27
GVHD: Ths HỒ NHẬT HƯNG NHÓM 5 – CDQT11K: NGUYỄN VĂN DŨNG ĐỒNG LÊ HOÀNG VŨ ÁNH HỒNG LINH HUỲNH MINH PHƯỢNG LÊ MINH TÁNH LÊ MINH TÂN TRẦN THỊ HUYỀN TRÂN MAI THỦY TIÊN HOÀNG XUÂN TRƯỜNG

Quản trị dự án đầu tư

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Nhằm mang lại một nơi thư giản, giải trí và thoải mái nhất có thể cho khách hàng với không gian tuyệt đẹp, được các chuyên viên chăm sóc tận tình, chu đáo khiến bất cứ ai đến cũng luôn có cảm giác thích thú, mọi nỗi nhọc nhằn, lo lắng dường như tan biến. Đây là khu phức hợp bao gồm nhiều dịch vụ gồm khu hồ bơi mái vòm kết hợp massage, spa, thể dục thể hình, aerobic, nhà hàng, bar và cà phê. Đó chính là ý tưởng được đưa ra để thực hiện dự án R.E.C. Dự án R.E.C là viết tắt của “ Relax – Entertainmemt – Comfortable” có thể mang lại tất cả những điều đó cho mọi khách hàng.

Citation preview

Page 1: Quản trị dự án đầu tư

GVHD: Ths HỒ NHẬT

HƯNG

NHÓM 5 – CDQT11K:NGUYỄN VĂN DŨNG

ĐỒNG LÊ HOÀNGVŨ ÁNH HỒNG LINH

HUỲNH MINH PHƯỢNGLÊ MINH TÁNHLÊ MINH TÂN

TRẦN THỊ HUYỀN TRÂNMAI THỦY TIÊN

HOÀNG XUÂN TRƯỜNG

Page 2: Quản trị dự án đầu tư

DỰ ÁN R.E.C

Page 3: Quản trị dự án đầu tư

Ý TƯỞNGHỒ BƠIMASSAGE +

SPA

TD THỂ

HÌNH +

AEROBIC

BAR

NHÀ

HÀNGCÀ PHÊ

R.E.C • RELAX

• ENTERTAIMENT

• COMFORTABLE

Page 4: Quản trị dự án đầu tư

ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG

Page 5: Quản trị dự án đầu tư

KINH PHÍ XÂY DỰNG

30 tỷ

7 tỷ mua đất

5 tỷ xây dựng hồ

bơi + mái vòm

10 tỷ xây dựng nhà tầng xoáy

ốc

3 tỷ thiết bị, cơ sở vật chất

2 tỷ chi phí quảng cáo3 tỷ dự

phòng rủi ro

Page 6: Quản trị dự án đầu tư

THIẾT KẾ - CẤU TRÚC

Page 7: Quản trị dự án đầu tư

THIẾT KẾ - CẤU TRÚC

Tổng thể thiết kế chi tiết như sau:

Chia thành 3 khu:

1. Khu hồ bơi với mái vòm hoạt động đóng – mở linh hoạt

2. Khu nhà tầng dạng ôvan xoáy ốc với 4 tầng:• Tầng trệt: Sảnh tiếp khách• Tầng 1: Massage + spa• Tầng 2: Thể dục thể hình + Aerobic• Tầng 3: Nhà hàng• Tầng 4: Bar• Sân thượng: Cà phê

3. Khu nhỏ làm nhà giữ xe

Page 8: Quản trị dự án đầu tư

HỒ BƠI MÁI VÒM

Page 9: Quản trị dự án đầu tư
Page 10: Quản trị dự án đầu tư

NHÀ TẦNG XOÁY ỐC

Page 11: Quản trị dự án đầu tư

QUÁ TRÌNH TIẾN HÀNH

• SƠ ĐỒ GRANT

Page 12: Quản trị dự án đầu tư

BẢNG PHÂN TÍCH LIỆT KÊ CÁC PHẦN VIỆC CỦA DỰ ÁN

Page 13: Quản trị dự án đầu tư

SƠ ĐỒ NHÂN SỰ

Page 14: Quản trị dự án đầu tư

BẢNG LƯƠNG

CHỨC VỤ SỐ LƯỢNG LƯƠNG/THÁNG LƯƠNG/ NĂM

GIÁM ĐỐC 1 10.000.000 120.000.000

PHÓ GIÁM ĐỐC 2 7.000.000 168.000.000

TRƯỞNG BỘ PHẬN 5 3.500.000 210.000.000

LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP 10 2.500.000 300.000.000

LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP 20 1.300.000 312.000.000

Page 15: Quản trị dự án đầu tư

DỊCH VỤ• HỒ BƠI

Page 16: Quản trị dự án đầu tư

MASSAGE & SPA

Page 17: Quản trị dự án đầu tư

THỂ DỤC THỂ HÌNH & AEROBIC

Page 18: Quản trị dự án đầu tư

BAR BAR BAR

Page 19: Quản trị dự án đầu tư

NHÀ HÀNG

Page 20: Quản trị dự án đầu tư

CÀ PHÊ SÂN THƯỢNG

Page 21: Quản trị dự án đầu tư

QUẢNG CÁO• Quảng cáo ngay từ lúc xây dựng, lễ động thổ,

khai trương, khánh thành…• Dán baner quảng cáo ở các đoạn đường đông

dân, khu dân cư, trường học, bệnh viện…• Quảng cáo trên internet, công nghệ truyền

thông, báo chí,..• Cho phép tổ chức các bữa tiệc ngoài trời, hội

nghị, đám cưới, sinh nhật...• Sử dụng thử các dịch vụ• Hợp tác, tài trợ cho các sự kiện, chương trình,

game show…

Page 22: Quản trị dự án đầu tư

KHUYẾN MÃI• Tặng coupon giảm giá khi khai trương, khánh thành, các

ngày lễ, sinh nhật,…• Làm vé tháng, vé quý (được ưu đãi)• Thẻ thành viên, thẻ vip, khách hàng thân thiết,..• Giảm giá khi khách dẫn bạn bè tới giới thiệu và sử dụng

dịch vụ• Giảm giá khi sử dụng dịch vụ lúc giờ vàng• Quà tặng đi kèm• Tổ chức chương trình khách hàng thường xuyên, theo đó

việc tặng thưởng cho khách hàng căn cứ trên số lượng hoặc trị giá mua hàng hóa, dịch vụ mà khách hàng thực hiện được thể hiện dưới hình thức thẻ khách hàng, phiếu ghi nhận sự mua hàng hoá, dịch vụ hoặc các hình thức khác.

Page 23: Quản trị dự án đầu tư

ĐƯA VÀO HOẠT ĐỘNG

• Hồ bơi: Giá vé • Massage + spa: /tiếng• TDTH + Aerobic:• Nhà hàng: /bàn• Bar: • Cà phê:

Page 24: Quản trị dự án đầu tư

HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH• NHU CẦU VỐN VÀ NGUỒN VỐN

STT Khoản mục Tiền Ghi chú

I Nhu cầu vốn 30,000,000,000

1 Đất đai 7,000,000,000  

2 Hồ bơi & nhà cao tầng 15,000,000,000  

3 Máy móc thiết bị 3000,000,000  

4 Tài sản cố định khác 3,000,000,000  

5 Marketing 2,000,000,000

II Nguồn vốn 30,000,000,000  

1 Vốn chủ sở hữu 30,000,000,000 100%

2 Vốn vay 0

Page 25: Quản trị dự án đầu tư
Page 26: Quản trị dự án đầu tư

Doanh thu Chi phí

Doanh thu Chi phí

hòa vốn

Công suấtCông suất hòa vốn

Vùng lời

BEP

Định phí

Tổng chi phí

Tổng doanh thu

Vùng lỗ

ĐỒ THỊ ĐIỂM HÒA VỐN

Page 27: Quản trị dự án đầu tư

THANKS FOR

LISTENING!!!