Embed Size (px)
DESCRIPTION
Indlæg af Niels Heilberg om HR i de sociale medier, som blev leveret på HumanConsult netværksgruppen "HR Østjylland" den 14. november 2012
Citation preview
velkommen tilhuman consult netværksmøde:
HR i sociale medieR
1 4 . n o v e m b e r 2 0 1 2
factbook 2012:status i danmaRk
Factbook EU DK 2012 ©2012 socialsemantic064
Hr & PersoNALe-udVikLiNG: HALVdeLeN oPLeVer iNtet udbYtte i dAG
Forbedrede værktøjer til rekruttering
Besparelser ifm. rekruttering
Flere ansøgninger
Bedre kvalificerede ansøgere
Identifikation af potentielle nye jobkan-
didater p.g.a. bred kontakt til tidligere
medarbejdere
26% 29% 26%19%
24% 28% 32%16%
27% 28% 28%17%
22% 28% 29%21%
18% 29% 34%19%
TrendenI det forgangne år er der sket et markant løft i både forventninger og udbytte inden for brugen af sociale medier i “HR & Personaleudvikling”. Den største stig-ning – en stigning på 7 % - er sket inden for besparelser ifm. rekruttering.
HR halter bagud, men har forventningerne på pladsKnap halvdelen har ikke udbytte af sociale medier i dag, mens ca. 25 % oplever ud-bytte i dag. Det interessante her er, at ca. 2/3 af dem, der ikke har udbytte i dag, har forventninger til udbytte i fremtiden. Forventningerne er høje over hele linjen.
• Mellem18-27%harudbytteidag
• Mellem16-21%harhverkenudbytteidagellerfremtidigeforventningertilso-ciale medier
• Kun18%opleverbedrekvalificeredeansøgere
HR&personaleudvikling:
Påhvilkeområderhardinorganisationopnåetpositivtudbytteafat anvende sociale medier?
Udbytte i dag
Intet udbytte i dag, MEN
fremtidige forventninger
Intet udbytte i dag, OG ingen fremtidige
forventninger
Ved Ikke
De mest brugte værktøjer inden for HR & Personale er:
LinkedIn Facebook Blogging & Twitter Google+ & Video (fx YouTube)1 2 3 4
Factbook EU DK 2012 ©2012 socialsemantic064
Hr & PersoNALe-udVikLiNG: HALVdeLeN oPLeVer iNtet udbYtte i dAG
Forbedrede værktøjer til rekruttering
Besparelser ifm. rekruttering
Flere ansøgninger
Bedre kvalificerede ansøgere
Identifikation af potentielle nye jobkan-
didater p.g.a. bred kontakt til tidligere
medarbejdere
26% 29% 26%19%
24% 28% 32%16%
27% 28% 28%17%
22% 28% 29%21%
18% 29% 34%19%
TrendenI det forgangne år er der sket et markant løft i både forventninger og udbytte inden for brugen af sociale medier i “HR & Personaleudvikling”. Den største stig-ning – en stigning på 7 % - er sket inden for besparelser ifm. rekruttering.
HR halter bagud, men har forventningerne på pladsKnap halvdelen har ikke udbytte af sociale medier i dag, mens ca. 25 % oplever ud-bytte i dag. Det interessante her er, at ca. 2/3 af dem, der ikke har udbytte i dag, har forventninger til udbytte i fremtiden. Forventningerne er høje over hele linjen.
• Mellem18-27%harudbytteidag
• Mellem16-21%harhverkenudbytteidagellerfremtidigeforventningertilso-ciale medier
• Kun18%opleverbedrekvalificeredeansøgere
HR&personaleudvikling:
Påhvilkeområderhardinorganisationopnåetpositivtudbytteafat anvende sociale medier?
Udbytte i dag
Intet udbytte i dag, MEN
fremtidige forventninger
Intet udbytte i dag, OG ingen fremtidige
forventninger
Ved Ikke
De mest brugte værktøjer inden for HR & Personale er:
LinkedIn Facebook Blogging & Twitter Google+ & Video (fx YouTube)1 2 3 4
Factbook EU DK 2012 ©2012 socialsemantic069
Hr & PersoNALe-udVikLiNG: iNterN bruG GiVer Hr Mere sLAGkrAFt
En forbedring af organisationens lærings- og videndelingsmiljø
Mere effektiv genbrug af informationer og viden
De sociale medier har øget effektiviteten blandt vidensmedarbejdere (eksempelvis ved bedre muligheder for at finde ressour-cer i og uden for organisationen)
Intern brug af sociale medier har givet HR mere slagkraft og indflydelse i organisa-tionen
Øget engagement i interne kommunikati-ons og samarbejdprocesser (eksempelvis Intranettet)
27% 29% 26%18%
27% 24% 30%19%
29% 25% 26%20%
30% 28% 26%16%
62% 18% 15%5%
Der er også høje forventninger til intern brug af sociale medier i HRGenerelt set oplever en fjerdel af virksomhederne positivt udbytte ved brug af sociale medier internt i virksomhederne inden for “HR & personaleudvikling”. Der er dog et markantudsving,ved“InternbrughargivetHRmereslagkraftogindflydelseiorga-nisationen”. Her oplever hele 62 % udbytte i dag – hvilket er mere end en fordobling i forhold til alle de andre svarmuligheder.
• Deter“Forbedredeværktøjertilemployerbranding”,hvorderoplevesmindst
udbytte, men også størst forventninger
• Bemærkelsesværdigt,at20%ikkeharudbytteellerfremtidigeforventningertil, at sociale medier vil øge engagement i den interne kommunikation – eks. på intranettet
Påhvilkeområderhardinorganisationopnåetpositivtudbytteafatanvendesocialemedier?(Internbrug)
Udbytte i dag
Intet udbytte i dag, MEN
fremtidige forventninger
Intet udbytte i dag, OG ingen fremtidige
forventninger
Ved Ikke
Factbook EU DK 2012 ©2012 socialsemantic069
Hr & PersoNALe-udVikLiNG: iNterN bruG GiVer Hr Mere sLAGkrAFt
En forbedring af organisationens lærings- og videndelingsmiljø
Mere effektiv genbrug af informationer og viden
De sociale medier har øget effektiviteten blandt vidensmedarbejdere (eksempelvis ved bedre muligheder for at finde ressour-cer i og uden for organisationen)
Intern brug af sociale medier har givet HR mere slagkraft og indflydelse i organisa-tionen
Øget engagement i interne kommunikati-ons og samarbejdprocesser (eksempelvis Intranettet)
27% 29% 26%18%
27% 24% 30%19%
29% 25% 26%20%
30% 28% 26%16%
62% 18% 15%5%
Der er også høje forventninger til intern brug af sociale medier i HRGenerelt set oplever en fjerdel af virksomhederne positivt udbytte ved brug af sociale medier internt i virksomhederne inden for “HR & personaleudvikling”. Der er dog et markantudsving,ved“InternbrughargivetHRmereslagkraftogindflydelseiorga-nisationen”. Her oplever hele 62 % udbytte i dag – hvilket er mere end en fordobling i forhold til alle de andre svarmuligheder.
• Deter“Forbedredeværktøjertilemployerbranding”,hvorderoplevesmindst
udbytte, men også størst forventninger
• Bemærkelsesværdigt,at20%ikkeharudbytteellerfremtidigeforventningertil, at sociale medier vil øge engagement i den interne kommunikation – eks. på intranettet
Påhvilkeområderhardinorganisationopnåetpositivtudbytteafatanvendesocialemedier?(Internbrug)
Udbytte i dag
Intet udbytte i dag, MEN
fremtidige forventninger
Intet udbytte i dag, OG ingen fremtidige
forventninger
Ved Ikke
jobvite 2012:status globalt
Relation.tid.tilgængeligHed.kultuR.
deR bRuges mest tid på facebook
de sociale medieR eR det tætteste en kandidat kommeR på viRkeligHeden.
HvoRdan bRugeR jeg platfoRmene?
joBoPSlAgSCREENiNg Af mEdARBEjdERE
TAlENT SEARCHfiRmA PRofil
ENgAgéR mEdARBEjdERNES NETVæRk
#1
175
1 mio. danskere
sjældent besøgt, men bRuges Rigtigt
medaRbejdeRe = aktiv co-RecRuiteRs
de laveR dit aRbejde foR dig.
linkedin væRktøj: caReeR pages
linkedin væRktøj: jobs netwoRk
linkedin væRktøj: RecRuiteR coRpoRate
Byg RElATioNERkommuNikéR & ENgAgéR
SoCiAl SCREENTASk mANAgEmENTSkRoT iNTRANETTET
undeRvuRdéR ikke facebook
kandidateR vil tales med, ikke til. ligesom kundeR
coRpoRate facebook
læR og dElCoRPoRATE kulTuR
Byg RElATioNER
dokumENTéR
TRæNiNg & udVikliNg
NExT Big THiNg: SHow iT
gøR din social media stRategi ægte.
tRanspaRens
lad ansøgere opleve hvordan det er at være en del af din organisation
sørg for at dine aktiviteter i de sociale medier er ægte.
gør nogle få ting godt, og accepter en fejlmargin
vær personlig. lad dem se hvem du er
Ros medarbejderne offentligt
samtaleR
der findes ikke begavede virksomheder. kun begavede samtaler.
skab rammerne og tag del i samtalen.
lav social media guidelines
lav en intern og en ekstern facebook gruppe/ blog
vær frygtløs, og hav det sjovt.
data
lav et konkret mål.
data er nøglen, ikke kontrol
led både udenfor og indenfor
brug din data positivt og mål alt!
genbRug
brug dit og dine medarbejderes netværk.
lav et employee Referral program
glem ikke dine eksisterende medarbejdere.de kan både finde kandidater, og være det.
vær i sync med marketing på employer branding
