TEORÍAS Y PROGRAMASQUE PROMUEVEN ELEMPRENDIMIENTOIniciativa Empresarial

Construyendo mimodelo de negocios

Econ. Tula Mendoza2a Semana

Propósito de la sesión

Conocer y reflexionar sobre las diferentes teorías que determinan formas de promover más emprendimiento así como el reconocimiento a las instituciones y programas que ayudan a generar más emprendedores.

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Agenda

Teorías del proceso de empresarial Teoría de Albert Shapero Teoría de Ronstadt Teoría de Jeffrey Timmons Teoría de Gibbs Teoría de R. VarelaProgramas que promueven el emprendimiento

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Modelo de Albert Shapero

Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.Elaboración: Tula Mendoza Farro.

Modelo de Ronstandt

Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.

Modelo de Jeffrey Timmons

Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.

Modelo de Gibb

Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. -Rodrigo Varela V.

¿Cuáles son sus objetivos?

Etapa motivacional (gusto)

Etapa situacional (oportunidad)

Etapa de decisión (Decisión)

Etapa analítica (plan de empresa)

Etapa de recursos (recursos)

Etapa operativa (gestión)

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Fuente: Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la Creación de Empresas. Autor: Rodrigo Varela V.

Programas que promueven el emprendimiento

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Conjunto de mecanismos que desarrolla una Institución con el objetivo de promover e impulsar el desarrollo de iniciativas empresariales que contribuyan al crecimiento y desarrollo económico de una localidad.

Ejemplo: centros de emprendimiento, incubadoras de empresas, programas de apoyo del gobierno central, etc.

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Incubadora de empresasOBJETIVOS

Apoyar técnicamente y gerencialmente a empresas, a través de identifica-ción y ofrecimiento de consultorías especializadas.Acelerar la consolidación de empresas, ayudándolas a superar más rápi-damente las barreras técnicas, gerenciales y de mercado.Fortalecer la capacitación emprendedora ofreciendo ambiente apropiado y gerencia dinámica.Desarrollar acciones asociativas y cooperativas.Buscar nuevos apoyos (socios estratégicos)Divulgar las empresas facilitando la participación en redes y acceso a expe-riencias del sector.Aumentar la interacción entre el sector empresarial y las instituciones aca-démicas.

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Asociación de incubadoras

Como referencia se pueden citar las asociaciones:

NBIA, National Business Incubation Association, en Estados Unidos Canadian University and College Related Incubators, en Canadá IASP, International Association of Science Parks, en Australia ANZABI, Australian and New Zealand Association of Business Incubators, en Australia y Nueva Zelandia ANPROTEC, Brazilian Association of Science Parks and Incubators, en Brasil UK Business Incubation, en el Reino Unido ADT, Association of German Technology and Business Incubation Centres, en Alemania European Business Network, con base en Bélgica Association Nationale des Dirigeants de Pepinieres, en Francia Israeli Technology Business Incubators, en Israel Asociación Peruana de Incubadoras de Empresas: www.peruincuba.net