Introductie nieuwe medewerkers

Piet de Jong

Instromers inwerken voor het werk begint……

2

@ D e t a il r e s u l t G r o u p 2 0 0 9 - Al l

r ig h t s r e s e r v e d

3

@ D e t a il r e s u l t G r o u p 2 0 0 9 - Al l

r ig h t s r e s e r v e d

4

@ D e t a il r e s u l t G r o u p 2 0 0 9 - Al l

r ig h t s r e s e r v e d

5

@ D e t a il r e s u l t G r o u p 2 0 0 9 - Al l

r ig h t s r e s e r v e d

@ Detailresult Group 2009 - All rights reserved 6

7

@ D e t a il r e s u l t G r o u p 2 0 0 9 - Al l

r ig h t s r e s e r v e d

En ook nog….

Doel nieuw Introductieprogramma

“Nieuwe collega’s op een aansprekende manier voorzien van kennis en vaardigheden zodat zij gemotiveerd aan de slag kunnen!”

De business case – situatie 2009 -

Dirk/Bas/Digros: Introductiedag (eerste werkdag, betaald..)

Deka: Introductieboek, e-learning “end of life”

Dirx, DirckIII: Boekjes Omvang: ca 4500 instromers per

jaar; Kosten programma’s ca. 125.000

De uitdaging

Een kwalitatief betere start maken in de praktijk;

Goed gevoel bezorgen over werkgever;

Nieuwe collega’s op passende manier van relevante informatie voorzien;

Tool voor het management t.b.v. planning, monitoring, vastlegging;

Onze keuzes, ambities

Learning management systeem; Recruitment en introductie digitaal; Nieuwe medewerkers ontvangen link

naar D-academy; Programma moet uitnodigend zijn,

zichzelf verkopen; State of the art Opleidingshuis.

Ervaringen

Landing bij het management moeizaam…

Doelgroep vraagt om hoge mate van interactiviteit…

Waar leggen we bewaking resultaten e.d. neer…

Als de techniek niet optimaal werkt… Verantwoording investering…

Inlogpagina

Startpagina

De opleidingspagina

Het programma

Een externe link

De afronding