Upload
asep-saepullah
View
1.356
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
OLEH:A. MUNAWARUDDIN, S.Ag.
KEPALA MADRASAH
UNGGUL, BERKARAKTER DAN
DINAMIS
KEMENTERIAN AGAMA KOTA DEPOK
M Ts. NEGERI CIMANGGIS KOTA DEPOK
2014
1. BIDANG PENDIDIKAN
Program StrategisTahun
Indikator
Capaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
•Pengembangan proses pembelajaran menuju
madrasah model
1.1. Pengembangan sistem pendidikan
terpadu MTs
1.1.a. Kurikulum terpadu MTs
1.1.b. Persentase lulusan yang melanjutkan studi ke tk. SLTA
1.2. Peningkatan keterlibatan lembaga
kursus dalam pengajaran mata pelajaran bahasa
Persentase mata pelajaran bahasa dan keterampilan oleh
lembaga kursus
1.3. Program beasiswa untuk men-dapatkan
siswa yang berkualitas.
Persentase beasiswa unggulan.
1.4. Pengembangan perilaku kesiswaan yang
sesuai dengan kebutuhan menuju modelling school.
Pendapat dari pihak stake holders, pengguna lulusan tentang perilaku lulusan
Program StrategisTahun
Indikator
Capaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
2. Pengembangan MTs.N CIMANGGIS sebagai wahana
Student development
2.1. Pengembangan competency-based
learning (CBL)
2.1.a. Jumlah program yang menawarkan free-learning
system
2.1.b.Jumlah pelatihan dan workshop non-degree (untuk pengayaan pengetahuan)
countinuing education
2.1.c. Jumlah peserta countinuing education.
2.1.d. Jumlah siswa yang berprestasi sebagai maskot
sekolah
2.2. Pengembangan sistem continuing-education (CE) dan
distance-learning (DL).
2.2. Sistem distance-learning.
Program StrategisTahun
Indikator
Capaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
3. Sistem jaminan mutu dan / atau
peningkatan mutu pendidikan.
3.1. Pengembangan dan pelaksanaan
sistem penjaminan mutu
3.1. Jumlah mata pelajaran yg
menerapkan sistem penjaminan mutu yang
efektif.
3.2. Proses pendidikan yang efisien dan tepat
waktu
3.2. Persen siswa lulus/naik kelas tepat
waktu
3.3.Pengintegrasian unsur soft skil
dan life skill dalam proses pendidikan:
kegiatan kurikulerkegiatan ekstra
kurikuler
3.3.a. Rata-rata nilai siswa naik kelas/lulus :
Kelas VII Kelas VIII Kelas IX
3.3.b. Prestasi siswa dan unit kesiswaan
dalam kompetisi lokal, nasional
Program Strategis
Tahun
Indikator
Capaian
1415 16 17 18 Measurement 2015
Pengembangan penggunaan dan pemanfaatan teknologi pendidikan
1.1.Pembentukan lembaga independen yang
bertanggungjawab terhadap pemanfaatan teknologi yang
berorientasi pada pengembangan program pembelajaran madrasah
1.1. Pemanfaatan teknologi pendidikan yang berkinerja baik:
a. Jumlah hasil pemanfaatan teknologi yang di publikasi, diacu, dan
diimplementasikan.
b. Jumlah Kelompok Kerja/Profesi yang terlibat aktif dalam kolaborasi
pemanfaatan teknologi pendidikan
1.2. Pengembangan pemanfaatan teknologi yang dapat diaplikasikan
guna membangun kekuatan pendidikan madrasah
1.2. Jumlah teknologi yang diaplikasikan :
a. Bidang Intrakurikulerb. Bidang Ekstrakurikuler
2. Peningkatan kapasitas penggunaan media teknologi pembelajaran
2.1. Peningkatan kemampuan penggunaan teknologi oleh siswa dan guru
2.1.a. Persentase kemampuan siswa yang terlibat dalam pembimbingan dan
pemanfaatan teknologi.
Program StrategisTahun
IndikatorCapaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
3. Pendanaan pemanfaatan teknologi
pendidikan
3.1. Persentase (%) bantuan pendanaan dari mitra sekolah, masyarakat dan pemerintah
4. Pengembangan Sistem Manajemen Berbasis Sekolah
4.1. Kebijakan Pemanfaatan teknologi tingkat eksekutif MTS.N
CIMANGGIS.
4.1.a.Dokumen tentang agenda pemanfaatan
teknologi pendidikan yang direview periodik merujuk
pada benchmark institutions
4.1.b.Agenda pemanfaatan teknologi yang direview secara
periodik.4.1.b.Pembuatan Web
Madrasah
Program StrategisTahun
IndikatorCapaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
1. Penciptaan dan pemeliharaan iklim yang mendukung prestasi kerja guru dan tenaga kependidikan serta
pemanfaatan teknologi
1.1. Pengembangan sistem penghargaan dalam prestasi
1.1. Sistem penghargaan (termasuk award untuk prestasi-prestasi diberbagai bidang) dalam menunjang budaya untuk
unggul.
1.2. Peningkatan anggaran kesejahteraan.
1.2. Tingkat pendapatan SDM MTs.N CIMANGGIS.
2. Penambahan fasilitas dan media hardware dan software pendidikan
2.1. Penambahan fasilitas dan media pembelajaran
2.2. Pengadaan perlengkapan dan sarana belajar mengajar
3. Penciptaan suasana bagi tumbuhnya budaya untuk unggul.
3.1. Kompetisi antar mata pelajaran untuk excellent.
3.1. Kinerja guru
3.2. Pelatihan dan lokakarya penciptaan guru dan tenaga
kependidikan yang profesional
3.2. Kinerja kerja guru dan tenaga kependidikan
3.3. Peningkatan keunggulan mutu pendidikan dan layanan kepada
siswa dan masyarakat
3.3. Sistem jaminan mutu layanan pendidikan dan pemanfaatan teknologi
Program Strategis
Tahun
Indikator
Capaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
•Peningkatan efektivitas organisasi MTs.N CIMANGGIS
1.1. Pemantapan sistem organisasi (terkait dengan sentralisasi dan
desentralisasi)
1.1.a. Terbentuk sekolah (MGMP) dengan otonomi akademik yang tinggi
1.1. b. Penetapan peraturan keorganisasian (struktur, kewenangan, prosedur, dan
keuangan)
1.2. Profesionalisasi manajemen 1.2.a. Rasio staf adm+pendukung dengan staf akademik di satuan akademik
1.2. b. Kamus kompetensi jabatan struktural & fungsional beserta pemenuhan SDM-nya.
2. Penerapan tata pamong yang baik (good governance).
2.1. Pengembangan sistem manajemen dan SOP.
2.1. SOP unit kerja.
2.2. Pengembangan sistem kinerja. 2.2. Sistem pengukuran kinerja terkait dengan sistem penghargaan bidang SDM.
2.3. Penyempurnaan sistem pengelolaan akademik dan
administrasi.
2.3.a. Sistem yang lengkap, rinci, dan efektif2.3.b. Sistem Informasi Akademik &
Administrasi Terpadu
3. Peningkatan efektivitas alokasi dana dan implementasi RKA.
3.1. Kinerja efektivitas pengalokasian dana.3.2. Persentase efektivitas program.
Program StrategisTahun
IndikatorCapaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
•Optimalisasi ruang belajar.
1.1. Pengembangan sistem pemakaian ruang yang efektif
dan efisien.
1.1. Utilisasi dan efektiktifitas ruangan
belajar.
1.2. Optimalisasi daya dukung bangunan dengan kebutuhan
madrasah
1.2. Luasan bangunan akademik sesuai
standar.
2. Perluasan dan penambahan ruang akademik dan pendukung
pembelajaran
2.1. Penambahan ruang pembelajaran
2.1. Penambahan dan perluasan ruang belajar (akademik)
2.2. Penambahan dan perluasan
ruang penunjang pembelajaran
2.2. Pendekatan pada instansi pemerintah.
3. Pemantapan dan pengembangan sarana
teknologi informasi dan utilitas.
3.1. Koneksi backbone broadband dan server
kecepatan tinggi.
3.1. Bandwith per ruang/unit
3.2. Akses ke informasi global termasuk provider journal
nasional
3.2. Akses ke publikasi elektronik.
Program StrategisTahun
IndikatorCapaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
3.3. Peningkatan ruang seminar atau ruang multi-
media yang reliable
3.3. Jumlah ruang belajar/ seminar multi-media dengan akses ke informasi global.
3.4. Pemantapan jaringan utilitas (listrik dan telpon).
3.4. Availabilitas dan reliabilitas jaringan listrik dan telpon.
4. Pengembangan fasilitas laboratorium
4.1. Peningkatan status laboratorium
4.1. Jumlah laboratorium yang
representatif.
4.2. Peningkatan utilitas dan kualitas laboratorium.
4.2.a. Akses fasilitas yang up-to-date di dalam dan luar MTs.N CIMANGGIS.
4.2.b.% peremajaan peralatan (sarana dan
prasarana) utama laboratorium.
4.2.c. Utilitas peralatan (sarana dan
prasarana).
4.3. Peningkatan sistem keselamatan kerja/praktek.
4.3. Kelengkapan sistem keselamatan
kerja/praktek
Program StrategisTahun
IndikatorCapaian
14 15 16 17 18 Measurement 2015
•Mempertahankan dan meningkatkan kontribusi
dana dari pemerintah.
1. Kontribusi dana APBN langsung terhadap anggaran
MTs.N CIMANGGIS.
2. Penggalangan dana dari masyarakat.
2. Kontribusi dana masyarakat terhadap anggaran MTs.N
CIMANGGIS.
3. Pengembangan kapasitas dalam
menghimpun dana dari kalangan pemegang kepentingan MTs.N
CIMANGGIS.
3. Dana yang dikumpulkan dari APBD
4. Pengembangan kapasitas dalam
menghimpun dana dari kegiatan
4.1. Menumbuhkan budaya entrepreneur dan profesionalisme.
4.1. Kontribusi sumber dana lainnya ke anggaran MTs.N
CIMANGGIS.
4.2. Penciptaan nilai tambah hasil karya MTs.N
CIMANGGIS.
4.2. Jumlah Satuan Usaha Madrasah (SUM) baru MTS.N
CIMANGGIS yang dapat dikomersialkan
ESTIMASI PENDAPATAN
NO.
SUMBERKenaika
n per/thn
Base line
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Pemerintah – DIPA
a. MTs.N CIMANGGIS
b. DIPA Kanwil/Gubernur
c. Pemda Kota Depok
Sub total DIPA
2 Dana masyarakat
a. Komite
b. Pemanfaatan teknologi –
PTPM
c. Kemitraan dan lain-lain
Sub total dana masyarakat
3
Kontribusi SUM (Satuan Usaha
Madrasah)
4 Penerimaan lain
Total Pendapatan
PRESTASI
MTs.N CIMANGGISMENUJU MADRASAH UNGGULAN
1. Meraih 3 Medali Emas, dan 1 Medali Perunggu Pada Kejuaraan Taekwondo di Jakarta
2. Menjadi Juara 1 Lomba Futsal dikejuaraan Muharram CUP yang diadakan oleh yayasan Hidyatullah
3. Mendapatkan Peringkat Ke-2 Mapel Matematika dalam olimpiade MIPA dan Agama tingkat MTs. Se-Kota Depok
4. Mendapatkan piala bergilir Wagub sebagai Juara Umum lomba marchingband