Análisis sobre el manejo del cambioTrabajo de Campo

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESCABUDARE- ESTADO LARA

 

Génesis Sierra25753382

Análisis sobre el manejo del cambio

• En Empresas Polar, también hemos impulsado, reinventado y compartido nuestra visión de compromiso social acorde con los cambios que vive el país, los intereses comunes de los relacionados y las tendencias internacionales acerca del rol de las empresas, como ciudadanos corporativos, en la construcción del desarrollo sustentable. Hoy en día, la organización cuenta con una visión única e integral sobre su compromiso social.

Factores Externos que inciden en la necesidad de cambio

En Empresas Polar hoy en día en un mundo cambiante, y especialmente la situación país que entorna la organización, se ve afectada por diversos factores externos que inciden en la necesidad de cambio dentro de la misma. Entre ellas destacan:

El Mercado: el mercado día a día es mas feroz y cambiante, se encuentra a la expectativa de los nuevos procesos, y en búsqueda de los mejores beneficios y ganancias. Es por eso que en Empresas Polar buscamos mantenernos lideres en el mercado, ofreciendo nuestros mejores productos en relación precio-calidad.

Las Leyes y reglamentos: Hoy en día con las leyes y regulaciones estipulada por el gobierno, EP se ve en la necesidad de adaptarse a los diversos, radicales y continuos cambios que se viven día a día en el país.

Tipos de Cambio que se manejan dentro de la Organización

1. Liderazgo en la gestión del cambio: Debe mantenerse un enfoque centrado en la búsqueda de una visión compartida, que permita la integración del Talento Humano con base en la misión, visión, objetivos y valores corporativos, destacando el compromiso con la estrategia a través del aprendizaje, la participación en equipos de trabajo funcionales y la sinergia entre todas las unidades que conforman la organización. Dentro de este enfoque, el compromiso de la Alta Dirección con el proceso de cambio organizacional debe ser considerado como un aspecto medular.

2. Alineamiento del liderazgo con los valores de la organización: Comprende la definición de los valores corporativos, códigos de comportamiento y buenas prácticas de gestión que deben conformar los principios rectores de la cultura organizacional.

3. Hacer de la estrategia un proceso continuo: No es más que la presentación de la estrategia en términos que sean fácilmente entendibles para todos los niveles de la organización, convirtiéndola en una herramienta del trabajo diario.

Resistencia al Cambio dentro de la organización

La resistencia al cambio en Empresas Polar, es un asunto

que se intenta llevar de la mejor manera ya que los cambios se

están produciendo y es necesario adaptarse a esos cambios para que la empresa sobreviva y se

haga más competitiva. En Empresas Polar nos adaptamos

antes que se generen los cambios para evitar situaciones

que perjudiquen el proceso organizacional.

ParticipaciónAdaptabilidadadVisiónConsistencia

Medidas tomadas por la organización para asimilar internamente al cambio