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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INGENIERIA CABUDARE-EDO LARA Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro y PYMES en Venezuela José Monsalve C.I 24.711.731 Cabudare, 2016

Pymes monsalve

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INGENIERIA

CABUDARE-EDO LARA

Analizar  la función de un Plan de Negocios para la micro y

PYMES en Venezuela

José MonsalveC.I 24.711.731

Cabudare, 2016

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¿Qué es una microoempresa?

¿Qué beneficio trae un plan de negocios?

¿importancia de los pymes?

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Microempresa.

Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan.

Ventajas de La Microempresa:

Es una fuente generadora de empleos. Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.

Desventajas de la Microempresa:

Utilizan tecnología ya superada Sus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicas para una productividad más eficiente. Dificultad de acceso a crédito. La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno

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Importancia de la microempresa.

La importancia del sector microempresarial de un país, lo constituye su contribución desarrollo como medio para adelantar procesos eficientes de distribución del ingreso y generación de empleo.

Las microempresas abarcan una parte importante del empleo. Sea que representen un cambio en la estructura del empleo o más bien una nueva manera de visualizarla, se les otorga una creciente atención. Las microempresas son vistas como una nueva y potente alternativa para enfrentar problemas de empleo, desigualdad y pobreza, a escala nacional y mundial.

Algunos de los ejemplos más comunes en Venezuela pueden ser:

ArtesanosTalleres caserosNegocios de comidaEconomía informalFruterías

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Pequeña empresa.Las pequeñas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal.

Ventajas de la Pequeña Empresa.

Motiva el emprendimiento.Generación de empleos.Son consideradas como una importante red de seguridad de la sociedad. Fomento de la innovación. Ofrecimiento de bienes y servicios especializados.Constituye una importante herramienta de la economía de servicios Poseen organización y estructura simples.Desventajas de la Pequeña Empresa.

Compensaciones y prestaciones laborales relativamente bajas. El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo.Baja posibilidades de financiamiento. 

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Importancia de la pequeña empresa.

Las pequeñas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Los países suelen tener entre el 70 % y el 90 % de los empleados en este grupo, así mismo sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporación redundaría en un aumento de coste.

Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.

Algunos de los ejemplos más comunes en Venezuela pueden ser:

Zapatería.Cafetería.Negocios de comida.Tiendas de ropa.Bodegas.

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Mediana empresa.

Son empresas de administración independiente en las que por lo general los gerentes suelen ser también los propietarios de las mismas y en las que su capital es suministrado por sus propietarios, cuya estructura desde el punto de vista fiscal suele ser compañías anónimas. Este tipo de empresa generalmente son de un pequeño volumen de empleados en el orden de los 50 y 500 empleados como máximo.

Ventajas de la Mediana Empresa.

Aseguran el Mercado de trabajoTienen un efecto socioeconómicoReducen las relaciones sociales a términos personales más estrechosPresentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura. 

Desventajas de la Mediana Empresa.

Falta de financiamiento. Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada. Dificultades para desarrollar planes de investigación   

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Importancia de la mediana empresa.

Las medianas empresas tienen particular importancia para las economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y servicios, si no también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran potencial de generación de empleos.

Algunos de los ejemplos más comunes en Venezuela son:

Instituciones educativas.Minas de explotación.Líneas de transporte terrestre.Industrias.

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Plan de negocios.

El plan de negocio es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. En una segunda utilización, la que a efectos de este documento vamos a denominar “uso corporativo”, el plan de negocio es un instrumento fundamental en el análisis corporativo de una nueva oportunidad de negocio, un plan de diversificación, un proyecto de internacionalización, la adquisición de una empresa o una unidad de negocio externa, o incluso en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio. En resumen, tanto para el desarrollo o lanzamiento de una start-up como para el análisis de nuevas inversiones corporativas, el plan de negocio se convierte en herramienta indispensable

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Elaboración de un plan de negocios.

Permite al promotor de una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo estudio de mercado que le aporte la información requerida para llevar a cabo un correcto posicionamiento de su proyecto y para determinar con bastante certeza la viabilidad del mismo. A partir de ahí, se desarrollarán las medidas estratégicas necesarias en cada área funcional concreta para llevar a cabo los objetivos que el propio plan habrá previsto. Una vez en marcha, el plan de negocio servirá como herramienta interna que permita evaluar la marcha de la empresa.

Además, el plan de negocio, cubre el objetivo de ser la tarjeta de presentación de los emprendedores y del proyecto antes terceras personas, bancos, inversores institucionales, privados; y otros agentes implicados a la hora de recabar cualquier tipo de colaboración, ayuda y apoyo financiero. En este sentido, el plan de negocio, juega para el empresario que desea crear su organización un papel equivalente al del Currículo vitae para el profesional que busca empleo 

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Esquema general de un plan de negocios.

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Muchas gracias…