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Orga 1925 S.r.l. Via Carducci, 34 - 20123 Milano pyright 2009- Orga 1925 Srl pyright 2009- Orga 1925 Srl Partner delle Organizzazioni nelle attività di Formazione e nella Consulenza Organizzativa. Per Creare Valore...

Presentazione Orga 1925

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Text of Presentazione Orga 1925

  • 1. Partner delle Organizzazioni nelle attivit di Formazione e nella Consulenza Organizzativa. Per Creare Valore...
  • 2. Indice dei contenuti
    • La nostra storia
    • Le attivit di Orga 1925
      • Assessment e Development Center
      • Formazione ad hoc
      • Coaching e Counselling
      • Consulenza Organizzativa
    • Stiamo lavorando con
  • 3. 1. La nostra storia Affiancare i nostri clienti progettando percorsi di consulenza, selezione, formazione e di sviluppo organizzativo che diano efficacia alle Persone, per migliorare incisivamente i risultati delle organizzazioni richiesti dal mercato. La mission Orga 1925 stata la prima societ di consulenza di matrice italiana, fondata nel 1925 da Remo Malinverni. Orga si caratterizz, sin dallinizio, come azienda capace di di portare linnovazione a servizio dei propri clienti e di aprire nuove strade, che poi altri seguirono. Alcune tappe importanti:
    • nel 1955 Orga fu la prima societ a realizzare servizi di consulenza per la Pubblica Amministrazione
    • nel 1958 Orga fece pubblicare su un quotidiano la prima inserzione per la ricerca di personale
    • allinizio degli anni 70, Orga fu tra le prime societ a organizzare in modo professionale interventi di formazione aziendale
    Tra i clienti di Orga di quegli anni troviamo molti dei pi bei nomi della grande imprenditoria italiana: Corriere della Sera, Gruppo Crespi, Rizzoli, Lazzaroni, Ceramica Ginori, Piaggio e molti altri. Terminata la fase pionieristica, Orga1925 ha proseguito sulle orme dellinnovazione al servizio delle Aziende. Ci caratterizziamo per uno stretto coinvolgimento operativo con il Management delle Aziende clienti. Tutti i nostri interventi sono personalizzati e tagliati su misura, in base alle specifiche esigenze delle aziende con lobiettivo di creare un reale valore aggiunto.
  • 4. 2. Orga 1925 al servizio delle organizzazioni clienti
  • 5. 2. Le attivit di Orga 1925
    • Consulenza Organizzativa
    • Assessment e Development Center
    • Formazione ad hoc
      • Sviluppo Manageriale
      • Le abilit in azione
      • HR Training
      • Sales Management
      • La produzione di qualit
      • Controllo di gestione e finanza
    • Coaching e Counselling
  • 6. Il confine fra la formazione e la consulenza molto sottile per questo ORGA1925, che affianca i propri clienti nel loro sviluppo, dispone sia di attivit formative ad hoc sia di unattivit consulenziale che si fonda sul know how e sullesperienza dei consulenti Orga, professionisti e uomini dazienda. Fra le risorse sulle quali unorganizzazione pu agire, le persone hanno un ruolo determinante sia per consolidare l'efficienza interna sia per migliorare l'efficacia esterna e incrementare i risultati. I consulenti ORGA1925 propongono progetti per sviluppare le Persone in azienda in termini di organizzazione, valorizzazione e competenza nelle seguenti aree : 2. 1 Consulenza Organizzativa
    • Analisi dei processi aziendali : la strategia al centro dellorganizzazione (vision, mission e valori)
    • Analisi del clima organizzativo
    • Mappatura dei ruoli: rilevazione e precisazione dei ruoli organizzativi, pesatura delle posizioni, ridefinizione dei profili di ruolo in termini competenze e attitudini.
    • Mappatura delle risorse: ricostruzione delle competenze, attitudini, esperienze del personale utili e spendibili nel contesto organizzativo analizzato
    • Impostazione del sistema premiante
    • Sviluppo Risorse Umane : strumenti per rilevare il potenziale e per impostare percorsi di carriera
    • Gestione del cambiamento : progettazione e gestione di processi di riconversione professionale e di evoluzione organizzativa
  • 7. 2.2 Assessment e Development Center Orga 1925 dispone di una gamma completa di strumenti per lAssessment e lo sviluppo delle Risorse Umane grazie ad una pluralit di tecniche modellate secondo gli obiettivi, le risorse disponibili e la complessit dellorganizzazione su cui intervenire.
    • Analisi e valutazione del potenziale, delle prestazioni e delle competenze
    • Indicatore comportamentale di analisi delle attitudini - MBTI
    • Progettazione di processi di Valutazione delle Performance
    • Implementazione ad hoc di Modelli di analisi delle competenze in azienda
    • Feedback 360
    • Assessment e development centers
    • Piani di sviluppo di carriera e di compensation
    Noi sappiamo ci che siamo, ma ignoriamo ci che possiamo essere Shakespeare
  • 8. 2.3 Formazione ad hoc
    • La nostra offerta formativa Orga 1925 opera nei progetti di formazione ad hoc con lobiettivo di co-generare, insieme al cliente, un output che sia parte del processo di sviluppo delle competenze e del patrimonio dellazienda.
    • I nostri PerCorsi offrono una metodologia formativa esperienziale e coinvolgente volta a fornire strumenti e metodologie applicabili alle diverse realt aziendali pubbliche e private.
    • I nostri Formatori consulenti che applicano concretamente nei loro progetti le tecniche presentate in aula, trasmettono con passione concetti e strumenti in cui credono fortemente e di cui hanno sperimentato lutilit.
    LAzienda del futuro un'organizzazione che impara. E contemporaneamente un insieme di competenze, attitudini ed esperienze, patrimonio di Persone e complesso di informazioni sui propri prodotti, sulla propria struttura e sulle proprie relazioni con il mondo economico
  • 9. 2.3.1 Gli obiettivi della Formazione
    • sviluppo dei ruoli chiave
    • motivazione ed empowerment
    • sviluppo delle vendite
    • customer care (la soddisfazione del cliente deriva dalla soddisfazione dei dipendenti)
    • riorganizzazioni aziendali per miglioramento dei processi
    • miglioramento delle relazioni interpersonali con i clienti o tra i collaboratori
    • miglioramento del clima aziendale e dello spirito di gruppo
    • incremento dei livelli di produttivit individuali e di gruppo
    • introduzione di nuove metodologie di lavoro
    • integrazioni e miglioramento di network esisitenti (acquisizioni o fusioni)
    • passaggi generazionali
    "...se ho visto cos lontano perch sono salito sulle spalle di giganti..." Isaac Newton
  • 10. 2.3.2 Quale formazione...
    • In Aula
    • Training in aula, con giochi, simulazioni, business case, role play, esercizi di consapevolezza di s e di sviluppo del ruolo
    • Light Outdoor
    • Residenziale, in agriturismo o comunque immerso nel verde, il nostro light outdoor va dai semplici giochi allaperto, al contatto con la natura
    • Team Trekking
    • Lultima frontiera del management training, un outdoor divertente nella natura!
    • Aula e non solo
    • In un teatro, in una sala da ballo al cinema
    • Role Days: la formazione va in scena
    • Il cliente diventa il protagonista della storia scritta da lui stesso o con un copione tratto dalla letteratura o personalizzato sullesigenza di apprendimento manifestata
    • Formazione in gocce..
    • Sessioni didattiche da 2 4 ore che permettono di strutturare un percorso e non distogliere a lungo le persone dalle loro attivit
    Outdoor
  • 11. 2.3.3 In Aula: il metodo e gli strumenti... Il nostro training Indoor fa leva sulle caratteristiche del metodo di apprendimento degli adulti: S PERIMENTARE , D IVERTIRSI , C APIRE . Laula rappresenta un laboratorio privilegiato in cui i partecipanti possono mettersi in gioco, osservare i comportamenti agiti e riflettere sulle dinamiche relazionali. s C D Gli strumenti utilizzati: Brainstorming Role playing Esercitazioni analogiche Questionari di autodiagnosi Filmati video Obiettivo: far esplorare un tema a partire dalle idee dai partecipanti stessi Obiettivo: allenarsi a interpretare i comportamenti attesi dal ruolo Obiettivo: introdurre i contenuti daula facendo leva sulle emozioni Obiettivo: sperimentare tecniche e modelli per poi riflettere attraverso dei de-brief strutturati Obiettivo: acquisire consapevolezza del proprio stile per lavorare in modo mirato sulle aree di miglioramento
  • 12. 2.3.4 Finanziare un piano formativo aziendale
    • Orga 1925 accompagna l'azienda cliente anche nel cogliere le opportunit presenti nella formazione finanziata.
    • In particolare Orga 1925 sostiene lorganizzazione cliente dalla presentazione della domanda fino al momento della rendicontazione erogando progetti formativi, di grandi o di minori dimensioni (per numero di persone coinvolte) con la qualit della formazione Orga . Lo staff di consulenti Orga 1925 esperti sul tema della formazione finanziata a vostra disposizione per ogni chiarimento e per un eventuale incontro in cui analizzare le possibilit connesse ai fabbisogni formativi evidenziati. Il Servizio offerto prevede :
          • Informazione (monitoraggio delle principali possibilit disponibili)
          • Analisi di fattibilit del progetto formativo
          • Predisposizione della domanda /Piano formativo
          • Gestione e coordinamento delle diverse attivit una volta ottenuto il finanziamento
          • Coordinamento ed erogazione della formazione
          • Supporto alla rendicontazione delle spese
  • 13. 2.4 Coaching e Counselling
    • Con il Team Coaching si lavora contemporaneamente su due livelli: individuale e di gruppo.
    • Innanzi tutto si lavora su un obiettivo sfidante e si aiuta il Team a realizzarlo nei tempi previsti, attraverso il monitoraggio dello svolgimento delle attivit fino al raggiungimento del risultato.
    • Allo stesso tempo si lavora sugli aspetti relazionali per interagire meglio, collaborare in modo pi efficace, in piena sinergia rispetto agli obiettivi aziendali e far si che i membri del Team creino un impatto positivo nell'organizzazione.
    • Un intervento di Team Coaching si distingue come segnale forte di fiducia da parte dellazienda nei confronti delle persone e risponde a due esigenze significative:
    • Raggiungere la pienezza del ruolo attuale (sviluppo nel ruolo)
    • Accompagnare la crescita del team
    Lutilizzo del Coaching e Couselling completa il panorama degli strumenti formativi che Orga 1925 mette a disposizione dei propri clienti. In particolare offriamo ai nostri clienti diversi percorsidi coaching e/o counselling mettendo sempre al centro il cliente e i suoi obiettivi di sviluppo:
    • Team coaching
    • Coaching e Counselling sistemico relazionale
  • 14. ARTSANA I sentieri del Cambiamento AZIENDA OSPEDALIERA DI PARMA Team Efficiente CELLULAR ITALIA Innovare per Competere EMC2 Best Desk ITALCOGIM DISTRIBUZIONE Comunicare per Distribuire TOSHIBA TIIS Development Center TRANSCOM Leadership integrativa Stiamo lavorando con Per contattarci Orga 1925 e-mail: [email protected] Via Carducci, 34- 20123 Milano www.orga.eu Dando valore al lavoro di ogni persona, ogni persona dar valore al prodotto o servizio che fornisce