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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: Liderazgo y emprendimiento. ESTUDIANTE: Gabriela Dominguez Pazmiño TUTOR: Dr. Gonzalo Remache B. MSc. CRÉDITOS: 6

Ute gabriela dominguez- teoria de liderazgo- junio 2016

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

MATERIA: Liderazgo y emprendimiento.ESTUDIANTE: Gabriela Dominguez PazmiñoTUTOR: Dr. Gonzalo Remache B. MSc. CRÉDITOS: 6

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TEORÍAS DE LIDERAZGO Se define como la influencia que se ejerce sobre otras con determinado propósito y definimos al seguidor como alguien que es influenciado por otros para un determinado propósito.

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Entre las teorías tenemos:Teoría X.- cuando el ser humano

ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitara siempre que pueda.

Teoría Y.- El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso. Al ser humano común no le disgusta esencialmente trabajar.

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Entre las teorías tenemos:Teorías de los sistemas de Likert.-

autoritario explorador, autoritario pero paternal, cognoscitivo con derecho a tener la ultima palabra, participativo y democrático.

Teoría de contingencia.- enfatizan que no hay nada absoluto en las organizaciones. Todo es relativo, todo depende.

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DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que estos oriente sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta.

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IMPORTANCIA DE LIDERAZGOConsiste en una forma de ser, que tiene que surgir naturalmente de aquellos que hacen responsabilidades dentro de las organizaciones.Es independiente pro su ausencia es determinante cuando mas poder se tiene.

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Un líder debe reunir 4 condiciones: Compromiso con la misiónComunicación con la visiónConfianza en si mismoIntegridad personal

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TIPOS DE LIDERAZGOSLiderazgo situacional.- es una teoría de

contingencia que hace énfasis en los subalternos, alcanza el nivel de madurez o disponibilidad.

Liderazgo transformador.- considera al trabajador como un individuo pleno capaz de desarrollarse.

Liderazgo transaccional.- el líder reconoce lo que se quiere conseguir con el trabajo y lo garantiza si se consigue los resultados obtenidos.

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TIPOS DE LIDERAZGOSIntercambio de Graen.- sostiene

que los lideres desarrollan relaciones únicas de persona a persona con cada uno de los individuos que tiene a su cargo.

Modelo camino-meta.- consiste que la misión del líder ayuda a sus seguidores a alcanzar sus metas y proporcionándole suficiente dirección.

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GRACIAS