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Prof. Faltin erklärt Social Entrepreneurship und Business, inkl. Case Studies, Beispielen und Zitaten von bekannten Unternehmern, Mentoren und Business Angels.
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Source: Faltin 2008
Social Entrepreneurship, Social Business:Formen-Beispiele-Perspektiven
Sind wirtschaftliche Interessen und soziales Engagement vereinbar?
Source: Faltin 2008
Twenty years ago the idea of nonprofits acting in an entrepreneurial manner was anathema to most people in
the sector:
The idea of merging mission and money filled them with distaste.
Boschee/McClurg
Source: Faltin 2008
Was macht Social Entrepreneurship so aktuell?
“Regierungen, Verwaltungen und die bestehenden sozialen Organisationen scheinen
mit den Problemen nicht mehr richtig fertig zu werden.”
Source: Faltin 2008
We should build our understanding of entrepreneurship on this strong tradition of
entrepreneurship theory and research.
Social entrepreneurs are one species in the genus entrepreneur.
They are entrepreneurs with a social mission.
Dees, Martin and Osberg, Boschee and McClurg,Alvord, Brown and Letts
Source: Faltin 2008
Entrepreneurship
CorporateEntrepreneurship
SocialEntrepreneurship
individualBusiness
Entrepreneurship
Intrapreneurship
Source: Faltin 2008
The essence of entrepreneurship is being different.
Marc Casson
Source: Faltin 2008
Social Entrepreneurship
Social ActivismSocial
Entrepreneurship
SocialServices
Source: Faltin 2008
The test of successful business entrepreneurship is the creation of a viable and
growing business. The test of social entrepreneurship, in contrast,
maybe a change in the social dynamics and systems that created and maintained the
problem.
Alvord/Brown/Letts
Source: Faltin 2008
Markets do not do a good job of valuing social improvements...for people
who cannot afford to pay.
It is inherently difficult to measure social value creation.
Dees
Source: Faltin 2008
Social Business ist ein Teilbereich des Social Entrepreneurship
Muhammad Yunus
Source: Faltin 2008
Das Beispiel
Grameen Danone
Source: Faltin 2008
Der Grundgedanke ist, durch wirtschaftliche Betätigung Überschüsse zu erzielen,
um von Spendern und Sponsoren möglichst unabhängig zu werden.
Source: Faltin 2008
Was Social Business nicht ist:
Spenden zu sammelnund für gute Zwecke auszugeben
Source: Faltin 2008
Wohltätigkeit löst das Problem der Armut nicht.Vielmehr erhält Wohltätigkeit die Armut aufrecht, da sie den
Armen die Eigeninitiative raubt.
Muhammad Yunus
Source: Faltin 2008
Beim Business Entrepreneurship werden Überschüsse als Dividenden an die Eigner verwendet.
Beim Social Entrepreneurship dienen sie der Finanzierung sozialer Ziele.
Source: Faltin 2008
Social Business
Eigenes, eingesetztes Kapital kann später an die Gründer zurückgezahlt werden (aber ohne Verzinsung).
Gründer, Manager können branchenübliche Gehälter fordern (aber nicht mehr).
Quelle:Yunus, Die Armut besiegen
München 2008
Source: Faltin 2008
Ist unser Anliegen realistisch oder werden uns in „der Realität des Marktes“
„die Flausen ausgetrieben“ ?
Source: Faltin 2008
„Unvereinbarkeitsthese“
Unternehmen seien dem harten Wettbewerb untereinander ausgesetzt:
Alle Teilnehmer operierten gewinnmaximierend, wer es nicht tue, scheide aus.
Soziales Engagement sei PR, sei Kosmetik,ändere aber an der gewinnmaximierenden
Ausrichtung nichts.
Source: Faltin 2008
Wirtschaftsfraktion
vs.
Sozialfraktion
Source: Faltin 2008
Man darf hoffen, dass kostbare Mittel nicht mehr in den Dienst dieser Utopie gestellt werden.
Franz Oppenheimer
Source: Faltin 2008
Alle Teilnehmer operierten gewinnmaximierend, wer es nicht tue, scheide aus.
Source: Faltin 2008
Die Menschen sind keine eindimensionalen Wesen, sondern weisen eine faszinierende Vielfalt
von Dimensionen auf.
Muhammad Yunus
Source: Faltin 2008
«Erstaunlicherweise, und das ist wichtig, scheint genau diese Art von ökonomischem Erfolg bei den wenigsten Personen ein ausschlaggebendes Moment [...] zu sein.
Viel häufiger zählt bei ihnen ein nicht-ökonomisches Maß stärker, [...] wenn es ihnen nämlich gelingt, ihre Fähigkeiten zu entfalten, Ideen in die Tat umzusetzen, ‚ihr eigener Herr zu sein‘, und sie so ein seelisches und körperliches Wohlbefinden in Form von Zufriedenheit erreichen.
Liv JacobsenErfolgsfaktoren im Entrepreneurship
Dissertation 2003
Reines Profitstreben als Motiv?
Source: Faltin 2008
Wir müssen der menschlichen Natur und der Tatsache gerecht werden, dass der Mensch vielfältige Wünsche hat.
Dazu brauchen wir ein andersartiges Unternehmen, das Ziele verfolgt, die über die Gewinnmaximierung
hinausgehen.
Muhammad Yunus
Source: Faltin 2008
Those driven by the pursuit of money onlywill not have a long enough breath
(a prerequisite for successful entrepreneurs).
Richard OlsenFounder of the Research Institute
for Applied Economics, Switzerland
Source: Faltin 2008
Ich selbst sah mich nicht als Geschäftsmann.
Geschäftsleute waren Herren mittleren Alters in der Innenstadt, die ausschließlich dem Geld hinterher liefen.
Sie trugen Nadelstreifenanzüge und hatten eine Ehefrau und 2,4 Kinder in einem Vorort.
Richard Branson
Source: Faltin 2008
„Vereinbarkeitsthese“
Im Einklang zu sein mit den gesellschaftlichen Werten, Glaubwürdigkeit, soziales Engagement,
seien heute positive Wettbewerbsfaktoren.
Source: Faltin 2008
• Steigendes Bildungsniveau
• Höhere Einkommen, mehr Zeit für Information
• Bessere Vergleichsmöglichkeiten (vergleichende Tests, Internet)
• Märkte werden transparenter
• Immer mehr vergleichbare Angebote
Entwicklungstendenzen
Source: Faltin 2008
Entrepreneurship fragt
„Wie kommt das Neue in die Welt?“
Fragen wir doch einmal
„Wie kommt das Gute in die Welt?“
Source: Faltin 2008
Wenn Business nur Business ist,ist es
kein gutes Business.
Source: Faltin 2008
„Konvergenzthese“
Während Grundsätze des Entrepreneurship in die Bewältigung sozialer Probleme einfließen,
wird es für Business Entrepreneurs immer wichtiger, im Einklang mit den gesellschaftlichen
Wertvorstellungen zu handeln.
Source: Faltin 2008
Entrepreneurs of the future will have to develop
a much greater sense of responsibility,
not for lofty moral reasons,
but for the survival and the success.
Gareth Morgan,Management Consultant
Source: Faltin 2008
Entrepreneurial ideas must be woven
into the fabric of societal values
and shared problems.
Gareth Morgan,Management Consultant
Source: Faltin 2008
Indifference to social problems
scares the public,
undermines confidence,
and almost always backfires
Gareth Morgan,Management Consultant
Source: Faltin 2008
Unsere individualistische Kultur wird einen Unternehmertypus hervorbringen, der mit seiner Arbeit
auch anderes verbindet als die Ebene des Geldes.
Der gut werden will, weil er ehrgeizig ist – aber ehrgeizig in einem neuen, qualitativen Sinne: er möchte ein möglichst
schlüssiges, möglichst spannendes Lebenskunstwerk gestalten.
Matthias HorxTrendforscher
Source: Faltin 2008
„Go for a cause.Make meaning!“
It took me twenty years to come to this conclusion.
Guy Kawasaki
Source: Faltin 2008
Ein Schuss Idealismusist eine hevorragende Voraussetzungfür den Erfolg eines Unternehmens
Source: Faltin 2008
Ökologische und soziale Kriterien bei der Herstellung ernst nehmen
In die Produktqualität investieren, statt in Werbung und „Markenpflege“
Gewinne nicht nur für sich selbst behalten(„soziales Engagement“)
Source: Faltin 2008
Pflegen Sie Ihre Visionen und Träume,denn es sind Kinder Ihrer Seele –
die Pläne, die zu Ihren wunderbarsten Erfolgen führen.
Napoleon Hill
Source: Faltin 2008
Unsere Gesellschaft braucht unternehmerische Initiativen, die nicht nur immer neue Bedürfnisse aus uns herauskitzeln,
sondern auf vorhandene Probleme mit ökonomischer, sozialer und künstlerischer Phantasie
antworten.
Source: Faltin 2008
Social Entrepreneurship
a tool we can wield
to allow our ideas
to shape a better world
Source: Faltin 2008
Source: Faltin 2008
Criteria that are fairly typical of such funds:
Making safe and useful products,
showing respect for the natural environment,
having progressive policies towards gays and lesbians,
putting minorities on their boards.
Source: Faltin 2008
Does it pay in real lifeto tune in with society‘s values?
According to Lipper International, American investors who put their money into socially screened funds did
better than their counterparts, who put their money into ordinary funds.
Source: Faltin 2008
A possible explanation for this phenomenon:
It is not so much social criteria
that makes for good performance,
but managners‘ willingness to understand
and follow their customers‘ philosophies and needs,
recognizing new trends at an early stage.
Source: Faltin 2008
Source: Faltin 2008
Thank you
Prof. Dr. Günter Faltin
www.entrepreneurship.dewww.kopfschlaegtkapital.de
Source: Faltin 2008
Source: Faltin 2008
Social Entrepreneurs play the role of change agents by
• Adopting a mission• Recognizing opportunities• Engaging in innovation• Acting without being limited by resources currently in hand
• Exhibiting accountability.
Dees
Source: Faltin 2008
The American system of ours, call it Capitalism, call it what you like,gives each and every one of us a great opportunity if we only seize it with both handsand make the most of it.
Al Capone Chicago 1928
Source: Faltin 2008
In einer Welt ständigen Wandels stellen gute Fragen die eigentliche Knappheit dar.
Schlechte Fragen weisen Schuld zu, verwandeln lebendige Prozesse in Schwarz-Weiß-Phänomene,
betonieren die Dinge in Klischees.
Gute Fragen dagegen öffnen die Dinge.
Matthias Horx
Source: Faltin 2008
Gründer-, persönlichkeitsgeprägte Unternehmen vs.
anonyme Großunternehmen und Investmentbanker
