MAESTRANTES:COLINA BELKIS

SANCHEZ VANESAFLETE GUSTAVO

FACILITADOR: MCS:MANUEL AZO

CATEDRA:DISEÑO DE INSTRUMENTOS.

SAN FELIPE, ENERO 2016

Técnicas de Investigación

LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN. Arias F (2006). «Son las distintas maneras, formas o procedimientos utilizados por el investigador para recopilar u obtener los datos o la información que requiere. Constituyen el camino hacia el logro de los objetivos planteados para resolver el problema que se investiga.»

Técnicas de investigación

DocumentalFichas de registro

Fichas de investigación

De campo

Fichas de observación

EncuestasEntrevistas

Diario de campo

Experimental Diseños experimentales

LA ENCUESTAArias (2006), “define la encuesta como una técnica que

pretende obtener información que suministra un grupo o

muestra de sujetos acerca de sí mismo, o en relación con un

tema en particular.” (p. 72)

PASOS PARA ELABORAR UNA ENCUESTA:

1. Determinar los objetivos de la encuesta2. Determinar la información requerida3. Diseño del cuestionario4. Determinar la población a estudiar5. Determinar el número de encuestas6. Trabajo de campo7. Conteo y codificación de resultados8. Análisis y conclusiones9. Toma de decisiones

Tipos de preguntas Cerradas.- Dicotómica..- Tricotómica..- Opción Múltiple..- Escalas (Nominal o Gráfica)

Abiertas o Categorizadas

.- De respuesta espontánea .- De respuesta sugerida .- De valoración

TIPOS DE ENCUESTAS .1. Encuesta por Correo2. Encuesta por Teléfono3. Encuesta Personal4. Encuesta Electrónica

1.- Permite obtener información de casi todo tipo de población.

2.- Permite obtener información sobre hechos pasados de los encuestados.

3.- Gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informático y el análisis estadístico.

4.- Relativamente barata para la información que se obtiene con ello.

5.- Permite capacitar mejor y más selectivamente a los encuestadores.

6.- Es posible introducir métodos científicos objetivos de medición para corregir errores.

7.- Mayor rapidez en la obtención de resultados.

VENTAJAS.

LIMITACIONES.

1.- Los resultados que se obtienen son aproximaciones y no certezas. 2.- Los encuestados se pueden negar a responder.3.- Información condicionada por la formulación de preguntas.4.- No es fácil elaborar cuestionarios de calidad.5.- Superficialidad de la información.

Para Sierra (1999) “es una conversación que establecen un interrogador y un interrogado (…) orientada a la obtención de información sobre un objetivo definido“

LA ENTREVISTA.

TIPOS DE ENTREVISTAS.Estructurada

Se caracteriza por estar rígidamente

estandarizada

VentajasDesventajas

más fácil de

procesar.

limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista.

No estructurada

A profundidad

Focalizada

Enfocada

Es más flexible y abierta.

técnica para obtener que una persona transmita oralmente al entrevistador su definición personal de la situación.

Es una forma de llevar la Entrevista a profundidad en forma grupal.

Es una entrevista en profundidad pero dirigida a situaciones concretas.

Entrevistador:

-Domina el diálogo.-Domina el tema.-Hace las preguntas.-Cierra la conversación

Entrevistado:

-Responde preguntas.-Tiene información de interés para el proyecto.-Tiene experiencia en el tema.

COMPONENTES DE UNA ENTREVISTA.

FUNCIONES DE LA ENTREVISTA:

Existen cuatro funciones básicas y principales que cumple

la Entrevista en la investigación científica:

1.- Obtener información.

2.- Facilitar la recolección de información.

3.- Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una

persona o grupo (opiniones, sentimientos, comportamientos,

etc.)

4.- Permite la posibilidad de aclarar preguntas, orientar la

investigación y resolver las dificultades que pueden

encontrar la persona entrevistada.

PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA.

1.- Objetivos de la entrevista (documentarse sobre los aspectos a

tratar)

2.- Identificar a los entrevistados (perfil dentro del contexto)

Preparar las preguntas que van a plantearse, y los documentos

 necesarios (Organización).

3.- Fijar un límite de tiempo y preparar la agenda para la 

entrevista.

4.- Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la

mayor comodidad.

Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación).

1.- Es una técnica eficaz para obtener datos puntuales y relevantes . 2.- La información que se obtiene es superior que cuando se limita a respuesta escrita 3.- Por su condición oral y directa , se pueden captar los gestos, tonos de voz, énfasis, entre otros 4.- Puede ser económica en su proceso de aplicación.Por la flexibilidad en su estructura puede utilizarse en diferentes tipos de investigaciones y sujetos de estudio

DESVENTAJAS

1. Limitaciones en la expresión oral.

2. Es común encontrar personas que mientan.

3. Grado de disposición  del entrevistado para

responder a las preguntas.

4. Existen muchos temas tabúes en las personas.

5. Muchas personas se inhiben ante un entrevistador.

6. Probablemente el entrevistador no comprenda el

discurso del entrevistado.