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La paradoja deja ver en cada una de sus líneas la verdadera esencia del liderazgo, que no sólo es aplicable al ámbito empresarial sino a la vida del hombre actual. Es un libro fascinante, que a través de un lenguaje muy sencillo y sumamente descriptivo, muestra los aspectos más importantes del liderazgo. Una lectura que le anima a ser una mejor persona.
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La paradojaJames Hunter
Élida Moreno López V-13.891.626
Grupo 2
Liderazgo e Inteligencia Emocional – 2013- Profesor Eustoquio Aponte
La prosperidad de Jhon pronto se vió afectada e influyó en todos los aspectos de su vida.
Una visita al monasterio cambió
totalmente la forma de ver la realidad.
I - Definiciones
El liderazgo, que es el arte de
trabajar con entusiasmo y alcanzar los objetivos
planificados. Influye
en las relaciones humanas, de manera que
las necesidades
sean satisfechas y las tareas
sean ejecutadas correctament
e.
Poder, se puede dar o quitar. Es
una capacidad y se recurre a él cuando falla la autoridad.
Es obligar a los demás para que
hagan cierta tarea.
La autoridad logra que los demás
hagan lo que uno quiere, de forma
voluntaria y
coaccionarlo sin presión alguna. Es un arte de influir.
II – El paradigma antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges
Proverbio chino
Antes…Presidente
Vicepresidentes
Mandos intermedios
Supervisores
Empleados (asociados)
Cliente
Para poder saber qué hay arriba, debes primero saber qué hay abajoC
liente
Asociados (empleados)
Supervisores
Mandos intermedios
Vicepresidente
Presidente
¡Hacerle caso a Maslow!¡Hacerle caso a Maslow!
El que quiera ser el primero debe antes ser
servidor. Si quieres
mandar tienes que servir.
III – El modelo
Liderazgo
Sacrificio
Amor
Voluntad
Pasos para alcanzar el título de “líder”
IV – El verbo
Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero
como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es
espíritu de equipo, el amor respeta la
dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza
de cualquier organización.Vince Lombardi
PacienciaGenerosidad
Humildad
Afabilidad
RespetoIndulgencia
Honradez
Compromiso
V – El entorno
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo,
Si se les proporciona el entorno adecuado,
lo harán.
*Un ambiente positivo y favorable debe comenzar por uno mismo. *
*Tras sembrar, cosecharás. Si hay un ambiente favorable los frutos serán ideales*
*Estrechar los lazos que nos unen**Poner atención con empatía*
* La única persona a la que puedes cambiar es a ti mismo (AA)*
VI – La elección
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene
mayor importancia. Lo único que realmente importa
es lo que hacemos.
*La autoridad y el liderazgo empiezan con la voluntad, la cual consiste en las elecciones que tomamos para que nuestros actos
sean consecuentes con obras e intenciones*
1. Inconsciente e inexperto, donde no hay interés en aprender nuevas destrezas
2. Consiente e inexperto, se sabe que hay un nuevo comportamiento pero no tiene las destrezas necesarias
3. Consciente y experimentado, donde ya se tienen destrezas y estás a gusto con las nuevas metas
4. Inconsciente y experto, donde los líderes no tienen que intentar ser buenos, simplemente porque ya lo son.
Etapas del aprendizaje
VII – Los resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa
múltiple
¿Gozo y liderazgo?* Dedicación
* Disciplina* Servir nos libera del egoísmo
* Esfuerzo
* Hacer las cosas bien
Conclusión* El respeto no es ni imposición ni miedo.
* Saber escuchar es una de las claves principales para
un liderazgo, pues los grandes líderes tienen grandes maestros, cuyo principal valor es la
humildad.* Un líder orienta y propicia el conocimiento y nunca deja de afianzar las relaciones humanas, encaminando a su personal siempre hacia el
camino del éxito
