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Una Una institución institución prescribe la prescribe la forma en que deben hacerse las forma en que deben hacerse las cosas. Se trata de una norma cosas. Se trata de una norma social operativa, válida solo social operativa, válida solo para un grupo social para un grupo social determinado. determinado. Condiciones: Condiciones: aceptación por muchos miembros, aceptación por muchos miembros, cumplimiento efectivo por la cumplimiento efectivo por la mayoría, como rutinas de mayoría, como rutinas de comportamiento, internalizadas, comportamiento, internalizadas, sanción y aprobación, se espera sanción y aprobación, se espera que la mayoría se guíe por las que la mayoría se guíe por las normas en ciertas normas en ciertas

Administración y organización

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Una Una institucióninstitución prescribe la forma prescribe la forma en que deben hacerse las cosas. Se en que deben hacerse las cosas. Se trata de una norma social operativa, trata de una norma social operativa, válida solo para un grupo social válida solo para un grupo social determinado. determinado.

Condiciones:Condiciones: aceptación por muchos miembros,aceptación por muchos miembros, cumplimiento efectivo por la mayoría, cumplimiento efectivo por la mayoría,

como rutinas de comportamiento, como rutinas de comportamiento, internalizadas,internalizadas,

sanción y aprobación, se espera que la sanción y aprobación, se espera que la mayoría se guíe por las normas en mayoría se guíe por las normas en ciertas circunstancias.ciertas circunstancias.

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AdministraciónAdministraciónes la ciencia social, teoría que la es la ciencia social, teoría que la explica y actividad planificada de explica y actividad planificada de conducción o gobierno en cuyo conducción o gobierno en cuyo proceso se toman diferentes proceso se toman diferentes

decisiones tendientes al logro de los decisiones tendientes al logro de los objetivos comunes, personales e objetivos comunes, personales e institucionales, previstos. Para institucionales, previstos. Para lograrlo es necesario el trabajo lograrlo es necesario el trabajo

cooperativo, las relaciones entre cooperativo, las relaciones entre grupos, prácticas, principios y grupos, prácticas, principios y técnicas, recursos humanos, técnicas, recursos humanos,

armonización de objetivos para que armonización de objetivos para que permita la gobernabilidad de la permita la gobernabilidad de la

institución.institución.

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PlanificaciónPlanificación: hipótesis de trabajo. : hipótesis de trabajo. Prever conflictos y viabilidades.Prever conflictos y viabilidades.

Prever para responder problemas. Proyectos de acciones. Prever para responder problemas. Proyectos de acciones.

Ejecución: acciones a ejecutar. Ejecución: acciones a ejecutar. Intervenciones que ejerzo para resolver Intervenciones que ejerzo para resolver problemas.problemas.

Siempre se dan los cuatro pasos o Siempre se dan los cuatro pasos o momentos que hay que tener en momentos que hay que tener en cuenta para administrar o gobernar cuenta para administrar o gobernar mejor:mejor:

PlanificaciónPlanificación Ejecución.Ejecución. Seguimiento.Seguimiento. Evaluación.Evaluación.

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Organización.Organización. Organizar es el proceso de proyectar, ordenar y Organizar es el proceso de proyectar, ordenar y

construir una unidad efectiva (escolar, construir una unidad efectiva (escolar, ministerial). Comprende el planeamiento y el ministerial). Comprende el planeamiento y el establecimiento de mecanismos, medios e establecimiento de mecanismos, medios e instrumentos para el logro de los objetivos instrumentos para el logro de los objetivos prefijados.prefijados.

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Organización: Organización: entendemos por organización el entendemos por organización el

ordenamiento de los distintos ordenamiento de los distintos elementos que intervienen en el elementos que intervienen en el quehacer educativo, incluyendo a quehacer educativo, incluyendo a todo lo relacionado con una todo lo relacionado con una comunidad educativa.comunidad educativa.

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OrganizaciónOrganización

es el acto administrativo por medio es el acto administrativo por medio del cual se distribuyen las funciones, del cual se distribuyen las funciones, tareas y responsabilidades con el tareas y responsabilidades con el objeto de ejecutar el plan en los objeto de ejecutar el plan en los tiempos estipulados.tiempos estipulados.

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Organización formal: sistema de esfuerzo Organización formal: sistema de esfuerzo cooperativo, previo y conscientemente cooperativo, previo y conscientemente planificado y coordinado (función esencial) planificado y coordinado (función esencial) de las labores de una empresa o de una de las labores de una empresa o de una institución.institución.

Organización informal: es el resultado de Organización informal: es el resultado de las reacciones o comportamientos las reacciones o comportamientos individuales y colectivas de los individuos individuales y colectivas de los individuos como tales dentro de la organización como tales dentro de la organización (Puede llevar a la desorganización).(Puede llevar a la desorganización).

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Lo instituido: lo formalmente Lo instituido: lo formalmente establecido. Explícito y aceptado establecido. Explícito y aceptado formalmente.formalmente.

Lo instituyente: la reacción a lo Lo instituyente: la reacción a lo instituído si la organización no es instituído si la organización no es buena.buena.

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Organizaciones = Instituciones.Organizaciones = Instituciones.

Las instituciones tienen alguna Las instituciones tienen alguna forma organizacional.forma organizacional.

Toda institución tiene su Toda institución tiene su organización.organización.

Luchas de espacios de poder, Luchas de espacios de poder, tiempo, etc.. cuestiones de tiempo, etc.. cuestiones de

organización.organización.

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OrganizaciónOrganización Agenda de trabajoAgenda de trabajo Planificación.Planificación. Diseño curricular.Diseño curricular. Proyecto institucional.Proyecto institucional.

Grupos humanos forman parte de Grupos humanos forman parte de la organización.la organización.

Comportamiento del actor Comportamiento del actor implicaimplica desarrollo de las organizaciones. desarrollo de las organizaciones.

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OrganizaciónOrganización OrdenarOrdenar Proceso, accionesProceso, acciones OrdenamientoOrdenamiento Fines, objetivosFines, objetivos Resultado de un procesoResultado de un proceso Conjunto de elementos Conjunto de elementos

que tienen algún orden que tienen algún orden para lograr un objetivo.para lograr un objetivo.

Estructura u ordenamiento Estructura u ordenamiento de elementos que se de elementos que se conjugan para lograr un conjugan para lograr un fin.fin.

Como resultado o Como resultado o producto.producto.

Como proceso.Como proceso.

AdministraciónAdministración Conducción o gobierno.Conducción o gobierno. Proceso Proceso Toma de decisiones.Toma de decisiones. Conducción o gobierno.Conducción o gobierno. Realizar un conjunto de Realizar un conjunto de

acciones para que se creen acciones para que se creen las condiciones que llevan las condiciones que llevan a conseguir un fin.a conseguir un fin.

Hacer funcionar lo que se Hacer funcionar lo que se organizó con acciones: organizó con acciones: coordinar, conducir, coordinar, conducir, evaluar.evaluar.