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Capacitadores evaluadores

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Page 1: Capacitadores evaluadores
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Page 3: Capacitadores evaluadores

QUE BUSCA EL CAPACITADOR EVALUADOR?

Desarrollar la competencia laboral de una persona

que se manifieste en un rendimiento que pueda

medirse con evidencias de producto, de

conocimiento, de desempeño y de actitud

3

Page 4: Capacitadores evaluadores

Concepto tradicional de capacitación

Proceso de formación por el cual una personas o grupo de personas adquieren:

Conocimientos teóricosHabilidades técnicasDestrezas manualesAptitudes Actitudes en el desempeño de tareas relativas a una especialidad o campo laboral.

Capacitación es hacer más capaces a las personas

Page 5: Capacitadores evaluadores

La moderna capacitación

Disposición y voluntad poraprender

El aprendizaje se encuentraprecisamente centrado en elaprendizaje, y no en laenseñanza

Libertad en la participación consugerencias de los que hacen eltrabajo

Page 6: Capacitadores evaluadores

Tipos de capacitación

En aulas de escuelas y universidades

En instituciones especializadas

Capacitación de aprendices

Capacitación directa en el puesto

Instrucción programada

Y la capacitación basada en competencias

Page 7: Capacitadores evaluadores

Directrices de la capacitación

Pedagógica: Termino utilizado en los procesos de

formación y educación utilizada enlos menores

AndragógicaTermino para referirse a los procesos

de instrucción, educación yformación utilizada en adultos

Page 8: Capacitadores evaluadores

Capacitandos adultos

Gran deseo de adquirir nuevos conocimientos

Son prácticos en su enfoque del aprendizaje

Visión por aprender algo que les va a ser útil enel futuro

Desean poner en práctica inmediatamente loaprendido

Les gusta resolver situaciones reales

Buscan el reconocimiento, no la calificación

Se sienten amenazados por los constantescambios

Buscan desarrollarse

Page 9: Capacitadores evaluadores

Nace la capacitación basada en competencias

Para hacer frente a los retos de los mercadosglobales y al avance tecnológico acelerado,los nuevos esquemas de trabajo han creadoverdaderos retos y desafíos, por lo cual elGobierno Federal en agosto de 1995,instituyó El Proyecto de Modernizaciónde la Educación Técnica y Capacitación ,

que se consolidó en el año 2006 con la nuevaadministración del CONOCER, reportandoa SEP.

P E M E T y C

Page 10: Capacitadores evaluadores

Por CompetenciasTradicional

Interacción entre la teoría y la

práctica.

Conocimientos aislados e

inconexos (asignaturas)

Programas de formación flexibles,

estructurados por módulos o

unidades de competencia,

Programas de formación

rígidos y extensos

El instructor y el alumno tienen un

papel activo y participativo. Se

promueve la autonomía

El profesor tiene un papel

activo y el alumno es

receptor

Contenidos desde el punto

de vista productivo (pertinencia)Contenidos desde el

punto de vista académico

Enfoques de la Capacitación

Page 11: Capacitadores evaluadores

Se adapta a las circunstancias de

las personas y de las

organizaciones.

Atiende las diferentes formas y

ritmos de aprendizaje de cada

individuo.

Reconoce de manera sistemática

los aprendizajes previos.

Capacitación con Enfoque en

Competencias

Page 12: Capacitadores evaluadores

Los contenidos responden a necesidades específicas

de los participantes y tienen significado en su vida

laboral, familiar y social. La capacitación es

personalizada.

Existe interacción entre la teoría y la ejecución práctica

en el trabajo.

Establece comunicación entre los trabajadores,

empresarios y formadores, tanto para el diseño de los

programas de formación, como para la evaluación.

Capacitación con Enfoque en

Competencias

Page 13: Capacitadores evaluadores

Identificar características y áreas deoportunidad sobre la formación de lostrabajadores.

Consultar la base de NTCL delCONOCER y seleccionarlas, deacuerdo al diagnóstico.

Con base en las NTCL requeridas,utilizar la metodología con el enfoquede competencias. Elaborar losprogramas.

Aplicar los programas diseñados y losprincipios del enfoque encompetencias. Previa inducción alpuesto y a la empresa.

Selección de NTCL

Diseño de

Programas

Capacitación

Diagnóstico

Etapas del Enfoque en Competencia Laboral

Page 14: Capacitadores evaluadores

NTCL PROGRAMA

Título de los elementos

Título de la unidad

Título de la calificación

Criterios de desempeño

Evidencias: Desempeño,

Producto y

Conocimientos

Campo de aplicación

Lineamientos para la

evaluación

Competencias a desarrollar

Título del módulo

Título del programa

Contenidos

del

programa

Situaciones

de

aprendizaje

Instrumen-

tos y

técnicas de

evaluación

Resultados de aprendizaje

Metodología

Dinámica: como elaborar un programa

Page 15: Capacitadores evaluadores

Es la aptitud de una persona para desempeñar una misma

función productiva en diferentes contextos de trabajo y con

base en los resultados de calidad esperados.

Que es la Competencia Laboral?

Page 16: Capacitadores evaluadores

Mediante Normas Oficiales

o Institucionales

A través de descripciones

de puestos basadas en esas

normas

Conforme a los resultados

de las evaluaciones

diagnósticas, en relación a las

Normas

Como saber cuales competencias

laborales desarrollar y evaluar?

http://www.acertar.com/normas/vetasdebienes.htm

http://www.conocer.gob.mx/index.php?option=com_wrapper&vie

w=wrapper&Itemid=391

Page 17: Capacitadores evaluadores

Competencia Laboral

• La Competencia es el “saber hacer” de una

persona.

• Una persona es competente, con referencia a

ciertos indicadores, señalados en las NTCL:

1. Cuando es capaz de desempeñar una función productiva de

manera eficiente,

2. Cuando la desarrolla, en diferentes contextos de trabajo, con

los mismos resultados.

La evaluación de las competencias permite certificar de manera interna

o de manera oficial a través de un Centro de Evaluación, sus

conocimientos habilidades y destrezas, independientemente de la forma en

que hayan sido adquiridos.

Page 18: Capacitadores evaluadores

• Mediante un certificado institucional de

validez interna, derivado de los procesos

de evaluación interna con base a una

norma Institucional, y/o

• Mediante un documento de validez oficial

en el ámbito nacional expedido por el

CONOCER, derivado de los procesos de

evaluación, con base en una NTCL,

realizados por las Entidades Evaluadoras y

validados por los Organismos

Certificadores.

Como certificar la Competencia Laboral

Page 19: Capacitadores evaluadores

Los Organismos Certificadores acreditan a

empresas, instituciones educativas, agencias de

capacitación o expertos para realizar las funciones de

evaluación.

Puedo como Capacitador independiente

certificar oficialmente a mis capacitandos?

Page 20: Capacitadores evaluadores

EN QUE COMPETENCIAS PUEDO

CAPACITAR Y EVALUAR?

= EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE UN PUESTO DE TRABAJO

20

DESEMPEÑOS

CONOCIMIENTOS

TÉCNICAS

ACTITUDINALES

+

+

VALORALES

INSTITUCIONALES

+GENERALES PARA

TODO EL PERSONAL

PRODUCTOS

ACTITUDES

Page 21: Capacitadores evaluadores

21

EVALUACIÓN - CAPACITACIÓN

PUNTUACIÓN:

ALTO

MEDIO

MINIMO

DIFERENCIA ENTRE

REQUERIDO Y

OBTENIDO

COMPETENCIA

REQUERIDA

DESCRIPCIÓN

INSTRUMENTOS DE

EVALUACION

=NECESIDADES

DE CAPACITACIÓN

Page 22: Capacitadores evaluadores

22

CON QUE INSTRUMENTOS EVALUAR?

EVIDENCIAS Instrumento

CONOCIMIENTOS: Cuestionario de conocimientos

PRODUCTO: Lista de Cotejo

DESEMPEÑO: Guía de observación

ACTITUD: Observación directa

Dinámica: como elaborar un LISTA DE COTEJO

Page 23: Capacitadores evaluadores

La evaluación, con fines de certificación de la competencia laboral, se lleva

a cabo con base en los instrumentos validados y homologados por el

CONOCER.

El candidato tiene acceso a un proceso de evaluación y en su caso a la

certificación independientemente de su grado académico, de su género, o

de su edad.

La evaluación de la competencia laboral con fines de certificación, se

realiza con los procedimientos, guías técnicas y manuales aprobados por el

CONOCER.

La evaluación oficial, se realiza solamente por un Evaluador o por un

Centro de Evaluación adscrito a un OC y registrado ante el CONOCER.

El personal que realiza la evaluación de la competencia laboral debe estar

certificado como Evaluador y en la NTCL que evalúa.

Criterios para la Evaluación:

Page 24: Capacitadores evaluadores

Etapas de Capacitación- Evaluación

Integración del Portafolios de

Evidencias

Emisión del Juicio de Competencia

Orientación a Candidatos

Determinación del Plan de Evaluación

Diagnóstico de Competencia Laboral

“Competente”

Programas para el desarrollo

de competencias

Evaluación, nuevo Juicio

“Aún NO

competente”

Entrega de

Certificado

Page 25: Capacitadores evaluadores

Competencias a evaluar/desarrollar

Básica

Genérica

Especifica

Page 26: Capacitadores evaluadores

Competencia básica

Se refiere a los comportamientos elementales que sedeberán demostrar y que estén asociados conconocimientos de índole formativa, por ejemplo:

Capacidad de lectura

De expresión

Comunicación verbal y

escrita

Page 27: Capacitadores evaluadores

Competencia genérica

Este tipo de competencia describecomportamientos asociados condesempeños comunes a diversasocupaciones y ramas de actividadproductiva como son:

La capacidad de trabajar enequipo

De Planear

de Negociar

Page 28: Capacitadores evaluadores

Competencia especifica

Identifica comportamientosde índole técnico, vinculados acierto lenguaje tecnológico y auna función productivadeterminada

Page 29: Capacitadores evaluadores

Niveles de competencia

1.- Predominan las actividades rutinarias y predecibles por lo general requieren de ordenes para ejecutarlas

2,- En este nivel la responsabilidad y autonomía están circunscritas a lacolaboración con otros y al trabajo en equipo

3.- Se requiere a menudo controlar y supervisar a terceros, por lo que laresponsabilidad y autonomía son considerables

4.- Este nivel tiene un alto grado de autonomía y responsabilidad porla organización de grupos y los resultados de la plantación y asignaciónde recursos

5.- Responsabilidad frecuente en la planeación, previsión y producciónde recursos, así como la responsabilidad en el análisis,diagnostico, diseño, ejecución y evaluación de un sistema

Page 30: Capacitadores evaluadores

¿ Que es una Norma ?

Es un documento en el que seregistran las especificaciones enbase a las cuales se espera, que se,desempeñe una funciónproductiva determinada.

y que contiene la expresiónestandarizada de una descripciónde competencias laboralesidentificadas previamente.

Page 31: Capacitadores evaluadores

¿Como se integran las Normas?

Atributos

Cualidades y

Requerimientos, que unapersona debe cumplir en suproceso de certificación

Page 32: Capacitadores evaluadores

Como conformar una norma?

La norma se conforma, por losconocimientos, habilidades,destrezas, comprensión y actitudesque se identificaron en la etapa deanálisis funcional, para undesempeño competente en unadeterminada función productiva.

Page 33: Capacitadores evaluadores

Que debe incluir una Norma?

Lo que una persona debe ser capaz de hacer

La forma en que puede juzgarse si lo que hizo esta bien hecho

Las condiciones en que una persona debe demostrar su competencia

Los tipos de evidencia necesarios y suficientes para asegurar que lo que hizo se realizo de manera consistente, con base en un conocimiento efectivo

La capacidad para obtener resultados de calidad y con desempeño eficiente

La capacidad para resolver problemas emergentes en el ejercicio de la función productiva

La capacidad para transferir los conocimientos, habilidades y destrezas que ya posee a otros contextos laborales.

Page 34: Capacitadores evaluadores

Como ayudan las Normas?

Para definir un desempeño competente.

(IDEAL)

que pueda compararse

con el desempeño observado (REAL)

que facilite detectar las áreas de

competencia cumplida (EVALUAR)

y determinar las competencias que

necesita desarrollar (CAPACITAR)

Page 35: Capacitadores evaluadores

¿Qué se evalúa con una NTCL ?

Evidencias de desempeño

Evidencias de producto

Evidencias de conocimiento

Evidencias de actitudes

A través de lineamientos y Criterios de desempeño establecidos

Page 36: Capacitadores evaluadores

Evidencia

Es la certeza clara manifiesta y tanperceptible que nadie puede dudarracionalmente de ella

Para efectos de competencialaboral evidencia es:

la forma de demostrar queefectivamente se cumple con losrequerimientos de la norma

Page 37: Capacitadores evaluadores

Lo que la persona hace y que es observable

Son las demostradas por una persona en el desarrollo de su trabajo.

Evidencias de desempeño

Page 38: Capacitadores evaluadores

Lo que la persona entrega en documento y que es palpable.

Evidencias de producto

Es aquello que se entrega de manera física

Page 39: Capacitadores evaluadores

Lo que la persona demuestra y que es preguntado.

Pueden ser exámenes de conocimientos teóricos ó prácticos

Evidencias de Conocimiento

Page 40: Capacitadores evaluadores

La forma y disposición de presentar las 3 anteriores

Por ejemploCooperaciónIniciativaOrdenAmabilidad

Evidencias de actitudes

Page 41: Capacitadores evaluadores

Son los atributos, cualidades y requerimientos que debe cumplir una persona en su proceso de certificación.

Explican el cómo se hace.

Criterios de desempeño

Page 42: Capacitadores evaluadores

Pasos para la certificación de una competencia laboral

Diagnostico

Retroalimentación

Plan de evaluación Taller de alineación

Generación de tareas

Entrega de evidencias

Integración de expediente

Verificación interna

Verificación externa

Certificación

Page 43: Capacitadores evaluadores

Qué es un certificación oficial?

Es el proceso que consiste enotorgar un reconocimientoformal oficial de lacompetencia adquirida por laspersonas, a lo largo de su vida,independientemente del modoen que haya sido adquirida,conforme a una Norma Técnicade Competencia Laboral decarácter nacional

Page 44: Capacitadores evaluadores

Capacitador - Evaluador

Gestor del cambio

Capacitación de 4ª. Generación

Enfoque en Competencia en la Oferta de

Capacitación