Upload
cees-hoogendijk
View
147
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Slides bij het seminar "Blijven we scholen of gaan we leren?", in de reeks Krachtvoer van Hogeschool van Amsterdam, op 16.1.2012 verzorgd door Cees Hoogendijk.
Citation preview
Blijven we scholen of gaan we leren?
Speelkwartier groep 3 basisschool Jeroen Bosch
Veldonderzoek naar ‘organisatieleren’Veldonderzoek naar ‘organisatieleren’
•• uitnodiging tot bijdrage aan grote geheeluitnodiging tot bijdrage aan grote geheel
•• van denken naar doenvan denken naar doen
•• samensamen--werkenwerken
•• coco--creërencreëren
••meemee--makenmaken……
Zijn wij voorbeeldig?
Of zijn zij het?
…en jullie, beste krachtbronnen?…en jullie, beste krachtbronnen?
Blijven we scholen of gaan we leren? Is een organisatie die onderwijs verzorgt, zelf wel een lerende organisatie?
Cees Hoogendijk (‘meester in ontwikkeling’) bevordert – middels het
bouwen aan zogenoemde huisacademies - het duurzaam organiseren van
leren en ontwikkelen, en deelt zijn ervaringen bij het ‘meemaken’ van een
ROC-academie. Aan bod komen:
• ‘waarom leren belangrijker is dan presteren’,
• ‘de leerfunctie van een organisatie als sociaal wederkerig construct’,
• ‘de maturiteit van de lerende organisatie’ en
• het concept ‘organisatieleren’.
Netto drie kwartier is uiteraard te kort, maar het feit dat er nog een borrel
annex nazit is maakt een hoop goed. En we hebben altijd nog de hand-outs.
Maak alvast kennis op www.ceeshoogendijk.nl.
organisatieleren
“We will never come to truth unless the overall meaning is coherent.”
David Bohm
een organisatie die oefent
oefenen organisaties ook hiervoor?
ik heb een vermoeden…
Een watermolecuul is niet nat…
Een hercencel is nog geen gedachte…
Hooggeleerden werken niet persé samen…
volgens mij is het mogelijk dat een organisatie als geheel
prima functioneert,
zonder dat haar medewerkers heel erg geleerd hoeven te zijn
tja… • Drucker (1988) en Starbuck (1992): ‘…organisaties
leunen steeds meer op kennis, worden steeds kennisintensiever…’
• Senge (1990), Marquardt (1996) en Czegledy (1996): ‘…organisaties leren niet; mensen leren…’
• Weggeman (1997): ‘…collectief leren is een situatie waarin meerdere personen in een bepaalde omstandigheid hun kennis verrijken…’
• Weggeman (2010): ‘kennis is het vermogen om een taak uit te voeren; competentie is het vermogen om een taak goed uit te voeren’
leren om iets te weten? leren om iets te kunnen?
leren om iets goed te kunnen? of…
leren om iets een stukje beter te doen?
mijn collectieve organisme leert door:
Motief Bijdrage Oefening
vertaal organisme door organisatie
MARKETING PROCESS
MARKETING STRATEGY
UNKNOWN CLIENTS
SALES PROCESS
SALES STRATEGY
POTENTIAL CLIENTS
OPS/SERVICE PROCESS
OPS AND SERVICE STRATEGY
EXPECTING CLIENTS
SATISFIED CLIENTS
Plan
Do
Check
Improve
MARKETING PROCESS
MARKETING STRATEGY
UNKNOWN CLIENTS
SALES PROCESS
SALES STRATEGY
POTENTIAL CLIENTS
OPS/SERVICE PROCESS
OPS AND SERVICE STRATEGY
EXPECTING CLIENTS
SATISFIED CLIENTS
Plan
Do
Check
Improve
kun je een organisatie in zijn GEHEEL leren beter te functioneren?
M B O
M B O
M B O
OEFENEN…
ze denken misschien dat ze veel oefenen…
samen leren, samen functioneren,
samen presteren
toegegeven, zo’n organisatie is een hele puzzel…
…gewoon elke dag een half uurtje samen oefenen hoe
we onze klant optimaal kunnen bedienen,
waarom doen we dat eigenlijk niet?
organisatieleren dus
(hoe) kun je dat
bevorderen?
Hoe ziet een lerende
organisatie er uit?
Fun
dam
en
tele
C
on
stru
cte
n
De lerende organisatie als dusdanig construct…De lerende organisatie als dusdanig construct…
… dat doorontwikkelen en … dat doorontwikkelen en meebouwen de enige optie ismeebouwen de enige optie is
www.huisacademies.nl
www.ecokathedraal.nl
www.louisleroyacademy.org
www.krachtbron.org
www.meesterkringen.nl
www.krachtzondermacht.nl
www.dewaardevankracht.org
www.rocacademies.nl
www.acadroom.nl
www.ceeshoogendijk.nl
Deze presentatie is terug te vinden op www.slideshare.net met zoeksleutel “HVA Krachtvoer Huisacademies”