CookingTeam Building

Presentazione

Quali sono gli ingredienti di un team di valore?

La combinazione di persone eterogenee, capaci di amalgamarsi mantenendo la propria unicità. Il senso dell’identità e il sentimento di adesione a una visione comune. Saper collaborare con rispetto, per seguire la direzione data dalla mission. Comunicare in modo fluido e adattarsi ai cambiamenti creativamente. Gestire i tempi organizzativi e le situazioni di crisi

La ricetta per preparare il team

Il Cooking Team Building è una ricetta di formazione esperienziale che utilizza la metafora della brigata in cucina. I partecipanti vivono un’esperienza intensa, piacevole e produttiva che consente di conoscersi, creare un flusso di comunicazione, costruire significati condivisi e realizzare output utili per l’azienda.

Che cosa ci distingue

L’originalità della ricetta formativa

L’unico Cooking Team Building in Italia che si avvale dell’incontro tra l’expertise del Gambero Rosso e la metodologia del Coaching Creativo.La metafora della brigata è disegnata di volta in volta sulla base delle specifiche esigenze del team e arricchita con interventi di team coaching.

Output per tutti i gusti

Sulla base delle dell’analisi delle esigenze del cliente disegniamo l’intervento per:• Creare team di valore• Ottimizzare il lavoro in team per realizzare l’eccellenza• Preparare il team ad affrontare l’innovazione in azienda• Affrontare le sfide del cambiamento e realizzare soluzioni • Lavorare sulla visione aziendale e gli obiettivi strategici

ProjectDesign

CookingTeamBuilding

Follow up

Feedbackall’azienda

La struttura dell’intervento

Nella prima fase analizziamo a fondo le esigenze formative con la Direzione Risorse Umane

Realizziamo riunioni con il cliente interno per conoscere struttura e funzioni del team, analizzare le criticità, scegliere i partecipanti e focalizzare gli obiettivi

Segue la macro-progettazione confezionata “su misura”. Le tecniche, la metafora della brigata e l’organizzazione del lavoro rispondono alle esigenze riscontrate

Elaboriamo la progettazione in dettaglio, focalizzata su output precisi, scegliendo tecniche creative originali basate sulla metodologia del Coaching Creativo

Calibriamo l’intervento lavorando in ogni fase in partnership con il Cliente, coinvolgendo anche le prime linee

Segue la comunicazione ai partecipanti da parte del servizio formazione e l’inizio dei lavori

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ProjectDesign

CookingTeamBuilding

Follow up

Feedbackall’azienda

La struttura dell’intervento

Metodologia didattica

Lo sviluppo delle attività di formazione esperienziale prevede l’utilizzo della metodologia del Coaching Creativo in due fasi di lavoro:

• Cooking Team Building: intervento di formazione esperienziale di due giorni in cui si utilizzano in modo alternato due tipologie di attività: l’esperienza della brigata in cucina e il team work

• Follow up: intervento in azienda durante il quale i partecipanti hanno l’opportunità di sviluppare in modo creativo una visione condivisa delle diverse dimensioni aziendali e di realizzare la “messa a terra” di ciò che è stato elaborato in gruppo

L’obiettivo generale è sperimentare, attraverso la metafora della brigata, i vantaggi di un lavoro basato su: collaborazione, integrazione di esperienze e culture organizzative diverse, conoscenza reciproca e flussi di comunicazione efficaci

È un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico

Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati. Il coaching è concepito per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione

È un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete

È un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo

Coaching Creativo

Il processo creativo, in ogni intervento, è disegnato in modo da stimolare le funzioni della mente per:

Ricercare gli scopi e tracciare le mappe

Scegliere i criteri e organizzare i dati

Dare vita a nuove possibilità e combinazioni

Pianificare e agire

Valutare per apportare cambiamenti

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Il team si occupa delle fasi della preparazione, seguito da uno chef professionista. L’esperienza della brigata è la metafora dei comportamenti organizzativi utili nelle diverse situazioni aziendali. Le attività sono finalizzate a: imparare a conoscersi e comunicare in un ambiente ristretto e focalizzati sul compito, gestire le criticità con le risorse di cui si dispone, coordinarsi e ad avere un flusso di lavoro veloce ed organizzato

Cooking Team Building

I partecipanti approfondiscono la conoscenza reciproca, riflettono sull’esperienza del cooking e sul trasferimento al contesto organizzativo.Con l’ausilio di tecniche originali, scelte di volta in volta, i partecipanti hanno l’opportunità di apprendere nuovi metodi, da utilizzare nell’immediato con il supporto dei trainer

Attività di cooking Sessioni di team coaching

Pianificare e agire 4

Follow up e feedback

Nei momenti di debrief e follow-up il team viene accompagnato nel trasferire i metodi appresi e l’esperienza vissuta alla realtà aziendale

• Attraverso i feedback degli esperti tecnici• Nei debrief dopo le attività• Nel follow-up

Gli incontri di Feed-back alla Direzione servono per analizzare: • Il livello di partecipazione• Il livello di energia• Il livello di coinvolgimento;• La motivazione• Il senso di appartenenza• Approfondire altre esigenze formative

Apri una finestra sul divenire delle possibilità