19
EM POWER! Issue of Schouten Global - October 2014 - Priceless SCHOUTEN & NELISSEN INTRODUCES SCHOUTEN GLOBAL OUR VISION ON LEADERSHIP AND TEAM PERFORMANCE MEET THE TEAM MEMBERS AND THEIR COACH A PERFECT FIT SCHOUTEN GLOBAL AND THE VOLVO OCEAN RACE Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development

Schouten Global Empower Magazine

Embed Size (px)

DESCRIPTION

The first issue op Schouten Global Empower Magazine

Citation preview

Page 1: Schouten Global Empower Magazine

EMPO

WER!

Issue of Schouten Global ­ October 2014 ­ Priceless

SCHOUTEN & NELISSEN INTRODUCES SCHOUTEN GLOBAL

OUR VISION ON LEADERSHIP AND TEAM PERFORMANCE

MEET THE TEAM MEMBERS AND THEIR COACH

A PERFECT FIT SCHOUTEN GLOBAL AND THE VOLVO OCEAN RACE

Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development

Page 2: Schouten Global Empower Magazine

332

‘A SHIP IS ONLY AS STRONG AS

ITS CREW.’

PUBLISHERSchouten GlobalVan Heemstraweg West 55301 PA ZaltbommelThe Netherlandsschoutenglobal.com

Schouten & NelissenVan Heemstraweg West 55301 PA ZaltbommelThe Netherlandssn.nl

IMPLEMENTATIONPage coordinationRik van Aalst, Mariëlle de Bruijn

Editor-in-chiefMarcel van Bronswijk, Hans de Bruyn, Wim Gramsma, Corine de Hart

EditorAnke Baak, Bouwe Bekking, Anje­Marijcke van Boxtel, Paul Byrne, Marjo Louwers, Astrid van Nunen, Jan Schouten, Anita van Oeveren, Jeroen van der Wouw

TextsKortekst CommunicatieWim Gramsma

PhotographySander van der Borch (Team Brunel), Andre Dieterman, Feike Essink(Team Brunel), Anne Koopmanschap,Wiebke Wilting

DesignGR8 Industries

TranslationCourtesie Int. Business Aff airs

PrintingAllPrint

ADDITIONAL COPIESExtra copies can be ordered free ofcharge via [email protected]

PAGE INFORMATIONEmpower! is published bySchouten Global.

© 2014 Schouten GlobalNothing in this edition may bereproduced without written permission from SchoutenGlobal.

Ph

oto

gra

ph

y b

y A

nd

re D

iete

rman

Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development

COLOPHON

- JAN SCHOUTENFOUNDER OF SCHOUTEN & NELISSEN

Page 3: Schouten Global Empower Magazine

54

FOREWORD Schouten & Nelissen started assertiveness training 35 years ago,which was revolutionary at the time. Since then we have grown into a successful organization, which has now operated internationally, for several years, under the name Schouten Global.

Schouten & Nelissen is 35 jaar geleden begonnen met assertiviteits­trainingen, iets wat in die tijd echt revolutionair was. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een succesvolle organisatie, die sinds een aantal jaren ook internationaal opereert onder de naam Schouten Global.

Although much has changed as the organization has grown over time, our perspective on learning has remained the same. Our commitment and core business is that we are developers of people, teams and organizations. This requires a substantially different approach than that of other agencies. We don’t teach people the tricks of the trade – the skills necessary to perform in a specific position. We focus on the person in the position. We believe that people become more self-assured and successful when they strengthen and improve themselves by exploiting and developing their personal talents. Both in their work situation and in their personal lives.

Organizations become more successful by empowering their people, which, in turn, also has a positive effect on society. Our approach is therefore really focused on the person, regardless of their role or their level in the organization. Based on scientific studies and years of developing our own expertise, our interventions involve confrontation, if necessary very direct confrontation, resulting in real, results-oriented change at individual level. This is well intended, of course, and always done with respect for the individual and their personal norms, values, skills, talents and environment. So while we may (have to) be hard – we’re also all heart!

Whether helping a business or the Dutch Volvo Ocean Race team, our approach is always the same. We are a sponsor, but our main function is team coach. This gives our maxim, “a ship is as strong as its crew”, an unusually literal interpretation! So, on behalf of the Schouten Global crew, I wish you a pleasurable reading experience!

Hoewel er in de loop der tijd veel is veranderd en wij daar als organisatie ook in mee zijn gegroeid, is onze visie op leren eigenlijk onveranderd gebleven. De kern van ons bedrijf en waar wij voor staan is dat wij ontwikkelaars zijn van mensen, teams en organisaties. Daarbij opereren wij vanuit een visie die wel degelijk verschilt van andere bureaus. Wij leren mensen geen trucjes of vaardigheden die binnen een bepaalde functie nodig zijn. Wij gaan juist uit van de mens áchter de functionaris. Wij geloven er namelijk in dat als mensen zich kunnen versterken en verbeteren door hun persoonlijke talenten aan te boren en verder te ontwikkelen, zij vanzelf ook zelfverzekerder en succesvoller worden. Zowel in hun werksituatie als in hun persoonlijk leven.

Door mensen in hun eigen kracht te zetten, worden organisaties en bedrijven succesvol, hetgeen uit eindelijk zelfs een positief effect heeft op de maat schappij. Onze aanpak is daarom echt gericht op de mens, ongeacht in welke rol of op welk niveau hij werkzaam is binnen een organisatie. Op basis van wetenschappelijke onderzoeken en onze jarenlange expertise gaan wij in onze interventies duidelijke en, als dat noodzakelijk is, harde confrontaties aan, waardoor mensen daadwerkelijk en resultaatgericht veranderen. Maar het komt uit een warm hart, dus altijd met respect voor de persoon, met zijn eigen normen, waarden, vaardigheden en talenten en met respect voor zijn omgeving. Onze aanpak is dan ook har(d)t met dt!

De wijze waarop wij dagelijks werken in het bedrijfsleven is dezelfde waarmee wij ondersteuning bieden aan het Nederlands zeilteam dat deelneemt aan de Volvo Ocean Race. We zijn behalve sponsor dus ook vooral coach van het team. Hiermee krijgt onze lijfspreuk “Het schip is zo sterk als zijn bemanning”, niet alleen een figuurlijke, maar ook een buitengewoon letterlijke betekenis! Ik wens u namens de bemanning van Schouten Global dan ook veel kijk­ en leesplezier!

Ph

oto

gra

ph

y b

y W

ieb

ke W

iltin

g

Marcel van BronswijkCEO Schouten Global

Page 4: Schouten Global Empower Magazine

THE SCHOUTEN GLOBAL PERSPECTIVE ON LEADERSHIP

SEMINAR: LEADERSHIP THE HUMAN

FACTOR

THE COMPELLING

POWER OFTHE COMPASS

MEET THE SAILING TEAM

Leg 3 - 3 January 2015

Leg 4 - 8 February 2015

Leg 7 - 17 May 2015

Leg 1 - 11 October 2014

Leg 2 - 19 November 2014 Leg 5 - 15 March 2015

RACING ROUTE

RACING ROUTE

THE 10 PRINCIPLES

OF SCHOUTEN

GLOBAL

COACHING THE TEAM

MEET THE SCHOUTEN

CREW

WHY IS SCHOUTEN GLOBAL INVOLVED IN THE VOLVO OCEAN RACE?

SCHOUTEN GLOBAL IN A NUTSHELL

YOU’RE AS GOOD AS YOUR LAST PERFORMANCE

76

PAGE 8-9Schouten Global is a proud sponsor and committed coach of Bouwe Bekking and his team in the Volvo Ocean Race.

PAGE 10 - 11We empower individuals, teams and leaders with customized behavioral training and coaching.

PAGE 22 - 23 An overview of the route 2014­15 and the teams.

PAGE 18 - 218 people, dealing with extreme conditions, constantly under pressure to cope with weather, wind, and meters­high waves!

PAGE 16 - 17 ‘It’s not just the sailing, it’s everythingthat goes with it’. Meet Bouwe Bekking.

PAGE 24-29Anje­Marijcke van Boxtel loves telling us about the how and why she is coaching this team.

PAGE 30 - 31A selection from Schouten Global’s extensive crew.

PAGE 34 - 35Leverage teams to drive high performance. Experience for yourself!

PAGE 32 - 33Succesful companies know where they want to go and they know why.

PAGE 12 - 13Schouten Global is founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development.

PAGE 14 - 15 The person ‘within’ the manager is the core and starting point of leadership.

CONTENT

@SCHOUTENGLOBAL

   /SCHOUTENOCEANRACE

/SCHOUTENOCEANRACE

/SCHOUTENOCEANRACE

Follow us on schoutenoceanrace.comor like us at Facebook, Twitter, Youtubeor Instagram

Page 5: Schouten Global Empower Magazine

IN THE VOLVO OCEAN RACE 2014-15OFFICIAL COACH OF TEAM BRUNEL

98

‘Het schip is zo sterk als zijn bemanning’: een gedenksteen met die tekst liet oprichter Jan Schouten in 1980 inmetselen in de gevel van het pand van Schouten & Nelissen in Zaltbommel. De metafoor verwijst naar de overtuiging van Schouten dat de kracht van mensen een beslissende factor is voor het succes van organisaties. Gedragstrainingen, coachingstrajecten en leider­schapsontwikkeling vormen dan ook al jaren de ruggengraat van wat inmiddels op wereldwijde schaal Schouten Global heet.

Nu in de editie 2014­15 voor het eerst alle deelnemende boten in de Volvo Ocean Race identiek zijn, gaat de metafoor van Schouten meer dan ooit op. Het is in ’s werelds meest uitdagende zeilrace ditmaal létterlijk de bemanning die het verschil maakt! De link tussen het Nederlandse team en Schouten Global was dan ook snel gelegd. Het team van schipper Bouwe Bekking krijgt zelfs een jaar lang de volledige support van Schouten’s Director Coaching Anje­Marijcke van Boxtel.

Zij traint en coacht het team en scherpt de leiderschapskwaliteiten van Bouwe Bekking verder aan, om zodoende de hele bemanning in zijn kracht te zetten. Een noodzaak als je de ambitie hebt om deze unieke zeilrace te winnen! En ook de sleutel tot succes voor elke organisatie

Schouten Global is daarmee niet alleen trotse sponsor, maar vooral ook de gedreven coach van Team Brunel in de Volvo Ocean Race.

‘A ship is only as strong as its crew’ – this text is carved on the stone laid by the founder, Jan Schouten, in the facade of the Schouten & Nelissen building in Zaltbommel. It reflects Schouten’s conviction that individual, personal strengths are a deciding factor in the success of organizations. For this reason behavioral training, coaching and leadership development have, for years, formed the backbone of what has now become the business known worldwide as Schouten Global.

In 2014-15 all participating boats in the Volvo Ocean Race are identical, for the first time, making Schouten’s people-focused motto more relevant than ever. This time, in the world’s most challenging sailboat race, it will literally be the crew that makes the difference! The link between Schouten Global and the Dutch Team, was quickly made. Skipper Bouwe Bekking’s team will even receive a year’s full support from Schouten’s Director Coaching – Anje-Marijcke van Boxtel. She trains and

coaches the team and further sharpens the leadership skills of Bouwe Bekking, in the process empowering the entire crew. This empowerment is a necessity if your ambition is to win this unique sailboat race! It is also the key to success for every organization!

Schouten Global is both a proud sponsor and the committed coach of Team Brunel for the Volvo Ocean Race.

WHY IS SCHOUTEN GLOBAL INVOLVED IN THE VOLVO OCEAN RACE?

Page 6: Schouten Global Empower Magazine

1110

De relatie tussen het succes van een organisatie en het persoonlijk gedrag en welzijn van haar medewerkers heeft ons altijd gefascineerd en leidde in 1980 tot het ontstaan van ons bedrijf. Steeds weer bleek dat de kracht van mensen een beslissende factor was voor dat succes en dat gedragstrainingen daarin een positieve bijdrage hadden. Onze klanten ervoeren dat het duurzaam investeren in soft skills, teamprestaties en leiderschap helpt om hun bedrijfsresultaten te verbeteren. Vandaag de dag delen we onze kennis en ervaring wereldwijd om organisaties te helpen om hun eigen ‘gouden driehoek’ te creëren van verbeterde resultaten, versnelde innovatie en verbeterde persoonlijke motivatie, tevredenheid en geluk.

We zetten individuen, teams en leiders in hun kracht met onze maatwerk gedrags­trainingen en coaching. We ontwikkelen onze oplossingen in de traditie van ‘Dutch design’: doelgericht, functioneel en effectief. Onze operational excellence formule garandeert een consistente, hoogwaardige en uniforme levering, waar ook ter wereld.

We hebben een portfolio van meer dan 700 trainingen in 15 keystone skills die helpen om mensen en organisaties te verbeteren. Alle trainers en coaches in ons wereldwijde netwerk hebben minimaal 5 jaar ervaring in internationale organisaties. We bedienen ruim 3.500 klanten, waaronder multinationals in alle sectoren van de industrie, overheid en dienstverlening in meer dan 40 landen.

The relationship between an organization’s success and the personal behavior and wellbeing of its staff has always fascinated us. It led, in 1980, to the creation of our company. Time and again the power of the individual has been shown to be a decisive factor in an organizations success – and that behavioral training made a positive contribution in this regard. Our clients have experienced that long-term investment in soft skills, team performance and leadership helps improve business results. Today we share our knowledge and experience on a worldwide basis, helping organizations create their own “golden triangle” of improved results, accelerated innovation and improved personal motivation, satisfaction and happiness.

We empower individuals, teams and leaders with customized behavioral training and coaching. We develop our solutions in the tradition of ‘Dutch design’: they are therefore purposeful, functional and effective. Our operational excellence formula guarantees consistent, high-quality and uniform delivery, worldwide.

Our portfolio includes more than 700 courses in 15 keystone skills that help people and organizations to improve themselves. All trainers and coaches in our global network have at least 5 years of experience in international organizations. We serve over 3,500 clients in more than 40 countries. These clients include multinationals in all industry sectors, governments and service providers.

‘WE EMPOWER INDIVIDUALS, TEAMS

AND LEADERS’

SCHOUTEN GLOBAL IN A NUTSHELL WANT TO KNOW MORE ABOUT OUR TRAINING PROGRAM,

CHECK SCHOUTENOCEANRACE.COM

Page 7: Schouten Global Empower Magazine

1312

1 The individual is our starting point for sustainable change; personal growth leads to improved team performance, better leadership and better results for the organization.

2 We empower people by allowing them to experience freedom of choice and to act authentically in all situations, both in their work and in their private life.

3 We change behavior by helping people discover new values and motivations and overcome psychological barriers.

4 Our approach is always positive and builds on the passion, motivation and ability of the individual.

5 Our intake process sets clear goals, which are widely applicable in the everyday life of the individual.

6 We apply blended learning processes, both individually and in groups; this stimulates interaction between trainers, coaches and participants.

7 Our training, coaching and interventions are based on the principles of the cognitive behavioral sciences.

8 Our trainers and coaches are certifi ed and experienced.

9 Although our interventions can be confrontational, we respect the individual and his or her cultural values at all times.

10 We create a safe environment in which to learn and practice.

1 Het individu is ons startpunt voor duurzame verandering; persoonlijke groei leidt tot verbeterde teamprestaties, beter leiderschap en betere organisatieresultaten.

2 We zetten mensen in hun kracht door ze hun keuzevrijheid te laten ervaren en ze in elke situatie authentiek te laten handelen, zowel op hun werk als in hun privéleven.

3 We veranderen gedrag door mensen te helpen nieuwe waarden en motivaties te ontdekken en psychologische blokkades te overwinnen.

4 Onze aanpak is altijd positief en gebaseerd op de passie, motivatie en talenten van mensen.

5 In onze intake stellen we duidelijke doelen, die breed toepasbaar zijn in het dagelijks leven van het individu.

6 We passen ‘blended’ leervormen toe, zowel individueel als in groepsverband, waarbij we de interactie tussen trainers, coaches en andere deelnemers stimuleren.

7 Onze training, coaching en interventies zijn wetenschappelijk gebaseerd op principes uit de cognitieve gedragswetenschappen.

8 Al onze trainers en coaches zijn gecertifi ceerd en ervaren.

9 Hoewel onze interventies confronterend kunnen zijn, respecteren we te allen tijde het individu en zijn culturele waarden.

10 We creëren een veilige omgeving om in te leren en te oefenen.

THE 10 PRINCIPLES

OF SCHOUTEN

GLOBAL

Page 8: Schouten Global Empower Magazine

1514

De mens achter de manager is de kern én het vertrekpunt van leiderschap. Daarom helpt Schouten Global (potentiële) managers en leiders vooral hun eigen, authentieke leiderschapsstijl te ontwikkelen. Zelfverzekerd, eff ectief, met zelfkennis en fl exibel opererend in elke omgeving en situatie. Uitgerust met de juiste beïnvloeding­ en motivatie skills en met respect naar anderen. Schouten Global biedt trainings­ en coachingsprogramma’s aan op elk leiderschapsniveau: van zeer ervaren leidinggevenden op board level tot aankomende middle managers.

Tijdens de Volvo Ocean Race worden ook de leiderskwaliteiten van schipper Bouwe Bekking onder soms extreme omstandigheden op de proef gesteld. Daarom traint Schouten Global Bouwe intensief op zijn leiderschapskwaliteiten. Hij moet zijn team aansturen tijdens storm en regen, bij snel omslaand weer, technische problemen, wind mee of wind tegen. Of juist helemaal geen wind, een situatie waarin je als leider de neiging hebt de touwtjes even te laten vieren. Maar pas op! Volgens de kenners wordt een zeilrace juist bij windstilte beslist!

The person ‘within’ the manager is the core and the starting point of leadership. This is why Schouten Global helps (potential) managers and leaders to develop, above all, their own, authentic, leadership style. The result is confi dence, eff ectiveness, self-knowledge and the ability to operate fl exibly in any environment or situation: a manager equipped with the necessary infl uential and motivational skills, as well as respect for others. Schouten Global off ers training and coaching programs at every leadership level: from upwardly mobile middle management to highly experienced, executive board level.

During the Volvo Ocean Race skipper Bouwe Bekking’s leadership qualities are put to the test, sometimes under extreme conditions. Which is why Schouten Global trains Bouwe intensively in leadership skills. He must manage his team in rapidly changing weather conditions, in wind and rain, in fair weather or foul, sometimes while beset with technical problems. But also in windless periods - situations in which a leader may have a tendency to relax - but should not! According to those in the know, a sailboat race can indeed be won or lost in the periods of dead calm!

THE SCHOUTEN GLOBAL PERSPECTIVE ON LEADERSHIP

‘THE PERSON WITHIN THE

MANAGER IS THE CORE AND THE

STARTING POINTOF LEADERSCHIP’

Page 9: Schouten Global Empower Magazine

1716

Bouwe Bekking (51) is an extremely experienced Dutch skipper. He lives with his family in Denmark. Bouwe has sailed the Volvo Ocean Race several times, but is yet to win it. This fuels his drive to win in 2015. Bouwe is giving the race everything he’s got, so he appreciates Schouten Global’s all-round support in getting the best from his team and himself. Victory in the world’s toughest race looks good on your resume, says Bouwe. But his will to win goes deeper, is in his blood and is the focus of every race he sails. “Your last win defi nes you. You’re as good as your last performance. And as long as you’re winning you keep getting invited to join other projects. So your wins actually build your future.”

AMBITIONYou can rely on Bouwe to want the very best from his crew and himself. “My ambition is to get the best out of each team member;to build a team in which everyone supports each other at all times, no matter what decisions are taken. This supports a single objective - to win the race. After the race we should be able to look each other in the eye and say, ‘We did our best’, regardless of the actual result.”

KNOW HOWBouwe is glad that we are a sponsor. “In addition to their fi nancial sponsorship, Schouten Global provides exactly the support we need - in the form of Anje-Marijcke van Boxtel (Director Coaching Schouten Global). She won the team’s confi dence from the start, enabling her to get the maximum from the team and from myself. Her 24/7 availability makes her more than a coach, she’s a full-fl edged member of the team.”

HOBBY AND PROFESSIONAccording to Bouwe, the Volvo Ocean Raceis the ultimate yacht race: “It’s not just the sailing, it’s everything that goes with it: Working in a team, the environment, nature. But it’s also my job. I have been able to turn my hobby into a job and that’s really fantastic”.

‘IT’S NOT JUST THE SAILING, IT’S

EVERYTHING THAT GOES WITH IT’

Bouwe Bekking (51) is een zeer ervaren Nederlandse schipper en woont met zijn gezin in Denemarken. Hij heeft de Volvo Ocean Race al verschillende keren gevaren, maar nooit gewonnen. Des te groter is zijn drive om in 2015 als eerste te fi nishen. Bouwe zet alle zeilen bij en maakt dankbaar gebruik van de allround support die hij van Schouten Global krijgt om het beste uit zichzelf en zijn team te halen.

Een overwinning behalen in de zwaarste race ter wereld, staat volgens Bouwe heel mooi op je CV, maar ‘het willen winnen’ zit hem in ‘t bloed en geldt voor elke wedstrijd die hij vaart. “De laatste wedstrijd die je hebt gewonnen, is degene waar je voor staat. Je bent zo goed als je laatste resultaat. Zolang je resultaten blijft boeken, word je ook gevraagd voor andere projecten. Dus daarmee verzeker je eigenlijk ook je toekomst.”

AMBITIEEn reken maar dat Bouwe ’t allerbeste uit zichzelf en zijn bemanning wil halen. “Mijn ambitie is dat ik het beste uit ieder teamlid haal, er een team van maak dat elkaar te allen tijde steunt, ongeacht welke beslissingen worden genomen. Daarbij telt maar één doel: de race winnen. Na de race moeten we elkaar allemaal in de ogen kunnen kijken en zeggen: ‘We hebben het maximaal haalbare eruit gehaald’. Ongeacht de uitkomst.”

KNOW HOWBouwe is dan ook blij met ons als sponsor. “Behalve fi nanciële middelen, geeft Schouten Global in de persoon van Anje­Marijcke van Boxtel (Director Coaching Schouten Global) precies de support en know how die wij nodig hebben. Zij heeft vanaf het begin het vertrouwen van het team gekregen, waardoor zij een heleboel voorzetten heeft kunnen geven om het maximale uit mij, maar ook uit de teamleden te halen. En omdat ze dag en nacht voor ons klaar staat, is zij meer dan een coach: zij is een volwaardig teamlid.”

HOBBY EN BEROEP Volgens Bouwe is de Volvo Ocean Race de mooiste race die je kunt varen. “Niet alleen het varen, maar ook de entourage eromheen. Het samenwerken in een team, de omstandigheden, de natuur. Maar het is ook mijn boterham. Ik heb van mijn hobby mijn beroep kunnen maken en dat is echt fantastisch”, aldus Bouwe.

YOU’RE AS GOOD AS YOUR LAST PERFORMANCE

Page 10: Schouten Global Empower Magazine

wv

1918

MEET THE SAILING TEAM

JENS DOLMER ­ age 45

What is your personal challenge inthis race?“For me the challenge is mainly focused on endurance, performing as a team and working together to ensure a bit of openness and honesty. There are ups and downs in every team, because you do confront real problems during the voyage, but if everyone is open and honest with each other you can work together to achieve solutions. This makes for a strong team, capable of delivering a high level performance.”

BOUWE BEKKING ­ age 51

Will this race improve your skills in certain areas? “I have a lot of experience in leadership and I am a good leader, but thanks tothe support of Anje-Marijcke I’ve acquired additional insights, so I’m better equipped to excel at what I do. After the Volvo Ocean Race, advising businesses on leadership is an option - but as long as I fi nd this more fun, I’llcontinue to sail.”

GERD-JAN POORTMAN ­ age 38

Why is the Volvo Ocean Race so important to you personally?“It’s the biggest offshore race in the world and ocean sailing is the ultimate discipline. So that’s one of the main drivers for me personally. It’s immensely important to me - in terms of career, my life after the race and personal achievement. I’ll carry on yacht racing, but in the future I want to concentrate on developing more profi ciency in the presentations that I’m giving on team building, motivation and communication. As this is also something that I really enjoy.”

Ga je tijdens deze race nog beter worden in bepaalde vaardigheden?“Ik heb veel ervaring in leiderschap en ben een goede leider, maar dankzij de support van Anje­Marijcke heb ik er punten bijgeleerd, waardoor ik nog meer kan excelleren in wat ik doe. Na de Volvo Ocean Race zou het een optie zijn dat ik bedrijven ga adviseren over leiderschap, maar zolang ik dit leuker vind, blijf ik lekker zeilen.”

Wat is jouw persoonlijke uitdaging in deze race?“De uitdaging is voor mij vooral gelegen in het uithoudingsvermogen, gezamen­ lijk teamprestaties leveren en samen zorgen voor een stuk openheid en eerlijkheid. Er zijn ups en downs in elk team, want je komt tijdens de vaart echt wel problemen tegen, maar als iedereen open en eerlijk is tegen elkaar, dan werk je gezamenlijk aan de oplossing. Dat maakt het team sterk en in staat om hoge prestaties te leveren.”

Waarin wil je tijdens deze race nog meer gaan excelleren?“In het zeilen is elke dag een dag waarin je vaktechnisch nieuwe dingen leert. Maar ook als mens leer ik veel en graag. Deel uitmaken van het team, waarin we onszelf maar ook elkaar verbeteren, vind ik echt fantastisch. Ik probeer elke dag beter te zijn dan ik al was. Mijn drive is echt: groeien, beter worden in de zeilsport en dat samen doen.”

Wat maakt de Volvo Ocean Race voor jou persoonlijk zo belangrijk?“Het is de grootste off shore race ter wereld en oceaanzeilen vind ik de mooiste discipline, dus dat is één van de grootste drijfveren. Het betekent immens veel voor mij; zowel qua carrière als in mijn verdere leven en persoonlijke voldoening. Voorlopig blijf ik wedstrijdzeilen, maar in de toekomst wil ik me nog meer gaan bekwamen in de presentaties die ik nu al geef over teambuilding, motivatie en communicatie. Dat vind ik namelijk ook erg leuk.”

Succesvol zijn in een dergelijke race vraagt om het

uiterste van de deelnemers.De 8 leden van het

Nederlandse Team stellen zich voor en vertellen over

hun drijfveren...

Success in this race requires ultimate commitment from

the participants.The eight members of the

Dutch Team introduce themselves and talk about

what drives them ...

PABLO ARRARTE ­ age 34

What is the area in which you want to excel in this race?“When you sail you learn something new about the discipline every day. But I’m also the type of person that enjoys learning a lot. Being part of a team in which we develop ourselvesas well as each other is really fantastic. I try to improve my own performance every day. My drive is really based on growing, becoming better at sailing and doing that together.”

‘IT’S THE CREW THAT MAKES THE

DIFFERENCE’

Page 11: Schouten Global Empower Magazine

2120

Behind every strong front-offi ce is a back-offi ce! Meet the shore-crew: Gideon Messink – directorArjen van Gent – technical shore managerAnita van Oeveren – operational shore managerDiederik Forma – sponsor managerRobbert­Jan Metselaar – press offi cer / media managerJuan Pinacho Fructuoso – boat captainWillemien Moojen – fi nanceTimo Hagoort – reserve crew member/ sailor inport races

LOUIS BALCAEN ­ age 25

What do you think you’re going to excel in in this race?“I think we’ll learn a lot about working in a team and how we can develop ourselves And to take everyone into account on board, which is of coursea very small living and working spaceThe Volvo Ocean Race is the best training ground, because you learn so much about life itself, but also about management and organization. These are skills I can always use, wherever life takes me.”

ROKAS MILEVICIUS ­ age 27

How will you, personally, develop further during the race?“As professional sailors we have a steep learning curve. So self-improvement is a daily aff air - not only in terms of sailing skills, but also in the fi eld of communication and working in a team. What drives me, particularly, is the companionship and performing together in this race.”

LAURENT PAGES ­ age 38

What makes this race important to you, personally?“Sailing around the world again, with such an experienced skipper, is very special for me. My fi rst Volvo Ocean Race, in 2008/09, was also with Bouwe. And that was a really great experience! On the personal front this is a new challenge, with a new team, a new boat, and a renewed ambition to win the Volvo Ocean Race.”

Waar denk je nog in te gaan excelleren in deze race?“Ik denk dat we veel gaan leren over het werken in een team en hoe we zelf kunnen ontwikkelen. En iedereen de ruimte geven aan boord, wat natuurlijk een zeer kleine leef­ en werkruimte is. De Volvo Ocean Race is de beste leerschool, omdat het je zoveel over het leven zelf, maar ook over management en organisatie leert. Die skills kan ik altijd gebruiken, waar het leven mij ook brengt.”

Waarin denk je tijdens de race nog beter te worden?“Als professioneel zeiler hebben we een steile leercurve: niet alleen zeil­technisch, maar ook op het gebied van communicatie en het werken in een team proberen we onszelf elke dag te verbeteren. Met name hetcompagnionship, het samen presteren, is wat mij enorm drijft in deze race.”

Wat maakt deze race voor jou persoon-lijk zo belangrijk? “Opnieuw rond de wereld zeilen, met zo’n ervaren schipper is heel speciaal voor mij. Mijn eerste Volvo Ocean Race in 2008­09 was ook met Bouwe. En deze ervaring was echt geweldig! Op het persoonlijke vlak is dit een nieuwe uitdaging, met een nieuwe ploeg, een nieuwe boot, en met de ambitie om opnieuw de Volvo Ocean Race te winnen.”

De Nederlandse sportjournalist Stefan Coppers (32 jaar) is de onboard reporter (OBR). De OBR mag tijdens de Volvo Ocean Race geen zeilhandelingen doen. Hij moet naast het maken van visuele­ en tekstuele content, eten koken voor zijn teamleden. Tevens is het zijn taak om de boot onderdeks opgeruimd en zo goed als mogelijk droog te houden.

Wat maakt deze race voor jou persoonlijk zo belangrijk?“Een goed team met een goede leider, plezier hebben in het zeilen en genieten van gezamenlijk presteren, zijn voor mij heel belangrijke aspecten. Daarom zit ik bij Bouwe en zijn team. In de manier waarop we ons voorbereiden en ons werk uitvoeren, kunnen we altijd verbeteren. Je moet gewoon het maximaal haalbare uit jezelf halen, dus daar gaan we voor!”

ANDREW CAPE ­ age 51

What makes this race important to you personally?“A good team with a good leader, having fun sailing and enjoying performing as a team are very important aspects. That’s why I’m with Bouwe and his team. There’s always room for improvement - both in the preparation and execution of our work. You just need to give it everything you’ve got. So that’s what we’re going to do!”

‘BEING SUCCESSFUL REQUIRES THE UTMOST

COMMITMENT’

THE SAILING TEAM

STEFAN COPPERS ­ age 32

The Dutch sports journalist, Stefan Coppers (32), is the on-board reporter (OBR). The OBR may not participate in any sailing activities during the Volvo Ocean Race. In addition to creating visual and textual content, he must cook meals for the team. It is also his job to keep the boat tidy below and, as far as possible, dry.

Page 12: Schouten Global Empower Magazine

2322

Pitstop - 19 June 2015

Leg 3 - 3 January 2015

Leg 4 - 8 February 2015

Leg 8 - 7 June 2015

Leg 9 - 17 June 2015Leg 7 - 17 May 2015

Finish - 25 June 2015

Leg 1 - 11 October 2014

Leg 2 - 19 November 2014 Leg 5 - 15 March 2015

Leg 6 - 19 April 2015

THE TEAMS

1 The Netherlands: Team Brunel

2 Abu Dhabi: Abu Dhabi Ocean Racing

3 China: Dongfeng Race Team

4 Sweden: Team SCA (all­female team)

5 America/Turkey: Team Alvimedica

6 Spain: Team Espana

7 Denmark: Team Vestas Wind

RACING ROUTE

AT EACH STOPOVER SCHOUTEN GLOBALORGANIZES LEADERSHIP SEMINARS,

SEE PAGE 34-35 FOR MORE INFORMATION.

The 2014-15 Volvo Ocean Race is the twelfth Volvo Ocean Race. The start of this race around the world is scheduled for October 4, 2014 in Alicante. The race is sailed in stages. In total about 39,000 sea miles or 73,000 kilometers are sailed in nine months. After completing 9 stages and 10 harbor races the boats will fi nish on June 25, 2015 in Gothenburg. The winner is the boat that accumulates the most points during the race. The stages are worth fi ve times more points than the harbor races.

De Volvo Ocean Race 2014­15 is de twaalfde editie van de Volvo Ocean Race. De start van de zeilrace om de wereld staat gepland op 4 oktober 2014 in Alicante. De race wordt gevaren rond de wereld in etappes. In totaal wordt in 9 maanden tijd ongeveer 39000 zeemijl of 73000 kilometer afgelegd. Na 9 etappes en 10 havenraces zullen de boten fi nishen op 25 juni 2015 in Göteborg. Winnaar is degene die gedurende de race de meeste punten verzameld. In de etappes zijn 5 keer zoveel punten te verdienen als in havenraces.

Page 13: Schouten Global Empower Magazine

2524

COACHING THE TEAM

As all participating boats are identical, the skipper and his crew are the decisive factors in winning the prestigious Volvo Ocean Race. And although all participants are driven professionals and share the same great dream, they will have to excel themselves to win this race of races. As a highly experienced skipper, Bouwe Bekking is fully aware of this. Which is why he is keen to have his team and himself coached by Anje-Marijcke van Boxtel. She is one of the most renowned coaches at Schouten & Nelissen. With her unparalleled passion for her craft and an innate love of sailing, she’s the perfect complement to both skipper and crew. Since the start of preparations in January she has supported them on a daily basis. Her enthusiasm is evident as she describes her involvement. And her passion is almost palpable! >

Als alle deelnemende boten identiek zijn, dan zijn de schipper en zijn bemanning bepalend voor het winnen van de prestigieuze Volvo Ocean Race. En hoewel alle deelnemers gedreven professionals zijn en de gezamenlijke droom groot is, moeten zij alle zeilen bijzetten om deze race der races te winnen. Schipper Bouwe Bekking is zich daar, als ervaren rot in ’t vak, terdege van bewust. Hij laat zichzelf en zijn team dan ook graag coachen door Anje­Marijcke van Boxtel. Zij is één van de meest gerenommeerde coaches van Schouten & Nelissen. Met een ongeëvenaarde passie voor haar vak en een aangeboren liefde voor de zeilsport, vormt zij een perfecte match met de zeilers en de man aan het roer. Sinds de voorbereiding in januari staat zij hen dagelijks bij. Over het hoe en waarom, vertelt ze graag en buitengewoon bevlogen. Haar gedrevenheid is haast voelbaar! >

Drs. Anje­Marijcke van Boxtel Coach Team Brunel

Director Coaching Schouten Global

Page 14: Schouten Global Empower Magazine

2726

INDIVIDUAL COACHINGAnje-Marijcke also fulfills the role of personal coach: “The guys are all driven professionals and share the same dream. As individuals, however, they are very different - in terms of background, experience, core values and behavior. They all have different challenges in terms of relating to themselves and to each other in extreme conditions. And they all have individual as well as shared skills, which they can apply and further develop in order to excel as a team.”

FUNCTIONAL FRICTIONJoint aspiration does not automatically weld a group of professionals into a high-performance team. “In the preparation phase the team trains hard to optimally fulfill and integrate the various roles and processes. In the process of optimizing performance, opinions will clash and team relationships will suffer abrasion. This is also necessary. A successful team will have experienced abrasion. And will preferably have done so in training, rather than when performing under high pressure on the boat, during the race. A situation in which there is no time for disagreement. How can one give abrasion a useful role? And how do you avoid conflicts? Good communication is essential - whether at professional or social level.” >

INDIVIDUELE COACHINGAnje­Marijcke vervult tevens de rol van personal coach: “De jongens zijn allemaal gedreven professionals en hebben dezelfde droom. Als individu zijn ze echter heel verschillend qua achtergronden, ervaringen, kernwaarden en gedrag. Ieder heeft andere uitdagingen om zich tot zichzelf en elkaar te verhouden in extreme omstandigheden. En ze hebben allen verschillende en gezamenlijke vaardigheden die ze kunnen inzetten of nog verder kunnen doorontwikkelen om als team te excelleren.”

FUNCTIONELE SCHURINGEen gezamenlijke ambitie alleen maakt van een groep professionals niet automatisch een goed presterend team. “Het team is in de voorbereiding hard aan het trainen om rollen en processen optimaal in te vullen en op elkaar te laten aansluiten. In het optimaliseren van prestaties botsen meningen en zal het schuren tussen teamleden. Dat moet ook; een succesvol team heeft schuring gehad. En beter in de voorbereidingsfase dan wanneer het schip onder hoge druk op zee zit en er moet worden gepresteerd. Dan heb je geen tijd meer voor onenigheden. Hoe geef je schuring een functie? En voorkom je conflicten? Het is essentieel dat de communicatie goed is, zowel vaktechnisch als op sociaal gebied.” >

“Coaching this team is a concentrated experience of everything I come across in a business situation. As CEO of the sailing team Bouwe, for instance, is largely responsible for the color, dynamics and tone of the team. Our view is that you provide optimal leadership as the person you really are. Bouwe is a great example of this. He is an extremely experienced skipper and leader - characterful and charismatic. While he knows himself well he is also open to learning more and using this learning to win the Volvo Ocean Race, together with his team. This fits seamlessly with my view that motivated people continue to grow. Bouwe has a definite mission. He is very open about this. He knows that he will never stop learning; his challenge is to further develop his own skills and talents and those of his team.”

TEAM COACHINGAnje-Marijcke focuses on the team as well as on Bouwe: “I normally coach management teams and this situation, again, provides a clear parallel. How do you balance becoming part of the team while retaining your own autonomy? How do you see your own added value? The importance of these universal, basic values is multiplied by a factor of 10 when you consider that this team has to work together very closely, while being separated from their normal living environment for such a long period. Team collaboration also demands more here, as this team is together 24 hours a day and their reliance on each other is literally of vital importance to achieving their goal. Their mutual dependency is enormous.”

‘ OUR DRIVE? BRINGING OUT EVERYTHING IN PEOPLE AND TEAMS TO MAKE THEM EXCEL!’

“In het coachen van dit team kom ik samengebald alles tegen wat ik ook in het bedrijfsleven tegenkom. Bouwe bepaalt als de CEO van het zeilteam, om de vergelijking maar direct te maken, voor een belangrijk deel de kleur, dynamiek en toon van het team. Onze visie is dat je optimaal leiding geeft vanuit de persoon die je zelf bent. Daar is Bouwe een geweldig voorbeeld van. Hij is een zeer ervaren schipper en leidinggevende, karakteristiek en charismatisch. Hij kent zichzelf goed èn staat ervoor open om te leren en zodoende met zijn team de Volvo Ocean Race te winnen. Dat sluit naadloos aan bij mijn visie dat gedreven mensen altijd blijven groeien. Bouwe heeft een duidelijke missie. Daarin is hij heel transparant. Hij weet dat hij nooit is uitgeleerd, hij wordt uitgedaagd om zijn vaardigheden en talenten en die van zijn crew verder te ontwikkelen.”

TEAMCOACHINGBehalve op Bouwe, richt Anje­Marijcke zich ook op het team: “Normaal gesproken coach ik managementteams. Ook hier is een duidelijke parallel te trekken. Hoe speelt de verhouding tussen opgaan in het team en het bewaren van je eigen autonomie een rol? Hoe ervaar je je eigen toegevoegde waarde? Het belang van deze universele basiswaarden worden met een factor 10 versterkt, doordat dit team zo lang en ver van ieders eigen leefwereld heel nauw met elkaar samenwerkt. Van de teamsamenwerking wordt ook meer geëist, omdat dit team 24 uur per dag bij elkaar is en ze elkaar letterlijk keihard nodig hebben om resultaat te behalen. De onderlinge afhankelijkheid is hier groot.”

COACHING THE TEAM

Page 15: Schouten Global Empower Magazine

2928

POSITIEVE BENADERINGVolgens Anje­Marijcke is het in de fase van teamontwikkeling belangrijk welke cultuur je bouwt. “Wanneer je als leider de nadruk legt op het versterken van talenten, dan zet je daarmee de sfeer van groei in het team. Dat schept vertrouwen, betrokkenheid en motivatie, hetgeen bijdraagt aan versnelde succesvolle prestaties. Bouwe leeft deze attitude. Iedereen mag fouten maken, echter elke fout maar één keer. “Als je, ook in het bedrijfsleven, echt wilt excelleren, dan moet je fouten kunnen maken. Om snel grote stappen te maken, moet je kunnen experimenteren en dan gaat ’t soms mis. Veel bedrijven denken dat ze fouten toestaan, maar op het moment dat het daadwerkelijk gebeurt, worden medewerkers toch afgerekend. Dan wordt men voorzichtig.”

PERSOONLIJKHEIDAnje­Marijcke heeft een enorme staat van dienst in het bedrijfsleven. “‘Practice what you preach’ is mijn motto, want wat een leider doet is veel besmettelijker dan wat hij zegt. Dat geldt natuurlijk ook voor mij. Ik breng mezelf mee als ik aan boord stap als coach. Hoe ik ben, doet wat in de groep. De mate waarin ik open en werkelijk geïnteresseerd ben, ik hou van de manier waarop zij humor gebruiken om onderwerpen aan te snijden en de manier waarop ik me vrij en verbonden voel, is voor het team ook een manier om te verbinden. Door het in mij gestelde vertrouwen, kan ik dingen zeggen en vragen, die anders wellicht niet ter tafel zouden komen. Dat is het mooie van on­the­job coaching”, aldus Anje­Marijcke.

Anje­Marijcke heeft zelf ook kern­waarden, talenten en ambities: “Samenwerken is voor mij een heel belangrijke waarde. Evenals samen plezier maken en plagen. En tot slot mezelf en anderen steeds blijven ontwikkelen en groeien. Humor maakt het leven leuk, het samenwerken met mensen geeft het leven zin, maar mijn belangrijkste motivatie is wijzer worden, nieuwe perspectieven creëren en groeien. Mijn volgende stap gaat over autonomie en betrokkenheid: een uitdagend samenspel dat mij altijd dwingt tot groei! Dit team leert mij hoe vertrouwen, de droom en de drive er alles uit te halen wat er in zit, leidt tot een prachtige spirit. En tot het allerbeste resultaat, let maar op!”

POSITIVE APPROACHAccording to Anje-Marijcke, the choice of culture to be built during the team development phase is important. “If the leader puts the emphasis on developing talent, this will establish an atmosphere of growth in the team. This, in turn, creates trust, commitment and motivation, which contribute to accelerated achievement of successful performance. Bouwe lives this attitude. Everyone can make mistakes, however each mistake can only be made once. ‘If you really want to excel you should be able to make mistakes, also in business. In order to book rapid advances you must be able to experiment - which sometimes leads to errors. Many companies think that they allow mistakes, but when mistakes are actually made, employees are in fact judged by them. This causes people to become cautious.”

PERSONALITYAnje-Marijcke has an impressive business track record. “Practice what you preach is my motto, because what a leader does is much more infectious than what he says. This, of course, also applies to me. I am myself when I step on board as coach. Who I am aff ects the group. The extent to which I am open and really interested determines the the way in which the team members bond with each other. I love the way they use humor to address issues and the way I can feel both free and bonded in this context. The trust placed in me allows me to make comments and put questions on issues which might otherwise not have come to the surface. That’s the beauty of on-the-job coaching”, says Anje-Marijcke.

Anje-Marijcke has her own core values, talents and ambitions: “Collaboration is a very important value for me. As well as having fun and enjoying a bit of banter. And, fi nally, continuing to develop and grow both myself and others. Humor makes life worth living, working together with others gives life meaning, but my main motivation is to become wiser, create new perspectives and grow. My next step is about autonomy and involvement: a challenging interplay that always forces me to grow! This team is teaching me how trust, the dream and the motivation to give everything you have builds impressive spirit. And an optimum result - just watch us!”

‘IF YOU WANT TO TRULY EXCEL IN

CORPORATE LIFE, YOU MUST BE

ALLOWED TO MAKE MISTAKES’

Follow Anje­Marijcke on @anjemarijcke

or read her blog at: schoutenoceanrace.com/schouten­blog

COACHING THE TEAM

Page 16: Schouten Global Empower Magazine

31

WANT TO KNOW MORE ABOUT OUR TRAINING PROGRAM, CHECK

SCHOUTENOCEANRACE.COM

WIL JE MEER WETEN OVER ONZE TRAININGEN KIJK DAN OP

SCHOUTENOCEANRACE.COM

30

MEET THE SCHOUTEN CREW

JEROEN VAN DER WOUW

Senior Consultant, Leadership & Organization DevelopmentJeroen is an expert when it comes to designing and implementing organizational and leadership development programs. He coaches and guides managers and management teams for clients of both Schouten & Nelissen and Schouten Global. “Together with Anje-Marijcke van Boxtel and Anke Baak I’m working on the content of the events that take place at most of the stopover ports in the Volvo Ocean Race. I also train Bouwe Bekking and his team in the area of high performance.”

ANKE BAAK

Director of International ProjectsAnke is responsible for the design and implementation of projects at international level. Anke is also a lecturer in the master’s course on coaching and confl ict management at the Schouten & Nelissen University. “My involvement in the Volvo Ocean Race is twofold: on the one hand, I am responsible for the stopover seminars on the topic of leadership and team development, on the other hand, I am the author of the book ‘Improving teams’, which we will publish in a Volvo Ocean Race Edition.”

MARJO LOUWERS

Senior Consultant Talent DevelopmentMarjo specializes in selection and talent development. She is also the author of several books. Her latest book, for job applicants, and the revised edition of ‘Hebbes!’, a book for recruiters, are soon to be published. “As the Volvo Ocean Race talent development consultant I’m involved in the initial selection interviews as well as the on-the-job selection procedure. As a selection specialist it’s interesting to be able to follow the team from selection through to the fi nish line. We don’t often experience that in business.”

PAUL BYRNE

International DirectorWith his expertise in sales management general management and management consultancy, Paul leads the commercial team responsible for internationally-operating clients and projects. “I use my knowledge and experience on the Volvo Ocean Race mainly to help our Dutch and foreign clients in the further development of their international markets.”

Senior consultant leiderschaps- enorganisatieontwikkelingJeroen is een expert wat betreft het ontwerp en de uitvoering van programma’s voor organisatie­ en leiderschapsontwikkeling. Hierin coacht en begeleidt hij managers en managementteams voor zowel klanten van Schouten & Nelissen als voor Schouten Global. “Samen met Anje­Marijcke van Boxtel en Anke Baak werk ik tijdens de Volvo Ocean Race aan de inhoudelijke stop over evenementen, die in de meeste etappeplaatsen worden georganiseerd. Daarnaast train ik Bouwe Bekking en zijn team op het gebied van high performance.”

Directeur internationale projectenAnke is inhoudelijk verantwoordelijk voor het ontwerp en de uitvoering van projecten op internationaal niveau. Daarnaast is Anke docent in de masters coaching en confl ictmanagement aan de Schouten & Nelissen University.“Mijn betrokkenheid bij de Volvo Ocean Race is tweeledig: enerzijds ben ik inhoudelijk verantwoordelijk voor de stopover seminars met het thema leiderschap en teamontwikkeling, anderzijds ben ik de auteur van het boek ‘Improving teams’ dat we in een Volvo Ocean Race editie gaan uitgeven.”

Senior consultant talentontwikkelingMarjo is gespecialiseerd in selectie en talentontwikkeling. Verder is zij de auteur van verschillende boeken. Binnenkort verschijnt haar nieuwste boek voor sollicitanten en de herziene uitgave van Hebbes!; een boek voor recruiters.“In de Volvo Ocean race ben ik als adviseur talentontwikkeling actief bij zowel de eerste selectiegesprekken als de selectieprocedure on the job. Als selectiespecialist is het interessant om de ploeg te mogen volgen van selectie tot de fi nish. Dat maken we in het bedrijfsleven niet vaak mee.”

Directeur internationaalVanuit zijn expertise op het gebied van organisatieadvies, commercieel en algemeen management, geeft Paul leiding aan het commerciële team dat verantwoordelijk is voor internationaal opererende klanten en projecten.“Mijn kennis en ervaring gebruik ik binnen de Volvo Ocean Race met name door onze klanten, zowel in Nederland als daarbuiten, te helpen bij het verder doorontwikkelen van hun markt op internationaal gebied.”

These are just a few members of the extensive Schouten Global

crew. These crew members are actively involved in the Volvo

Ocean Race as a result of their expertise.

Dit is slechts een greep uit de ruime bemanning van Schouten Global. Deze mensen zijn vanuit

hun expertise eveneens actief betrokken bij de Volvo Ocean Race.

‘THIS IS ONLY A SELECTION FROM SCHOUTEN GLOBAL’S

EXTENSIVE CREW’

Page 17: Schouten Global Empower Magazine

3332

In the constantly changing world of today strong navigation skills are needed to keep a business on course. Successful companies embrace their core values and express an inspiring vision. They know where they want to go and, more importantly, they know why!

Their employees are aware of what drives them and are challenged to further develop their capabilities. There is room for entrepreneurism, they dare to stick out their necks and to think differently. They excel individually because they optimize their unique talents. Jointly they form an unbeatable team in their field of work. Is this how it works in your organization?

SET THE COURSE, LEARN, GROW!We believe that business performance improves when individual leaders become more effective. People learn more quickly and more easily if they have an inspiring ambition in their sights; when their personal values are connected to those of the company. When their talents are used and brought to fruition. Our approach to learning is therefore based on the compelling power of the compass. Together we determine the departure point and the available equipment. In doing this we focus on the qualities and talents that enable employees to achieve their goals. And in doing so we improve the performance of the business The energy released during this process helps employees to grow and to overcome obstacles. We dig deep where necessary, and we fly high where we can! This is not just our belief, it is an approach that has been validated by research. And we’ve seen that it works. Every day we empower people!

In de constant veranderende wereld van vandaag zijn sterke navigatievaardigheden belangrijker dan ooit om een bedrijf op koers te houden. Succesvolle bedrijven omarmen hun kernwaarden en dragen een inspirerende visie uit. Ze weten waar ze naartoe willen en vooral waarom!

Hun medewerkers zijn zich bewust van hetgeen hen drijft en worden uitgedaagd om hun capaciteiten door te ontwikkelen. Er is ruimte voor ondernemerschap, zij durven hun nek uit te steken en anders te denken. Individueel gaan ze excelleren, omdat zij hun unieke talenten optimaliseren. Gezamenlijk vormen zij een onverslaanbaar team in hun werkgebied. Werkt het zo ook in uw organisatie?

KOERS ZETTEN, LEREN, GROEIEN!Wij geloven dat bedrijfsresultaten verbeteren als individuele leiders effectiever worden. Mensen leren sneller en makkelijker als zij een inspirerende ambitie voor ogen hebben. Wanneer hun persoonlijke waarden verbonden zijn met die van het bedrijf. Wanneer hun talenten worden aangesproken en tot bloei komen. Onze benadering van leren is daarom gebaseerd op de versterkende kracht van het kompas. Wij bepalen samen de startpositie en de beschikbare uitrusting. Daarbij richten we ons op de kwaliteiten en talenten die medewerkers in staat stellen om hun doelen te bereiken. En zodoende de bedrijfsprestaties te verbeteren. De energie die vrijkomt tijdens dit proces helpt hen te groeien en obstakels te overwinnen. We gaan diep als ‘t nodig is, en vliegen hoog als het kan! Dit is niet alleen onze overtuiging, dat is bewezen in onderzoek. En we zien dat het werkt. Elke dag! En precies daarom zetten we mensen in hun kracht ‘to empower’!

THE COMPELLING

POWER OF THE COMPASS

‘SUCCESSFUL COMPANIES

KNOW WHERE THEY WANT TO GO AND THEY KNOW WHY’

Page 18: Schouten Global Empower Magazine

3534

10-10-14

Alicante ESP

14-11-14 / 18-11-14

Cape Town RSA

14-12-14 / 15-12-1402-01-15

Abu Dhabi UAE

05-02-15 / 06-02-15

Sanya CHN

16-04-15 / 17-04-15

Itajaí BRA

14-05-15 / 15-05-15

Newport USA

04-06-15 / 05-06-15

Lisbon POR

11-06-15 / 12-06-15

Lorient FRA

19-06-15

The Hague NED

25-06-15 / 26-06-15

Gothenburg SWE

Experience and discover for yourself how individuals, teams and organizations achieve high performance in challenging environments.

To thrive in today’s challenging business environment, organisations need strong leaders who inspire their teams and release and align their potential toward a shared ambition.

Today’s business leaders face similar challenges to those of the skippers in the Volvo Ocean Race. They need to get the best out of their teams, especially when the going gets tough! They have to maintain high performance in unpredictable and challenging conditions - where losing is not an option.

Events will take place at each stopover port of the Volvo Ocean Race. These seminars provide a unique and unprecedented view into our on-board and on-shore coaching experience with the Brunel team, and connect to a larger leadership context.

Join us as we explore how the leadership lessons learned during this race around the world can inform your personal and organizational leadership journey. Maintaining high performance in rough environments, navigating diffi cult transitions and battling fi erce competition are just a few of the ways you will see yourself refl ected in the experience of the skipper and crew.

DATAOntdek en ervaar zelf hoe individuen, teams en organisaties excellerende prestaties leveren in een uitdagende omgeving.

Om vandaag de dag te gedijen in een uitdagende zakelijke omgeving, hebben organisaties sterke leiders nodig die hun medewerkers stimuleren om hun talenten te ontplooien en af te stemmen op een gezamenlijke ambitie.

Hedendaagse zakelijk leiders worden geconfronteerd met dezelfde uitdagingen als de schippers die deelnemen aan de Volvo Ocean Race. Zij moeten het beste uit hun teams halen, juist wanneer het moeilijk wordt. Ze moeten continu hoge prestaties leveren in onvoorspelbare situaties en onder zware omstandigheden ­ verliezen is geen optie.

Tijdens elke stop over in de Volvo Ocean Race worden in de betreff ende haven evenementen georganiseerd. Deze seminars bieden een unieke en uitgelezen kans om een beeld te krijgen van onze on­board en on­shore coachingservaringen binnen het Team Brunel en deze te relateren aan een bredere context van leiderschap.

Vergezel ons als we ontdekken hoe de opgedane leiderschapslessen tijdens de race rond de wereld uw persoonlijke en organisatiekundige leiderschapsreis kan verrijken. Goede prestaties blijven leveren onder zware omstandigheden, navigeren in moeilijke overgangen en strijden tegen een felle concurrentie zijn slechts enkele zaken waarin u zichzelf terugziet in de ervaringen van de schipper en zijn bemanning.

SEMINARS:LEADERSHIPTHE HUMANFACTOR Latest information on seminar

dates and registration atschoutenoceanrace.com

‘LEVERAGE TEAMS TO DRIVE HIGH PERFORMANCE’

@SCHOUTENGLOBAL

   /SCHOUTENOCEANRACE

/SCHOUTENOCEANRACE

/SCHOUTENOCEANRACE

FOLLOW OUR RACE:

Page 19: Schouten Global Empower Magazine

‘A SHIP IS ONLY AS

STRONG AS ITS CREW.’

- JAN SCHOUTEN

Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development