Embed Size (px)
Citation preview
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 1
نبذة عن املؤلفنبذة عن املؤلف
املؤهالت العلميةاملؤهالت العلمية
دكتوراه يف التحليل املالي ـ الواليات املتحدة األمريكية ـ •
نيويورك.
ماجستري يف إدارة األعمال ـ الواليات املتحدة األمريكية ـ •
نيويورك.
بكـالوريو ااسـ ة دإدارة األعمـال ـ اململكـة الةربيـة •
السةودية ـ الرياض.
مدرب يفمدرب يف
اهارات ااحماس ية داملالية دالةاارية.امل •
ماهارات التسويق دامل يةات. •
برامج تط ياات احلاسب اآللي. •
ماهارات الايادة داإلدارة دتطوير الذات. •
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 2
اخلربات التدريبيةاخلربات التدريبية
برنـامج تـدرييف يف لـال ااحماسـ ة 161تاديم أكثر من •
ــي دا ــرية داحلاســـب اآللـ ــوارد ال سـ ــويق داملـ ــة دالتسـ ــة داملاليـ لةااريـ
دتطوير الذات.
ااضــــر دمــــدرم موعــــة مــــن الســــركات الكــــ •
باململكة الةربية السةودية.
يف 2111متــــدرم ماــــذ عــــا 0611درم أكثــــر مــــن •
ا االت التالية:
تطوير املاهارات ااحماس ية داملالية. ـ
تطوير ماهارات رجال ال يع دالتسويق. ـ
تطوير ماهارات املوارد ال سرية. ـ
تطوير ماهارات السكرتارية دإدارة املكاتب. ـ
برامج تط ياات احلاسب اآللي. ـ
برامج اإلدارة داملالية الةاارية. ـ
برامج الايادة داإلدارة دتطوير الذات. ـ
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 3
مؤلفات وكتب ودراساتمؤلفات وكتب ودراسات
ــر مـــن • ــارة 01قـــد أكثـ ــة دالت ـ ــال املاليـ كتـــام يف لـ
اآللي دعلـم الـا داإلدارة دالتسويق دالتط ياات املالية باحلاسب
دالتطوير الذاتي دالذكاء.
1890كتب مااالت عديدة يف شتى ا ـاالت ماـذ عـا •
يف جريدة السرق األدسط دجريدة الرياض دجريدة عكاظ دللة
االقتصاد دالا ط.
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 0
املقدمةاملقدمة
قبل أن تبدأ يف قراءة هذا الكتاب؛ علينا أن نتفق...
ممــن دلـددا ديف رتماهــم سـفرتضض أنـل لســي ًريـا ل أد لسـي
ــن يتوجــب عليــل أ ــك.ا كاــي كــذلل رتكن ــة مــن ..ــب... رت ملةا
تتةايش دتت ق مع رؤسائلل طيلة رتضة حياتـلل رتاهـءالء .ـم الـذين
تةيسن.ياومو بكطةامل دكسوتل ددعم منط احلياة الذي
لذا، حنن أمام معادلة رياضية تقول:
طاملــا أ .اــاك عمــل رتــك .اــاك شــ( ــاحب عمــل
مر ش(صــا ر ـر الةامــل ـا يــب أ ي ةلـنل كمــا أ .اــاك يـف
مساكل يب أ حتدث... أي حتمـا ستاسـف املسـاكل بـيف طـريف
املةادلـةل د.مـا: الســ( الـذي يصـدر األدامــرل دالسـ( الــذي
ال ميكن تغّيري.ا إطالقا . حتميةيتلاا.ال د.ذه حاياة
يف داحلتميــة .اــا جــاءت مــن كــو الةالقــة املةاــدة مــا بــ
احب الةمل دالةامل .ـي دائمـا مسـحونة باملسـاكلل داألسـ ام
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 0
متةددة دتتضمن كل شيء ابتداًء: من كيمياء الط يةة ال سـريةل
الـــ ال ميكـــن التا ـــء باهـــا... د ـــوال إم كرا.يـــة الكـــثري ماـــا
لتسلط اآل رين علينل دحتى لو كا احب الةمل "أحاف قي "
غل اـا لديـن مسـكلة يف تلاـي أد " دا حسيف " رتاألمر سـيا رتف
األدامرل دجتد .ـذا عاـد أدل ـل الـذين وتـاجو إم شـ( مـال
لي(ـــ .م ـــا يتوجـــب علـــياهم رتةلـــنل رتضا.ـــم قـــد ابتلـــوا برؤســـاء
تل ساهم السيطا .
أنـل تلايـي مـن مـديرك تةاي ـا ـجـدال ال رتةـال ـدلـا ضض
أسـن موارتاــا دتوبي(ـا ... ظلمـا دباهتانـا ... رتسـت د الكــثري ماـا ياهـ ر
دغري مكضثل رتاألمر ال يةدد كونن ممارسة ط يةية حلق املـدير
أ ني من .ذا الذي سياول لل: ـ الذي .و أنيـ جتاه املوظف
إننا نعيش يف عامل تسوده العدالة.
.االــل ناطــة اجةلــاها يف حكــم الــيايف عاــدكل د.ــي أ
تةـددة مجيع السركات سواء الصغرية مااها أد الك ريةل دحتـى امل
اجلاســياتل تســكل مرتةــا صــ ا لاســوء مســاكل التةامــل بــيف
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 6
املدير داملوظفل دالا اح ضـمن .ـذه املاامـات يتوقـف علـى مـد
عالقتل ديرك... .ل .ي عالقة إيابية أ م ي ة.
دعلـــى ضـــوء .ـــذه الةالقـــة ســـيتارر مصـــريك ضـــمن .ـــذه
رة املاامةل رتك.ا احضمـي .يكـل السـلطة دأحـرلت الـدعم داملـءال
من مديركل رتك األبوام ست ضي بل إم األردقة الذ. يـة ل ـر
الا ـــاحل دســـوح تت ـــت. لـــل باـــوة... دســـتحاى بفقصـــى درجـــات
األما ل رتفني ممـن يةملـو ألجـل باـاء الةالقـات املتياـة املرتكـ ة
ــي ــى إ.ا اضــطرت الســركة لتال ــى التوارتــق داالحــضا ل دحت عل
حاـــا لالحت ـــاظ يف رتياهـــال رتســـتكو مـــن األكثـــر وظ عـــدد املـــ
ن بيف ال وج األ ري مـن رك كل أد على أسوأ تادير ستكو م
الراحليف.
دمن غري املاهم درجـة .كائـلل أد ماـدار تاـوركل دال مـد
ــالد ــي إم " ب ــو طرحــي كــل .ــذا دراءك درحل ــى ل أملةيتــلل دحت
الت ــي " أد إم أي ج يــرة ماه ــورة... رتســت اى يف ماــف عــن تلــل
املساكل.
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 7
رؤساء الذين يةاملونـل بلطـف درقـةل .ـم أن سـاهم رتاهءالء ال
الرؤساء اخلالاو للمساكل.
رتاهءالء الرؤساء .م شي ا ال ميكن إلغاؤه... د.ـذا الكتـام
... إم املــوظ يف املةــذبيف يف األرضل دأدل ــل مموجــن إم ضــحايا.
ااحمكــوميف مــن لدجــاتاهمل دمــن أ ــحام دمــالك املســرد ل دمــن
غري.مل دغري.م كثري...
داهلل املورتق... داهلادي إم سواء الس يل.
أ وكم الدكتور
علي حسن سامل
www.alisalem.com
00966504410186
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 9
احملور األولاحملور األولكيف نتعامل مع الرؤساء اخلالقون كيف نتعامل مع الرؤساء اخلالقون
للمشاكل؟للمشاكل؟
تستطيع أن تسيطر على ييتتى تستطيع أن تسيطر على ييتتى هلهل
العتئلية؟العتئلية؟
هل تستطيع أن تختتر رؤستءك؟هل تستطيع أن تختتر رؤستءك؟
كم هو عىد الىن ت تعىر، مي ظ ن ىون كم هو عىد الىن ت تعىر، مي ظ ن ىون
بوظتئف مثتلية؟بوظتئف مثتلية؟
لمتذا نكره رؤستئنت؟لمتذا نكره رؤستئنت؟
تن ىىىيم الع مىىىة مىىىت بىىىيت الىىىرئي تن ىىىيم الع مىىىة مىىىت بىىىيت الىىىرئي
..موظفموظفظالظال
."يكت ة مثل شعبي: " سرك ،ي بئر".يكت ة مثل شعبي: " سرك ،ي بئر
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 8
هنالك حقيقة تقول:
ماهاتاــا دأمــاكن أناــا نســتطيع انتاــاء أ ــدقائاا دلدجاتاــا د
عيساال دلكااا ال نستطيع ا تيار أط الاا دال رؤسائاا.
هل تستطيع أن تسيطر على حياتك العائلية؟هل تستطيع أن تسيطر على حياتك العائلية؟
إ.ا كاا ااوظيف رتسوح نسـةد بوجـود أط ـال ماهـذبيفل
دال خيتمــو حيــاتاهم يف لوناــا إال قــدرا قلــيال مــن اإلن ــاق ل ال يك
ــار أمــاماهم إال ــوا مــن الســ و ... أمــا بةــء اآلبــاء رتــال ي أ يةل
.ريتاهم منا.ج تةارتاها الا .
هل تستطيع أن ختتار رؤساءك؟هل تستطيع أن ختتار رؤساءك؟
نةمل تستطيع ا تيـار عملـل دمنـط السـركة الـ سـتةمل
ــذي ســتةمل حتــي ــرئي ال ــار ال ــتطيع ا تي ــل ال تس ــال دلكا رتياه
إدارتن... دمن املة ات أ تتمكن من ا تياره.
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 11
تذكر دائمًا:تذكر دائمًا:
ملاذا أنت تعمل...
ذا الةمـــل للورتـــاء بالت اماتـــل الردحيـــة أنـــي يف حاجـــة هلـــ
داجلسديةل دلكال يف الوقي ن سن أني تـ مسـتا لل املاهـ ...
دما الةمل إال لرد عت ة نطء.ا يف س يل .للل دأني لن متكـ
يف .ذا املوقع إم األبدل رتحادل أ تءدين على أمت دجن... قـم ب اـاء
يـــة مـــن عالقـــات متياـــة مـــع اآل ـــرينل داحصـــل علـــى أجـــود ت ك
رئيسلل دأني بةد .ذا إما ستضقى يف الةمل ضمن املااومة الـ
أد سـتضكاها لت اشـر عمـال أحسـن... أمـا إ.ا أرتسـدت لتةمل رتياهـا
عاد.ا ستءًر سل ا على إمكانيـات ااحـل عالقتل مع رئيسل
الـوظي ي يف تلـل السـركة... ر ــا ال تطـردل دلكاـل ســتا لق يف
اى ترادح يف مكانل دد أي تاد .ماهادي اإل.مال دالاسيا ل دت
يب أ تةلم أنل يف اللحاة الـ ت ـدأ رتياهـا ب ـ أمواجـل
السل ية جتاه رئيسل عاـدما تلتاـي بـنل رتـال تةتاـد بفنـن لـن يسـةر
بفمواج الكرا.ية املتدرتاة مال جتا.ن... ر ا لن ياول رئيسـل أي
شــيءل دلكاــن يةــرح متامــا نــو املســاعر امل(ت نــة رتيــل جتا.ــنل
توقـع لـن دًياـة ـبكـل تفكيـد ـدموق ل السليف .ذا إلاءه جةلـل
ع وديتل داستذاللل من ق لن... دإ.ا مل ت ادر لـضك عملـل لوظي ـة
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 11
أحسنل رتفني تكو قد أقحمي ن سل يف موقـف مـ رل لـي يف
احلل.
ــ ــلل دأ تـ ــابي يف عملـ ــ يل اإليـ ــلل السـ ــادل أ تسـ حـ
مــن أ الوظي ــة .ات عالقــات عمــل متياــة مــع رئيســل... تفكــد
ــالي .مــا ضــرم مــن األســاطري... ــرئي املث ــة دال املوا ــ ات املثالي
أرجو أ تكو داقةيا ل دتستياظ من أحال اليااة.
إذا نظرت إىل عملك كمجرد وظيفة، فإنه يبعهدع عمها
تريد فعاًل أن تعمل ... أما إذا نظرت إله كنهداء للوا،ه ،
يهداًل مهن ذلهك فإن ال يكهون تحهةية محهنية، يهل ي هب
تعبريًا عن ذاتك و،زءًا منك.
كم هو عدد الذين تعرفهم، وحيظون بوظائف مثالية؟كم هو عدد الذين تعرفهم، وحيظون بوظائف مثالية؟
ــى أ ــغر ــال... دحت ــي إال ضــربا مــن اخلي ــالي ل الةمــل املث
تااــيم للةمـــل تــراه لا ـــرا بالسياســـات داملاــا.ج املســـرية لـــن... إ
ــي لماماهــا رتكناهــا ســتولد املاارتســة ظــا.رة ــحيةل دلكــن إ.ا ارتل
ســــع دنســــوم الاتــــال الوحســــي مــــا بــــيف أ ــــحام املاا ــــب اجل
املسضكة.
ــي ــضاتي ية .ـ ــات اإلسـ ــم السياسـ ــداح درسـ ــع األ.ـ إ دضـ
السغل الساغل لرؤساء املاامات الااجحـةل إناهـم ال يسـتطيةو أ
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 12
يسـغلوا أن ســاهم بالصــغائر الــ تصـادرتاهم عــن حتايــق األ.ــداح...
بيد علـى حتايـق إناهم قددة يف .ذا األمر لكل من يةمل مةاهم يدا
األ.داح.
نةمل إ املثالية تةت من األمور اجليدة إم حد مال دلكـن
ــا .ــو ــل كم ــامل مــن حول ــر الة ــا تطمــ. أ لعليــل أ ت ال كم
يكو ... داجلـا ال سـري .ـو ع ـارة عـن تلوقـات قابلـة لل(طـف
ديااصــاها الكمــالل داإلنســا بط يةتــن حيــوا سياســيل دأنــي
لل رتال تضيع دقتل يف ال ح عن دظائف إنسا دبلوماسي دال ش
أد شركاتل ت ضض رتياهـا الكمـالل رتاهـذا لـي إال سـرابا يرقـد
يف ..ال أني رتاط.
ملاذا نكره رؤسائنا؟ملاذا نكره رؤسائنا؟
باهال دلكااا كلاا حنيا ْقَطْا.ااك قوانيف مل تكتب دمل ُي
باهـــال نـــدعو.ا باـــوانيف الط يةـــة ال ســـريةل ديف احلاياـــة أ .ـــذه
ن وســاا إم الدرجــة الــ ال نــدرك الكي يــة الاــوانيف مغردســة يف
ال تتواجد رتياها.
حادل أ تةت .ءالء الرؤساء ك دالء عن الوالدينل دحتى
ــن... ــا لديــن مســكلة يف عالقتــن بفبوي ــة رتــالكثري ما يف .ــذه احلال
ــد ــا ل دحنــن ق ــن يــدي ن ة ــل .ــذا التصــور ل ــب أ مث ــى الغال دعل
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 13
ياا مـن أقارباـال دلكـن مـن نتحمل بص دجلد األدامر الصادرة إل
مثــل لااحمتمـل أناــا سـاةاني مــن املتاعــب لـو تلاياا.ــا مـن اآل ــرين
املةلمــيف دبــاأل أدل ــل املراق ــو املساكســو الــذين كــانوا
ي رلد يف دجو.اا كل ن داتاهم التسلطية يف ـ ورتاا الدراسـيةل
دالكثري ماا احتمل بص اخلدمة الةسكريةل د.ذه كلاها تـددر
ور سلسلة األدامر دتلاي األدامر داإل.عا هلا دتا يذ.ا.حول ا
ــا قــد أ ــ حاا بــالغيف ديف الوقــي الــذي نكتســف رتيــن بفنا
دراشدين دمستةدين أل اد مكانا ناطلق بـذاتاا مـن اللـن إم
الةــاملل اــد أناــا ال للاــا نتلاــى األدامــر دنا ــذ.ا... أمــا .ــذه املــرة
ألناـا باهـذا قـد بتاـا ضـمن رتمن رؤسائاال دسـوح نسـتاء مـن .ـذال
ط اة اخلد األ.الءل ناسيف كل شيء ألناا سااضـي بايـة حياتاـا
دحنن نا ل أقدا .ءالء الاا الذين ال نكاد نطيااهم.
دمل ياــم أحــد بتاهي تاــا لتلاــي مثــل .ــذا املصــري الااســيل
داألســوأ مــن .ــذا عاــدما اــ علــى تلاــي األدامــر مــن شــ(
عســرة ســاة دناهتـف قــائليف " أنــا ال يصـغرنا بةســر ســايف أد ـ
أ ــدق أنــي أتلاــى األدامــر مــن .ــذا الصــيف الغــرل الــذي بــدأ لتــوه
حبالقة حليتن ".
دال ةء ماا قد بدأ يةاني مـن مسـكلة مـن نـو ر ـرل .ـي
مسكلة تلاي األدامر مـن جـا ر ـرل صو ـا دحنـن يف عصـر
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 10
رجـالل رتاهـم الةوملةل دمع األل يـة الثالثـة... د.ـذه املةانـاة يلمسـاها ال
أ ــحام االحتماليــة األكــ يف املةانــاة مــن املســكلةل صو ــا
عادما يكونو حتي قيادة اإلناثل يف حيف أ الكثري من الاساء
يصرحن بفناهن ي ضلن االنضواء حتي قيادة الرجال.
دقد اد أ مـن الصـةب علياـا أ نصـدق ديف لمـن احلريـة
ــى اآل ــن ال لال حت ــاه أن ــذي حني ــن داالنطــالق ال ــاك الكــثري م .ا
الرجال املفلدميفل الذين يصرد على أ املكا الصـحي. للمـرأة
.و ال ييل دأناها ما لاي إال للط خ دالتاايف دالوالدة.
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 10
وظفوظفتنظيم العالقة ما بني الرئيس واملتنظيم العالقة ما بني الرئيس وامل
أال تاــاقش رئيســل يف ـ.ات يــو ـر ــا أ ــ ك دالــدك
ــق رتمــل دتتلاــى األ دامــرل دتااهــر الةمــلل دأ عليــل رتاــط أ تغل
ن سل سةيدا دأني متار عمللل دباهـذه التةليمـات الـ حـددت
الكي ية ال يةمل باهـا ..اـل ارتضضـي أ .ـذا السـ( بكـل
ألنن الرئي د.ذا يك ي... يايف على حق
دكم ي دد لاا األمر مروا عادما نكتسـف ـ .ات يـو ـ أ
مثــل .ــذا الســ( كــا مــن األجــد أ يكــو حارســا علــى
لموعــة مــن الســ ااءل بــدال مــن أ بكــو رئيســا لل(ــ اء .دي
در ا ستتاح لل ال ر ة لتكتسـف كّمـا ر ـر لالياقات ال يضاء
من امل اجآت مستا ال .
حكاية مثل شعيب: " سرك يف بئر"حكاية مثل شعيب: " سرك يف بئر"
عادما نصـحل دالـدك بـفال تاـاقش رئيسـل يف الةمـلل دأ
اصـد أ تكـتم عليل أ تغلق رتمل دتتلاى األدامرل رتكنـن كـا ي
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 16
مساعركل دال تت وه بفي كلمـة ضـد رئيسـل ألي شـ( ... حتـى
"... سرع يف يئردلو قال لل لميلل امل(ل لل... "
مـــن ةدإ مل تف ــذ باهـــذه الاصــيحة... إليـــل .ــذه احلكايـــ
األساطري السة ية.
ــن كههان يهها مهها كههان يف قههدي الزمههان ... كــا يف ســلطا ل
كا شـةر رأسـن غ يـرل ديامـو أ.نا طويلتا كف.ني احلمار... د
ــا ل دمل ــق شــةر رأســن يومي ــةل ممــا يســتدعي أ ول بســرعة رتائا
يــتمكن أي حــالق يف الــ الد مــن كــتم .ــذا الســر الــذي ال يةررتــن
سو ًالًةل .م: السلطا دالولير داجلارية...
لكـــل حـــالق ياـــو باـــ شـــةر ْبو. ـــرتكانـــي اجلاريـــة ُت
كــل دســائل الــدالل ةمل ت ْســالســلطا ل دكانــي .ــذه اجلاريــة ت
ليصـف هلـا احلـالق شـكل أ.نــي السـلطا ... رتـك.ا اعـضح هلـا بــف
أ.ني السلطا تس ن أ.ني احلمار... ُيف ذ احلالق من بيتاهال دُيلاي
بن يف غيا.ب الس و ل ديف لن انة يا ع رتياها ما ردا ...
د.كذا سارت األمور... حتى ُألاي مجيع حالقـي ال لـدة يف
يت اــى ســو حــالق داحــدل تــرك املاهاــةل ســ ن الســلطا ... دمل
" شةر الغام داحلمري...،ّز دختص يف "
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 17
ــق ــن أ ولـ ــب ماـ ــولير يطلـ ــاءه الـ ــا ل جـ ــن األيـ ــو مـ ديف يـ
للسلطا ... حادل احلالق أ يةتذر ديتمل من .ذه املاهمةل حب ة
أنــن ولــق للحيوانــات دلــي لل ســر... مل جتــدي كــل ااحمــادالت...
بل أ.عــن احلــالق ــاغرا لا ــول املاهمــة... دحتــي التاهديــد دالضغيــ
ديف الاصر مت حلـق شـةر رأ السـلطا ل دشـا.د أ.نـي السـلطا
الطويلتيف... ـمي احلـالقل دأغلـق رتمـنل دمل ياـ ب اـي شـ ن ـ
كما ياولو ـ ل د.كذا اـ. يف اال ت ـارل دأ.ـدي لـن السـلطا
قصرا غريا دجارية مجيلةل دأموال طائلة...
دالســاهور دالســايفل د.ــو ــامي ال يــتكلم... دمــرت األيــا
حادل الولير أ يستدرج احلالق ليةرح مان السرل مءكدا لن أنن
يةرح أ أ.ني السلطا طويلتا كف.ني احلمار...
رتياول لن احلالق:
هذا غري صةي ... فأذني موالي السلطان عاديتان كبقيهة
البشر.
ــاح ــولير أدراج الريـ ــادالت الـ ــاعي اـ ــذا ضـ ــا د.كـ ل كمـ
ضاعي جاهـود اجلاريـة ددالهلـا يف انتـ ا اعـضاح مـن احلـالق بـف
أ.ني السلطا كف.ني احلمار دد جدد ... دا. احلالق رت ـة
السرح األدم يف كتما السر الر.يب...
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 19
حتى جاء اليو املوعود بةد ًالث ساوات... إ. تصادح مردر
ــحراء الا ــيد يف الصـ ــة ـ ــم يف رحلـ ــره د.ـ ــلطا ددليـ ــة... السـ احلـ
رتوجددا احلالق يضع رأسن يف ب ر ماه ورل د.ـو يصـريف يف ال ـرل
ديضدد را ن كصد يف أرجاء الصحراء:
ه أذني السلطان طويلتهان كهأذني اامهار... أذنهي السهلطان
طويلتان كأذني اامار...
..ـل السـلطا ددليـره ممـا .ةـا... دانسـح ا دد أ يســةر
ــا احلــالق... ديف الاصــر مت ا ــالة و عــن باهم ــرار ســلطاني ب ختــا. ق
ــع احلالقــيف الاــابةيف يف الســ و ل ددعــوة كارتــة املــواطايف مجي
ملاهرجا عا ...
ديف .ذا اليو ل دبةد انتاهاء مراسم املاهرجا الذي مل تساهد
لـن الــ الد مثـيال ... دقــف الســلطا حاسـرا عــن رأسـن... دأظاهــر هلــم
ء دامتحا من اهلل...أ.نين الطويلتيف... دأ .ذه لاة اهللل دابتال
ــلطا ل دمل ــاة السـ ــوا حبيـ ــ دال د.ت ـ ــو دكـ ــل املواطاـ .لـ
ياا ح اهم لنل بل الداد ح اهم لن عادما كسف هلم س ب سـ ن
احلالقيف.
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 18
كــا احلــالق األ ــري يف حالــة ..ــولل ا ــة عاــدما مت
تةييان شيخ طائ ة احلالقيف... دتا ل املاصب من الولير الـذي شـد
على يدين ماها ا :
مربوع عليك املن اجلديد، يا شهي ااالقه ، وسهرع ه
يف يئر...
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 21
شىىىد شىىىد ا عىىىم رئيسىىى ،ىىىي أظمىىىت الا عىىىم رئيسىىى ،ىىىي أظمىىىت ال
ظالرختء ظالرختء
ــا ياـــف إم ــاك ش(صـ ــرح أ .اـ ــدا أ تةـ ــل جـ مـــن اجلميـ
جان ل ديدعمل دلو كاي رئيسا ل رتفنا متفكـد مـن أنـل سـتادر
الس( الذي يـدعمل يف أدقـات الةسـر دالر ـاءل دتصـرح مثـل
.ذال يةطيل شةورا باألمـا جتـاه دظي تـل طاملـا باـي رئيسـل يف
و مـن األت ـا الـذين موقةن .ذال دكل رئي سيادر مثل .ذا الا
ال يادرد بثمن يف .ذا الةامل الااسي.
يتظل أن تنيط رئيس علمتً ب نايتظل أن تنيط رئيس علمتً ب نا
ــى إباــاء مااهــر رئيســل دأ ــريا ل مــا دمــي قــد حر ــي عل
جيــدا يف عيــو اآل ــرينل حــادل أ تةلمــن ــا ت ةلــن ألجلــن... ابــق
دائما على اتصال م توح مع رئيسلل دباهذا لن يكـو كـاألعمى
يةرح شي ا مما يددر حولنل دباإلضارتة إم حر ـل علـى الذي ال
إحاطتن باملساكل احلساسةل دعن يةلم أيضا بكـل مـا يا ـ مـن
حولن داأل ار األ ر أد أي شيء ر ر يةل الاسم ي دد بسكل
أرتضل بالاس ة للرجال اجلالسيف يف مكات اهم ال ةيدة.
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 21
بــدؤدا .اــاك م ــدأ ر ــا مل تلــق لــن بــاال ... رتةــدد مــن الاــا
حياتاهم املاهاية بكس اهم تادير داحـضا الرؤسـاء الصـة يفل دبةـد
حيف اردا رتةال يادرد .ذا الس( دوضموننل رتمن املمكـن
أ حتب كل الرؤساء ا انيفل دلكنل .ـل مـن املمكـن الاـول
إ .ااك إمكانية للت ا.م مةاهم؟.
يعد صدق أو ال ت دق أن ياإلمكان إجناز هذه العالقة... و
كل شيء حنن اآلن نتكل عن الكيمياء البشرية حيه ال
يستطيع املنطق التةك يها يشكل مطلق.
تذكر:تذكر:
أن كل عالقة ي اثن هلا طايعها الفذ والفريد.
ــوء ــن أ تســ ــم إم أي مــــد ميكــ ــةيدا ... دال ياهــ ــا ســ حاــ
األمور... حادل أ تضك أسلحتل اهل ومية يف بيتل.
آخر من السيطرة!!!وإىل اللقاء مع نوع
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 22
أ وكم الدكتور
علي حسن سامل
www.alisalem.com
00966504410186
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 23
احملتوياتاحملتويات
99 احملور األولاحملور األول
كيىىف نتعتمىىل مىىع الرؤسىىتء الخىىتل ون كيىىف نتعتمىىل مىىع الرؤسىىتء الخىىتل ون
للمشتكل؟للمشتكل؟
أن تسيطر على حياتك العائلية؟ هل تستطيع
هل تستطيع أن ختتار رؤساءع؟
كهه هههو عههدد الههذين تعههرفه ، وفظههون يوظههائ
مثالية؟
ملاذا نكره رؤسائنا؟
وظ تنظي العالقة ما ي الرئيس وامل.
."حكاية مثل شعيب: " سرع يف يئر
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 20
1212 الثانيالثانياحملور احملور
كيف ترظض رئيس ؟كيف ترظض رئيس ؟
فهمهههك لعهههامل مخههن حجههه املوقهه ... مهههاذا يعهه
رئيسك؟
مهههها هههههي ايتسههههباب الههههني تههههدعو يعهههه املههههوظف
لالستقالة؟
الطههههههرق الههههههني يتبعههههههها املوظفههههههون للتعههههههبري عههههههن
امتعاضه .
ما الذي جيعل رئيسي مؤهاًل هلذا املن ؟
.اطمئن، فهذا ال فدث إال يف أحالمك
.أسرار جتميع املعلومات
مهها هههي عههادات رئيسههك؟... ومهها هههو أسههلوب عملهه
داف والقي الني يؤمن يها؟وأه
عندما يأتي رئيسك إىل العمل، يا تهر ههل تعهر
ما هو خمطط عمل ؟.
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 20
كيههه يتعامهههل رئيسهههك مهههع الحههه و املسهههلطة
علي ؟
ما هو أسلوب رئيسك يف اإلدارة؟
ماذا فتاج رئيسك يالحبط؟
ما هي نقا قوة وضع رئيسك؟
.الفوائد املرتتبة على تروي رئيسك
5544 الثالثالثالثاحملور احملور
؟؟ ظج تً لوجهظج تً لوجهكيف تواجه رئيس كيف تواجه رئيس
متى نستطيع موا،هة الرئيس؟
ماذا تفعل عندما تطرأ فكرة ،ديدة مبتكرة؟
.اخلطط العملية ملوا، رئيسك
هل يستطيع رئيسي مساع ما أقول ؟
التخطههيط لال،تمههاع: دّون مظلمتههك علههى الههورق
أواًل.
.سيكولو،ية املوا،هة
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 26
بهههدأ لاولتهههك يف لكهههي ال تهههزل قهههدمك عنهههدما ت
املوا،هة مع رئيسك.
ترا،هههع خطهههوة واسهههتمع إىل مههها يريهههد رئيسهههك أن
يقول .
.ال تتوقع أن يبادر رئيسك ياختاذ اخلطوة ايتوىل
.متى وأين يت هذا اللقاء
.ال تتوقع املعجزات
7788 الرابعالرابعاحملور احملور
كيف ت رب مت مواج ة رئيس ؟كيف ت رب مت مواج ة رئيس ؟
الشهههههههركات الكهههههههرب لنةهههههههك فرصهههههههًا أفحهههههههل
ال.لالنتق
.الحياع يف وسط الزحام
.متى يكون االنتقال خطرًا
.لالك نفسك وال تنساق وراء مشاعرع
.خطط يروية النتقالك
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 27
أنههها ال أسهههتطيع امهههل ههههذا أكثهههر... سهههأتكل مهههع
املدير الكبري.
.ال جتعل كل ايتخطاء تندفع مرة واحدة
.تكل عن نفسك فقط، وال تطلق إنذارات نهائية
تعتقهد ردة فعهل املهدير العهام كي ستكون حسبما
أمام تهديدات ؟
.ال تنثر كل اابوب الني يف ،عبتك
.أفحل اااالت الني تتجاوز فيها رئيسك
!كي تقايل رئيس رئيسك؟
212199 اخلامساخلامساحملور احملور
لمتذا ال تج ر بصوت ظتشتكي؟لمتذا ال تج ر بصوت ظتشتكي؟
.أنت لست محطرًا للمجازفة يوظيفتك
أصغ إىل صهوت شهجاعتك والعه اللعبهة سهك
الباط .
السيطرة على الوظيفة...
د. علي حسن سامل 29
ملاذا ال تحع اابل حول رقبت وتستمتع يشيء من
االنتقام يف الوقت ذات ؟
.لتكن أنت من يطلق الحةكة ايتخرية
.علينا امل ،ريرة أفعالنا
.أريعة قواعد أساسية لبناء ايتسس املهنية
ما هي أنس املواق لتويي رئيسك؟
.غادر عملك وأنت مرفوع الرأس
212177 السادسالسادساحملور احملور
كيف تنسجم مع جميع أنواع الرؤستء؟كيف تنسجم مع جميع أنواع الرؤستء؟
.اكس الكثري من النقا مع الرئيس اجلديد
.أهمية االنطباع ايتول
ترا،ع قلهياًل ودع رئيسهك اجلديهد يفهه املخطهط
العام.
إذا مل تههههههتكل مههههههع رئيسههههههك اجلديههههههد... كيهههههه
يستطيع أن يعر ماذا تريد؟
الوظيفة... السيطرة على
د. علي حسن سامل 28
.أيق على خطو االت ال مفتوحة
للتعامل مع الرؤساء ال عب .النقا املفيدة
. املخاطر ترتت على العمل مع الرئيس املكل
.الفن النبيل جلعل رئيسك يبدو يشكل ،يد
.أحذر ! فاجلدران هلا آذان
ما الذي جيعل رئيسك يبدو يشكل ،يد؟
.أسالي إعطاء رئيسك مظهرًا مشرقًا
