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• Kelvin Joel Tejada R. 1- 16-2638 PROYECTO FBR- SGC SISTEMA DE GESTION CLINICA https://prezi.com/w8vbn9rpfteb/proyecto-fbr-sgc- sistema-de-gestion-linica/

Presentación Proyecto FBR SGC Por KJTR

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• Kelvin Joel Tejada R. 1-16-2638

PROYECTO FBR-SGC SISTEMA DE GESTION CLINICA

https://prezi.com/w8vbn9rpfteb/proyecto-fbr-sgc-sistema-de-gestion-linica/

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1. Socialización de Proyecto con las Áreas de Salud

1.1.-Encuentro con los directivos de las áreas para conocer el Manual Operativo del proyecto, la documentación relacionada con las auditorias concurrentes, los indicadores y los algoritmos necesarios para su cumplimiento y las limitaciones del SRS II para emprender la implantación del proyecto.

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Encuentro con los Gerencias de las áreas para conocer el Manual Encuentro con los Gerencias de las áreas para conocer el Manual Operativo del proyectoOperativo del proyecto

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Banner con los 10 IMRs y la metodología de evaluación. Cuales IMRs se evalúan durante el cuatrimestre y cuales durante el año.

Poster por Área de Salud con las metas del Q1, Q2, Q3 (2015 y 2016) distribuidas por centro de Atención Primaria.

Banner con las consideraciones de mayor relevancia en la evaluación del proyecto.

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3. Programa de capacitación RR.HH.De las Unidades de Atención Primaria

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Desarrollo de un programa de capacitación por área de salud con todos los RR.HH. de los centros de Atención Primaria para explicar el contenido del proyecto y como se evalúan los IMRS.

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Análisis de Materiales e InsumosAnálisis de Materiales e InsumosAnálisis de los materiales e insumos necesarios en los servicios donde se obtienen los IMRs: Materno e Infantil, atención a niños, atención a adultos con padecimientos crónicos y las acciones de salud pública.

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Habilitación de Centro de Digitación RegionalHabilitación de Centro de Digitación RegionalSe habilito un Centro Regional de Digitación y Capacitación para el cumplimiento de las metas (LPA) pactadas en el plan de mejora.

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Tres encuentros con el equipo de Auditoria (GESAWORD) para conocer el alcance de este proceso al momento de realizarse en los CPN.

Desarrollo de modelación directamente en los CPN del Manual Estratégico para el cumplimiento de los IMRs por parte de los técnicos de Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP).

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4. Innovaciones realizadas por el SRS II para la implantación del Proyecto FBR

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Designación de Soporte Técnico por cada Designación de Soporte Técnico por cada Gerencia de ÁreaGerencia de Área

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Obstáculos para seguir avanzando en la digitación del SGC y la FFS (Tramo variable y el Tramo Fijo)

Dificultad para la sincronización con el Servidor de los registros de atención del SGC.

La Unidad Coordinadora del Proyecto debió suplir equipos (Laptops y router) prometidos al inicio al momento de la firma del proyecto.

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Garantizar las atenciones a población sin cobertura.

Obliga a los CPN al conocimiento de territorio, población y necesidades de salud a través de la zonificación y sectorización (plan de mejora).

Educación al equipo de salud del primer nivel en el manejo de los algoritmos de atención de acuerdo a las normas de atención.

Fortalecimiento de la red: Referencia y Contra Referencia de usuarios para ser considerados como casos validos.

Mecanismo de evaluación de las Áreas de Salud y Coordinadores de Zonas, Médicos CPN, a través de los planes de mejoras.

CONCLUCIONCONCLUCION

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Gracias por su Atención