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LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS WWW.ADELANTTA.ES ACCIÓN FORMATIVA

Curso de liderazgo y gestión de equipos

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Page 1: Curso de liderazgo y gestión de equipos

LIDERAZGOY GESTIÓN DE EQUIPOS

W W W. A D E L A N T TA . E S

A C C I Ó N F O R M AT I V A

Page 2: Curso de liderazgo y gestión de equipos

MODALIDAD Y DURACIÓN

MODALIDAD E-LEARNINGDURACIÓN 56 HORAS

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MODALIDAD PRESENCIALDURACIÓN 16 HORAS

Page 3: Curso de liderazgo y gestión de equipos

OBJETIVOS

- Los participantes desarrollarán su potencial de acuerdo con la demanda de un mundo en constante cambio. Además de fortalecer su capacidad de relacionarse con las personas, aprenderá a manejar el estrés y a adaptarse con mayor

facilidad a los cambios en su ambiente personal y laboral.

- Se convertirá en un comunicador persuasivo, y en un líder creativo que sabe resolver situaciones.

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Page 4: Curso de liderazgo y gestión de equipos

CONTENIDO

1LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS- Dirección y planificación - La Evaluación - Lidera desde la confianza - La delegación - Motiva a tu equipo

2COMUNICACIÓN EFECTIVA- La comunicación- Las cinco claves de la comunicación - Los estilos de comunicación - La empatía y la asertividad - La comunicación en los equipos de trabajo: Un objetivo común

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3REUNIONES EFICACES- ¿Sacamos partido de nuestras reuniones? - La preparación de la reunión - El desarrollo de la reunión - El coordinador - Situaciones comunes que dificultan la eficacia de la reunión

4GESTIÓN DEL CONFLICTO- ¿Qué es un conflicto? - Tipos de conflicto - Etapas del conflicto - Negociación - Mediación

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CONTENIDO

5GESTIÓN DEL CAMBIO- La Gestión del Cambio - Liderazgo eficaz en la Gestión del Cambio - Derribando las resistencias al Cambio - La comunicación del Cambio- El futuro: Adáptate y participa Módulo 6: Análisis y Toma de Decisiones

6ANALISIS Y TOMA DE DECISIONES- El análisis del problema - Principales Técnicas en el análisis del problema - El Proceso de toma de Decisiones - Barreras que dificultan la toma de decisiones - La toma de decisiones en Grupo

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7EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO- Conceptos básicos- La Entrevista de Evaluación - Fases de Inicio y Desarrollo de la Entrevista de Evaluación - Fase de Cierre de la Entrevista de Evaluación

8GESTIÓN DE PROYECTOS- Características y elementos restrictivos - El Jefe de Proyecto y la Fase de Inicio - Fases centrales: Planificación, ejecución y control- Fase de Cierre y Equipo del Proyecto - Cómo fracasar en tu proyecto: Qué no debes hacer

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ES HORADE CRECER!

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Telf: 915 91 71 14

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SOBRE ADELANTTA

AdelantTa es un amplio Grupo de Profesionales con una dilatada trayectoria enel mundo de los Recursos Humanos, la Formación y el Management.

Contamos con la Experiencia y la Pasión necesarias para ayudar eficazmente anuestros clientes en la consecución de sus Objetivos. Además, creemosfirmemente en las Personas como motor del crecimiento, en el intercambio deIdeas 3.0 para mejorar en las organizaciones y en la experiencia paraAdelantTar en la sociedad.

C/ Rodríguez San Pedro, 2,Planta 6 Oficina 2 ,28015 Madrid