VISI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN DIKALIMANTAN BARATResume pertemuan tanggal 11 januari 2017Kantor WWF PROGRAM KALIMANTAN BARATPARTISIPANT :PERWAKILAN KOMUNITAS BIKE TO WORK, PERWAKILAN PHRI, PERWAKILAN HOTEL MERCURE, PERWAKILAN PT GARUDA INDOENSIA KALIMANTAN BARAT, PERWAKILAN KOMUNITAS EARTH HOUR, PERWAKLAN MEDIA, PERWAKILAN KOMUNITAS SEPOK, PERWAKILAN LSM………

LATAR BELAKANGFAKTA KALIMANTAN BARAT

Luas Wilayah 146.807 Km2

Penduduk 4.64 Juta JiwaKab / Kota 12 Kab./ 2 KotaKecamatan 174 KecamatanDesa / Kelurahan 1.897 Desa / 89 KelurahanJumlah Pulau 153 PulauPDRB per Kapita 18,30 jtPertumb. Ekonomi 6,08%Inflasi 9,48%Angka Kemiskinan 8,74%Penduduk Miskin 369.010 orgAngka Pengangguran 4,03 %T.Partisipasi Angk.Kerja (TPAK)

69,75%

HDI * 70,93 (Rangking-29)Luas Wilayah 146.807 Km2

VISI & MISI RPJMD 2013 - 2018

VISI :MEWUJUDKAN MASYARAKAT

KALIMANTAN BARAT YANG BERIMAN, SEHAT, CERDAS, AMAN, BERBUDAYA,

DAN SEJAHTERAMISI : 1. Melaksanakan peningkatan sistem pelayanan dasar 2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas

sumber daya manusia 3.Melaksanakan pemerataan dan

keseimbangan pembangunan secara berkelanjutan 4. Mengembangkan sumber daya lokal5. Mengembangkan jaringan kerjasama antara pemerintah daerah dengan pihak swasta6. Meningkatkan kemampuan kapasitas dan akuntabilitas aparatur Pemerintah

7. Menegakkan supremasi hukum, meningkatkan keadilan sosial dan perlindungan hak asasi manusia.

8. Memperluas lapangan kerja dan usaha dengan berbasis ekonomi kerakyatan

9. Melaksanakan peningkatan pembangunan infrastruktur dasar

10. Melaksanakan pengendalian dan pemanfaatan tata ruang dan tata guna wilayah

MASALAH TATA KELOLA PENGEMBANGAN PARIWISATA

KALIMANTAN BARAT(KOMUNIKASI, KOORDINASI, KERJA SAMA)

Sektor Publik

Masyarakat

Dunia Usaha

PRIN

SIP

SEKT

OR

PARI

WIS

ATA

SEBA

GAI

SEKT

OR

LINT

AS

RENCANA AKSI PENGEMBANGAN PARIWISATA KALIMANTAN BARAT

• Kelembagaan (Badan Promosi Pariwisata daerah sebagai mandat UU no 10)• SDM (standarisasi kompetensi SKKNI sebagai mandat UU no 10) kontribusi

terhadap perbaikan HDI kalimantan barat 70,93 % (Rangking-29)• Destinasi (daya tarik, harga, citra, aksesibilitas, fasilitas, dll) kontribusi terhadap

peningkatan pertumbuhan ekonomi (6,08%), menurunkan angka kemsiskinan (8,74%) dan menurunkan jumlah orang miskin dari 369.010 org

• Industri (ekonomi kreatif, kalender event, investasi)--> kontribusi terhadap penigkatan PDRB perkapita (18,30 jt),

OUTPUT PENGEMBANGAN DAN TATA KELOLA PARIWISATA KALIMANTAN BARAT

• PRO PERTUMBUHAN• PRO KEMISKINAN• PRO LAPANGAN KERJA• PRO LINGKUNGAN

DASA

R RE

NCAN

A AK

SI1.

KAL

BAR

MAS

UK

DALA

M K

SPN

TARGET PARIWISATA INDONESIA DI AKHIR TAHUN 2019

• JUMLAH KUNJUNGAN WISMAN : 20 JUTA• DEVISA: 210 T• MENINGKATKAN JUMLAH PERJALANAN WISNUS

MENJADI 500 JUTA PERJALANAN

DASA

R RE

NCAN

A AK

SI2.

DAN

AU S

ENTA

RUM

DI

JADI

KAN

DMO

DASAR RENCANA AKSI3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN PARIWISATA

(DISBUDPAR KALBAR 2015)11

• Pengembangan destinasi pariwisatya daerah• Pengembangan usaha, industri dan investasi pariwisata• Pengembangan dan pengelolaan sumber daya pariwisata• Meningkatkan industri berbasis kreatifitas yang mempunyai keunggulan

komparatif dan kompetitif• Meningkatkan aksesibilitas destinasi wisata unggulan• Meningkatkan promoisi pariwisata yang tepat sasaran dengan menciptakan

paket-paket wisata baru.

Kebijakan

Strategi Meningkatkan jumlah kunjungan dan lama tinggal wisatawan nusantara dan mencanegara ,

sehingga memberikan dorongan peningkatan penerimaan pendapatan daerah serta memperkuat

basis industri kreatif yang menghasilkan produk berdaya saing tinggi dan berorientasi eksport.

INDIKATOR KEBERHASILAN PENGEMBANGAN PARIWISATA KALIMANTAN BARAT

• Jumlah Kunjungan wisatawan• Lama tinggal• Pengeluaran wisatawan• Pertumbuhan ekonomi• Terbukanya lapangan kerja• Terjaganya lingkungan

GUBERNUS/BUPATI

ACTION PLAN KELEMBAGAAN

ACTION PLAN PENINGKATAN SDM

ACTION PLAN PENGELOLAAN DAN MONITORING DESTINASI

ACTION PLAN INDISTRY KREATIF

ROAD MAP/ACTION PLANPENGEMBANGAN

PARIWISATA BERKELANJUTAN

L A N G K A H S T R AT E G I S

RPJMN, RPJMD, PROGRAM KERJASAMA DENGAN PEMPROP/PEMKAB

UNTUK MENJALANKAN LANGKAH STRATEGIS DIPERLUKAN TARGET ANTARA YAITU PEMBENTUKAN TIM AD-HOC DALAM BENTUK FORUM TATA KELOLA

PARIWISATA KALIMANTAN BARAT/FTKP-KALBAR (SEBUAH TAWARAN)

• Sebagai wadah atau media komunikasi tata kelola pengembangan pariwisata berkelanjutan yang melibatkan stakeholders dari dimensi publik, swasta dan masyarakat secara sistematis dan berkelanjutan.

• FTKP-Kalbar sebagai wadah untuk memperoleh kesepakatan tentang pembagian peran dan fungsi dari stakeholders pariwisata sesuai prinsip-prinsip: sinergitas, pemberdayaan stakeholders, sinkronisasi, harmonisasi, kolaborasi/kerjasama, efisiensi, dan penguatan efektifitas kegiatan

• FTKP-Kalbar Sebagai interface yang memobilisasi para stakeholders dalam melakukan penguatan dan percepatan pengembangan pariwisata berkelanjutan yang berdaya saing.

• FTKP-Kalbar sebagai media kegiatan strategis, moderasi, fasilitasi dan mediasi terhadap stakeholders dalam rangka pengembangan pariwisata berkelanjutan.

• FTKP-kalbar Sebagai media dialog, diskusi, identifikasi issue dan sosialisasi program yang relevan dengan pengembangan pariwisata berkelanjutan dari berbagai stakeholder.