RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El RECLUTAMIENTO garantiza la captación del Personal de acuerdo con los perfiles que requierela empresa

El proceso de reclutamiento se realiza por diferentes medios,por lo que se deben determinar los pasos y el costo que la empresa pueda pagar.

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MEDIOS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Fuente Definición Perfil del Puesto

Fuente informal o internaAmistades, parientes o familiares del propio personal.

Recomendable para empresas con políticas de integración excluyentes. Niveles de confianza.

Agencia de colocación

Empresas especializadas en la reunión y clasificación de prospectos con el propósito de brindar personal a las entidades solicitantes.

Se sugiere para perfiles específicos. Cualquier nivel, dependiendo del tipo de agencia.

Bolsas universitarias

Departamento universitario donde se reúne el currículum vital de los profesionistas próximos a egresar de cada área.

Se sugiere para perfiles profesionales o técnicos con ciertas habilidades de liderazgo. Niveles medios a altos.

Bolsas de trabajo en Internet

Bases de datos profesionales de candidatos.

Se sugiere para perfiles técnicos o profesionales.Niveles medios a altos.

Ferias de empleo

Eventos en los que las empresas tienen la oportunidad de reunir información directa del capital humano con necesidades laborales

Recomendable para reclutamiento masivo.Nivel bajo a medio.

Medios publicitariosAnuncios, volantes, mantas, etc.

Recomendable para reclutamiento masivo de personal.Nivel bajo a medio.

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A TRAVÉS DE CASO PRÁCTICO

SELECCIÓN DE PERSONAL

Es un proceso de previsión para la contratación adecuada

de candidatos según las exigencias de cada puesto.

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A TRAVÉS DE CASO PRÁCTICO

SELECCIÓN DE PERSONAL

Métodos de Selección

1- Solicitud de Empleo2.-Entrevista3.- Exámenes 3.1 Psicométricos3.2 Físicos3.3 De Conocimiento

4.- Investigación de Candidatos

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RECLUTAMIENTO SELECCION

Características delpuesto

Características delcandidato

Exigencias delpuesto

Calificaciones delcandidato

Análisis y descripcióndel puesto

Técnicas deselección

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A TRAVÉS DE CASO PRÁCTICO

Etapa 1 individual1.-Lee las siguientes preguntas antes de ver el video “EL METODO” http://www.youtube.com/watch?v=qf4PPMR3qQI&index=3&list=PLC36B9F137E50C3032.- Reflexiona y contesta las preguntas en una hoja anexa Etapa 2 Equipo 3.-Socializa tus respuestas con tu equipo4.- Escribe en los resultados de dicha socialización en otra hoja con el nombre delEquipo- Etapa 3 Exposición y conclusiones grupales 5.-Un representante del equipo expondrá los resultados al grupo6.- Sesión plenaria7.- Conclusiones generales

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A TRAVÉS DE CASO PRÁCTICO

a).- ¿Qué estrategias utilizarían para el reclutamiento de personal en tu empresa? b).- ¿Qué sensaciones les produjo el video? Miedo, certeza, ambigüedad, colaboración o indica otras sensaciones. ¿Porque?

c) ¿Es más importante la especialización del conocimiento o la adaptación e innovación del mismo?

d) ¿Qué papel juega en la vida laboral la edad de las personas?e) ¿Tú crees que verdaderamente influye el sexo de la persona al momento de seleccionarla? ¿Por qué?

f) ¿Estás de acuerdo con la persona que quedó fuera del refugio? ¿Quién debió salir del refugio?

g) ¿Qué es el reclutamiento y la selección del personal?

h) ¿Después de ver el video que importancia puede tener en tu vida futura ser o no un emprendedor?

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A TRAVÉS DE CASO PRÁCTICO

Créditos

Trabajo y Actividad realizadas por María Elena Paz LeónFollow: @mariaelenapazFacebook: María Elena Paz León

IlustraciónJosué C. Coronado G.Roberto ContrerasDora Contrera

PelículaEl Método Gronholm Película Original de Marcelo PiñeyroEditada para usos didácticos sin fines de licroAlquimia CinemaCon la participación de la Televisión EspañolaApoyo de ICCA España e ICCA ArgentinaCon el apoyo de Ibermedia