42
Onderzoekscyclus en Vraagstelling Elise Sijstermans en Martin Wiersma Link: http://wqd.nl/jiSn

Onderzoekscyclus en vraagstelling

Embed Size (px)

Citation preview

Onderzoekscyclus en Vraagstelling

Elise Sijstermans en Martin Wiersma

Link: http://wqd.nl/jiSn

Formele definitie van onderzoek (1)

•‘Onderzoek is een doelbewust en methodisch zoeken naar nieuwe kennis in de vorm van antwoorden op tevoren gestelde vragen volgens een tevoren opgesteld plan’ (Verschuren, 1994).

2

praktijkgericht onderzoek in het hbo• Draagt bij aan innovatie bij bedrijven en organisaties door

de valorisatie van kennis. (economische en maatschappelijke waarde, Convenant, oktober 2012 ).

• Focus is de (MKB) beroepspraktijk tot object van onderzoek

• Professionals met een kritische attitude en drive om iets te betekenen voor de beroepspraktijk en innovatie van het beroep of kennisdomein

• Is een vertaling van een managementprobleem naar een onderzoeksvraag

Van probleem naar onderzoekscyclus

PROBLEEM

DOEL

Onderzoeksvraag

Onderzoeksopzet

Onderzoek Resultaten

Analyse

Conclusies

Managementvraag Aanbevelingen

TK

Onderzoeksdoel

Centrale vraag en deelvragen

Beoordeling5. De centrale

vraag is volledig en helder geformuleerd

Centrale vraag

Volledig Volgt logisch uit het doel van het onderzoek De centrale vraag én de toelichting moeten alle aspecten dekken. Relevantie van de vraag die breder is dan alleen het bedrijf Indien de centrale vraag aangescherpt is, t.o.v. het onderzoeksvoorstel, is dit verantwoord in de

rapportage.Centrale vraag

Helder geformuleerd

Concreet Eenduidig Expliciet verwoord Afgebakend Richting gevend Scherp geformuleerd Indien een norm wordt gehanteerd is die scherp Benoemt niet meer en ook niet minder elementen dan worden onderzocht Volgt uit door de student geformuleerde praktijkvraag Verwoordt de onderzoeksfunctie

6. Het verband tussen centrale vraag en deelvragen wordt inzichtelijk gemaakt en is logisch.

Deelvragen

Inzichtelijk verband met centrale vraag

Geeft uitleg waarom deelvraag relevant is Deelvragen moeten in een logische volgorde staan Van deelvragen moet ook duidelijk zijn wat de functie is. De deelvragen zijn - daar waar mogelijk - verankerd in de literatuur Onderzoeksfuncties van de deelvragen moeten passen bij de onderzoeksfuncties van de hoofdvraag.

Deelvragen

Logisch verband met centrale vraag

Deelvragen zijn dekkend, het antwoord op de deelvragen geeft alle informatie voor beantwoorden van de centrale vraag

Alle elementen in de hoofdvraag komen terug in de deelvragen. Alle deelvragen dragen bij tot beantwoording van de hoofdvraag

Belang CV

De centrale vraag geeft aan waar de focus ligt van je onderzoek en helpt je de richting te bepalen.

Je hele onderzoek zal erop gericht zijn om uiteindelijk de centrale vraag te beantwoorden.

Functie CV

• De probleemstelling geeft het WAAROM aan• De doelstelling van de opdracht(gever) geeft

aan WAT de opdracht(gever) wil BEREIKEN• De MV verwoordt op welke vraag de

opdrachtgever een antwoord wil• De onderzoeksdoelstelling geeft aan WELKE

KENNIS of INZICHT het onderzoek op moet leveren

• De CV geeft aan WAT je daarvoor wilt WETEN PROBLEEM

DOEL

Onderzoeksvraag

Managementvraag

Onderzoeksdoel

Hoe kom je aan aan onderzoekvraag?

Modelleren als basis voor de vraagstelling

1. Wat zijn de relevante begrippen (vanuit de theorie / opzet ander onderzoek)?

2. Hoe hangen die samen (conceptueel/operationeel model)?

Begrippen: vanuit de theorie

Bv

AIDA: vereisten marketing-boodschap

Abell: behoefte / markt / technologie

EKB: besluitvorming

Samenhang: conceptueel/operationeel model

Wat is een GOEDE onderzoeksvraag?

Soorten Onderzoeksvragen

15

0. Enkelvoudige vraag1. Kennisvraag2. Open vraag3. Voldoende complex4. SMART

Goede vraagstelling

0. Enkelvoudige vraag

• “Wat is de identiteit van de Dance Valley volgens de media en in hoeverre komt dit overeen met het imago dat de huidige bezoeker heeft van het festival?”.

1. Kennisvraag, geen management/handelingsvraag

“Wat is de beste positioneringskeuze voor bedrijf XYZ?” “Hoe dient de organisatie van muziekbedrijf XYZ er in de toekomst uit te zien?”“Wat moet er gebeuren om de afdeling marketing efficiënter te laten verlopen?”

“Hoe kan je door social media inzet meer omzet genereren”

“Wat vinden de stakeholders de beste positioneringskeuze voor bedrijf XYZ?”

• Bij een kennisvraag ligt het antwoord op de vraag bij verifieerbare bronnen anders dan de interpretatie van de onderzoeker.

• Bij een handelingsvraag ligt het antwoord verscholen in de interpretatie van bronnen door de onderzoeker.

Handelingsvraag

(Management)beleidsvragen

(HOE-vraag die aansluit bij de managementdoelstelling: HOE { MANAGEMENTDOEL }

Kennisvraag

Verschil kennisprobleem en handelingsprobleem

2. Open vraag, geen gesloten vraag

“Kan XXX haar markt vergroten door de inzet van Social Media”

• Als het antwoord op jouw centrale vraag een ja of een nee kan zijn,

dan heb je een gesloten vraag geformuleerd.

Hoewel zo’n vraag goed kan zijn (bv in natuurwetenschappelijk onderzoek) is deze vaak te simpel of een open deur

Allicht kan dat…..

3. Voldoende Complex

• “Welk percentage van de bezoekers van het XYZ-festival kun je classificeren als loyale bezoekers?”

• “Welke factoren bepalen de loyaliteit van de bezoekers van het XYZ-festival”

• “Hoe is de loyaliteit van festivalbezoekers in de afgelopen decennia veranderd”

Te simpel

Voldoende complex

Te complex

4a. SMART - Specifiek

“Welke factoren bepalen het besluit tot bezoek van een evenement”

• Als de vraag niet specifiek is (voor welk bedrijf/branche, welk land, …) moet je ‘m beantwoorden voor elk bedrijf, voor de hele wereld…

• Te algemene vraag => conclusie is open deur

Maar:• Kwantitatieve uitspraken moet je kunnen aantonen (“… xx% …”)• Vermijd absolutismen (“wat is de beste manier om.., …optimaal…”)

4b,e. SMART – Meetbaar, realistisch, tijdgebonden

Meetbaar: De centrale vraag en de deelvragen dienen onderzoekbaar te zijn. Ze moeten zo geformuleerd zijn dat ze aan de hand van feiten beantwoord kunnen worden.

Realistisch, Tijdgebonden: onderzoekbaar door jou, in de tijd die je hebt

Mijd “waarom”-vragen of vragen als “hoe komt het dat” (Joosten & Bras, 2009). Het vinden van een echte verklaring kan lang duren, omdat je met dit soort vragen vele kanten op kan gaan.

GEEN goede vraag

• Alles wat niet voldoet aan het voorgaande• Normatieve vragen. Hiermee bedoelen we dat je nooit een vraag zou

mogen stellen of iets goed of fout is. • Als de vraag een impliciet oordeel bevat:

“Hoe kan er door middel van contentstrategie meer traffic op de artistenpagina’s van X gegenereerd worden?”

• Vragen naar conversie: “…door inzet van social media meer klanten/bezoekers/omzet/….”

Dat krijg je niet aangetoond (tenzij met voor/na metingen)Je moet het dan houden bij aansluiten bij wensen, vergroten van belangstelling, …

Van centrale vraag naar deelvragen

Deelvragen: vanuit de theorie

Bv

Kapferer: Brand Indentity

Abell:behoefte / markt / technologie

Belch/Chen: Word of Mouth Communication

Deelvragen: vanuit de opzet van ander onderzoek

Harry van Vliet (red): Model Festivalbeleving

Deelvragen: vanuit conceptueel/operationeel model

Deelvragen: vanuit analyse van de CV

De centrale vraag bevat meestal de volgende vier elementen: – De te onderzoeken populatie – De onafhankelijke variabele(n).– De afhankelijke variabele(n) – De kracht van de relatie tussen de twee of meer variabelen (= de mate waarin

de onafhankelijke variabele de afhankelijke beïnvloedt).

In hoeverre zijn de bezoekers van het XYZ festival tevreden over de programmering en XYZ festival faciliteiten?

CV naar DVn

In hoeverre zijn de bezoekers van het XYZ festival tevreden over de programmering en XYZ festival faciliteiten?• Onderzoek naar “bezoekers van het XYZ festival”;• Onderzoek naar “tevreden(heid over)” “de programmering en• Onderzoek naar “tevreden(heid over)” “XYZ festival

faciliteiten+ bv context, trends, concurrentie, …

DeelvragenEen manier om uit de CV deelvragen te formuleren is door de onafhankelijke en/of afhankelijke variabele te verbijzonderen. Verbijzonderen in dit geval betekent specifieke deelvariabelen benoemen die bij elkaar binnen de hoofdvariabele passen. Een voorbeeld om dit te illustreren:

Faciliteiten is een van de variabele in dit voorbeeld, faciliteiten zou je kunnen onderverdelen naar bijvoorbeeld horecafaciliteiten, sanitaire faciliteiten, communicatiefaciliteiten etc. Je deelvragen zou dan kunnen bevatten:

Deelvragen voorbeeld

1.In welke mate beïnvloeden horecafaciliteiten de tevredenheid bezoekers van het XYZ festival?

2.In welke mate beïnvloeden sanitaire faciliteiten de tevredenheid bezoekers van het XYZ festival?

3.In welke mate beïnvloeden communicatiefaciliteiten de tevredenheid bezoekers van het XYZ festival?

CV naar DVn

Om de deelvragen zinvol en specifiek te maken, gebruik je kennis over de vraagstelling (TK: theorie, ander onderzoek, …)

Bv over wensen en behoeften (XXX) of hier over faciliteiten op een festival, ander onderzoek over programmering, enzDat helpt met het specifiek maken van de deelvragen

Aanvullend onderzoek

Vaak is inzicht in context, trends, huidige situatie, concurrentie, enz. gewenst.Maak onderscheid tussen ‘onderzoeken’ en ‘uitzoeken’, bv: wat is het huidig aanbod van faciliteiten in XXX

• ‘Uitzoekwerk’ opnemen in TK (context, trends, huidige situatie, …)• Indien het echt onderzoek behoeft, dan DV en als deskresearch in

Resultaten & Analyse• Als je het nodig hebt voor de advisering, dan bvk in TK • Goed motiveren

35

1. Kennisvraag2. Open vraag3. Voldoende complex4. SMART– Deelvragen: noodzakelijk en voldoende (dekkend) voor de hoofdvraag

+ Gebruik theorie, modellen en ander onderzoek om de relevante begrippen en verbanden te achterhalen

+ Verricht aanvullend onderzoek om bijvoorbeeld context, trends en concurrentie te verhelderen

LEG UIT WAT JE KIEST/DOET EN WAAROM!!

Samenvatting vraagstelling

Voorbeeld:• Doel opdrachtgever: meer klanten/bezoekers/…

• Managementvraag: Hoe kan ik social media zo inzetten dat het leidt tot meer klanten/bezoekers/…

• Doel onderzoek: inzicht in de wensen en behoeften van klanten/…• Of: inzicht in de factoren die van belang zijn bij het besluit tot koop/bezoek/…

• CV: wat zijn de wensen en behoeften van klanten/…• Of CV: welke factoren zijn van belang bij het besluit tot koop/bezoek/…

• Theorie: wensen en behoeften• Of Theorie: fasen aankoopbesluit

Voorbeeld:• Doel opdrachtgever: vasthouden huidige klanten/bezoekers/…, zodat ze opnieuw

kopen/bezoeken/…

• Managementvraag: Hoe kan ik de huidige klanten/bezoekers/… vasthouden, zodat ze opnieuw kopen/bezoeken/…

• Doel onderzoek: inzicht in de factoren die van belang zijn bij klantloyaliteit

• CV: welke factoren zijn van belang bij klantloyaliteit

• Theorie: klantloyaliteit

Voorbeeld:• Doel opdrachtgever: effectieve communicatie naar de doelgroep

• Managementvraag: welke communicatie strategie is het meest effectief

• Doel onderzoek: inzicht in de factoren die bepalend zijn voor de effectiviteit van communicatie (over dit onderwerp, naar deze doelgroep)

• CV: welke factoren bepalen de effectiviteit van communicatie (…)

• Theorie: effectiviteit van communicatie

Voorbeeld:• Centrale vraag: “Welke productfactoren bepalen of een gamificationconcept de

betrokkenheid van de 50-plusbezoeker van het Frans Hals Museum beïnvloedt?”

Deelvragen:• Wat zijn de trends en ontwikkelingen op het gebied van gamification?• Hoe actief is de 50-plusbezoeker op het gebied van mobile gaming?• Wat is het profiel van de 50-plusbezoeker van het Frans Hals Museum?• Op welke wijze kunnen game-elementen het belevingsniveau van de 50-

plusbezoeker beïnvloeden?• In hoeverre is er bij de 50-plusbezoeker draagvlak voor een gamificationconcept van

het Frans Hals Museum?• Welke factoren beïnvloeden het inwerkproces van een gamificationconcept?

Literatuur

Geerts, M., van Kuijeren, H. (2015). Scriptiehandreiking. Hogeschool Inholland.Link: http://wqd.nl/scriptiehandreiking

Joosten, M., & Bras, K. (2009). Schrijfwijzer Afstudeerrapport 2008-2009. Hogeschool InHolland, Cluster Leisure (pp. 46). Diemen: Inholland.

Type Kennisvraag

• Verschuren p108 ev

42

Succes!