- 1. Pour diffusion immdiateContacts : John Haudrich
(investisseurs), 314-656-5375Brian Peura (investisseurs),
314-656-5696Tom Lange (mdia), 314-656-5369Mylne Labrie (Canada),
514-864-5103www.smurfit-stone.com SMURFIT-STONE ENREGISTRE UNE
AMLIORATION DE SES RSULTATSAU QUATRIME TRIMESTRE AINSI QUE POUR
LENSEMBLE DE LEXERCICE 2007 Amlioration annuelle du bnfice net
rajust au quatrime trimestre et pour lensemble de lexercice 2007
Ralisation daugmentations de prix et amliorations oprationnelles
ont entran un bnfice suprieur Cible dpasse des retombes cumules
lies aux initiatives stratgiques pour 2007 La Socit prvoit un
bnfice amlior au premier trimestre de 2008 par rapport au mme
trimestre de 2007 ainsi que pour lensemble de lexercice 2008 e 4
TrimestreExercice2007 200620072006 $ 0,16 $ 0,09$ (0,45) $ (0,28)
Bnfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une
base dilue 0,02(0,05)0,20- Perte (gain) hors caisse sur conversion
de devises trangres - Dollar canadien(0,07)0,02 0,02 0,10 Frais
(revenu) de restructuration-- 0,38(0,04) Perte (gain) sur la vente
d'lments d'actif et activits abandonnes-- 0,07 0,07 Perte lie au
remboursement anticip de la dette(0,02) -(0,05) - Autre, montant
net $ 0,09 $ 0,06$ 0,17 $ (0,15) Bnfice net rajust attribuable aux
actions ordinaires sur une base dilueCREVE COEUR, MO., et CHICAGO,
le 28 janvier 2008 Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ :
SSCC) a dclar aujourdhui un bnfice net rajust de 23 millions $, ou
0,09 $ par action sur une base dilue pour le quatrime trimestre de
2007. Ces rsultats reprsentent une amlioration par action de 0,03 $
comparativement au bnfice net rajust de 14 millions $, ou 0,06 $
par action, du mme trimestre de lexercice prcdent.Pour lensemble de
lexercice 2007, le bnfice net rajust a t de 44 millions $, ou 0,17
$ par action sur une base dilue, une augmentation de 0,32 $ par
action par rapport la perte nette rajuste de 39 millions $, ou 0,15
$ par action, en 2006.Le bnfice net rajust reflte les
rgularisations apportes au bnfice net (perte nette) attribuable aux
actions ordinaires, telles que dtailles ci-dessous. Ces
rgularisations la perte nette de 0,45 $ par action sur une base
dilue de la Socit en 2007 comprennent une perte de 0,38 $ par
action sur la vente dlments dactif au troisime trimestre de 2007 et
une perte hors caisse de 0,20 $ par action sur la conversion de
devises trangres.Des ventes de 1,84 milliard $ ont t enregistres au
quatrime trimestre de 2007 contre 1,82 milliard $ au mme trimestre
de lanne prcdente. Les ventes pour lensemble de lexercice 2007
slvent 7,42 milliards $, une hausse de 3,7 % par rapport aux ventes
de 7,16 milliards $ pour 2006.
2. Page 2 Excution de la stratgie de transformation de
Smurfit-StoneAu sujet des rsultats de la Socit, Patrick J. Moore,
prsident du Conseil et chef de la direction, a dclar : Je suis
heureux dannoncer une amlioration annuelle de notre bnfice net
rajust au quatrime trimestre de 2007 et pour lensemble de lexercice
2007. La ralisation des augmentations rcentes de prix et les
conomies dcoulant des amliorations oprationnelles ont entran un
bnfice suprieur, et ce, malgr des pressions inflationnistes
continues sur nos cots. Nous avons rduit notre dette de faon
significative au cours de lanne, ce qui a eu pour effet de
renforcer notre bilan et damliorer notre flexibilit financire.
Pendant cette mme priode, nous avons investi des capitaux afin
dtablir un des plus modernes rseaux dusines de transformation en
Amrique du Nord. travers la poursuite de lexcution de notre
stratgie, je suis confiant que nos efforts gnreront une amlioration
continue de notre performance financire. Une solide performance de
notre exploitationPoints saillants ce chapitre : Cible de 420
millions $ de retombes cumules lies aux initiatives stratgiques
pour 2007 a t dpasse Amlioration squentielle des prix domestiques
moyens de 5,7 % et 2,4 % respectivement du carton couverture et des
botes Plus bas niveau de stocks de fin danne de carton-caisse
Investissements de 116 millions $ au quatrime trimestre de 2007 et
de 384 millions $ en 2007 Fermeture de 2 usines de botes au
quatrime trimestre de 2007, de 12 usines en 2007 et de 28 usines
depuis 2005 Rduction de nos effectifs de 200 au quatrime trimestre
de 2007, de 1 750 en 2007 et de 5 350 depuis 2005Commentant
lexploitation, Steven J. Klinger, prsident et chef de
lexploitation, a indiqu : Nous avons bien excut tout au long de
2007 et nous avons atteint 438 millions $ de retombes cumules tires
de notre programme dinitiatives stratgiques. Nos rcentes
initiatives lies laugmentation de 40 $ sur le prix du carton-caisse
et des botes ont t ralises avec succs au 1er janvier. Les
livraisons quotidiennes de botes au quatrime trimestre ont t,
telles quanticipes, en hausse squentiellement mais en baisse de 8 %
par rapport au mme trimestre de lexercice prcdent dont 6 %
sexplique par les fermetures dusines de botes et nos efforts
continus visant lamlioration de nos marges travers labandon de
comptes non rentables. Paralllement, la forte demande de
carton-caisse lexportation a contribu diminuer nos stocks de
carton-caisse. Le niveau des stocks a t en baisse squentiellement
et annuellement, terminant 2007 un plus bas niveau historique de
fin danne. La production de nos usines de fabrication a t infrieure
squentiellement au quatrime trimestre en raison darrts planifis de
production plus importants. Le bnfice dexploitation a t infrieur
squentiellement en raison de la production moins leves de nos
usines de fabrication, dune plus grande consommation saisonnire
dnergie, et des cots suprieurs de fibre. Alors que nous
transformons nos oprations pour un succs long terme, nous avons
investi dans la modernisation de nos installations et nous avons
ferm les usines qui affichaient les plus hauts cots de production.
Malgr les cots de transition encourus durant cette priode de
changement, nous amliorons notre productivit et notre position
concurrentielle sur le march. Une plus grande flexibilit
financirePoints saillants ce chapitre : Rduction de la dette de 47
millions $ au quatrime trimestre de 2007 et de 275 millions $ en
2007 Facilit de crdit renouvelable disponible de 344 millions $ en
fin danne 2007 Rduction des dpenses en intrts et prolongement de
lchance de dbentures en 2007 Amlioration de la note de crdit
accorde par S&P au quatrime trimestre de 2007 3. Page 3 Au
sujet de la position financire de la Socit, Charles A. Hinrichs,
premier vice-prsident et chef des finances, a dclar : En 2007, nous
avons amlior de faon significative la flexibilit financire de
Smurfit-Stone. Nous avons procd au dsinvestissement dactivits non
fondamentales et appliqu le produit de ces transactions la rduction
de la dette. Nos liquidits demeurent excellentes. Au cours de
lanne, nous avons refinanc notre plus important coupon dobligations
pour ainsi rduire nos dpenses en intrts et prolonger lchance.
Consquemment, nous navons aucune obligation importante venant
chance avant 2012. Reconnaissant nos progrs ce chapitre, lagence de
notation S&P a lev la note de crdit de Smurfit-Stone au
quatrime trimestre de 2007. Perspectives Amlioration de notre
performance financireDes prix moyens plus levs et des retombes
suprieures du programme dinitiatives stratgiques de la Socit
devraient gnrer un bnfice net rajust plus lev au premier trimestre
par rapport au mme trimestre de 2007 ainsi que pour lensemble de
lexercice 2008, et ce, malgr un ralentissement de lconomie
amricaine. Des facteurs saisonniers entraneront une baisse du
bnfice squentiel au premier trimestre en raison dune plus grande
consommation dnergie et le calendrier de paiement de dpenses
additionnelles lies aux avantages sociaux des employs. Quant aux
perspectives long terme de la Socit, M. Moore a ajout :
Smurfit-Stone est une entreprise diffrente depuis la mise en place
de notre programme de transformation. Nos oprations sont plus
efficaces au niveau des cots, nos usines de fabrication sont plus
productives, et nous sommes btir un des plus modernes rseaux
dusines de transformation en Amrique du Nord. Ces efforts sont crer
une plateforme pour une rentabilit long terme et une valeur accrue
aux actionnaires. La direction de Smurfit-Stone discutera de sa
performance financire du troisime trimestre loccasion dune
confrence tlphonique qui aura lieu mardi, le 29 janvier 2008 9 h
00, (heure de lEst). Les participants peuvent se joindre cette
prsentation en senregistrant la section des investisseurs du site
web de la Socit, www.smurfit-stone.com ou encore en composant le
(415) 226-5354 (aucun code daccs requis) au moins 10 minutes avant
le dbut de la prsentation. La webdiffusion sera archive sur le site
web de la Socit pour un visionnement ultrieur. ###Smurfit-Stone
Container Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important
fabricant intgr de produits demballage en papier et en carton de
lindustrie et est lun des plus importants rcuprateurs de fibre
recycle au monde. Smurfit-Stone est membre du World Business
Council for Sustainable Development et du Chicago Climate Exchange.
La Socit a gnr un chiffre daffaires de 7,4 milliards $ en 2007,
elle mne lindustrie au chapitre de la scurit et ce, depuis 2001 et
elle gre ses affaires conformment aux principes environnementaux et
de sant et scurit de la American Forest & Paper Association. Le
prsent communiqu de presse renferme des noncs sur les rsultats
futurs qui constituent des informations de nature prospective
telles que dfinies aux termes de la Private Securities Litigation
Reform Act of 1995. Les rsultats rels peuvent prsenter des carts
importants avec les rsultats prvisionnels en raison des risques et
des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment, mais non
exclusivement, la conjoncture conomique gnrale, le maintien de
pressions la baisse sur les prix de nos principales gammes de
produits, le caractre saisonnier et volatil des cots de la fibre
recycle et de lnergie, ainsi que dautres risques et incertitudes
dcrits dans les noncs de nature prospective pouvant figurer dans le
rapport annuel (formulaire 10-K) dpos par la Socit devant la
Securities and Exchange Commission pour lexercice termin le 31
dcembre 2006 et mis jour de temps autres. Le prsent communiqu
renferme certaines donnes financires non-conformes aux PCGR
(principes comptables gnralement reconnus). Une rconciliation de
ces donnes avec les mesures financires conformes aux PCGR est
incluse dans les documents qui suivent. 4. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATIONBILANS CONSOLIDS(en millions de dollars amricains)31
dcembre31 dcembre 2007 2006 Actif (non vrifis)(Retraits)(Note 1)
Actif court terme Espces et quasi-espces 7$9$ Dbiteurs, net 170 166
Intrts retenus sur vente de comptes dbiteurs (Note 2)249 179
Stocks540 538 Charges payes d'avance et autre lment de l'actif
court terme3634Total de l'actif court terme1 002 926Terrains,
btiments et matriel (montant net)3 454 3 731 Forts et
dcroissement3243 cart d'acquisition2 727 2 873 Autres lments de
l'actif172 2047 387$7 777 $ Passif et avoir des actionnairesPassif
court termeTranche de la dette long terme chant moins d'un an11$ 84
$Comptes fournisseurs582 542Salaires accumuls et charges sociales
193 211Intrts payer6679Impt sur le revenu payer10 2Impt sur le
revenu court terme report21 2Autres lments du passif court terme
106 147 Total du passif court terme989 1 067Dette long terme, moins
tranche chant moins d'un an3 348 3 550 Autres lments du passif long
terme834 1 010 Impt sur le revenu report361 371Avoir des
actionnairesActions privilgies 9793Actions ordinaires3 3Capital
d'apport supplmentaire 4 066 4 040Bnfice non rparti(dficit)(2 058)
(1 945)Autre revenu global cumul (perte)(253) (412) Total de
l'avoir des actionnaires1 855 1 7797 387$7 777 $ 5. SMURFIT-STONE
CONTAINER CORPORATIONTATS CONSOLIDS DES RSULTATS D'EXPLOITATION(en
millions de dollars amricains, l'exception des donnes par action)
Trois mois termins le Douze mois termins le31 dcembre31
dcembre20072006 20072006 (non vrifs)(Retraits) (non vrifs) (Note 1)
1 841 $ 1 819 $7 420 $ Ventes nettes 7 157 Frais et charges 1 589 $
1 541 $6 404 $ Cot des produits vendus 6 185 Frais de vente et
d'administration 147 169633 677 Frais (revenu) de restructuration
(29) 8 1643 (Gain) perte sur la vente d'lments d'actif (2)62 (24)
Bnfice d'exploitation 136 101305 276 Autre bnfice (dpenses) Intrts
dbiteurs, montant net (65)(75)(285) (341) Perte sur remboursement
anticip de la dette (29) (28) Gain (perte) sur conversion de
devises trangres (5) 13 (52) 1 Autres, montant net(3) (4)(15) (18)
Revenu (perte) tir(e) des activits poursuivies avant impts6335 (76)
(110) Recouvrement (provisions) d'impts(19)(10) (27)40 Revenu
(perte tire(e) des activits poursuivies 4425(103) (70) Activits
abandonnes : Bnfice tir des activits avandonnes dduction faite des
impts de 9 $ pour les douze mois termins le 31 dcembre
2006..................................14 Perte nette tire des
activits abandonnes avant recouvrement d'impts de 174 $ pour les
douze mois termins le 31 dcembre 2006................ (3) Bnfice
net (perte nette)
......................................................................................
4425(103) (59) Dividende sur les actions privilgies et
accroissement(3) (3)(12) (12) 41 $22 $(115) $ Bnfice net (perte
nette) applicable aux actions ordinaires(71) Bnfice et bnfice dilu
par action ordinaire Revenu (perte) li(e) des activites
poursuivies...........................................................0,160,09(0,45)
(0,32) Activits
abandonnes..................................................................................................0,05
Perte lie la disposition des activits
abandonnes..................................................
(0,01)0,16 $0,09 $(0,45) $ Bnfice net (perte nette) attribuable aux
actions ordinaires(0,28) Nombre moyen pondr d'actions en
circulation 256 255256 255 6. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATIONFLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS (en millions de dollars
amricains) Douze mois termins le31 dcembre 20072006 (non vrifis)
Activits d'exploitation Perte nette (103) $(59) $ Ajustements pour
rapprocher la perte nette et les liquidits provenant des activits
d'exploitationGain li la cession des activits
abandonnes.............................................................................................(171)Perte
lie au remboursement anticip de la dette2928Amortissement et
puisement... 360 377Amortissement des frais d'mission de la dette
reporte 8 9Impt sur le revenu report11 108Avantages la retraite et
aprs la retraite(59)(14)(Gain) perte li(e) la vente d'lments
d'actif...............................................................................................62
(24)Frais (revenu) hors caisse de restructuration
..................................................................................................
(21)5Rmunration hors caisse base
d'actions....................................................................................................
2125Perte (gain) hors caisse sur la conversion de devises
52(1)Changement l'actif et au passif court terme, net de
l'incidence des acquisitionset des cessions Dbiteurs et intrts
retenus sur vente de comptes dbiteurs (71) 11 Stocks(6) 46 Charges
payes d'avance et autres lments de l'actif court terme 715 Comptes
fournisseurs et charges payer(39)(90) Intrts
payer...(13)(17)Autres, montant net. 517Liquidits nettes provenant
des activits d'exploitation243 265Activits d'investissement Dpenses
lies aux terrains, btiments et matriel (384) (274) Produits de la
cession de biens et de la vente de secteur d'affaires 452
980Liquidits nettes provenant des activits d'investissement68
706Activits de financement Produit tir de la dette long terme675
Remboursement net de la dette long terme (952) (937) Prime sur
rachat de la
dette................................................................................................................................(23)(24)
Dividendes privilgis verss (8) (8) Produit de l'exercice des
options d'achat d'actions 2 2 Frais d'mission de la dette
reporte(7)Liquidits nettes utilises par les activits
d'investissement (313) (967)Augmentation (diminution) des espces et
des quasi-espces(2)4 Espces et quasi-espces Dbut de la priode9 5Fin
de la priode7$9$ 7. Note 1. Retraitement des tats financiers des
priodes antrieuresTel que divulgu au deuxime trimestre de 2007, la
Socit a tabli que des avantages fiscaux dj comptabiliss lis des
pertes de change hors caisse subies entre 2000 et 2006 nauraient
pas dus tre comptabiliss selon le SFAS No. 109, Accounting for
Income Taxes . Comme en tmoigne linformation financire prsente dans
ce communiqu, la Socit a retrait les tats financiers de ses
exercices antrieurs afin de corriger cette erreur. Puisque
lincidence de ces erreurs sur les tats financiers de chacun des
exercices antrieurs de 2003 2006 nest pas importante, le
retraitement des tats financiers des priodes antrieures sera
effectu dans le cadre des prochains dpts de la Socit, incluant le
formulaire 10-Q du 31 dcembre 2007. Le retraitement na aucune
incidence sur les tats consolids des rsultats de lexploitation ou
les tats consolids de flux de trsorerie de 2006 de la Socit.Comme
il a dj t mentionn, la Socit a adopt les directives du Financial
Accounting Standards Board Staff Position No. AUG AIR-1, Accounting
for Planned Major Maintenance Activities (publication comptable lie
aux principales activits planifies dentretien) en date du 1er
janvier 2007. Cette nouvelle norme na aucune incidence sur les tats
financiers annuels de la Socit pour lexercice 2006.Lincidence des
retraitements susmentionns sur le bnfice net (la perte nette)
attribuable aux actions ordinaires pour la priode de trois mois
termins le 30 dcembre 2006 a t de : Tel que
AjustementprcdemmentAjustement EntretienDonnesprsentes
Imptmajeurretraites (en millions de $US) Trois mois termins le 31
dcembre 2006 22 $5$ (5) $22 $ Note 2. Intrts subordonns dans des
programmes de titrisationAu 31 dcembre 2007 et 2006, 656 millions $
et 590 millions $, respectivement, de comptes dbiteurs ont t vendus
travers deux programmes de titrisation de comptes dbiteurs dans
lesquels la Socit dtient des intrts subordonns. La dette hors bilan
de la Stone Receivables Corporation et les fonds reus du programme
canadien des comptes dbiteurs totalisaient 422 millions $ et 448
millions $, respectivement, ces dates. Veuillez consulter le
formulaire 10-K de notre rapport annuel pour lexercice termin le 31
dcembre 2006 pour une description complte de ces programmes. 8.
SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FAITS SAILLANTS FINANCIERS
SLECTIONNS(en millions de dollars amricains, l'exception des donnes
par action)(non vrifis) 2007 2006 - Restateder2e trim.3e trim.4e
trim. 1er trim. 2e trim.3e trim.4e trim. 1 trim. Exercice
ExerciceVentes nettes1 824 $1 870 $ 1 885 $ 1 841 $ 7 420 $1 729 $1
765 $ 1 844 $1 819 $ 7 157 $Bnfice sectoriel d'exploitation -
Carton-caisse et 102 $ 162 $182 $ 158 $604 $29 $140 $ 198 $155 $
522 $ cartonnages onduls (Note 1, 2) Intrts dbiteurs, montant net
..(74)(73) (73)(65)(285)(92) (96)(78) (75) (341) (44)(46)
(44)(43)(177)(46) (47)(41) (43) (177) Dpenses
d'entreprise............ (70)(47)(114) 13 (218) (6) (71)(35)(2)
(114) Autres dpenses, montant net Revenu (perte) tir(e) des
activitspoursuivies avant impts (86) $ (4) $(49) $63 $(76) $(115)
$(74) $44 $35 $(110) $ Bnfice net (perte nette) applicable
auxactions ordinaires.(55) $ (5) $(96) $41 $ (115) $(64) $ (50) $21
$22 $ (71) $ Bnfice net (perte nette) applicable aux actions
ordinaires sur une base dilue(0,21) $ (0,02) $(0,38) $ 0,16 $(0,45)
$ (0,25) $ (0,20) $0,08 $0,09 $(0,28) $ Bnfice net rajust (perte
nette) sur une base dilue(0,09) $0,06 $0,11 $0,09 $ 0,17 $(0,29) $
(0,04) $0,12 $0,06 $(0,15) $ BAIIA rajust.. 135 $206 $ 217 $ 197
$755 $ 82 $193 $231 $ 201 $707 $ Amortissement et puisement 88 $93
$91 $88 $ 360 $100 $99 $89 $89 $377 $ Dpenses en immobilisations 96
$75 $97 $ 116 $ 384 $ 56 $83 $59 $76 $274 $ Cotisations aux rgimes
de retraite31 $36 $48 $14 $ 129 $18 $ 45 $47 $37 $147 $ Endettement
total 3 739 $3 734 $ 3 406 $ 3 359 $ 3 359 $4 719 $3 815 $ 3 723 $3
634 $ 3 634 $ Note 1 : Au 1er avril 2007, les rsultats des
installations de recyclage ont t combins ceux du secteur d'affaires
du carton-caisse et des cartonnages onduls Toutes les priodes
ci-haut dtailles ont t rajustes afin d'tre conformes la prsentation
actuelle.Note 2 : Au 1er janvier 2007, la Socit a adopt la nouvelle
publication comptable lie aux principales activits planifies
d'entretien, ce qui a men une application rtroactive tous les tats
financiers prsents. Ci-aprs, l'incidence par trimestre pour 2006
:2006 1er trim. 2e trim.3e trim.4e trim. ExerciceRetraitement des
principales activits d'entretien :(1) $ -$10 $(9) $- Revenu avant
impts (perte).............................................(1) $ -$
6$ (5) $- Bnfice net (perte
nette)............................................... 9.
SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONINFORMATIONS
STATISTIQUES200720061er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.1er trim.
2e trim. 3e trim. 4e trim. ExerciceExerciceRseau de fabrication de
carton-caisseTaux d'exploitation des usines nord-amricaines de
carton-caisse seulement)..97,1% 98,1%100,0% 99,8%99,2%96,9% 100,0%
100,0% 100,0% 99,8% Production nord-amricaine de carton-caisse (en
milliers de tonnes courtes) 1 813 1 8511 8931 7797 3361 771 1 8601
8881 8837 402Variation moyenne annuelle du prix du carton
couverture....12,8%3,1%-0,2% 7,8%
4,9%-0,5%9,9%25,8%24,5%14,8%Variation moyenne squentielle du prix
du carton couverture.. -0,3%0,6% 1,6% 5,7%N/A10,1% 10,1%
5,0%-2,2%N/A Production de pte (en milliers de tonnes courtes)145
134149146574145 136151132564Production de carton au sulphate
entirement blanchi (en milliers de tonnes courtes)7882 76 33269
7277 81 83313Production de papier kraft (en milliers de tonnes
courtes)4647 39 45177 5447 51 47199Cartonnages onduls2 Livraisons
nord-amricaines (en milliards de pi ..... ) 19,018,9 18,5 17,9 74,3
20,220,2 19,8 19,3 79,5 Livraisons nord-amricaines sur une base
quotidienne (en millions de 2pi ).. 296,7 299,3293,7295,0296,2315,1
320,9319,4321,4319,1 Variation moyenne annuelle du prix du
cartonnage ondul.....6,9%3,3% 0,6% 3,5% 3,5%-2,5%3,5% 9,7%10,4%
5,2% Variation moyenne squentielle du prix du cartonnage ondul.
0,1%0,7% 0,3% 2,4%N/A 3,3%4,3% 3,0%-0,5%N/AFibre recycle et
commercialise (en milliers de tonnes courtes) 1 721 1 6791 6881
7546 8421 666 1 6301 6441 6746 614 10. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATION BAIIA, tel que dfini ci-dessous (en millions de dollars
amricains) (non vrifis) 2007 2006 - Retraits 1er trim.2e trim. 3e
trim. 4e trim. 1er trim.2e trim. 3e trim. 4e trim.ExerciceExercice
Bnfice (perte) tir des activits poursuivies...... (52) $ (2) $ (93)
$ 44 $(103) $(71) $ (50) $ 26 $ 25 $(70) $ Bnfice tir du
recouvrement d'impts..(34) (2) 44 19 27(44) (24) 1810 (40) Bnfice
tir des activits abandonnes avant le recourement d'impts-- --- 167
-- 23 Intrts dbiteurs, montant net...74 737365285 92 96 78 75341
Amortissement et puisement.. 88 939188360 10099 8989 377 BAIIA76
162 115216569 93 128211199 631 Frais d'escompte sur comptes
dbiteurs79 7 427 587727 Frais (revenu) de restructuration.24 1011
(29) 16 9 13 13843 Perte (gain) hors caisse sur conversion de
devises... 5 2022 552(2)14 -(13)(1) Perte sur le remboursement
anticip de la dette... 235 1 -29-28 -- 28 (Gain) perte sur la vente
d'lments d'actif.-- 64 165(23) (1)-- (24) Compression des rgimes de
retraite....... -- (3)-(3) ---- - Autres (Note 1)...... -- --- - 3
--3 BAIIA rajust ........135 $206 $ 217 $197 $755 $82 $193 $231
$201 $ 707 $ Note 1: Bnfice tir des activits abandonnes avant le
recouvrement d'impts pour le deuxime trimestre de 2006 tenant
compte d'une dpense de 3 millions $ lie la vente du secteur des
emballages pour produits de consommation.Le quot;BAIIAquot; (bnfice
avant intrts, impts et amortissement) est dfini comme tant le
bnfice net (la perte nette) avant le bnfice tir du recouvrement
d'impts, le montant net des intrts dbiteurs, l'amortissement et
l'puisement. Le quot;BAIIA rajustquot; tient compte d'lments
additionnels indiqus ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajust sont
des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de
renseignements, voir la note relative l'utilisation de mesures
financires non conformes aux PCGR. 11. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATION BNFICE (PERTE) RAJUST(E) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUE
(en millions de dollars amricains, l'exception des donnes par
action) (non vrifis) 20072006 - Retraits 1er trim. 2e trim. 3e
trim.4e trim.1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.Exercice
Exercice(55) $(5) $(96) $ 41$(115) $ (64) $(50) $ 21 $22 $ (71) $
Bnfice net (perte nette) attribuable aux porteurs d'actions
ordinaires (PCGR) 143 - - 17-17 - -17 Perte dcoulant du
remboursement anticip d'emprunts, dduction faite de la provision
d'impts..5 2022 5 52 (2) 14 - (13) (1) Perte (gain) hors caisse sur
conversion de devises trangres. (Gain) perte li(e) la vente
d'lments d'actif, dduction faite de la provision d'impts / perte
sur la vente-- 97- 97(14)2 2-(10) des activits Frais de
restructuration, dduction faite de la provision d'impts.........
1417(18) 45 8 85 26 Compression des rgimes de retraite, dduction
faite de la provision d'impts.. -- (2) (2) - - --- Rsolution
d'affaires de nature fiscale de l'anne dernire... - (4) - -(4) - -
--- Rduction du taux rglementaire d'imposition du Canada.... ---(5)
(5) - - --- Bnfice net rajust (perte nette rajuste) attribuable aux
porteurs d'actions (Note
1)......................................(22) $15 $ 28 $23 $44 $(75)
$ (9) $ 31 $ 14$ (39) $ 20072006 - Retraits 1er trim. 2e trim. 3e
trim.4e trim.1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.Exercice
Exercice(0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ 0,16 $(0,45) $(0,25) $ (0,20)
$0,08 $ 0,09 (0,28) $ Bnfice net (perte nette) sur une base dilue
attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR) 0,05 0,01- -
0,07 - 0,07--0,07 Perte dcoulant du remboursement anticip
d'emprunts........ 0,02 0,08 0,090,02 0,20 (0,01)0,06-(0,05)- Perte
(gain) hors caisse sur conversion de devises trangres.-- 0,38 -
0,38 (0,05) - 0,01- (0,04) Gain sur la vente d'lments d'actif /
perte lie aux activits abandonnes.. Frais (revenu) de
restructuration....0,05 0,01 0,03 (0,07)0,020,02 0,03 0,03 0,020,10
Compression des rgimes de retraite......--(0,01)-(0,01)---- -
Rsolution d'affaires de nature fiscale de l'anne dernire... -(0,02)
- -(0,02)---- - Rduction du taux rglementaire d'imposition du
Canada.... --- (0,02) (0,02)---- - Bnfice net rajust (perte nette
rajuste) attribuable aux porteurs d'actions (Note
1)..........................................(0,09) $0,06 $ 0,11
$0,09 $ 0,17 $ (0,29) $ (0,04) $0,12 0,06 $ (0,15) $ Note 1 :
Abstraction faite de la perte sur remboursement anticip de la
dette, perte (gain) de change hors caisse, (gain) perte sur ventes
d'lments d'actif/perte lie aux activits abandonnes, frais de
restructuration, compression des rgimes de retraite, rsolution
d'affaires de nature fiscale de l'anne dernire et rduction du taux
rglementaire d'imposition du Canada. Le bnfice net rajust (perte
nette) attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le bnfice
net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base dilue
attribuable aux porteurs d'actions ordinaires sont des mesures
financires non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements,
voir la note relative l'utilisation de mesures financires non
conformes aux PCGR incluse au prsent communiqu. 12. SMURFIT-STONE
CONTAINER CORPORATIONMESURES FINANCIRES NON CONFORMES AUX PCGRNous
valuons notre performance principalement travers notre bnfice
dexploitation. En plus de nos tats financiers consolids prsents
conformment aux principes comptables gnralement reconnus (PCGR), la
direction utilise certaines mesures non conformes aux PCGR, telles
que le BAIIA, le BAIIA rajust et le bnfice net rajust (perte nette
rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs
dactions ordinaires afin dvaluer la performance de notre
exploitation. Nous fournissons une dfinition des lments de ces
mesures et un rapprochement avec une mesure financire comparable
conforme aux PCGR.Ces mesures non conformes aux PCGR sont considres
par notre conseil dadministration et la direction comme une base
pour mesurer et valuer lefficacit globale de notre exploitation.
Elles sont prsentes afin damliorer la comprhension de nos rsultats
dexploitation et ne reprsentent pas notre flux de trsorerie ou nos
rsultats dexploitation. Lutilisation de ces mesures non conformes
aux PCGR fournit des renseignements utiles sur notre capacit
amortir notre dette et nous les considrons comme des mesures
appropries utiliser en raison de notre fort degr dendettement. Nous
croyons que ces mesures non conformes aux PCGR sont utiles afin
dvaluer lefficacit de notre exploitation comparativement dautres
entreprises de notre industrie, et quelles sont profitables aux
investisseurs, investisseurs potentiels et autres personnes
intresses, y compris les analystes en valeurs mobilires et les
cranciers qui utilisent ces mesures dans leur valuation de
performance.Le BAIIA, dont lutilisation aux fins danalyse comporte
certaines limitations, ne reflte pas l'incidence de divers lments
ayant une influence matrielle sur le bnfice net. Ces limitations
sont principalement dues lexclusion de certains montants dont
lincidence est importante sur nos rsultats consolids dexploitation,
tels que les intrts dbiteurs, les dpenses dimpt, la dprciation et
lamortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne peuvent pas
ncessairement tre comparables aux mesures semblables de BAIIA
prsentes par dautres entreprises ce qui limite son utilit en terme
de comparaison.En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit pas
tre considr comme un montant disponible de liquidit pour
investissement discrtionnaire au sein de notre secteur daffaires et
doit tre analys conjointement avec nos tats financiers consolids
prpars conformment aux PCGR. Nous contrebalanons ces limitations en
fondant notre analyse principalement sur les rsultats PCGR et en
utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajust seulement comme
des mesures complmentaires nos rsultats dexploitation. La
prsentation de ces renseignements supplmentaires ne doit pas tre
considre isolment ou comme un substitut aux tats financiers prpars
conformment aux PCGR. La prsentation du BAIIA comprend un
rapprochement rajust avec le bnfice net; rapprochement que nous
considrons clair et utile nos actionnaires et autres personnes
intresses. Le rapprochement du BAIIA rajust exclus certains lments
exceptionnels et non rcurrents et prsente un portrait plus prcis de
notre performance dexploitation.Nous utilisons le BAIIA rajust afin
de fournir des informations complmentaires utiles lies notre
performance dexploitation et notre rentabilit en excluant du BAIIA
certains lments exceptionnels et non rcurrents qui, nous croyons,
ne sont pas indicatifs de nos rsultats en cours dexploitation tels
que : Perte lie au remboursement anticip de la dette qui reprsente
une fraction non amortie du cot dmission de la dette reporte ou de
la prime lmission enregistre comme une dpense en rapport avec nos
activits financires. Gain ou perte sur conversion de devises
trangres qui est enregistr (e) en fonction des fluctuations du
dollar canadien. La devise fonctionnelle de nos oprations
canadiennes est le dollar amricain. Les fluctuations de nos lments
dactif ou de nos obligations, libells en dollars canadiens, se
traduisent par un gain ou une perte hors caisse. Gain ou perte sur
la vente dlments de lactif provenant de transactions majeures et
qui se produit sur une base non rgulire. Dpenses lies des escomptes
sur nos comptes dbiteurs qui sont enregistres en fonction de notre
programme de titrisation de comptes dbiteurs. Ces dpenses sont
considres comme une activit financire similaire aux intrts dbiteurs
et sont ajoutes dans notre prsentation du BAIIA rajust de la mme
faon que les intrts dbiteurs. Frais de restructuration provenant
essentiellement de la fermeture dusines et autres rductions
deffectifs. Ces frais de restructuration sont, en grande partie,
des frais hors caisse lis la radiation de proprits, dusines et de
pices dquipement par rapport la valeur nette ralisable. Nous
excluons ces frais de restructuration afin de mieux reflter la
performance de notre exploitation en cours. Compression des rgimes
de retraite qui peut survenir sur une base non rgulire. Nous
utilisons aussi une autre mesure non conforme aux PCGR soit le
bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base
dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires. Selon la
direction de la Socit, cette mesure financire non conforme aux PCGR
fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en
valeurs mobilires, et autres personnes intresses, des
renseignements utiles permettant dvaluer l'efficacit de nos
activits, parce qu'elle exclut les gains, pertes et charges qui, de
l'avis de la direction, ne reprsentent pas les rsultats
d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction
utilise cette mesure financire non conforme aux PCGR pour valuer
l'efficacit de notre exploitation pour les mmes raisons dcrites
plus haut dans la description des lments affrents exclus du BAIIA
pour arriver au BAIIA rajust.
