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Banco de leche barranquilla

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Fortalecimiento del binomio madre-hijo a través de la gestión eficiente de las

estrategias: IAMI - Madre Canguro y Banco de Leche Humana

Dr. Wilson Raúl Larraniaga López - Gerente

Dra. Jenny Patricia Eraso Revelo.

Neonatóloga.

• Ubicado en el municipio de Pasto, Departamento de Nariño.

• Mediana y alta complejidad.

• Principal centro de referencia de los Departamentos de Nariño, Cauca y Putumayo

Cifras año 2012

• 1017 Trabajadores.

• 74 Servicios Habilitados.

• 68 Camas Observación.

• 20 Camas UCI Adultos.

• 208 Camas Hospitalización

• 1.814 Partos y cesáreas.

• 1017 Trabajadores.

• 74 Servicios Habilitados.

• 68 Camas Observación.

• 20 Camas UCI Adultos.

• 208 Camas Hospitalización

• 1.814 Partos y cesáreas.

• Institución Acreditada en saluddesde el año 2010.

• Acreditada como InstitucionAmiga de la Mujer y de laInfancia IAMI resaltada a nivelnacional por ser la primeraorganización de mediana y altacomplejidad pública en alcanzardichos reconocimientos

• Centro de referencia a nivel nacional

• Integra las estrategias al sistema de gestión de calidad.

• Seguimiento hasta el primer año de vida a niños de bajo peso al nacer y prematuros.

• Seguimiento del neonato de alto riesgo.

• 2011 elegidos para implementar uno de los primeros Bancos de Leche Humana en Colombia

• Primer Banco de Leche Humana en Colombia con infraestructura moderna.

Acreditación

Unidad de Cuidados Intensivos UCI Neonatal

• Principal Unidad de Nariño y Putumayo.

• 10 camas UCI, 10 intermedios, 16 básicos.

• Renovación tecnológica: ventilación de alta frecuencia, incubadoras, lámparas de calor radiante, fototerapia, monitorización, perfusores, bombas de infusión.

• Neonatólogos, Nutricionista, Cirugía cardiovascular, nefrología pediátrica, cirugía pediátrica, retinólogo.

Banco de Leche Humana

Un centro especializado:

• Promoción, protección y apoyo a la lactancia materna.

• Encargado de recolectar los excedentes de leche de madres para procesarla, hacerle control de calidad y distribuirla a los recién nacidos que se encuentran hospitalizados, especialmente a los prematuros.

www.minsalud.gov.co

Justificación

• Geográficamente difícil acceso.• Morbimortalidad infantil.• Bajo peso. • Contribuye al mejoramiento biopsicosocial de los infantes. • Favorece la disminución de los índices de desnutrición

os. • Promueve el crecimiento y desarrollo del neonato pre

término y / o bajo peso. • Contribuye a la disminución de las tasas de morbi-

mortalidad infantil.

Tasa de Mortalidad

Objetivo

• Garantizar la alimentación con leche materna al menor de seismeses hospitalizado en presencia o ausencia de su madre porcondiciones adversas o simplemente por la no lactancianatural.

• Brindar producto de óptima calidad Nutricional ybacteriológicamente Seguro.

• Apoyar, promover, proteger y fortalecer la ctica de lalactancia materna.

• Asegurar al menor de seis meses Hospitalizado el derechouniversal a la Lactancia materna.

Donación de Leche Materna

• Madre

sanoy tenga un adecuado estadonutricional y que medianteconsulta dica se verifique suestado salud y exámenesposparto compatibles con ladonación.

Captación de la donante

• Controles prenatales • Curso de n para la

maternidad y paternidad • Madres hospitalizadas • Puerperas. • Madres de os hospitalizados • Red de apoyo • IAMI – Madre canguro.

Población Objeto

PrematurosRecién Nacidos de Bajo peso

Casos especiales que por criterio medico o

de nutrición lo requiera

Lactantes menores de 6 meses que se

encuentren hospitalizados

Recién nacidos con infecciones neonatales

Niños portadores de deficiencias

inmunológicas

Niño con diarreas recurrentes

Niños y niñas menores de dos años que reciban

lactancia materna

Procesamiento de Leche Humana

• Recolección, selección y clasificación deacuerdo al periodo de lactancia, acidez ycontenido de calorías: leche pretermino, calostro, leche de transición, lechemadura.

• Pasteurización para garantizar su calidadmicrobiológica y nutricional.

• Suministro a neonatos hospitalizados deacuerdo a la prescripción del médico o lanutricionista, teniendo en cuenta:diagnóstico , edad gestacional, díasde nacido y necesidades de calorías.

Ventajas

• Seguridad alimentaria. • Valor inmunológico. • Coeficiente intelectual

mayor. • Alimento funcional. • Mayor disponibilidad y

fácil acceso a Leche materna para el infante Vulnerable.

Recolección de Leche

Materna

Jul-12 Aug-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dec-12 Jan-13 Feb-13 Mar-13 Apr-13 May-13 Jun-13

2.3

8.6 8.27.7

11.6

6.4

13.1

15

12.5

17.917

12

PROMEDIO MES

Año 2012 = 7.5 LTS

Año 2013 = 14.6 LTS

TOTAL

Año 2012 = 44.8 LTS

Año 2013 (a Junio) = 87.5 LTS

Alcances BLH

2012 DONANTES RECEPTORESJulio 19 19

Agosto 42 43Septiembre 39 39Octubre 31 31

Noviembre 48 48Diciembre 40 42

TOTAL 219 222

2013 DONANTES RECEPTORESEnero 32 32

Febrero 39 40

Marzo 49 49Abril 51 53

Mayo 51 51Junio 50 50

TOTAL 272 275

Control de Calidad - IDSN Se realiza análisis trimestral

microbiológico (Coliformes Totales) Muestras de Leche

1. Materna refrigerada

2. Recién extraída en UCI neonatal

3. Recién extraída en Básico Neonatal

4. Leche de fórmula

Los resultados de todas la muestras analizadas son favorables

VALOR ADMISIBLE

2,008 2,009 2,010 2,011 2,012

PROMEDIO ESTANCIA 14.3 12.8 12.7 10.6 10.4

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

Indicadores de Gestión

2,008 2,009 2,010 2,011 2,012

INFECCION INTRAHOSPITALARIA

12.8% 10.8% 4.7% 4.3% 3.0%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

Indicadores de Gestión

Acciones desarrolladas

• BLH homologo

• Asignación del talento Humano

• Documentación estandarizada

• Capacitación en la Organización

• Fortalecimiento de la Estrategia IAMI

• Semana mundial de la lactancia materna

• Divulgación del proyecto en medios de comunicación

• Recolección de Frascos de vidrio

¿Cómo Podemos fortalecer las estrategias?

Educación / Consejería

Metas

• Contar con Leche materna Pasteurizada para todos los neonatos del HUDN.

• Apoyo al fortalecimiento de la Red donantes.

• Entregar leche pasteurizada a otras organizaciones.

• Centro de referencia y capacitación.

• Certificación de calidad de la Red IBLH.

• Certificación de calidad por parte de INVIMA.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce estas estrategias de bajo costo y elevado impacto

social, que más ha contribuido para la reducción de la mortalidad

infantil.

La integración de los programas permiten una

utilización racional y económica de los recursos

disponibles para el cuidado de los bebés