MILLENIALS !

!

Maarten Bul @ CultuurMarketing 2 okt 2014

INTRODUCTIEHOOFDSTUK 1

creative consultancy specialised in culture and communication

Disclaimer kleinere organisaties: Intermediairs vormen zich bij grotere instituten, maar elementen zijn direct te implementeren

DOELGROEPHOOFDSTUK 2

OVER WIE HEBBEN WE HET?

• Media consumptie de belangrijkste consumptie

• Consument is zowel ontvanger als zender

• Zeer sterke relevantie filter

• Omnivorisme & aandachtseconomie

MILLENIALS

WAT BETEKEND DIT VOOR MERKEN?

WAT ZEGT DIT OVER DE MILLENIALS?

• Ontleent aan media consumptie, eigen content en netwerk

• Status wordt ontleent uit kennis van trends

• Smaak is niet persoonlijk maar aangeleerd

• Identiteit wordt aan groep gegeven en ervan ontleent

IDENTITEIT

SOCIALE GROEPEN

• Gedeelde interesses

• Onderscheiden zich door educatief, economisch en cultureel kapitaal

• Gebruik van onderscheidende codes

• Massa cultuur versplinterd in deelname in verschillende sociale groepen (smaakculturen)

EN WELKE SOCIALE GROEPEN ZIJN

GEÏNTERESSEERDE NIET-BEZOEKERS?

SOCIALE GROEPEN IN CULTUUR

• Cultuur consumptie is sociale aangelegenheid

• Status uit kennis, maar nu ook uit trends

• Grof gezegd: Yuppen en hipsters

RAVER

YUP

INTELLECTUEEL

CULTUREEL

INTERMEDIAIR

HIPSTER

FASHION

INSTITUTENHOOFDSTUK 3

TRADITIONELE FUNCTIE

• Functie productie, beheer en presentatie van cultuur

• Paucivoor aanbod

• Kennis geeft status

• Lees: yuppen

VERBREEDDE FUNCTIE

• Functie maatschappelijk en meer als kenniscentrum

• Omnivoor aanbod

• Trends geven status

• Lees: hipsters

ORGANISATORISCHE SPANNING

• Meer aandacht voor identiteit en functie

• Meer content gefocussed

!

• Meer vanuit de omgeving werken

• Meer snelheid in reactie op maatschappij

INTERMEDIAIRSHOOFDSTUK 4

TOEGEVOEGDE WAARDE

• Bijeen brengen van wensen doelgroep en instituut

• Communicatie tussen vraag en aanbod

!

• Voor doelgroep: evaluatie, selectie, drempel verlagend voor culturele producten

• Voor instituut: contact met, invloed op, vertaling naar en kennis over doelgroep

VORM

• Rol: traditioneel, educatief, financieel, modern

• Doelgroep: Yuppen en/of hipsters

• Invulling: Activiteiten en product

• Organisatie: Intern of extern

• Relatie: merk en invloed

• Peergroup: vrijwilligers, stagiairs, ambassadeurs, traineeship

CASE STUDIESHOOFDSTUK 5

• Rol: modern, facilitair voor initiatieven en schrijvers

• Doelgroep: Yuppen en hipsters

• Invulling: Evenementen en online magazine

• Organisatie: Extern, for profit

• Relatie: Verbreden van de functie

• Peergroup: stagiairs ! partners en schrijvers

SSBA-SALON

• Rol: traditioneel en educatief

• Doelgroep: Yuppen en hipsters

• Invulling: Korting en events

• Organisatie: Intern

• Relatie: Drempelverlagend

• Peergroup: Vrijwilligers ! ambassadeurs

HF YOUNG

• Rol: traditioneel, educatief, financieel, modern

• Doelgroep: Yuppen en/of hipsters

• Invulling: Events en social media

• Organisatie: Intern

• Relatie: Communicatieve verbreding

• Peergroup: ‘Traineeship’

EXPOSED

TOOLSLAATSTE HOOFDSTUK

ORGANISCHE GROEI

=

FALEN & PROJECTMATIG WERKEN

RELEVANTIE

=

MAATSCHAPPELIJK

URGENTIE

=

SAMENWERKING

VERTEGENWOORDIGING

=

RUIMTE GEVEN

KADERS STELLEN

=

STYLEGUIDE

CONTENT

=

CUREREN, FACILITEREN & COMMUNICEREN

DANK & FILMPJE