18
MANAJEMEN WAKTU Interpersonal Skill Marcomm, Fikom A.Judhie Setiawan, M.Si

Manajemen Waktu

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Manajemen Waktu

MANAJEMEN WAKTU

Interpersonal SkillMarcomm, FikomA.Judhie Setiawan, M.Si

Page 2: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

A. Arti “Waktu” bagi Manusia

Page 3: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

1. Waktu sebagai kesempatan

1 hari = 24 jam 1 minggu = 168 jam Waktu kadang berlalu cepat,

bila berhadapan dengan Deadline .

Sebaliknya, waktu kadang terasa lama ketika kita mengerjakan pekerjaan yg membosankan.

Waktu berarti kesempatan, yg dpt kita isi secara sadar dan bertanggung jawab.

Page 4: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

2. Waktu adalah Hidup

Secara lebih luas, waktu dapat diartikan sebagai hidup (Time is Life).

Artinya, bagi Manusia, waktu sama saja dengan hidup.

Bicara ttg waktu, sama dengan bicara ttg hidup, yakni hidup yg masih bisa berbuat sesuatu, karena adanya waktu.

Manusia hidup = “dia ada waktu”.

Page 5: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

Ada orang yg hidup dgn pola pikir “go with the flow”.

Ada orang yg sedemikian terobsesi dengan waktu.

Menghargai waktu = menghargai hidup.

Dampak “Waktu” bagi Manusia

Page 6: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

B. Manfaat Menggunakan “Waktu” dengan Baik

Page 7: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

1. Menyiapkan Masa Depan

Arti ‘waktu setahun’, tanya kpd murid yg tidak naik kelas.

Arti ‘waktu sebulan’, tanya kpd peternak itik yg sedang menetaskan telur-telur itiknya.

Arti ‘waktu sehari’, tanya kpd seorang pria yg menunggu saat-saat akan menikah esok hari.

Arti ‘waktu sedetik’, tanya kpd pecundang dalam lomba lari 100 meter.

Page 8: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

2. Mewariskan Sesuatu kepada Orang Lain

Ada banyak orang sukses dalam hidupnya. Jika ditelusuri dengan baik, nampak bahwa salah

satu kunci keberhasilan mereka itu adalah kemampuan mereka menggunakan waktu dengan baik.

Mereka diberi jatah “waktu” yang sama dengan kita, yakni 24 jam sehari.

Tetapi mengapa mereka lebih ‘kaya’ daripada kita?

Page 9: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

3. Manfaat Praktis Lainnya

Dapat melakukan pengurangan dan pengontrolan terhadap jadwal/pekerjaan/aktivitas yg padat.

Dapat melakukan sesuatu lebih banyak karena mampu menentukan prioritas.

Mempunyai energi yg lebih, karena setiap energi yg kita keluarkan sesuai dengan kebutuhan.

Kesempatan mencapai suatu keberhasilan akan lebih mudah, krn kita mampu melakukan pengaturan kegiatan sesuai dengan tingkat kebutuhan yg kita miliki.

Kita merasa lebih baik, tidak tegang, bisa rileks.

Page 10: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

C. Membuat Perencanaan Waktu

Page 11: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

Tujuan Manajemen Waktu

Mengendalikan waktu, Produktivitas dan efektivitas, Menghindari rasa kecewa dan

penyesalan, Menghindari stress.

Page 12: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

1. Konsep Manajemen Waktu

Pengelolaan waktu = detik, menit, jam, hari, minggu, bulan, tahun.

Perencanaan, implementasi, dan evaluasi.

Page 13: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

2. Pentingnya Perencanaan

Perencanaan (Planning) bagian dari POAC. Perencanaan = kompas bagi manusia. Perencanaan bertindak sbg peta yg

memberikan bimbingan ttg arah yg dituju dan bagaimana mencapainya.

Page 14: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

3. Prinsip Perencanaan

Dalam kehidupan, ada berbagai alternatif atau pilihan.

Perencanaan dibuat utk membantu memilih alternatif yg paling baik dan efisien.

Jadi, Perencanaan merupakan kumpulan dari pengambilan keputusan tentang situasi.

Secara prinsip, Perencanaan dilakukan agar setiap kegiatan memiliki tujuan yg jelas dan ada cara yg paling tepat dan efisien utk mencapai tujuan tersebut.

“Good plan is half work done”.

Page 15: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

4. Perencanaan Jauh dan Dekat

Perencanaan dibuat biasanya berdasarkan waktu atau periode tertentu.

Yang umum adalah harian atau mingguan. Tapi ada juga yg mesti membuat perencanaan

jauh (long term plan). Lebih dahulu mana: menyusun rencana dekat

atau jauh?

Page 16: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

D. Membuat Prioritas

Page 17: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

Pentingnya Prioritas

Masing-masing kegiatan memiliki bobot yg berbeda.

Waktu manusia terbatas. Tiap orang sama; tidak lebih dan tidak kurang.

Masalahnya, penambahan jumlah kegiatan tidak diikuti penambahan jumlah waktu.

Manusia tidak dapat berada di dua tempat sekaligus.

Prioritas berhubungan dengan efektivitas dan produktivitas.

Page 18: Manajemen Waktu

Judhie Setiawan, M.Si - 2010

www.slideshare.net/judhie