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DOCUMENTOS INFORMATIVO S

Documentos informativos

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Documentos Informativos: *Franquicias *Zona franca

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Page 1: Documentos informativos

DOCUMENTOS INFORMATIVOS

Page 2: Documentos informativos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Page 3: Documentos informativos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REGIONAL TIPO I

GERENTE REGIONAL

Director Área Clínica

Odontólogos especialistas

Higienistas

Odontólogos Generales

Auxiliar de aseo

Auxiliares Odon.

Asistente D.A.C

Director Área

Comercial

Director Ventas I

Ejecutivos Corporativos

Auxiliar de aseo

Asistente D.V.I

Director Ventas II

Ejecutivos Corporativos

Asistente D.V.II

Asistente D.A.C

Asistente de G.R

Ciudades Medias

Medellín

Barranquilla

Cali

Cartagena

Bucaramanga

Popayán

Pasto, etc.

Page 4: Documentos informativos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REGIONAL TIPO II

DIRECTOR REGIONAL

Director Área Clínica

Odontólogos especialistas

Higienistas

Odontólogos Generales

Auxiliar de aseo

Auxiliares Odon.

Director Área Comercial

Ejecutivos Corporativos

Asistente de D.R

Ciudades Intermedias

Ibagué

Armenia

Tunja

Duitama

Neiva

Sincelejo

Florencia, etc.

Page 5: Documentos informativos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REGIONAL TIPO III

GERENTE ADMINISTRATIVO CL. Y COMERCIAL

Odontólogos especialistas

Odontólogos Generales

Auxiliar de aseo

Higienistas

Ejecutivos Corporativos

Municipios

Apróx. 1000 Municipios en Colombia

Page 6: Documentos informativos

FRANQUICIASInternational Medical Center

SAS

Page 7: Documentos informativos

MODELO DE DESARROLLO DEL PROYECTO (Proyección de Cobertura)

Tipos de cobertura y

montaje nacional de

redes

a) SEDE PROPIA: (>) costo, (>)

utilidad, (<) crecimiento y

cobertura.

Ciudades tipo I y II

b) SEDE FRANQUICIAS: (>)

rapidez y cubrimiento, (>)

cobertura, (<) utilidad

Ciudades y municipios tipo I, II y III

c) SEDE ADSCRITA: (>) rapidez de

cobertura, (<) costos

Page 8: Documentos informativos

A) Organización International Medical Center S.A.S asume todos los costos de montaje, área clínica y montaje del departamento comercial.

B) La organización (I.P.S) desarrolla todo el montaje, proceso de habilitación, pamec, manuales de protocolos y procedimiento, manuales de bioseguridad, montaje e infraestructura del área clínica, contratación de recurso humano y proceso de selección, montaje del departamento comercial, montaje plataforma tecnológica, elaboración estrategias comerciales (sistema de afiliación, fidelización, Carnetización, brigadas de salud, programa de TV, comerciales publicitarios, pág. web), capacitación y acompañamiento durante la franquicia, conformación de clúster de salud en la región e inclusión dentro del programa de exportación de bienes y servicios de salud y turismo en salud «Salud en movimiento»

C) Asesoría clínica y comercial, montaje plataforma tecnológica, montaje dep. comercial, programa de expo. de servicios de salud y turismo.

Page 9: Documentos informativos

MONTAJE Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE EXPANSIÓN POR

FRANQUICIAS OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: 1. Las cadenas de clínicas dentales se están convirtiendo en un fenómeno de negocio en el país.2. Reducción de costos de expansión FRANQUICIAS: la franquicia es una modalidad de distribución y marketing a través de la cual el

«franquiciador» concede a una persona natural o jurídica «el franquiciado» el concepto a operar con un modelo de negocio, bajo el formato del «franquiciador» y bajo su marca.

FRANQUICIADO-FRANQUICIANTE: El franquiciado es el inversor, natural o jurídico, que adquiere el derecho de comercializar un determinado concepto de negocio y todos los métodos inherentes a él, desarrollados por el franquiciador. Además, tendrá vínculos con el «franquiciado» para recibir asistencia tanto inicial como continuada.

FRANQUICIADOR-FRANQUICIATARIO: El franquiciador es una persona natural  o jurídica que ha desarrollado un negocio bajo un método determinado, referente a un producto o servicio, y que busca su expansión a través inversores a los que otorgará el derecho a operar bajo su marca y con su método operativo y su estructura organizacional. El franquiciador prestará una asistencia inicial y continuada a través del asesoramiento, entrenamiento y orientación para el desarrollo del modelo de negocio.

CENTRAL FRANQUICIADORA: El franquiciador debe poseer una estructura que ofrezca la cobertura y asistencia necesarias a la red de franquicias de Organización International Medical Center.

REGISTRO DE MARCA: Se debe tener con anterioridad y es la marca distintiva de la red y la posee el «franquiciador»

1. MARCA: ORGANIZACIÓN INTERNATIONAL MEDICAL CENTER SAS2. SLOGAN: «SALUD EN MOVIMIENTO»

Page 10: Documentos informativos

CONTRATO DE FRANQUICIA: Es el documento legal que firman el «franquiciador» y el «franquiciado» es la base de la relación comercial y contiene obligaciones y derechos para ambas partes transmite el uso de la marca y el Know How del negocio, debe ser equilibrado y proteger los derechos e intereses por igual del «franquiciado» y franquiciador»

INVERSIÓN: Cantidad en dinero que necesita aportar un franquiciado emprendedor para iniciar un modelo de negocio y engloba las partidas iniciales necesarias para funcionar en el mercado. Varia de acuerdo a la estructura organizacional de International Medical Center, si es tipo I, tipo II, tipo III.

DERECHO DE ENTRADA: Se trata de una cantidad de dinero que habrá de abonar el franquiciado para poder adherirse a una red de franquicias. Es el importe de derecho llamado también «canon de entrada». En la estructura organizacional de International Medical Center variará de acuerdo a la cuidad, si es tipo I, II o III

ROYALTY: Es un pago fijo o variable, generalmente mensual del «franquiciado» al «franquiciador» Es una contraprestación de los servicios prestados por la «central franquiciadora» y por el uso y disfrute de la «marca franquiciada». Se calcula habitualmente sobre la utilidad bruta obtenida por la explotación del negocio. En el caso de organización International Medical Center debe ir en concordancia con el contrato de «exportación de bienes y servicios de salud y turismo en salud» de nuestra organización y que tiene como contraprestación un 18% este «royalty» es igual para el tipo I, II, y III de nuestra estructura organizacional.

AMORTIZACIÓN DE LA INVERSIÓN: ES la recuperación de las cantidades de dinero invertidas o utilizadas para poner en marcha el modelo de negocio, normalmente, a mayor inversión, mayor será el plazo para recuperar la misma.

CONSULTORÍA: Por definir y actuar como un soporte integral, tanto para el «franquiciador» como para el «franquiciado» , asesorando y acompañando en el proceso y puesta en marcha, ayudando a determinar los objetivos a conseguir, y los medios para llevarlos a cabo.

Page 11: Documentos informativos

DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA DEL PROYECTO DE FRANQUICIA

ESTRATEGIA: Esta es la fase previa a la elaboración de todo proyecto de franquicia, son una serie de pasos a seguir durante el desarrollo y puesta en marcha del proyecto.

PASO

S

Conocer el sector

Registrar la marca

Definir la oferta

Crear una central franquiciadora

Definir el perfil del franquiciado

Concretar un centro piloto

Analizar la demanda

Page 12: Documentos informativos

LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEBE HACER REFERENCIA ASPECTOS

COMO:

• Definición de zonas exclusividad• Aspectos

Contractuales• Determinación

obligaciones financieras

•Zonas prioritarias de expansión • Preparación,

estrategia y búsqueda de franquicias

• Valoración económica fases del proyecto

FASES DE EXPERIMENTACI

ÓN DE LA ESTRATEGIA

FASE I

FASE II

Estandarización y

formalización

•Centro piloto

propiedad franquiciada

•Centro piloto de

terceros o unidades

piloto franquiciadas

1. El producto o servicio

2. Definición del perfil del cliente

3. Distribución de la zona de implantación

4. Características del área de exclusividad territorial

5. Preparación de una estrategia de búsqueda franquiciados

6. Valoración económica –idoneidad del establecimiento

7. Servicios del asesoramiento y asistencia al franquiciado.

Page 13: Documentos informativos

Paso

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ranqu

icia

s• Disponer de un éxito

comercial• Asegurarnos que es

reproducible y transmisible a terceros

• Crear una estrategia empresarial adaptada al crecimiento en franquicias

• Experimentar esta estrategia y comprobar que funciona correctamente

• Transmitir estas experiencias a terceros

«Nuestra empresa es una franquicia»

Page 14: Documentos informativos

Ubicación dentro de la estructura

organizacional de International

Medical Center

Junta directiva

Presidencia

Gerencia

Sub gerencia

Gerentes Departamento

Gerente Nacional Central

Franquiciadora

Ejecutivo Asesor Franquicias

Empresa de consultoría

Asistente G.N.C.F

Page 15: Documentos informativos

TRANSMITIR EL SABER HACER (KNOW HOW)

Un franquicia es una repetición de un éxito comercial, un alto porcentaje del mismo defenderán los métodos que se utilicen para su reproducción y transmisión a terceros (franquiciados). Estos conocimientos se identifican a través de manuales de negocios.

Page 16: Documentos informativos

Cla

sif

icació

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e los

Docu

men

tos A) MATERIAL

INFORMATIVO

Dossier informativo de franquicia – características y

contenido de la franquicia y su explotación , estructura y

extensión de la red, elementos esenciales acuerdo franquicia.

Cuestionario de candidatura (perfil personal, profesional y

económica)

Folleto de Franquicias

Documentos contractuales – Precontrato de franquicia o

acuerdo de opción de compra – condición de «franquiciado» solo a la firma del contrato «zona de exclusividad» pilar

básico de toda franquicia

B)MATERIAL FORMATIVO

Page 17: Documentos informativos

B)M

ATER

IAL

FOR

MATIV

O1. Formación

inicial y continuada del franquiciado

2. Formación franquiciado a lo largo de la vigencia contractual

3. Manuales corporativos, operativos y de imagen de la franquicia.

•Formación franquiciado «central de franquicia»•Formación en el propio punto de venta - sede•Apoyo franquiciado durante la 1ra fase de puesta en marcha

•Cursos de reciclaje y aplicación de nuevas técnicas y métodos operativos•Seminarios de Trabajo •Convenciones lúdicas•Envío de circulares•Publicaciones internas•Aportación información útil a la «red»•Asistencia permanente en la explotación de negocio

•Manual estructura y organigrama central de franquicia•M. Concepto empresarial•M. Técnico de productos•M. protocolo interno•M. normas gráficas e imagen corporativa•M. control y supervisión•M. Marketing y gestión comercial•M. Administrativo•M. Económico, Financiero•M. Adecuación y Decoración de locales

Page 18: Documentos informativos

Eta

pa F

orm

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ón Inic

ial Formación teórica en aspectos relativos al negocio y al sistema

de franquicia, por lo general en la central franquiciadora

Formación práctica para la aplicación de los conocimientos adquiridos en la fase inicial, se planteara al franquiciado la posibilidad de una completa dirección de un «centro piloto»

bajo la supervisión directa del personal especializado del franquiciador

Formación técnica y comercial – asistencia del «franquiciador» al «franquiciado durante las primeras etapas de funcionamiento

de su nueva unidad operativa, cuando se concreten todos los procedimientos y subsanar dudas dentro de una jornada

normal de trabajo•Ubicación del local•Asignación de áreas de influencia de exclusividad

•Elaboración de presupuesto de gestión•Determinación de los stocks de apertura y de seguridad

•Apoyo en la realización de acciones comerciales

•Panificación y creatividad publicitaria •Investigación del mercado•Coordinación de campañas globales y de publicidad promocional

•Planteamientos de adecuación, decoración y equipamiento

•Desarrollo conceptual del negocio •Sistemas de administración y gestión del negocio

Serv

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Page 19: Documentos informativos

PROYECTO ZONA FRANCA

International Medical Center SAS

Page 20: Documentos informativos

PROYECTO DE ZONA FRANCA PERMANENTE ESPECIAL

CIUDADELA DE LA SALUD ZONA FRANCA: El nuevo régimen Franco contenido en la ley 1004/05 y

reglamentado a través de los decretos 383/2007 y 4051/2007, estipula que las Zonas Francas son las áreas geográficamente delimitadas dentro del territorio nacional, en donde se desarrollan actividades industriales de bienes y de servicios o actividades comerciales, bajo una normatividad especial en materia tributaria, aduanera y de comercio.

ZONA FRANCA PERMANENTE ESPECIAL: (Z.F.P.E) UNIEMPRESARIAL, donde se exige in alto componente de reconversión industrial, o de transferencia tecnológica o de servicios, más exigente que el de la (Z.F.P). «El comité La comisión Intersectorial de Zonas Francas tendrá en cuenta, en el momento de evaluar el Plan Maestro de Desarrollo, la contribución que haga el proyecto a los procesos de modernización y reconversión de los sectores productivos de bienes y servicios que mejoren la competitividad e incrementen y diversifiquen la oferta, además del contenido de investigación científica o tecnológica del proyecto.

Page 21: Documentos informativos

• Ser instrumento para la creación de empleo y para la captación de nuevas inversiones de capital.

• Ser un polo de desarrollo que promueva la competitividad en las regiones donde se establezcan.

• Desarrollar procesos industriales altamente productivos y competitivos, bajo los conceptos de seguridad, transparencia, tecnología, producción limpia y buenas prácticas empresariales.

•  Promover la generación de economías de escala.

•  Simplificar los procedimientos del comercio de bienes y servicios, para facilitar su venta.

Las zonas francas deben cumplir

con:

Page 22: Documentos informativos

Tarifa única de renta del 15% para usuarios industriales de bienes, servicios u operadores. Los usuarios comerciales tributan a la tarifa general.

No se pagan tributos aduaneros (IVA, arancel) para mercancía que se introduzca desde el exterior.

Extensión del IVA para venta de mercancías de mercados externos

Extensión IVA para materias primas, insumos, bienes terminados que se venden desde territorio aduanero nacional de usuarios industriales de zona franca.

Las exportaciones que realicen desde zona franca a terceros países se benefician de los acuerdos internaciones comerciales con Colombia.

Se reconoce origen nacional sobre bienes elaborados, manufacturados, transformados o que sean producto de cualquier proceso productivo desarrollado en la zona franca (únicamente, pero no reconoce origen)

Posibilidad de realizar procesamientos parciales por fuera de la zona franca hasta por (9) nueve meses.

Posibilidad de vender al territorio nacional el 100% de la producción de bienes y servicios producidos en zona franca con el respectivo pago de arancel e IVA, únicamente sobre el porcentaje de insumos provenientes de terceros países.

Beneficios ZONAS

FRANCAS

Page 23: Documentos informativos

Persona jurídica domiciliada en el país o sucursal de sociedad extranjera.

Parques tecnológicas reconocidos

Sociedades portuarias Instituciones prestadoras de

salud.

Quienes pueden acceder

al régimen de ZONA FRANCA

Page 24: Documentos informativos

1. Preparar el Plan Maestro de Desarrollo, estudios de factibilidad y de ser el caso, solicitar a la DIAN concepto previo sobre el proyecto.

2. Presentación del Plan Maestro y de los estudios de factibilidad ante la Secretaría Técnica de la Comisión Intersectorial de Zonas Francas.

3. Revisión, análisis e informe de la Secretaría Técnica sobre el Plan Maestro y sobre el concepto de viabilidad.

4. Evaluación de la Comisión Intersectorial de Zonas Francas.

5. Emisión del concepto sobre viabilidad de la Zona Franca y decisión sobre el Plan Maestro.

6. Radicación de la solicitud de Declaratoria de Zona Franca por parte de la persona jurídica interesada ante la DIAN.

7. Verificación de requisitos por parte de la DIAN. 8. Expedición de Resolución de declaratoria o

negación de Zona Franca

Pasos para la declaratoria de Zona Franca

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studio

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CONTENIDO

Resumen ejecutivo del proyecto en donde se presente la descripción general, objetivos, metas, justificación, valor de la inversión

aspectos relacionados ley 1004/2005.

CUERPO DEL PLAN

MAESTRO:

Identificación de la persona que pretende la

declaratoria de zona franca – certificado

cámara de comercio.

Descripción detallada del proyecto de

inversión.

Estimativo ventas nacional/internacional

Empleos a generar directos formales, indirectos

vinculados

Desarrollo urbanístico y arquitectónico del

proyectos

Ubicación, producción, instalaciones

administrativas y servicios

Ubicación del terreno, vías acceso

área total zona franca para usuarios

operadores usuarios industriales y comerciales

Zonas verdes a entidades que no

gozan del Régimen franco

Autorización del control de vías

Determinación del acuantia de la inversión y plazo para efectuarla en c/u de las etapas del

proyectoCronograma en el que se especifica el cumplimiento de los compromisos de ejecución del proyecto de acuerdo con

la clase de zona franca, incluyendo fecha de

cerramiento, infraestructura, fechas de generación de

empleos y demás actividades relacionadas0impacto económico y

beneficio social que el proyecto planea generar para la región, el país y justificación del mismo

en las finalidades de la ley 1004/2005Componente de

reconversión industrial de transferencia tecnológica o de

servicios

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Asp

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ibili

dad

Estudio de factibilidad

técnica

Localización óptima del proyecto

Descripción de procesos industriales o de servicios a prestar

Materias primas a utilizar

Aspectos ambientales

Estrategia de producción

Desarrollo urbanístico y arquitectónico del proyecto

Estudio de factibilidad económica

Descripción general de la región

Proyección de indicadores económicos regionales y nacionales relacionados con el proyecto

Determinación de la demanda a cubrir

Proyección de producción de ventas tanto del mercado local como del mercado externo

Generación de economía de escala y desarrollo regional

Aspectos sociales del proyecto

Cuantificación de ingresos, para el municipio o el país, derivados del proyecto

Page 27: Documentos informativos

Asp

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e los

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ud

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dad

Estudio de factibilidad financiera

Supuestos económicos para el periodo proyectado, inflación, tasas esperadas de costos de capital y tasa de interés prevista del costo de la deuda o de su

pasivo

Presentación de la proyección de los estados financieros, balance general, flujo de caja y efectivo, estado de resultados, descripción de cálculos y

tendencias

Evaluación y sustentación de valor presente neto, tasa interna de retorno e indicadores de rentabilidad económica

Información sobre la estructura financiera del proyecto detallando recursos provenientes de capital y de financiación así como la descripción de las

condiciones de financiación y plan de inversiones

Estudio de mercado

(identificación de estrategias

y oportunidades)

Análisis del mercado potencial de los servicios y/o productos que se fabricarán o comercializarán en la zona franca y el de los posibles usuarios

que se instalarán

Relación de los diferentes mercados nacionales e internacionales de los productos y servicios a vender. Participación esperada de c/u de ellos

Estudio de la estrategia de mercado para zona franca

Estrategia de posicionamiento y calidad a futuro de la zona franca y sus usuarios

Proyección de ventas e ingresos

Proyección de los posibles compradores y proveedores de bienes y servicios que se desarrollará la zona franca

Relacionar en detalle la competencia que tendrá la zona franca y sus industriales de bienes y servicios a nivel nacional e internacional

Page 28: Documentos informativos

Cla

ses

de Z

on

as

Fran

cas

Zona Franca permanente el usuario operador administra la zona en la cual las empresas

instaladas desarrollan sus actividades industriales,

comerciales o de servicios.

Zona franca permanente especial (Z.F.P.E): autorizada para que una

empresa desarrolle sus actividades industriales o de servicios en un área determinada por la misma

siempre y cuando se trata de proyectos de alto impacto

económico y social para el país.

Pueden ser: -Bienes

-Servicios-Servicios de salud

-Proyectos Agroindustriales

-Sociedades Portuarias

-Inversiones pre-existentes con

requisitos especiales de mayor inversión

un patrimonio líquido mínimo de 150,000

SMMLV (38,6 US millones) y duplicar la renta líquida gravable

en el impuesto de renta

-zona franca transitoria por más de

15 años

Zona franca transitoria (Z.F.T) Autorizada para la celebración de ferias, exposiciones, congresos,

seminarios de carácter internacional, con importancia para

la economía y comercio internacional del país.

Page 29: Documentos informativos

Cla

ses

de U

suari

os

Usuario Operador

Persona jurídica encargada de la dirección, administración de la zona franca y de la

calificación de los usuarios que se instalen en ellas, debe ser diferente del usuario industrial y sin vinculación económica de sociedad con este.

Debe tener conocimiento o experiencia en actividades que se van a desarrollar en la zona

franca , en comercio exterior y aduanas, además de capacidad operativa y financiera.

Usuario industrial de

Bienes

Fabrica produce transforma o ensambla bienes en la zona franca.

Usuario industrial de

servicios

Presta servicios dentro o desde el área declarada de la zona franca para desarrollar entre otras

logística, transporte distribución, tele comunicación, investigación científica y

tecnológica asistencia médica odontológica y ene general en salud turismo, soporte técnico , equipos de naves y aeronaves, consultoría.

Usuario comercial

Almacena, mercadea, conserva y comercializa dentro de la respectiva zona franca. Puede ocupar hasta el 5% del área total de la Z.F

Page 30: Documentos informativos

Cond

icio

nes

de los

usu

ari

os

El usuario operador no puede ostentar simultáneamente otra calidad o tener vinculación

económica societaria con los demás usuarios.

Los usuarios industriales y de servicios solo podrán estar domiciliados al interior de las zonas francas y no podrán tener sucursales o agencias

en ningún otro lugar del territorio nacional.

Quien solicite declaratoria de (Z.F.P) UNIEMPRESARIAL será reconocido como único

usuario industrial de la misma.

El usuario comercial no podrá tener simultáneamente otra calificación, sin embargo

podrá tener negocios en el resto del territorio nacional.

Dentro de las zonas francas permanentes especiales (Z.F.P.E) no podrá calificarse ni

reconocerse usuarios comerciales.

Los usuarios de Z.F.P son calificados por el usuario operador.

Page 31: Documentos informativos

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«U

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resa

rial»

Acreditar mediante el certificado de existencia y representación legal que la persona jurídica es nueva, dentro de los seis meses anteriores a la radicación de la

solicitud en la dirección de impuestos y aduanas nacionales

Postular al usuario operador

Que no estén realizando actividades que el proyecto

planea promover, excepto que se trate de proyectos que cumplan

con los requisitos para la calificación de usuarios

industriales de bienes, usuarios industriales de servicios y

comerciantes como:

-Solicitud escrita del usuario operador -razón, objeto social, domicilio, número de requisito único tributario y hojas de vida de los representante legal y suplente , miembros de la junta directiva y socios (excepto los de sociedades anónimas o de comandita por acciones)-Descripción del proyecto a desarrollar-estudio de la factibilidad económica y financiera del proyecto -Composición probable del capital vinculado al proyecto con indicación de su origen nacional o extranjero -Cuando sea el caso concepto favorable sobre el impacto ambiental del proyecto -Se pretende prestar servicios turísticos concepto previo mínimo comercio de industria y turismo-Servicios de salud concepto previo ministerio protección social -Autorización calidades y acreditaciones necesarias para el desarrollo de la actividad

Page 32: Documentos informativos

Requisitos específicos de zona franca permanente especial «Uniempresarial»

A) Acreditar mediante el certificado de existencia y representación legal que la persona jurídica es nueva, dentro de los seis meses anteriores a la radicación de la solicitud en la dirección de impuestos y aduanas nacionales.

B) Postular al usuario operador C) Que no estén realizando actividades que el proyecto planea promover,

excepto que se trate de proyectos que cumplan con los requisitos para la calificación de usuarios industriales de bienes, usuarios industriales de servicios y comerciantes como:

Solicitud escrita del usuario operador razón, objeto social, domicilio, número de requisito único tributario y hojas

de vida de los representante legal y suplente , miembros de la junta directiva y socios (excepto los de sociedades anónimas o de comandita por acciones)

Descripción del proyecto a desarrollar

Page 33: Documentos informativos

Estudio de la factibilidad económica y financiera del proyecto Composición probable del capital vinculado al proyecto con indicación de

su origen nacional o extranjero Cuando sea el caso concepto favorable sobre el impacto ambiental del

proyecto Se pretende prestar servicios turísticos concepto previo mínimo comercio

de industria y turismo Servicios de salud concepto previo ministerio protección social Autorización calidades y acreditaciones necesarias para el desarrollo de la

actividad.

Compromiso de obtener certificación en cuanto a procedimientos, servicios, infraestructura, tecnología y demás elementos inherentes al desarrollo de su actividad dentro de los 2 (dos) años siguientes a su calificación como usuario de zona franca

Manifestación escrita del representante legal de la persona jurídica solicitante en la que indique que ni el ni los socios han sido condenados por delitos dolosos durante los cinco (5) años anteriores a la solicitud de la calificación.

Certificado de existencia y representación legal con fecha de expedición no mayor a 30 días.

Page 34: Documentos informativos

Cumplir con los siguientes requisitos en manera de inversión y empleo según los actores totales que la empresa declare tener:

D. Incluir en el plan maestro un componente de reconversión de transferencia terminológica de servicios .

E. Presentar un cronograma de cumplimiento de :- Cerramiento ciento por ciento inicio operaciones- Cerramiento ciento por ciento de la inversión dentro de los tres años siguientes a la

declaratoria de zona franca dentro de los cinco años siguientes para inversiones pre- existentes harán parte de las nuevas inversiones , las que se realicen a partir de la fecha de ejecutoria del acto administrativo de declaratoria de la respectiva zona franca expedido por la dirección de impuestos y aduanas nacionales ( DIAN ).

- Generación de empleo directo y formal o vinculado a la puesta marcha del proyecto (no aplica para inversiones pre-existentes)

ACTIVOS ENTRE INVERSIÓN (SMMLV)

GENERE EMPLEOS DIRECTOS IGUALES O SUPERIORES A:

Menos de 500 SMMLV (USD$ 0 – USD$129.000)

USD$ 00

501 A 5000 SMMLV (USD$ 129.001-USD $ 1.3 MILLONES) USD$ 0 20

5001 A 30000 SMMLV( USD$ 1,3 MILLONES – USD$7,7 MILLONES) 5000 SMMLV 30

30001 SMMLV (Superior a USD$ 7,7 MILLONES)

11500 SMMLV(USD$ 3 MILLONES) 50

Page 35: Documentos informativos

PROYECTO DE SERVICIOS Cumplir con requisitos de inversión y empleo según la siguiente tabla dentro de los tres años siguientes a la declaratoria.

INVERSION SMMLV NUMERO DE EMPLEOS DIRECTOS

10.000 a 46.000 SMMLV(USD $2.6 A 11.8 MILLONES ) 500

46.001 A 92.000 SMMLV(USD $11.8 A 23.7 MILLONES ) 350

MAYOR A 92.001 SMMLV(USD 23.79 MILLONES O MAS 150

Page 36: Documentos informativos

PROYECTO DE SERVICIOS 1. Harán parte de las nuevas inversiones las que se realicen a partir de la fecha de ejecutoria del acto

administrativo de declaratoria de la zona franca expedido por la DIAN2. 2. Luego del segundo año de puesta en marcha el proyecto se debe mantener mínimo en 90% de

los empleos3. 3. Cuando no se involucre movimiento de carga se podrá hacer extensiva la declaratoria a varias

áreas geográficas delimitadas previo concepto favorable de la comisión intersectorial de zonas francas

4. 4. adicionalmente en el caso anterior ( no movimiento de carga ) es posible autorizar que los empleados realicen su labor fuera del área declarada como la zona franca (teletrabajo), acreditando que el mínimo 50% de los empleados son discapacitados o madres cabeza de familia , previo concepto favorable de la comisión intersectorial de zona franca

5. Adicionalmente cuando el proyecto involucre movimiento de carga , se podrá hacer extensiva la declaratoria a varias áreas geográficas delimitada previa concepto favorable de la dirección de aduanas e impuestos nacionales

6. Del total de empleos requeridos para la zona franca permanente especial (ZFPE) UNIEMPRESARIAL DE SERVICIOS, el 50% podrán ser nuevos empleos directos formales y el 50% empleos vinculados . En el proyecto, se deberá estipular el porcentaje de conformación de cada uno .

7. Iniciar acreditación nacional dentro de los tres años siguientes a la declaratoria 8. Iniciar acreditación internacional dentro de cinco años siguientes a la declaratoria9. Certificado de la entidad encargada de control y vigilancia de las prestación de servicios de salud

en el que se debe constar el aval de dicha entidad sobre el proyecto.10. Documento suscrito por el representante legal de la persona jurídica que pretenda obtener el

reconocimiento como usuario industrial, en el cual se describan los equipos que se utilizaran para el desarrollo de las actividades

11. Harán parte de las nuevas inversiones las que se realicen a partir de la fecha de ejecutoria del acto administrativo de declaratoria de la respectiva zona franca expedida por la DIAN

Page 37: Documentos informativos

PERDIDA DE DECLARATORIA DE ZONA FRANCA PERMANENTE ESPECIAL “UNIEMPRESARIAL”

1. No se mantenga el cerramiento del 100 % del área2. No se cumpla con el plan maestro de desarrollo3. Al finalizar el tercer año no se ejecutara el cien por ciento de la

nueva inversión4. Al finalizar el tercer año no se cumpliera con el requisito de

nuevos empleos directos y formales 5. No se mantenga mínimo el 90% de totales de empleos, después

del segundo año de puesta en marcha el proyecto6. Cuando la entidad prestadora de solicitud no solicite

acreditación dentro del termino previsto, o se le niegue la acreditación nacional o internacional

7. Por inversiones pre-existentes solo aplica la causal de cerramiento del cien por ciento del área

Page 38: Documentos informativos

LÍNEA DE TIEMPO MÁXIMA PARA LAS SOLICITUDES DE

DECLARATORIA DE ZONA FRANCASOLICITUD ANTE SECRETARIA TÉCNICA

1 MES

2 MESES

3 MESES

4 MESES

Secretaria revisa concepto previo otras entidades (3 días)

10 días hábiles concepto otras entidades

Secretaria 10 días hábiles para reparar informe

Reunión comisión intersectorial de zonas francas (Sesiones cada mes)

Envía a DIAN concepto (tres días)

Termino DIAN para verificación de documentos (15 días hábiles)

Termino DIAN resolución solicitud (30 días hábiles desde la debida presentación de la solicitud)

DECRETO 5041 DE 2007

Page 39: Documentos informativos

EQUIVALENCIAS EN PESOS Y DÓLARES DEL S.M.M.L.V DEL 2010

SMMLV VALOR EN PESOS VALOR EN DÓLARES

500 $ 257,500,000 US 129,000

2,300 $ 1,184,500,000 US 592,000

5.000 $ 2,575,000,000 US 1,300,000

10.000 $ 5,150,000,000 US 2,600,000

11.500 $ 11,845,000,000 US 5,900,000

30.000 $ 15,450,000,000 US 7,700,000

46.000 $ 23,690,000,000 US 11,800,000

75.000 $ 38,625,000,000 US 19,300,000

92,000 $ 47,380,000,000 US 23,700,000

150,000 $ 77,250,000,000 US 38,600,000

692,000 $ 356,380,000,000 US 178,200,000