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The Strategy Co-ordination Group / Le Groupe de Coordination de la Stratégie

Strategy for Scouting Slideshow

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Presentation on Strategy for Scouting 39th World Scout Conference, Brazil, Tuesday 11 January, 2011Mario Diaz, Chairman of the Strategy for Scouting Committee, 2008-2011

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Page 1: Strategy for Scouting Slideshow

The Strategy Co-ordination Group / Le Groupe de Coordination de la Stratégie

Page 2: Strategy for Scouting Slideshow

The Strategy for Scouting

39th World Scout Conference 2

Providing a common focus:- •  through the development of the

Mission and Vision •  the adoption of seven strategic

priorites •  using the Centenary celebrations

to focus on the development •  and growth of the Momement

Propose une focalisation commune : - •  à travers le développement de la

Mission et de la Vision •  par l’adoption des sept priorités

stratégiques •  en utilisant les célébrations du

Centenaire afin de se focaliser sur le développement •  Sur la croissance du Mouvement

La Stratégie pour le Scoutisme

Page 3: Strategy for Scouting Slideshow

The Strategy for Scouting

39th World Scout Conference 3

Using a common language:- •  offer quality Scouting to more

young people, •  focus on recruiting and retaining

sufficient adults •  strengthen the Brand •  strengthen the organisations at

national level and work on governance at world level.

Utilisant un langage commun :

•  En offrant un Scoutisme de qualité à plus de Jeunes,

•  En se concentrant sur le recrutement et la rétention de suffisamant d’adultes

•  En renforçant la marque

•  En renforçnt les organisaitons aux niveau national et en travaillant sur la gouvernance au niveau mondial.

La Stratégie pour le Scoutisme

Page 4: Strategy for Scouting Slideshow

The Strategy Co-ordination Group

39th World Scout Conference 4

Remit to: …propose to the WSC the overall direction for the Strategy for Scouting, focusing on the plans to achieve the Mission and realise the Vision of the Movement in the medium to long-term.

Réfèrence : ... Propose au CMS la direction générale de la Stratégie pour le Scoutisme, en se concentrant sur les plans pour réaliser la Mission et la Vision du Mouvement dans le moyen et long terme.

Le Groupe de Coordination de la Stratégie

Page 5: Strategy for Scouting Slideshow

39th World Scout Conference 5

So what did this group of people do ?

Qu’est-ce que ce groupe de personnes a réaliser ?

Page 6: Strategy for Scouting Slideshow

Evaluation of the Strategy

39th World Scout Conference 6

Dashboard Indicators: Young People – membership statistics

Support to the Regions – the Net Promoter Score

Tell the Story – health of the Brand

Des Indicateurs pour un tableau de bord : Les Jeunes - statistiques d’adhérants

Soutien aux Régions – le Score net de promoteurs

Communiquez ! – la santé de la marque

Evaluation de la Stratégie

Page 7: Strategy for Scouting Slideshow

Young People – membership statistics

39th World Scout Conference 7

•  NSOs are not declaring their membership •  membership figures linked to the

fees leads to under-reporting of membership figures •  Many NSOs do not have a system

of measuring their membership.

•  Les OSN ne déclarent pas leurs adhérants •  Les chiffres d’adhérants étant liés

aux côtisations amènent à sous-estimer les chiffres d’adhérants •  Certaines OSN n’ont pas de

système pour mesurer leurs adhérants

Jeunes – Statistiques des adhérants

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The Net Promoter Score

39th World Scout Conference 8

On a scale of 1-10, how would you rate your overall satisfation with the services provided by WOSM?

On a scale of 1-10, how likely is it that you would you recommend WOSM services to a colleague or friend in Scouting ?

Sur une échelle de 1 à 10, comment évalueriez-vous votre satisfaction générale quant aux services proposés par l’OMMS ?

Sur une échelle de 1 à 10, à quel point seriez-vous enclin à recommander les services de l’OMMS à un collègue ou ami dans le Scoutisme ?

Le Score net de promoteurs

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Brand Identity

39th World Scout Conference 9

•  we found that the brand is valued and is increasingly being used by NSOs around the world •  Scouting is not situating or

differentiating itself clearly enough •  identified the ‘cause’ of Scouting

•  nous avons constaté que la marque est valorisée et de plus en plus utilisée par les OSN à travers le monde •  Le Scoutisme ne se situe pas ni

ne se différencie assez clairement •  Identifier la ‘cause’ du Scoutisme

Identité de la marque

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Draft Resolution

39th World Scout Conference 10

•  affirms the Strategy for Scouting and its seven strategic priorities as a framework for the development of Scouting at national level for the next triennium

•  confirme que la Stratégie pour le Scoutisme et ses sept priorités stratégiques constituent le cadre pour le développement du Scoutisme au niveau national pour la prochaine période triennale

Projet de Résolution

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Draft Resolution …

39th World Scout Conference 11

•  strongly encourages National Scout Organizations to continue to use the seven strategic priorities as a basis for the development of their own national strategies designed to provide better Scouting for more young people

•  encourage vivement les Organisations scoutes nationales à continuer d'utiliser les sept priorités stratégiques comme base pour le développement de leurs propres stratégies nationales visant à fournir un meilleur Scoutisme pour davantage de jeunes

Projet de Résolution…

Page 12: Strategy for Scouting Slideshow

39th World Scout Conference 12

So what’s next ?

WHAT and HOW

Donc, qu’y a-t-il ensuite ?

QUOI et COMMENT ?

Page 13: Strategy for Scouting Slideshow

Draft Resolution…

39th World Scout Conference 13

requests the World Scout Committee to develop and implement a consultancy approach to providing targeted support to National Scout Organizations to facilitate their development and growth, drawing on the resources available in National Scout Organizations and at regional level

•  demande au Comité Mondial du Scoutisme de développer et de mettre en oeuvre une approche de conseil pour apporter un soutien ciblé aux Organisations scoutes nationales afin de faciliter leur développement et leur croissance, en s'appuyant sur les ressources disponibles au sein des Organisations scoutes nationales et au niveau régional

Projet de Résolution…

Page 14: Strategy for Scouting Slideshow

Draft Resolution…

39th World Scout Conference 14

•  requests National Scout Organizations to engage in the consultancy approach with world and regional bodies and with other National Scout Organizations in providing and receiving support to give impetus to the growth and development of the Movement.

•  demande aux Organisations scoutes nationales de collaborer dans l'approche de consultance avec les instances mondiales et régionales, de même qu'avec d'autres Organisations scoutes nationales dans le soutien qu'elles fournissent et reçoivent afin de donner une impulsion à la croissance et au développement du Mouvement.

Projet de Résolution…

Page 15: Strategy for Scouting Slideshow

WHAT should WOSM be doing?

39th World Scout Conference 15

Building on what we know…. Construire sur ce que nous savons…

Qu’est-ce que l’OMMS devrait faire ?

Page 16: Strategy for Scouting Slideshow

A focus on leadership

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‘Be prepared : Leadership for Life’

Education for Life

Creating a better World

‘Soyez prêts : Leadership pour la vie’

Education pour la vie

Créer un monde meileur

Se concentrer sur le leadership

Page 17: Strategy for Scouting Slideshow

Thank you! Merci !