Origen y evolucion de la administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

Mg. Edinson Fernández VegaMg. Edinson Fernández Vega

Origen y Evolución de Origen y Evolución de la administraciónla administración

UNIDAD III

OBJETIVO:Conocer y comprender el origen y evolución de la administración a

través de la historia

Orígenes de la administración

Orígenes de la administraciónPara el desarrollo de la administración, fue

notable la influencia de:Filósofos (antiguos y modernos).La Iglesia Católica.La organización militar.Revolución Industrial.Economistas liberales.Pioneros industriales y empresarios.

Orígenes de la administración

4000 A.C.

2600 A.C.

2000 A.C.

Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar.Descentralización en la organización.

Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas.Uso de la consultoría (Staff)

Antecedentes de la teoría administrativa

Desde la antigüedad se registran antecedentes de la teoría administrativa:Grecia: Platón propone principios de

especialización y Aristóteles criterios de organización.

Egipto, China y Roma: administración burocrática estatal.

Alemania y Austria (1550): los cameralistas hablan de especialización, funciones, etc.

La revolución industrial

17761776

Máquina de vaporJames Watt

Máquina de vaporJames Watt

Producción

(artesanal - industrial)

Producción

(artesanal - industrial)

Cambio en estructura social y comercial de la época

Cambio en estructura social y comercial de la época

Fusión de pequeños talleres

Disminución de costos Automatización de tareas

Aumento de la demanda Jornadas de 12 ó 13 hrs. Condiciones ambientales peligrosas e insalubres.

Fusión de pequeños talleres

Disminución de costos Automatización de tareas

Aumento de la demanda Jornadas de 12 ó 13 hrs. Condiciones ambientales peligrosas e insalubres.

Inicio de una nueva era del trabajo y las organizaciones

A finales del siglo XVIII, con la invención de la máquina de vapor y con su aplicación a la sustitución del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se generó un nuevo concepto del trabajo y de la producción.

Este cambio modificó el mundo occidental (y a lo largo de todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en las organizaciones.


Toda esta situación afectó a los pequeños talleres de corte artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos por aquellos que contaban con capacidad financiera suficiente para adquirir nuevas máquinas.

La progresiva urbanización favoreció el crecimiento de unas pocas organizaciones y la concentración de capital.


Al volverse el trabajo cada vez más mecánico, se propició la división del trabajo en labores progresivamente más repetitivas y simplificadas, así como la masificación de los trabajadores.

Las malas condiciones de trabajo dieron lugar a luchas sociales y a movimientos obreros.


Estas situaciones tuvieron importantes consecuencias como los nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se habían conocido.

Ejemplos: grandes fábricas y sindicatos. Organizaciones que no pertenecían al

Estado, la Iglesia o al ejército.


De ahí surge el estudio de una nueva disciplina: la administración.

Sin embargo, el desarrollo de la administración fue muy lento hasta el arribo del siglo XX.

A partir de ese momento es que realmente se desarrolla y cobra importancia la administración, y se convierte en una rama de estudio.


En esta época, hubo transformaciones muy evidentes del mercado del negocios, la tecnología y la economía mundial, que sirvieron de marco al desarrollo de la TGA.

Antecedentes de la teoría administrativa

Es hasta el siglo XX que surge la moderna

teoría de la administración:

Frederick Taylor: ADMINISTRACION

CIENTIFICA.

Henry Fayol: ADMINISTRACION GENERAL E

INDUSTRIAL.

A Taylor y Fayol se les considera los “padres

de la administración”.

ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

PRIMER ENFOQUE “La administración como sinónimo de TRABAJO”

Según este enfoque La Administración esta vinculada al trabajo y el único que trabaja es el hombre desarrollando actividades.

Inicialmente, el hombre trabajaba en forma individual; en concepto prehistórico éste cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus necesidades básicas (la alimentación).

Luego éste hombre empieza a relacionarse

y se van dando un nivel de socialización

formando una especie de organización.

TRABAJO


En las tribus hay una distribución más ordenada del trabajo y ya se empieza a hablar de uno de los principios básicos de la Administración como es la División del Trabajo, además había también uno o varios hombres que tomaban las decisiones, y que estaba en cabeza de un jefe de la tribu.


Luego estas tribus dejan de ser nómades y se generan asentamientos, donde la nueva preocupación para administrar el esfuerzo era establecer un sistema de coordinación porque necesitaba coordinar recursos, personas y empezar a direccionar en mayor medida todas esas actividades que se estaban generando en esa unidad organizacional.


En la antigüedad con el esclavismo y el feudalismo se desarrollo la supervisión y el control.

Cuando se debilita el sistema feudal aparecen los “artesanos y los patrones”.

Los patrones eran los que mantenían el capital, los artesanos los que ejecutaban los oficios también estaban los aprendices con ello se da un proceso de delegación, con ello se estaba haciendo aplicación a la ADMINISTRACIÓN.


Conformaciones familiares: Los artesanos empiezan a entender que la unidad básica de producción tenia que ser la familia y los aprendices ya no eran otros sino sus hijos, asi las familias se conforman en verdaderas unidades laborales.

Luego los artesanos necesitaban otros recursos y se desarrolla el sistema de trueque y con ello una nueva relación laboral que son los mercaderes.

Es aquí donde empieza la verdadera conformación de organizaciones lo que se acentúa con la Revolución industrial. Ejm Las fabricas


Con este sistema de producción aparecen los especialistas, empieza la utilización del hombre por el hombre mismo, y se entiende al hombre como verdaderas máquinas que están dispuestas a producir; luego aparecen los sindicatos, los gremios, etc.

Acá es donde recién aparece el concepto de Organización como unidades sociales construidas para que a través de la aplicación de recursos logren la satisfacción de una cantidad mayor de necesidades.


EL SEGUNDO ENFOQUE habla de la evolución que tuvo el hombre y porque el hombre PASA de ser un ser individual pasa a ser un ser social.

Se analiza al hombre como:

Hombre sapiens: racional, inteligencia y razón

Hombre Faber que tiene que ver con lo técnico, con la posibilidad de fabricar, hacer o sea que el hombre además de ser un ser racional es un ser que puede fabricar y éste lo ubica en una concepción técnica.

Hombre judeo cristina: quiere decir que éste persigue un dogma y ese dogma se entiende que el hombre nace gracias a Dios y muere también por Dios.


Hombre esencia: pertenece a un género que es común

pero que es propio de su esencia (no existen dos

iguales)

Hombre social: donde éste no puede vivir en forma

aislada, necesita, agruparse, asociarse,

complementarse, para poder desarrollarse y ahí es

donde aparecen las organizaciones finalmente, o sea por

esa necesidad misma que tiene el hombre de agruparse

o asociarse con otros.


EL TERCER Y ULTIMO ENFOQUE

Entendida como la concepción del origen de la Administración

consiste en comparar el origen de la administración con el

conocimiento y esta es la concepción actual.

En algún momento se decía que nosotros administramos

nuestras fuerzas, nuestro tiempo, y hoy en realidad nosotros

vamos a valernos por el conocimiento que tenemos y eso

habla de la administración como aquellos que manejan el

conocimiento y de ahí hablamos también de las tecnologías

que cada uno de nosotros somos capaces de adquirir y

aplicar.


El Now- how es otro de los conceptos nuevos

que quiere decir “saber como” o sea saber

aplicar nuestros conocimientos sobre aquellos

esfuerzos o sobre ésta unidad organizacional.


La Administración es importante porque es una de las

actividades humanas que se aplica desde que el hombre

empieza a darse que cuenta que individualmente no

podía satisfacer todas sus necesidades y empieza a ver

la posibilidad de asociarse con otros para aumentar la

posibilidad de satisfacción de las mismas.

Así entonces aparecen las definiciones organizacionales

como verdaderas unidades sociales que buscan

propósitos distintos a los perseguidos en forma

individual.

ADMINISTRACIÓN: ORIGEN Y EVOLUCIÓN

En lo que concierne a una explicación integral del origen y

evolución histórica de la Administración, encontramos que

se inicia posiblemente con los albores de la humanidad y

que ha crecido evolucionando y adquiriendo diferentes

características a través de las diversas épocas o etapas

históricas.

“El estudio histórico de esa evolución administrativa nos

muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto,

China, Grecia y Roma y la influencia que tuvieron ciertos

procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas

prácticas actuales en el campo.

ADMINISTRACIÓN: ORIGEN Y EVOLUCIÓN

Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones.

Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales,

por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, etc.

Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como "administración" fueran de uso común.

Año Lugar y/o autores Hechos

5000 a. C.

2000 a. C.

4000 a. C2600 a. C.

1491 a. C.

China (Sun Tzu)

Israel(Moisés)

Babilonia(Hammurabi)

Egipto

500 a. C.

400 a. C.

Planeación, organización y dirección

Utilización del principio de organizaciónpor autoridad jerárquica.Principio de excepción

Establecimiento del salario mínimoConcepto de control y responsabilidad

Escritura, fines control administrativoy no con fines litúrgicos

Sumeria

Planeación, organización y controlDescentralización del poder

Grecia (Sócrates) Enunciado de universalidad de la admin.Habilidades gerenciales

1436 Arsenal de Venecia

Fabricación y montaje de galeras deguerra, armas y equipamientos

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN


Sumeria ( 5000 A.C Mesopotamia):

Los sumerios están considerados como la primera y más antigua civilización del mundo Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.

Egipto. (4000 a.C.):

Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidencia actuales de que se intentaron proyectos de enorme alcance, que emplearon decenas de miles de personas, con bastante anticipación a los tiempos modernos.

En la construcción de una sola pirámide se utilizaron los servicios de más de 100 mil personas durante veinte años.


Egipto.

La literatura egipcia encontramos ejemplos de pensamiento administrativo.

El libro de instrucción de Ptah-hotep, orienta a su hijo acerca del comportamiento del líder, editado en el año 2000 a.C., rezaba así:

“Si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los defectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos, la verdad es grande y su eficacia es duradera. Una fechoría nunca llevó a una obra a buen puerto”

Reconocieron el valor de la planeación, los principios de la administración (autoridad, responsabilidad, descripciones de los servicios o tareas) y el control de las operaciones a gran escala.

Pirámides de Gizeh

Una de las siete maravillas del mundo, las pirámides de Gizeh, cerca

de El Cairo (Egipto), construidas para albergar la tumba de los faraones

Keops, Kefrén y Mikerinos. Junto a ellas también se levanta la

misteriosa figura de la Gran Esfinge, con cuerpo de león y cabeza

humana.



Babilonia. El gobierno de Hammurabi, Rey de Babilonia. Código de Hammurabi, año 2000 al 1700 a.C. antiguo

texto legislativo:. Salarios mínimos. Control. Responsabilidad

Código de HAMMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo.Código Acadiano de Eshnunna (controles de precios y pena para los criminales).Nabucodonosor II, Rey en el 605 a.C. Las fábricas textiles control de producción y pago de salarios - incentivo

Jardines colgantes de BabiloniaEste grabado, pintado a mano por el artista holandés Martin Heemskerck en el siglo XVI, representa los jardines colgantes de Babilonia, una de las siete maravillas del mundo. El rey Nabucodonosor II mandó plantar estos jardines hacia el año 600 a.C.

Ruinas de Babilonia



China.

Documentos de Chow y de Mencius, se aplicaba ciertos principio: planeación, organización, dirección y control.

El Arte de la guerra, obra escrita por Sun Tzu hace 500 a.C., es el tratado militar, valiosa guía para jefes militares: Planeación, organización y dirección

Confucio (552-479 a.C), enseñanzas morales y su defensa de un sistema de mérito para ocupar los cargos gubernamentales.

La dinastía Han 206 a.C.-220 d.C., aplicó exámenes de méritos


Grecia y Persia: ( 400 a.C.)

En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración.

Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización.

Platón que dentro de sus grandes aportaciones están:

1.- La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en:

Aristocracia: Gobierno de la nobleza o clase alta.

Oligarquía: Gobierno de una sola clase social.

Democracia: Gobierno del pueblo.

Tiranía: Gobierno de una sola persona.


2.- Sus obras : "Las leyes y la República".

Aristóteles (300 a.C.) En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública:

Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

Aristóteles: filosofo que clasificó a la administración publica en :

a) Monarquía: Gobierno de uno sólo. b) Aristocracia: Gobierno de la clase alta. c) Democracia: Gobierno del pueblo.

En Persia Ciro enuncia el estudio de movimientos, manejo de materiales la importancia de las relaciones humanas.


Roma (175 a.C.):

Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna. El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de gestores o mandatarios.

La Iglesia Católica Romana representa un ejemplo interesante de la práctica de la administración; la estructura actual de la Iglesia quedó establecida, en el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron con mayor rigor sus objetivos y doctrinas. Se creó una estructura jerárquica simple.


El Arsenal de Venecia llego a ser lo que quizá fue la mas grande planta industrial de aquel tiempo.

Cubrió sesenta acres de tierra y agua y empleo unos dos mil trabajadores. Las áreas de administración del Arsenal fueron:

Numeración y almacenamiento de partes acabadas.Línea de montaje y equipamiento de las galeras.Practicas del personal.Tipificación de las partes.Control Contable.Control de Inventarios.Control de Costos.


1525

1776

1767

1799

Inglaterra(Mathew Boulton)

Estados Unidos(Eli Whitney

Escocia(Adam Smith)

Inglaterra (Sir James Stuart)

1800

1810

Estandarización de los principios operat.Planeación, incentivos, bonificación,Métodos de trabajo, seguro de vida.

Método científico; empleo contabilidadde costo y del control de calidad; reconocimiento de la amplitud administrativa

Aplicación del principio especializaciónConceptos de control y remuneración

Liderazgo y descripción de tácticas polít.Reconocimiento - necesidad de cohesión

Roma (Maquiavelo)

Teoría fuente de autoridad; impacto de laAutomatización

Escocia(Robert Owen)

Aplicaciones de prácticas de personal. Entrenamiento de los obreros. Plan de casas para éstos.



Nicolás Maquiavelo (Italia), hizo importantes aportes para la administración a través de sus libros El Príncipe y Los Discursos:Dependencia de la aprobación de las masas.-

Esto establece claramente que el poder fluye de abajo hacia arriba y no de arriba hacia abajo.

Liderazgo.- Escribió sobre dos clases de lideres o administradores: el natural, y el tipo cuyas técnicas han sido adquiridas.

Derecho a la Supervivencia.- Todos los organismos gubernamentales, ordenes religiosas y corporaciones buscan su perpetuación.

Adam SmithAdam Smith

"No puede haber una sociedad floreciente y feliz cuando la mayor parte de sus miembros son pobres y desdichados."

Entre sus aportes más importantes se

destaca:

El reconocimiento de la división del

trabajo, entendida como especialización

de tareas, para la reducción de costes de

producción;

La acumulación de capital como fuente

para el desarrollo económico y

La defensa del mercado competitivo como

el mecanismo más eficiente de asignación

de recursos.

ROBERT OWENROBERT OWEN

Parte de la idea de que las condiciones de vida determinan la

suerte del individuo y, para mejorarla, se debe reconstruir el

ambiente en que vive el ser humano.

Estas ideas las aplica en sus fábricas mejorando los salarios,

reduciendo las jornadas de trabajo a 10 horas, facilitando

viviendas dignas para sus empleados, ofreciendo formación a

los hijos de los trabajadores, etc.

Se muestra a favor de leyes que regulen los horarios y que

prohíban el trabajo infantil.

Robert Owen defendía la posibilidad de desarrollar un sistema

económico alternativo basado en el cooperativismo.

Su planteamiento era utópico porque pretendía sustituir el

sistema capitalista por otro más justo que evitara los

problemas británicos.


1832

1856

1855

1881

Estados Unidos(Henry Metcalfe;Henry Towne)

Estados Unidos(Joseph Wharton)

Estados Unidos(Daniel McCallum)

Estados Unidos(Henry Poor)

1886

1900

El arte y la ciencia de la administraciónFilosofía de la administración

Funda el primer curso de administraciónEn la universidad de Pensilvania

Uso del organigrama—estructu. Organiz.y aplicación administ. sistemática ferroc

Énfasis en el método científico. Especialización, división del trabajo, estudio detiempos y movimientos. Contab. costos

Inglaterra(Charles Babbage)

Principios organizacionales, comunicac.eInformación aplicados a ferrocarriles EU

Estados Unidos(Frederick W. Taylor)

Administración Científica; necesidad deCooperación entre el trabajador y la gerencia; incrementos salariales...


IMPERIO INCA

Descentralización geográfica a través de los 4

Suyos, hoy llamada Regionalización.

Estructura Social de la población en base al

AYLLU.

Sistema de abastecimiento (o logístico) a

través de los SILOS. Esto evidencia prácticas

de previsión (planeación) y de racionalización

(justicia distributiva de recursos).

Una filosofía o paradigma de vida personal e

institucional. AMA SUA – AMA LLULLA – AMA

KELLA.

IMPERIO INCA

Principios de jerarquía y autoridad. Asignación de funciones y responsabilidades sociales y políticas en base a familias de 5, 10 y sus múltiplos.

• Sistema de control (auditores) mediante el TUKUY RIKUY (ojos y oídos del inca).

• Prioridad a la educación con escuelas (Yachay Huasi) y maestros (Amautas) seleccionados y muy considerados

• Sistemas de organización del trabajo agrícola.

LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESAS

1. ArtesanalDesde la antigüedad hasta antes de la Revolución Industrial

Hasta 1780

2. Transición hacia la industrialización

Primera Revolución Industrial 1780 a 1860

3. Desarrollo industrialDespués de la Segunda Revolución Industrial

1860 a 1914

4. Gigantismo industrial Entre las dos guerras mundiales 1914 a 1945

5. ModernaDesde la posguerra hasta la actualidad

1945 a 1980

6.GlobalizaciónActualidad (el cerebro humano por la máquina electrónica)

Desde 1980

LAS SEIS ETAPAS DE LA HISTORIA DE LAS EMPRESASETAPAS AÑOS ENFASIS TEORIAS

1. Artesanal

2. Transición hacia la industrialización

1780

3. Desarrollo industrial 1860 En las tareasAdministración Científica

4. Gigantismo industrial 1914En la estructura organizacional

En las personas

Clásica

Neoclásica

De las Relaciones Humanas

5. Moderna 1945

En la estructura organizacional

En las personas

En la tecnología

En el ambiente

Neoclásica

De la Burocracia

Estructuralista

Del Comportamiento

Situacional

Situacional

6.Globalización 1980 En el ambiente Situacional

ARTESANAL

El régimen productivo se basa en los talleres de los artesanos y en la mano de obra intensiva y no calificada empleada en la agricultura.

Predominan los pequeños talleres y las granjas que utilizan el trabajo de los esclavos y emplean herramientas rudimentarias.

Todavía quedan vestigios del feudalismo y el sistema comercial se basa en el intercambio local.

TRANSICION DEL ARTESANADO A LA INDUSTRIALIZACIÓN

Los dos elementos representativos son el carbón (la nueva fuente básica de energía) y el hierro (el material básico).

En esta etapa ocurre una creciente mecanización de los talleres (con el surgimiento de la máquina de hilar en 1767, el telar hidráulico en 1769 y el telar mecánico en 1785).

En la agricultura (aparición de la desmontadora de algodón en 1792) gracias a la máquina de vapor y la aplicación de la fuerza motriz del vapor a la producción.

TRANSICION DEL ARTESANADO A LA INDUSTRIALIZACIÓN

Nace el sistema fabril: los talleres mecanizados se convierten lentamente en fábricas dotadas de enormes y pesadas máquinas que sustituyen la actividad muscular humana.

Los transportes toman un impulso vigoroso con la navegación de vapor (1807), la invención de la locomotora a vapor y el surgimiento de las primeras vías férreas de gran extensión (1823).

Las comunicaciones avanzan después de la invención del telégrafo eléctrico (1835) y el sello postal (1840).

DESARROLLO INDUSTRIAL

Los dos grandes componentes de esta etapa son el acero (1856) y la electricidad.

Se reemplaza el hierro por el acero como material industrial, y el vapor por la electricidad y los derivados del petróleo como fuentes principales de energía; se desarrolla la maquinaria con la aparición del motor de explosión y el motor eléctrico.

La ciencia y los avances tecnológicos ejercen un dominio creciente en la naciente industria.

DESARROLLO INDUSTRIAL

Transformaciones radicales en los medios de transportes (surge el automóvil en 1880 y el avión en 1906) y en las comunicaciones (invención del telégrafo inalámbrico, el teléfono en 1876, y el cinematógrafo).

El capitalismo industrial se ve desplazado por el capitalismo financiero (aparecen los bancos, las instituciones financieras, junto a la ampliación de los mercados).

Las empresas exitosas crecen, experimentan un proceso de burocratización debido a su tamaño y adoptan un enfoque mecanicista de sus funciones.

GIGANTISMOGIGANTISMO INDUSTRIALINDUSTRIALSe utilizan organización y tecnología avanzada

con fines bélicos.Se producen la gran depresión económica de

1929 y la crisis mundial que originó.Las empresas alcanzan tamaños enormes y

realizan operaciones internacionales y multinacionales.

Predominan las aplicaciones tecno-científicas y se enfatiza en materia petroquímicas.

Los transportes: navegación de gran calado, vías férreas y carreteras, perfeccionamiento del automóvil y del avión. Las comunicaciones ganan rapidez con la radio y la televisión.

MODERNAMODERNAMarca una clara separación entre los países

desarrollados (o industrializados), los países

subdesarrollados (no industrializados) y los países en

desarrollo.

El avance tecnológico es sorprendente y se aplica con

más rapidez a fines comerciales a través de productos y

procesos más sostificados.

Se fabrican nuevos materiales sintéticos básicos

(plásticos, aluminio, fibras, textiles sintéticas, hormigón).

Se utilizan nuevas fuentes de energía (nuclear, solar); no

obstante , el petróleo y la electricidad mantienen su

predominio.

MODERNA

Aparecen nuevas tecnologías (el circuito integrado, el transistor, etc.) que permiten desarrollar nuevas maravillas (televisión de colores, el sonido de alta fidelidad, el computador, la calculadora electrónica, la comunicación telefónica, la televisión satelital, la masificación del automóvil).

La investigación y el desarrollo tecnológico se llevan a cabo en las empresas y se orientan hacia usos comerciales.

Surgen empresas nacionales de gran tamaño y una amplia variedad de empresas medianas y pequeñas.

GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓN

(1980) llena de retos, dificultades, amenazas, presiones,

contingencias, restricciones y toda clase de adversidades para las

empresas.

Las empresas enfrentan la incertidumbre de lo que acontece a su

alrededor y, en especial, de lo que pueda ocurrir en el futuro

próximo o remoto.

Las empresas afrontan aguda competencia, dificultades para

comprender las reacciones del mercado y las acciones de los

competidores

Esta etapa se halla signada por la Tercera Revolución Industrial: la

revolución del computador, en la que no sólo se sustituye el

músculo humano por la máquina, sino también el cerebro humano

por la máquina electrónica.

OBSERVE TODO AQUELLO QUE ACONTECE INESPERADA O FRECUENTEMENTE Y, SIN EMBARGO, NOSOTROS NUNCA LO CONSIDERAMOS

OALEIGH BRILLIANT

CONCLUSIONES Para poder entender la administración se debe conocer la

perspectiva de la historia de su disciplina.

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.

El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social.

La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.

CONCLUSIONES El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a

organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a través del

desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.

Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales, etc.).

CONCLUSIONES

Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes.

Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.

El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas.

La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.

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Origen y evolucion de la administracion