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Profundizar el APRENDER, compartiendo... Una Metodología de… P-COA_acem_c P-COA_acem_c

1 p coa acem-c momentos - principios y técnicas 2012

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Profundizar elAPRENDER, compartiendo...

Una Metodología de…

P-COA_acem_cP-COA_acem_c

Índice…Índice…

¿Qué significa P-COA_acem_c? Posibles Momentos Metodológicos Principios… Enfoque… Ejes transversales… Valores… Técnicas facilitadoras… ¿Qué hacer frente a una (aparente) apatía?

Herman Van de Velde 2012

¿Qué significa P-COA_acem_cP-COA_acem_c?

P P roceso de

C C onstrucciónColectiva de

O O portunidades de

A A prendizaje,

integrantes de una ac ac titud em em prendedora de CCalidad alidad

CCrecientereciente

Herman Van de Velde 2012

PP – COA _ acem_c

Todo APRENDIZAJE resulta de un

PProcesoroceso

Herman Van de Velde 2012

PProcesorocesoTodo PROCESO:

. parte de una situación inicial que debemos saber apreciar

. lleva su tiempo

. se visualiza de antemano

. imagina un punto de llegada

. pasa por etapas

. es gradual

. lleva aciertos y desaciertos

. es colectivo…

Herman Van de Velde 2012

P – CCOA _ acem_c

Todo Proceso de APRENDIZAJE implica una

CConstrucciónonstrucción

Herman Van de Velde 2012

CConstrucciónonstrucción Nunca se construye dos veces la misma casa Toda construcción, en esencia, es creativa Construir es participar creativamente Construir es a-portar (‘abrir puertas’) Construir es ‘inventar’ y crear soluciones (pensamiento lateral,

además del vertical...) Toda construcción parte de una valoración de las condiciones

existentes, y las toma en cuenta Dependiendo de las condiciones puede ser que cuesta más o

que cuesta menos, pero siempre cuesta …

Herman Van de Velde 2012

P – CCOA _ acem_cTodo Proceso de aprendizaje implica un ES…ES…

FUERZOFUERZO… CColectivo olectivo en el

camino… como condición...

para que sea verdad: el haber aprendido ESES una FUERZA personal construida colectivamente… ya hablando del PRODUCTO.

Herman Van de Velde 2012

Un esfuerzon esfuerzo CColectivoolectivo Nunca se aprende sólo por propia cuenta Son indispensables las fuentes de DATOS (y tienen que ver las y los

demás)

Necesitamos de técnicas de ‘recopilación’ y de ‘interpretación’ de datos

Necesitamos de técnicas para la construcción de la información Son importantes los aportes de las demás personas, ya que me

hacen ‘reflexionar’ Son importantes los aportes de TODAS las demás personas

relacionadas y participantes, SIN EXCEPCIÓN …

Herman Van de Velde 2012

P – COOA _ acem_cTodo Proceso de APRENDIZAJE implica el

aprovechamiento de…

OOportunidadesportunidadesconstruidas colectivamente…

Herman Van de Velde 2012

OOportunidadesportunidades Las oportunidades no están dadas, ni se presentan

por si solas, sino SE CONSTRUYEN Más activa la participación propia en la construcción

de una oportunidad, mayor posibilidad de que sea aprovechada: al identificarme con ella, no la dejaré escapar

Herman Van de Velde 2012

P – COAA _ acem_cTodo nuestro quehacer como educadoras/es,

facilitadoras/es, docentes – estudiantes, madres y padres, hijas e hijos, … debe orientarse hacia un

AAprendizaje prendizaje compartido

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AAprendizajeprendizaje El aprendizaje como PRODUCTO indica un resultado, un efecto,

un IMPACTO a nivel PERSONAL Mientras que su proceso es eminentemente COLECTIVO, su

impacto es esencialmente PERSONAL Vivir es aprender a ser (realizarse paulatinamente), vivir el

‘aprender’ es SER (disfrutar el camino) Tradicionalmente, a pesar de la ‘enseñanza’, mucha gente ha

aprendido… ¿cómo será si en vez de querer ‘enseñar’ más bien, entre todas/os facilitamos el APRENDER?

Facilitar el aprendizaje implica: hacer el aprendizaje más fácil… NUNCA más difícil… ¿lo cumplimos?

Esto es lo que pretende una metodología P-COA_acem_c: hacer más fácil el aprendizaje, no

encasillarlo, ni limitarlo...

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P – COA _ acacem_cTodo aprendizaje se exterioriza en acactitudes, es decir en:

. Pensamiento (conocimientos teórico-prácticos, interpretaciones cognitivas) – dimensión cognitiva

. Sentimiento (experiencias vividas, interpretaciones sentidas) – dimensión afectiva

. (intenciones de) Conducta (actuares, tendencias… formas expresas de relacionarse con su ambiente, comportamientos) – dimensión conductual

. Voluntad (querer, capacidad de decisión) – dimensión volitiva. Quehacer (capacidades psico-motoras, habilidades, aptitudes, preferencias, especialidades,…) – dimensión psico-motora

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P – COA _ acacem_cademás acactitudes implican una dimensión:

. ética

. estética, el disfrute

. bio-energética (estado de salud)

. político-ideológica

. inter-relacional

. lúdico-artística

. cultural

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P – COA _ acacem_cTambién implican un componente:

. cívica

. biológica

. económica

. ...

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AActitudesctitudes Reflejan armonía o discordia Expresan el ser Siguen construyéndose toda la vida Constituyen mi relación con el mundo Facilitan o dificultan Construyen o destruyen Cambian... y podemos cambiar... …

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P – COA _ acemem_c

La vida, por su esencia, es todo un EMPRENDIMIENTO… para vivirla

necesitamos construir una ACACTITUD

EMEMPRENDEDORA, es decir…

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acactitud titud ememprendedoraprendedora

Saber tomar iniciativa y tomarla Saber calcular riesgos Saber enfrentar riesgos ‘calculados’ Saber identificar alternativas de superación o de

solución Saber negociar (negocio – empresa) Haber superado una ‘cultura de miedo’, una ‘cultura

de pobreza’ (fatalismo) Saber construir una CULTURA DE CALIDAD …

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actitud emprendedora de CALIDADde CALIDAD

Trabajo CONSCIENTE Trabajo ORIENTADO Trabajo CREATIVO Trabajo VALORADO críticamente Trabajo IDENTIFICADO (con identidad)

con una VOLUNTAD de SUPERACIÓN PERMANENTE

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Posibles Momentos MetodológicosPosibles Momentos Metodológicos(1)

IdeaciónIdeación (orientación al objetivo)

InvitaciónInvitación (motivación, colectivización)

Concepción metodológica (planificación) (planificación) PIP _ ConstrucciónConstrucción de PProcesos de

iintercambio PProductivo

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Posibles Momentos MetodológicosPosibles Momentos Metodológicos(2)

Búsqueda activa de datosdatos:- formulación de preguntas

- identificación de fuentes (primarias y secundarias)- aplicación de técnicas de recolección de datos

Crítica – confrontaciónconfrontación – interpretación de datos y construcción de información

Acción–reflexión–acción / experienciaciónexperienciación Formulación (darle forma): palabra-ción, verbalización,

expresiónexpresión, externalización

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Posibles Momentos MetodológicosPosibles Momentos Metodológicos(3)

Proyección – comunicacióncomunicación Profundización, conversión en más

bienESTAR, más bienSER, mayor conciencia crítica / concienciaciónconcienciación

IdeaciónIdeación… otra vez y con mayor profundidad, de mayor y mejor alcance…

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Principios…Principios… Transparencia metodológica Profundo respeto por las personas Co-operación Exigencia productiva Flexibilidad exigente Equidad oportuna Intereses compartidos Seriedad: sistematicidad y coherencia Re-construcción Explicitar claramente lo (no) negociable …Herman Van de Velde 2012

Ejes transversales…Ejes transversales…

DATOS – INFORMACIÓN – GESTIÓN – ACCIÓN

Participación (construyendo)

Comunicación

Experienciación

Concienciación

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Valores…Valores… Confianza … visión de PROCESO Empatía Disposición propia e invitada Respeto (permiso) Persistencia responsable No a los ‘pero’... Sí a los ‘y’... …

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Técnicas…Técnicas…

Independientemente que no haya técnicas

‘determinadas’ (sería contradictorio a la propia esencia del P-COA_acem) que

‘garantizan’ una metodología P-COA_acem_c

exitosa, sí se pueden identificar técnicas técnicas

facilitadorasfacilitadoras…, siempre y cuando se apliquen

creativa, oportuna y participativamente.

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Técnicas facilitadoras…Técnicas facilitadoras… (1)

Regla de 3 PiP Promoción activa y positiva de asumir y compartir

responsabilidades Negociación y diálogo – relaciones de ganar / ganar Promoción de un pensamiento lateral Trabajo cooperativo

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Técnicas facilitadoras… Técnicas facilitadoras… (2)

Experienciación de la implementación oportuna de búsqueda de consenso y de la decisión por mayoría

Preguntas generadoras de ‘cuestionamientos’… Impacto (provocación) Provocación de experiencia de ‘éxito’

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Técnicas facilitadoras… Técnicas facilitadoras… (3)

Ensayo personal Informe de proceso (personal) Confrontación productiva entre ‘lo sentido’ y ‘lo

supuesto objetivo’… constatando que lo subjetivo es parte componente, parte integrante esencial de una realidad vivida, aún por las o los ‘científicas/os’.

““Lo más objetivo es integrar lo subjetivo”Lo más objetivo es integrar lo subjetivo”

Herman Van de Velde 2012

Técnicas facilitadoras… Técnicas facilitadoras… (4)

Conversación y el diálogo, la negociación Referencia a fuentes de datos (primarias o secundarias)

Hipótesis Crítica, Creativa, Compartida y Constructiva (propositiva)

Trabajo en RED (principio de intereses compartidos)

Compartir el poder ….

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¿Qué hacer frente a una (aparente) ¿Qué hacer frente a una (aparente) apatía?apatía? (1) “Somos un equipo” Caracterización inicial (línea base – transparencia

metodológica – prepararnos)

Construcción COLECTIVA de alternativas (pensamiento lateral) frente a las necesidades sentidas (subjetivas) y necesidades objetivas, frente a intereses iniciales compartidos parcialmente…

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¿Qué hacer frente a una (aparente) ¿Qué hacer frente a una (aparente) apatía?apatía? (2)

Llegar a ACUERDOS (negociados, consensuados, a nivel de equipo y bilaterales, respeto por diferencias,…)

Visualizar lo NO negociable… Respetar aspiraciones personales… y …normas

sociales Edificando CREDIBILIDAD y CONFIANZA Confiar en las capacidades de las personas... Ser

optimista, ya que permite optimizar...

Herman Van de Velde 2012

Hacer verdad que...Hacer verdad que...

Por EFECTO del AFECTO,...

el SABOR se hace SABER, ...

un saber ‘aprender a SER’ ...

Herman Van de Velde 2012