Abdiel Ledesma + Asociados

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Abdiel Ledesma+ Asociados

Mi misión esdejar una huella positiva en este mundo, para

ayudar a otros.

¿Quién es Abdiel Ledesma?

Soy un apasionado por el desarrollo de talento.

Me inspira observar el crecimiento de otrosseres humanos, a través de los procesos de

aprendizaje y cambio que facilito.

“Siempre menciono aprendizaje y cambio.El aprendizaje es en realidad cambio, un cambio de comportamiento porque te das cuenta. Mis energías están enfocadas en que los individuos o equipos humanos se den cuenta, para que se puedan hacer cargo”

Abdiel Ledesma

¿Qué ofrece Abdiel Ledesma?

HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

IND

IVID

UO

EQ

UIP

O

Coaching ConferenciasCharlasTalleres

Simulaciones

Mentoring CursosSeminarios

Éxito profesional

Habilidades duras

Procesos individuo

Procesos equipos

Glosario

Habilidades blandas Habilidades blandas

Las habilidades blandas, también conocidas como

habilidades humanas, habilidades interpersonales o soft

skills, son aquellas habilidades que le permiten a un

individuo interrelacionarse de manera efectiva con los

demás.

Habilidades blandas

Habilidades duras

Procesos individuo

Procesos equipos

Glosario

Éxito profesionalÉxito

profesional15% a nuestras habilidades duras

(métodos, técnicas, herramientas)

85% a nuestras habilidades blandas o so# skills (habilidades interpersonales)

Fuente: Harvard University, The Carnegie FoundaHon and Stanford Research InsHtute

Éxito profesional

Habilidades blandas

Procesos individuo

Procesos equipos

Glosario

Habilidades duras

Habilidades durasLas habilidades duras, también conocidas como hard

skills, tienen que ver con el conocimiento formal de

ciertos sistemas, métodos, técnicas y herramientas, que

nos permiten llevar a cabo una determinada labor.

Habilidades duras

Éxito profesional

Habilidades blandas

Procesos equipos

Glosario

Procesos individuo

Procesos individuoSon procesos de aprendizaje y cambio enfocados a la

realidad del individuo con el que estemos trabajando. En

este sentido, el proceso es personalizado. Al ser

personalizado, permite que a la vez el aprendizaje y

cambios requeridos sean acelerados. Se logran en

cortos períodos de tiempo.

Procesos individuo

Habilidades duras

Éxito profesional

Habilidades blandas

Glosario

Procesos equipos

Procesos equiposSon procesos de aprendizaje y cambio orientados a la

realidad del equipo humano con el que estemos

trabajando. En este sentido, el proceso es

personalizado. Algunos de estos procesos permiten que

los participantes se sensibilicen o tomen conciencia con

relación a algún tema. Otros permiten mostrar nuevos

estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la

visión con relación a éstos.

HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

IND

IVID

UO

EQ

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O


Simulaciones


Las Conferencias y Charlas tienen el propósito de sensibilizar a la audiencia (colaboradores de una organización, o bien al equipo directivo o táctico).

La Conferencia es un espacio usualmente formal con una duración de 90 a 120 minutos. Tiene una comunicación principalmente de una vía y con eventuales interacciones con la audiencia y gran uso de preguntas retóricas. El ambiente tiende a ser más formal: salas de hoteles y auditorios de centros de convenciones, y es dirigida a un grupo mediano o grande de personas.

La conferencia presenta una visión global y representa el inicio y fin del tema desarrollado como unidad.

Duración aproximada: entre 90 y 120 minutos.

Entorno: Formal con grupos de 50, 100, 500, 1,000 personas en adelante.

La Charla es un espacio usualmente informal y con una duración entre 45 y 60 minutos. Tiene una comunicación en doble vía, permitiendo la interacción con la audiencia. El ambiente tiende a ser informal y relajado y dirigido a una pequeña cantidad de personas. Las charlas pueden estar atadas y alineadas a un programa continuo, en determinados períodos de tiempo, de manera secuencial y complementaria entre cada tema.

Duración aproximada: 45 y 60 minutos.

Entorno: Semi-formal con grupos de 20 a 45 personas.

Habilidades blandasen equipos

CONFERENCISTA INSPIRACIONAL INTERNACIONAL

HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

IND

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UIP

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Simulaciones


Los Talleres tienen como propósito desarrollar habilidades blandas, también conocidas como soft-skills, habilidades interpersonales, habilidades sociales.

El taller es un espacio natural de aprendizaje del cual, las operaciones mentales y la afectividad forman una parte constitutiva. Es un lugar de co-aprendizaje, donde todos sus participantes construyen socialmente conocimientos y valores, desarrollan habilidades y actitudes, a partir de sus propias experiencias.

Contamos con elementos portátiles que nos permiten implementar en la sede que tu elijas en tu país. ¡No tenemos límites geográficos!


Trabajo en equipo

Comunicación

Integración

Inteligenciaemocional

Liderazgo

Valoresfundamentales

Orientación a metas

Toma de decisiones

MoCvación

A ponerse la camiseta®

IdenCdad, orgullo ypertenencia

Reforzar culturaorganizacional

Orientación de los talleres


HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

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Simulaciones


Las Simulaciones tienen el propósito que el p a r t i c i p a n t e a p r e n d a o r e f u e r c e conocimientos, habilidades y actitudes, en entornos libres de riesgo, facilitando su transferencia al entorno real de trabajo.

Las simulaciones a través de juegos serios permiten mantener el interés y la atención de los participantes. Esto ayuda a que los participantes se ubiquen en un modo de pensar adecuado para interactuar y aprender. Este tipo de actividad impulsa a los participantes a pensar en sus proyectos de manera diferente. F i n a lmen t e , e l d e s cub r im i en t o y l a s conclusiones se producen de manera orgánica.

Contamos con 3 actividades:

• Project Risk®• Competencia de Estimación®• Desafío de Programación®

Project Risk®

Estimating Competition®

SchedulingChallenge®

FACILITADOR CERTIFICADO ENAPRENDIZAJE EXPERIENCIAL, OUTDOOR TRAINING Y

COACHING DE EQUIPOS

HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

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Simulaciones


Habilidades blandasen individuos

El Coaching tiene como propósito liberar el p o t e n c i a l d e u n a p e r s o n a , p a r a incrementar sus capacidades de ejecución.

El Coaching es un proceso de acompañamiento en que el coach y el cliente (coachee) comparten un espacio para conversar y, en el que el coach le apoya en:

• encontrar soluciones a sus problemas y preocupaciones,

• liberar su talento y potencial,• promover su desarrollo profesional,• conseguir sus objetivos.

El objetivo es escucharle y hacerle preguntas para que encuentre por sí mismo las soluciones o respuestas.

En resumen, Coaching es el arte de acompañar, apoyar y potenciar a las personas para que logren sus objetivos.

International Coaching Community

hereby certify that

Has successfully completed the Lambent

and has demonstrated skill and artistry in this discipline to the required level and henceforth may carry the title,

The following have affixed their signature hereto, with the seal of International Coaching Community

on this day,

International Coaching Certification Training

International Certified Coach

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HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

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Simulaciones


Habilidades durasen individuos

El Mentoring tiene como propósito brindar consejo y ofrecer guía a una persona, para incrementar sus capacidades de ejecución.

El Mentoring es un proceso de acompañamiento mediante el cual una persona con más experiencia (mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional de otra (mentee o protégé), invirtiendo tiempo, energía y conocimientos.

Se trata de un proceso no solo aplicable a los nuevos colaboradores sino que es especialmente eficaz para colaboradores ya contratados susceptibles de ser promocionados o recién promocionados.

Nuestro acompañamiento a través del Mentoring, apunta tanto a Project Managers como a Ejecutivos que tienen la responsabilidad de velar por la ejecución de los proyectos.

HABILIDADES BLANDAS

HABILIDADES DURAS

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Simulaciones


Habilidades durasen equipos

Los Cursos y Seminarios tienen como propósito mostrar nuevos estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la visión con relación a éstos.

Los cursos y seminarios son espacios formales de aprendizaje en el que los asistentes obtienen nuevos conocimientos en un área determinada.

Los temas en los que nos enfocamos son:

• Fundamentos para la Gestión de Proyectos –lo que todos debemos saber

• Pensando Positivamente acerca de los Riesgos –con el juego Project Risk®

• Fundamentos de la Gestión Ágil• Método Kanban para equipos ágiles• Fundamentos de la Gestión Lean• Lidere reuniones efectivas• Presentaciones de alto impacto

Abdie

l A. Ledesma, PMP

Project Management Professio

nal

PMP® Number 426068

V E R I F IC A D O

Otros servicios

Desarrollo del WBS

Reclutamiento y selección de

Project Managers IdenCficación deprerrequisitos de ejecución

IdenCficación decriterios de aceptación

IdenCficación y calificación de

riesgos

Sesiones de lecciones aprendidas

Aplicación de pruebas para desarrollo de competencias

Auditorías de Proyectos

Asesorías

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®, AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP)®,

PROJECT+, LEAN SIX SIGMA GREEN BELT (LSSGB)

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