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Agile Mindset : la pensée Agile 20 MAI 2014 Tel: 514-521-5733 4080,rue Wellington -310 Verdun, Qc, H4G 1V4 [email protected] Suivez-nous sur

Catalis mtl - conférence - agile mindset

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Agile Mindset :la pensée Agile

20 MAI 2014

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Liste des étudiants et présencesFAITES LA VÉRIFICATION DE VOSCOORDONNÉES

LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 2

Accord de non-divulgation

À signer et remettremaintenant, svp

Entrevued’orientation

À remplir et remettre à la fin de la soirée

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Semaine type

Lundi 9h-12hDurée: 3 heures Enregistrement du vidéocast de la semaine

(possibilité de visionnement libre par la suite)

Mardi 18h-20hDurée: 2 heures Conférence/Évènement

Mercredi 18h – 19h30Durée : 1,5 heure

Question- Réponse(vidéo-conférence)

Jeudi 18h – 21hDurée : 3 heures Atelier en groupe

Accompagnement et coaching « à la carte »

Horaire type de la formation Lancement d’une entreprise

LégendeVirtuelou en classe

En classeseulement

Sur rendez-vous

CalendrierAttention aux exceptions de date!

Congéfériés:•Lundi le 19 mai•Mardi le 24 juin•Mardi le 1er juillet

Des invitations Google Calendar vousontétéenvoyées

Les technicalitésHORAIRES ET DÉTAILS TECHNIQUES

LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 7

Aide mémoiretechnique

Travail personnel à chaquesemainePlateforme de contenu de vos classes virtuelles

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Étape 5 : “Acheter” le cours

Les droits d’accès aux coursserontgratuits, vousn’avezqu’à “acheter” le cours

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Voilà!

Webinaires, classes virtuelles et (un)conférence “Live” à chaquesemaine

YouTube Google Hangouts on Air

Les instructions et l’adressevousserontdonnés à chaquesemaine par email et sontprésentsdansvosinvitations Google Calendar

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CARACTÉRISTIQUES PERSONNELLES 21

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Tousvos documents personnelsserontdansvos dossiers

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CARACTÉRISTIQUES PERSONNELLES 22

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Questions?CONTACTEZ-NOUS SIVOUSAVEZ DES PROBLÈMES

AGILE mindset

Patrice Chessé et Marie-Andrée Roger

Rienici bas n’est plus souple, moinsrésistantquel’eau, pourtantiln’estrien qui viennemieux à bout du dur et du fort.

Lao Tseu (-570 / -490 avt JC)Proverbe agile :

Penseurs de la complexité - précurseursdes solutions AGILE

Joël de Rosnayet Edgar Morin

- L’agilitéest entrée progressivementdans ma vie ;)

- Nous faisonstous de l’agilité sans le savoir;

l’agilitéest un étatd’esprit et uneprise de conscience (constat)

Pourquoil’agilité ?

Nécessité de voirl’entrepreneuriatautrement :

- l’économieévolue ...

- les consommateursévoluent ...

- Le choixdisponibleévolue ...

- Les technologies évoluent ...

Entrepreneuriat Agile ?

Projet de lunettes optroniques pour les personnes en basse vision

= Echecmalgré les 17 versions du plan d’affaires, un plan marketing validé par des professeurs en MBA et un protocolehospitalier long et couteux.

Pourquoi ?

Qu’est-cequ’un start-up ?“Un start-up estuneinstitution humaine avec la mission de livrer un nouveau produitou service dansdes conditions d’incertitudeextrême. “

Eric Ries in The Lean Startup

Qu’est-cequ’un start-up ? (2)“Un start-up est un projet qui a pour objectif la recherche d’un modèled’affairesduplicable et surdimensionnable.”

Steve Blank

Le problème ?

Est-ce un problème qui justifiel’investissementde milliers de dollars et de milliersd’heures de

main d’oeuvre ?

La solution ?

Votre solution offre-t-elleassez de valeurpour l’utilisateur pour le motiver à sortir son

portefeuille ?

Le défi ?

Développer la volontéd’aller au-delà du connu, d’exécuter son idée pour

transformer le futur.

Un constat : on ne peutplus continuer à

agircommeavant !

Aujourd’hui, nous vivonsun changement de paradigme

Discussion avec uneamie qui prend des cours “d’intelligenceéconomique”. Elle apprend, commedans beaucoup d’universités, comment vaincre “par tous les moyens” (manipulation, espionnage, ...) la concurrence.

Ce n’est pas notredéfinition de l’intelligence Agile !!!

Doit-on avoirpeurde la concurrence ?

Intelligence vient du latin Inter - Ligare= relier les choses entre elles

Ce n’estdonc pas “détruire de la valeur” !!!

(dictionnaire)

Aptitude d’un homme, d’un animal à s’adapter à la situation, à choisirdes moyensd’action en fonction des circonstances.

Capacité à comprendretelleoutelle chose.

Intelligence (1)

Intelligence (2)C’estaussiunefaculté de connaitre, de donnerune signification, un sens

C’estdoncunecapacitéd’adaptation et uneunecapacitéd’évolutiondans un milieu donné

L’étatd’esprit agile :la métaphore de Tarzan

Comment vivrait Tarzan dans la jungle économiqueactuelle ?

Le talent de Tarzan (1)Il estsensible aux signaux de la jungle

= milieu hostile et menaçantmais AUSSI pleind’opportunitésvégétales et animales

Le talent de Tarzan (2)

Il trouve des solutions innovantestous les jours pour survivre et trouver un équilibre.

Le talent de Tarzan (3)Il partage avec son environnement un senscommun : la survie du plus grand nombre

Tarzan tisse des alliances et utiliseles moyens à sadisposition pour luttercontre les prédateurs.

Attention : cesont des alliances de circonstancecontredes ennemis mal identifiés !

(Cf. échec de l’armée US au Vietnam et la montée du terrorisme avec le 9/11)Alliances

Aujourd’hui, la concurrence est mal identifiée et les armestraditionnellessontinefficaces !!!

La coopérationest en jeu

1- Tarzan est un nomade

2- Il ne cherche pas à posséder la forêt

3- Il cherche à se co-développer avec d’autres

4- Il cherche à réguler son fonctionnement et trouver un équilibre

Enseignements de la métaphorede Tarzan

Tarzan cherche à donner du sens à sa vie dans un nouveau monde hyper communicant, coopérant et fondamentalementéthique.

L’état d’esprit agile

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