The Privatization of the Gdansk Shipyards as Insight into Broader Restructuring of Large Polish SOEs

Prywatyzacja Stoczni Gdańskiej i Przekształcenia Innych Dużych Przedsiębiorstw Państwowych

Peter SzewczykZespól Badawczy GRAPEDoktorant UW WNE

Group for Research in Applied Economics

3 Listopad 2016Gdańsk

2

ZarysGRAPE i projekt o prywatyzacji

Zbieranie danych na poziomie zakładowym Wstępne analizy

Przekształcenie Stoczni w anglojęzycznej literaturze Popularna Naukowa

Historia przekształcenia Stoczni jako historia prywatyzacji dużych zakładów w Polsce Model Stoczni jako przykład na przyszłość Cele tekstu naukowego

3

GRAPE – Projekt PrywatyzacjiDane na poziomie zakładów – przekształcenia, inwestorzy, upadłości, likwidacje. 60% z 1600 zakładów zidentyfikowano Baza większa od bazy MSP i GUS

Inwestorzy zagraniczni Większe zakłady, z większa ilością kapitału i zatrudnienia FDI bardziej widoczny w produktywnych sektorach Większa szansa przetrwania (5% różnicy z polskimi inwestorami)

Dalsze prace w projekcie: Czy prywatyzacja poprawiała alokacje kapitału i zatrudnienia na

poziomi zakładowym? Czy prywatyzacja zwiększyła produktywność? Rozszerzenie ciekawych przypadków (jak np. Stocznia)

4

Stan Literatury Anglojęzycznej - PopularnejLata 90. – hurraoptimzym i potem problemy

New York Times – A Once Defiant Polish Shipyard is Now Sinking. Marzec 1996.

Lata 2000. – upadłość symbolu New York Times – Gdańsk Shipyard: Headed for the Scrapheap of

History? Sierpień 2007 2010 – 2016 – adaptacja i innowacja

Reuters – Windmills Breathe Life into Failing Gdańsk Shipyards. Lipiec 2012

The Guardian – Survival Skills Help Gdańsk Shipyards Rise from Post-Communist Decline. Sierpień 2015

Washington Times - Poland’s Gdańsk shipyard, famed Solidarity movement birthplace, celebrates a comeback. Wrzesień 2015

5

Stan Literatury Anglojęzycznej - NaukowejOgraniczona literatura o wątkach gospodarczych stoczni

Johnson et al. (1995) Harvard Business Review Stocznia Gdańsk v. Stocznia Szczecin

Keat (2003) Communist and Post-Communism Studies Stocznia Gdańsk v. Stocznia Szczecin & Stocznia Gdynia

Wróbel & Frankowski (2016) TransNav Opis historyczny sektora stoczniowego od 1990r. Zmieniające się potrzeby rynku Specjalizacja, innowacja Wysoka wartość dodana (High-Value Added)

6

Model stoczni i przyszłość polskiego przemysłu

Innowacja i specjalizacja Dostosowanie się do regionalnego i globalnego rynku

Większa wartość dodana (value-added)Nie konkurować z tanimi rynkami

Rozbicie dużych przedsiębiorstw

7

Cele paperu o Stoczni Gdańsk Przedstawić stan anglojęzycznej literatury Opisać dokładny ciąg przekształceń i prywatyzacji w Stoczni

Zaproponować następującą narracje: Po “obciążeniu zaszłościami”, Stocznia Gdańsk była w stanie

odnaleźć swoją role w światowym rynku. Inne sektory polskiej gospodarki powinny też szukać przewagi konkurencyjnej poprzez innowacyjność i adaptacje do potrzeb rynkowych.

Dziekuje!

Autor: Peter Szewczyke-mail: PWS56@Cornell.edu

Wiecej o naszych badaniach na:http://grape.org.pl

twitter: @GrapeUWfacebook.com/grape.org