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Índice…Índice…
¿Qué significa P-COA_acem_c? Posibles Momentos Metodológicos Principios… Enfoque… Ejes transversales… Valores… Técnicas facilitadoras… ¿Qué hacer frente a una (aparente) apatía?
Herman Van de Velde 2012
¿Qué significa P-COA_acem_cP-COA_acem_c?
P P roceso de
C C onstrucciónColectiva de
O O portunidades de
A A prendizaje,
integrantes de una ac ac titud em em prendedora de CCalidad alidad
CCrecientereciente
Herman Van de Velde 2012
PProcesorocesoTodo PROCESO:
. parte de una situación inicial que debemos saber apreciar
. lleva su tiempo
. se visualiza de antemano
. imagina un punto de llegada
. pasa por etapas
. es gradual
. lleva aciertos y desaciertos
. es colectivo…
Herman Van de Velde 2012
P – CCOA _ acem_c
Todo Proceso de APRENDIZAJE implica una
CConstrucciónonstrucción
Herman Van de Velde 2012
CConstrucciónonstrucción Nunca se construye dos veces la misma casa Toda construcción, en esencia, es creativa Construir es participar creativamente Construir es a-portar (‘abrir puertas’) Construir es ‘inventar’ y crear soluciones (pensamiento lateral,
además del vertical...) Toda construcción parte de una valoración de las condiciones
existentes, y las toma en cuenta Dependiendo de las condiciones puede ser que cuesta más o
que cuesta menos, pero siempre cuesta …
Herman Van de Velde 2012
P – CCOA _ acem_cTodo Proceso de aprendizaje implica un ES…ES…
FUERZOFUERZO… CColectivo olectivo en el
camino… como condición...
para que sea verdad: el haber aprendido ESES una FUERZA personal construida colectivamente… ya hablando del PRODUCTO.
Herman Van de Velde 2012
Un esfuerzon esfuerzo CColectivoolectivo Nunca se aprende sólo por propia cuenta Son indispensables las fuentes de DATOS (y tienen que ver las y los
demás)
Necesitamos de técnicas de ‘recopilación’ y de ‘interpretación’ de datos
Necesitamos de técnicas para la construcción de la información Son importantes los aportes de las demás personas, ya que me
hacen ‘reflexionar’ Son importantes los aportes de TODAS las demás personas
relacionadas y participantes, SIN EXCEPCIÓN …
Herman Van de Velde 2012
P – COOA _ acem_cTodo Proceso de APRENDIZAJE implica el
aprovechamiento de…
OOportunidadesportunidadesconstruidas colectivamente…
Herman Van de Velde 2012
OOportunidadesportunidades Las oportunidades no están dadas, ni se presentan
por si solas, sino SE CONSTRUYEN Más activa la participación propia en la construcción
de una oportunidad, mayor posibilidad de que sea aprovechada: al identificarme con ella, no la dejaré escapar
…
Herman Van de Velde 2012
P – COAA _ acem_cTodo nuestro quehacer como educadoras/es,
facilitadoras/es, docentes – estudiantes, madres y padres, hijas e hijos, … debe orientarse hacia un
AAprendizaje prendizaje compartido
Herman Van de Velde 2012
AAprendizajeprendizaje El aprendizaje como PRODUCTO indica un resultado, un efecto,
un IMPACTO a nivel PERSONAL Mientras que su proceso es eminentemente COLECTIVO, su
impacto es esencialmente PERSONAL Vivir es aprender a ser (realizarse paulatinamente), vivir el
‘aprender’ es SER (disfrutar el camino) Tradicionalmente, a pesar de la ‘enseñanza’, mucha gente ha
aprendido… ¿cómo será si en vez de querer ‘enseñar’ más bien, entre todas/os facilitamos el APRENDER?
Facilitar el aprendizaje implica: hacer el aprendizaje más fácil… NUNCA más difícil… ¿lo cumplimos?
Esto es lo que pretende una metodología P-COA_acem_c: hacer más fácil el aprendizaje, no
encasillarlo, ni limitarlo...
Herman Van de Velde 2012
P – COA _ acacem_cTodo aprendizaje se exterioriza en acactitudes, es decir en:
. Pensamiento (conocimientos teórico-prácticos, interpretaciones cognitivas) – dimensión cognitiva
. Sentimiento (experiencias vividas, interpretaciones sentidas) – dimensión afectiva
. (intenciones de) Conducta (actuares, tendencias… formas expresas de relacionarse con su ambiente, comportamientos) – dimensión conductual
. Voluntad (querer, capacidad de decisión) – dimensión volitiva. Quehacer (capacidades psico-motoras, habilidades, aptitudes, preferencias, especialidades,…) – dimensión psico-motora
Herman Van de Velde 2012
P – COA _ acacem_cademás acactitudes implican una dimensión:
. ética
. estética, el disfrute
. bio-energética (estado de salud)
. político-ideológica
. inter-relacional
. lúdico-artística
. cultural
Herman Van de Velde 2012
P – COA _ acacem_cTambién implican un componente:
. cívica
. biológica
. económica
. ...
Herman Van de Velde 2012
AActitudesctitudes Reflejan armonía o discordia Expresan el ser Siguen construyéndose toda la vida Constituyen mi relación con el mundo Facilitan o dificultan Construyen o destruyen Cambian... y podemos cambiar... …
Herman Van de Velde 2012
P – COA _ acemem_c
La vida, por su esencia, es todo un EMPRENDIMIENTO… para vivirla
necesitamos construir una ACACTITUD
EMEMPRENDEDORA, es decir…
Herman Van de Velde 2012
acactitud titud ememprendedoraprendedora
Saber tomar iniciativa y tomarla Saber calcular riesgos Saber enfrentar riesgos ‘calculados’ Saber identificar alternativas de superación o de
solución Saber negociar (negocio – empresa) Haber superado una ‘cultura de miedo’, una ‘cultura
de pobreza’ (fatalismo) Saber construir una CULTURA DE CALIDAD …
Herman Van de Velde 2012
actitud emprendedora de CALIDADde CALIDAD
Trabajo CONSCIENTE Trabajo ORIENTADO Trabajo CREATIVO Trabajo VALORADO críticamente Trabajo IDENTIFICADO (con identidad)
con una VOLUNTAD de SUPERACIÓN PERMANENTE
Herman Van de Velde 2012
Posibles Momentos MetodológicosPosibles Momentos Metodológicos(1)
IdeaciónIdeación (orientación al objetivo)
InvitaciónInvitación (motivación, colectivización)
Concepción metodológica (planificación) (planificación) PIP _ ConstrucciónConstrucción de PProcesos de
iintercambio PProductivo
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Posibles Momentos MetodológicosPosibles Momentos Metodológicos(2)
Búsqueda activa de datosdatos:- formulación de preguntas
- identificación de fuentes (primarias y secundarias)- aplicación de técnicas de recolección de datos
Crítica – confrontaciónconfrontación – interpretación de datos y construcción de información
Acción–reflexión–acción / experienciaciónexperienciación Formulación (darle forma): palabra-ción, verbalización,
expresiónexpresión, externalización
Herman Van de Velde 2012
Posibles Momentos MetodológicosPosibles Momentos Metodológicos(3)
Proyección – comunicacióncomunicación Profundización, conversión en más
bienESTAR, más bienSER, mayor conciencia crítica / concienciaciónconcienciación
IdeaciónIdeación… otra vez y con mayor profundidad, de mayor y mejor alcance…
…
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Principios…Principios… Transparencia metodológica Profundo respeto por las personas Co-operación Exigencia productiva Flexibilidad exigente Equidad oportuna Intereses compartidos Seriedad: sistematicidad y coherencia Re-construcción Explicitar claramente lo (no) negociable …Herman Van de Velde 2012
Ejes transversales…Ejes transversales…
DATOS – INFORMACIÓN – GESTIÓN – ACCIÓN
Participación (construyendo)
Comunicación
Experienciación
Concienciación
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Valores…Valores… Confianza … visión de PROCESO Empatía Disposición propia e invitada Respeto (permiso) Persistencia responsable No a los ‘pero’... Sí a los ‘y’... …
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Técnicas…Técnicas…
Independientemente que no haya técnicas
‘determinadas’ (sería contradictorio a la propia esencia del P-COA_acem) que
‘garantizan’ una metodología P-COA_acem_c
exitosa, sí se pueden identificar técnicas técnicas
facilitadorasfacilitadoras…, siempre y cuando se apliquen
creativa, oportuna y participativamente.
Herman Van de Velde 2012
Técnicas facilitadoras…Técnicas facilitadoras… (1)
Regla de 3 PiP Promoción activa y positiva de asumir y compartir
responsabilidades Negociación y diálogo – relaciones de ganar / ganar Promoción de un pensamiento lateral Trabajo cooperativo
Herman Van de Velde 2012
Técnicas facilitadoras… Técnicas facilitadoras… (2)
Experienciación de la implementación oportuna de búsqueda de consenso y de la decisión por mayoría
Preguntas generadoras de ‘cuestionamientos’… Impacto (provocación) Provocación de experiencia de ‘éxito’
Herman Van de Velde 2012
Técnicas facilitadoras… Técnicas facilitadoras… (3)
Ensayo personal Informe de proceso (personal) Confrontación productiva entre ‘lo sentido’ y ‘lo
supuesto objetivo’… constatando que lo subjetivo es parte componente, parte integrante esencial de una realidad vivida, aún por las o los ‘científicas/os’.
““Lo más objetivo es integrar lo subjetivo”Lo más objetivo es integrar lo subjetivo”
Herman Van de Velde 2012
Técnicas facilitadoras… Técnicas facilitadoras… (4)
Conversación y el diálogo, la negociación Referencia a fuentes de datos (primarias o secundarias)
Hipótesis Crítica, Creativa, Compartida y Constructiva (propositiva)
Trabajo en RED (principio de intereses compartidos)
Compartir el poder ….
Herman Van de Velde 2012
¿Qué hacer frente a una (aparente) ¿Qué hacer frente a una (aparente) apatía?apatía? (1) “Somos un equipo” Caracterización inicial (línea base – transparencia
metodológica – prepararnos)
Construcción COLECTIVA de alternativas (pensamiento lateral) frente a las necesidades sentidas (subjetivas) y necesidades objetivas, frente a intereses iniciales compartidos parcialmente…
Herman Van de Velde 2012
¿Qué hacer frente a una (aparente) ¿Qué hacer frente a una (aparente) apatía?apatía? (2)
Llegar a ACUERDOS (negociados, consensuados, a nivel de equipo y bilaterales, respeto por diferencias,…)
Visualizar lo NO negociable… Respetar aspiraciones personales… y …normas
sociales Edificando CREDIBILIDAD y CONFIANZA Confiar en las capacidades de las personas... Ser
optimista, ya que permite optimizar...
Herman Van de Velde 2012