Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)

The 8 WasteThe 8 Waste(8 Jenis Sisa)(8 Jenis Sisa)

PENSYARAH PENSYARAH KHAIRUN NISA BT ABUKHAIRUN NISA BT ABUNAMA AHLI KUMPULANNAMA AHLI KUMPULANKHOR AI LING KHOR AI LING (1111100188)(1111100188)NABIHAH BINTI WAHAB NABIHAH BINTI WAHAB (1111101301) (1111101301) NORRASIDAH BINTI MD NOOR NORRASIDAH BINTI MD NOOR (1111101016)(1111101016)NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI NUR AISYAHTUL AMIRA BINTI ZULKEFLI (1111101033)(1111101033)KELAS KELAS DIPLOMA IN MANAGEMENT WITH MULTIMEDIA DIPLOMA IN MANAGEMENT WITH MULTIMEDIA (DMG10)(DMG10)

PRODUCTIONS AND OPERATIONS MANAGEMENT 2043

1.01.0 Apakah itu sisa?Apakah itu sisa?

Aktiviti operasi dalam sektor pembuatan yang menambahkan kos atau masa

Tidak menambah nilai pada produk / perkhidmatan.


2.02.0 JENIS SISA YANG DIASASKAN DALAM JENIS SISA YANG DIASASKAN DALAM SEKTOR PEMBUATANSEKTOR PEMBUATAN

Pergerakan(Motion) Menunggu(Waiting) Inventori(Inventory) Pengangkutan(Transportation) Pemprosesan Berlebihan(Overprocessing) Pengeluaran Berlebihan(Overproduction) Kerosakan / Kecacatan(Defects) Kemahiran (People’s Skill)


2.1 Pergerakan (Motion)2.1 Pergerakan (Motion) Pergerakan pekerja dalam suatu penghasilan produk seperti membuat

sesuatu kerja dengan lambat, atau “walking without working”.


Sebab-sebab-Penjadualan yang lemah-Kerosakan mesin-Masalah kualiti pekerja-Ketidakhadiran -Ketidakseimbangan barisan-Masalah komunikasi antara organisasi, dengan pembekal dan pelanggan

Penyelesaian-pastikan bahan mentah mencukupi supaya tidak tercari-cari dan menghasilkan produk yang berkualiti di pengakhiran proses berdasarkan pesanan agar tanpa ditolak sebagai sisa

2.2 Menunggu (Waiting) Orang atau bahagian yang sedang menunggu untuk kitaran

kerja selesai Paling mudah dikenalpasti contohnya, pekerja menunggu

mesin yang dalam proses menyiapkan produk, menunggu bahan mentah sampai, atau menunggu Juruteknik membaiki kerosakan mesin


Sebab-sebab-kurang perangcangan awal-Masalah komunikasi-Pekerja kurang mahir

Penyelesaian-Syarikat haruslah mengimbangi aliran kerja dan pengendalian mesin dengan baik supaya boleh mengurangkan sisa ini

2.3 Inventori (Inventory)2.3 Inventori (Inventory)

Tidak menambah nilai kepada pelanggan Mempunyai kos signifikan terhadap syarikat Sisa pembuangan yang berlaku dipanggil lebihan

inventori, bukan inventori


Sebab-sebab-Kerosakan inventori sebelum digunakan untuk pembuatan produk-Menyimpan terlalu lama

Penyelesaian- Untuk mengurangkan lebihan inventori, syarikat perlu bijak membuat keputusan yang bersesuaian dengan keadaan, contohnya syarikat perlu mempercepatkan pemprosesan bahan-bahan mentah untuk menghasilkan barang siap bagi mengelakkan pembaziran dan sistem pembuangan

Punca sisa:Punca sisa:

Sisa

Tempoh penghantaran

Masalah komunikasi

Kerosakan mesin

EmployeeAvailability

Penjadualan yang lemah

Masalah kualiti

Ketidakseimbangan barisan

Isu pembekal

Pengemasan

Ketidakhadiran

pekerja

Barang siap

Bahan mentah


2.4 Pengangkutan 2.4 Pengangkutan (Transportation)(Transportation)


• Proses menggerakkan produk ke operasi seterusnya• Pemindahan barang dari satu tempat ke tempat lain dengan pelbagai jenis kenderaan sama ada melalui darat, air, udara• Pembaziran pengangkutan melibatkan kerja-kerja termasuk pengambilan, penyimpanan dan penghantaran produk yang tidak penting

Sebab-sebab-tidak mengikut penjadualan yang ditetapkan-kerosakan kenderaan-kurang perancangan atau persediaan awal dilakukan

Penyelesaian-Syarikat harus memantau semua bahagian termasuk pengangkutan supaya kerosakan dapat dikesan dan diselesaikan sebelum menggunakan pengangkutan serta menggunakannya apabila perlu sahaja

2.5 Pengeluaran Berlebihan 2.5 Pengeluaran Berlebihan (Overproduction)(Overproduction)

Lebihan pengeluaran dimana tiada yang membeli sesuatu produk atau perkhidmatan itu. Contohnya: Inventori tambahan / Aliran bahan tidak seimbang / Overhed tambahan / Kos-kos ultiliti yang berlebihan / Pengendalian tambahan dan lain-lain


Sebab-sebab-Penyalahgunaan automasi-Susunan proses yang sangat panjang-Penjadualan yang kurang baik-Beban kerja tidak seimbang -Kekurangan menggunakan bahan kitar semula

Penyelesaian-Mengenalpasti kuantiti bahan mentah serta inventori yang diperlukan.-Penjadualan kerja serta kuantiti barang yang diperlukan seharusnya dikemaskini setiap masa agar setiap perjalanan kerja yang dilakukan menjadi lebih teratur

2.6 Pemprosesan 2.6 Pemprosesan Berlebihan(Overprocessing)Berlebihan(Overprocessing)

Lebihan pemprosesan kerja yang tidak diperlukan sisa pemprosesan mudah di kenalpasti berbanding dengan

sisa-sisa yang lain Tiga perkara utama perlu di pertimbangkan:

◦ Melakukan kerja yang perlu sahaja◦ Menambah nilai bagi produk ◦ Menyediakan kaedah yang lebih baik


Sebab-sebab- Pekerja kurang mahir-Tidak mengikut prosedur

Penyelesaian-Melaksanakan 5S dengan menggunakan Prosedur Operasi Standard (SOP) yang menyediakan arahan bertulis untuk semua pekerja

5s5s



2.7 Kerosakan / Kecacatan (Defects)2.7 Kerosakan / Kecacatan (Defects) Produk atau perkhidmatan yang tidak memenuhi keperluan

pelanggan Contohnya, respon terhadap aduan pelanggan Kos pemeriksaan terhadap mesin lama yang rosak

Sebab-sebab-Tidak menepati piawaian

Penyelesaian-Syarikat mestilah melaksanakan prosedur operasi standard (SOP) dan latihan untuk memastikan bahawa kaedah yang betul dijalankan semasa proses kerja dan piawaian dapat dicapai

Tenaga pekerja aset penting sesebuah syarikat Syarikat memerlukan kemahiran tenaga pekerja yg berbeza


2.8 Kemahiran (People’s Skills)2.8 Kemahiran (People’s Skills)

Sebab-sebab-tidak melibatkan pekerja bawahan -Mengamalkan cara pengurusan lama

Penyelesaian-Menggalakkan kreativiti pekerja sebanyak yang mungkin tanpa mengukur sisa atau pembaziran ini kerana kreativiti merupakan salah satu elemen yang dapat menolong dalam menyelesaikan sesuatu masalah-Sesi berkongsi atau sumbang idea


Sekian, Terima Kasih !

Education

Semester 5 - 8 Jenis Sisa (8 Type of Waste)