14
Открытые платежные сервисы Чтобы расти, система должна становиться открытой Виктор Носов, Группа компаний «Интервэйл» Москва, 21 апреля 2015

Open payment platform

  • Upload
    -

  • View
    158

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Open payment platform

Открытые платежные сервисы

Чтобы расти, система должна становиться открытой

Виктор Носов,

Группа компаний «Интервэйл»

Москва, 21 апреля 2015

Page 2: Open payment platform

Группа компаний Интервэйл Основана в Москве в 1999 году

Услуги:

•мобильной и электронной коммерции

•разработка решений для безопасных платежных транзакций

•sms-услуги

Партнеры: Mastercard, Сбербанк, МТС

Клиенты – более 100 банков и операторов сотовой связи России, СНГ и Европы

3D Secure, PCI DSS, PA-DSS

Центр разработки, контакт-центр, процессинговый центр, технологии работы с платежными системами, сотовыми операторами, банками, поставщиками услуг и агрегаторами

Page 3: Open payment platform

Наши решенияСервисная платежная платформа (Платформа)

Обслуживает:

• MasterCard Mobile Россия

• МТС Легкий платеж

• Рапида он-лайн

• Балтика Мобайл

• Приложение Соцкарта Москвича

Page 4: Open payment platform

Наши решенияБанки-партнеры по сервису p2p:• Восточный экспресс• Таврический• Финансовый стандарт• НБД-Банк• Меткомбанк• СКБ Банк• БинБанк• РусстройБанк• Башкомснаббанк

Платформа Интернет-эквайринга Газпромбанка (Pay-Guide Acquirer)

Page 5: Open payment platform

ДБО цифрового банка• платежи, карточные переводы,

работа банковскими продуктами

• sms, push, маркетинговые каналы;

• сервис в нужном наборе

• быстрое расширение ассортимента

• быстрое увеличение мощности

• новый функционал

• безопасность

• сокращение и оптимизация затрат

Page 6: Open payment platform

Что выбрать?

Page 7: Open payment platform

Коробочные решения• закрытая и жесткая структура

• функционал и интеграции – под заказчика

• кастомизация = разработка с «нуля» (по стоимости)

• высокая стоимость обслуживания и доработок

• зависимость от одного поставщика

• обновление набора сервисов – очень дорого (новая коробка)

Page 8: Open payment platform

Европейский опыт

Цель: открытая банковская ИТ-экосистема

Результат: появление API для легкого подключения дополнительных сервисов

Page 9: Open payment platform

Пример

Великобритания: формализация требований к стандарту открытого API

План: конец 2015 года

Ожидаемый результат:

• инновационные сервисы - в корпоративные банковские системы

• сокращение сроков вывода решений на рынок

• появление инновационных продуктов в короткий срок

Page 10: Open payment platform

Открытые платежные платформы

Характеристики• несколько банков-эквайреров

• открытая агрегация платежных услуг

• несколько заказчиков (мультивитрина)

• отдельная логика работы каждой витрины

• конвейерное подключение новых участников

• открытый API

• поддержка технологии HCE

Page 11: Open payment platform

Открытые платежные платформы

Преимущества для заказчиков• полноценное ДБО: платежи, карточные

переводы, работа с банковскими продуктами

• коммуникация с клиентом: sms, push, маркетинг

• сервис в нужном наборе

• быстрое расширение ассортимента сервисов

• быстрое увеличение мощности

• компоненты комплекса - «up to date»

• банковский счет – в магазине без применения платежной карты

Page 12: Open payment platform

Открытые платежные платформы

Преимущества для сервис-провайдера

• централизованный update, расширение сервисов

• наращивание вычислительной мощности платформы

• настройка и развертывание – в считанные дни

Page 13: Open payment platform

Резюме

Сервисная модель:• снижение затрат

• полноценный финансовый сервис

• узнаваемая индивидуальность

• превращение в цифровой банк

Page 14: Open payment platform

Вопросы