Manajemen Sumber Daya Manusia

KELOMPOK 9 130810201129 IRMA WIDYAWATI

130810201154 RENY WULANDARI

130810201200 MARGA AREA REFANGGA

FEUJ

Main Menu

FEUJMain Menu

Pengertian MSDM Tujuan MSDM

Proses MSDM

exit

Pengertian MSDM

Menurut Ahli I

Menurut Ahli II

Zimmerer and Scarborough (1996)

Manusia merupakan sumber daya yang unik.

Pada diri manusia melekat kreativitas sebagai kemampuan

untuk menciptakan sesuatu yang baru.

Kembali Ke

menu

Utama

Pengertian MSDM

Menurut Ahli I

Menurut Ahli II Kaplan and Norton 1996

Sumber daya manusia sebagai salah satu pendorong kinerja ( perfomancedrivers ) yang akan menunjang keberhasilan implementasi strategiperusahaan.

Kembali Ke

menu

Utama

Tujuan perencanaan SDM (Daft and Marcic , 2007:332)

Tujuan MSDM

Tujuan Perencanaan Tujuan Dan Perencanaan SDM

Peramalan kebutuhan jumlah tenaga kerja dan perkiraan kompetensi yang dibutuhkan dari tenaga kerja yang di butuhkan serta perkiraan mengenai pasokan tenaga kerja dengan kualifikasi tertentu yang berada di pasar tenaga kerja.

o Memperoleh individu – individu yang akan memiliki nilai ekonomi bagi perusahaan.

o Memiliki produktivitas yang tinggi dan memiliki kepuasan kerja.

Kembali Ke

menu

Utama

Proses MSDM

Tahap-Tahap

Recruitment

Selection

Development

Maintenance

Separation

Untuk memperoleh, mempertahankan, dan mengembangakan SDM yang potensial, perusahaan harus melakukan serangkain proses berikut :

Tahap-Tahap Dalam Proses SDM

Recruitment (rekrutmen tenaga kerja)

Selection (pemilihan tenaga kerja)

Development (pengembangan tenaga kerja)

Maintenance (pemeliharaan tenaga kerja)

Separation (pemutusan hubungan kerja)

Kembali Ke

menu

Utama

Proses MSDM

Tahap-Tahap

Recruitment

Selection

Development

Maintenance

Separation

Rekruitmen Tenaga Kerja

Definisi

Suatu proses untuk menemukan dan menarik calon tenaga kerja yang memiliki kualifikasi sesuai lowongan pekerjaan yang ada.( Lewis, Goodman dan Fandt, 2004 : 319)

Rekrutmen tenaga kerja dapat dilakukan melalui mekanisme promosi dari dalam perusahaan sendiri ( internal recruitment )maupun rekrutmen yang berasal dari luar perusahaan ( external recruitment )

Kembali Ke

menu

Utama

Proses MSDM

Tahap-Tahap

Recruitment

Selection

Development

Maintenance

Separation

Definisi adalah suatu proses mengevaluasi dan melakukan pemilihan

kandidat tenaga kerja yang paling memenuhi syarat dari sekumpulan pelamar untuk suatu jabatan tertentu.

Proses seleksi yang dilakukakn perusahaan dapat mencapai 5 tahap,yang mencakup :

1. Seleksi lamaran2. Wawancara3. Pengujian calon tenaga kerja4. pengecekan latar belakang dan referensi5. Pemeriksaan jasmani

Seleksi Tenaga Kerja

Kembali Ke

menu

Utama

Proses MSDM

Tahap-Tahap

Recruitment

Selection

Development

Maintenance

Separation

Pengembangan Tenaga Kerja

Pengembangan tenaga kerja dapat melalui pelatihan dan pengembangan.

• Pelatihan merupakan suatu prosesyang sistematis untuk merubah perilaku tertentu daritenaga kerja agar selaras dengan pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan keahlian dan kemampuan untuk mengerjakan tugas saat ini.

• Pengembangan lebih ditujukan untuk meningkatkan keahlian konseptual dan pengembangan pribadi yang dibutuhkan manajer untuk menempati jabatan yang lebih tinggi di masa mendatang.

Kembali Ke

menu

Utama

Proses MSDM

Tahap-Tahap

Recruitment

Selection

Development

Maintenance

Separation

Pemeliharaan Tenaga Kerja

Agar tenaga kerja dapat terus menerus memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan, tenaga kerja tersebut harus diberikan konpensasi yang sepadan atas kinerja yang telah mereka tunjukkan.

Konpensasi finansial yang dapat diterima tenaga kerja selanjutnya dibagi lagi kedalam dua kategori :

1. Konpensasi finansial langsung Konpensasi jenis ini mencakup : gaji, upah, bonus, dan

komisi.

2. Konpensasi finansial tidak langsung Yang terdiri dari berbagai imbalan finansial yang tidak

termasuk kedalam kategori imbalan finansial lansung. mencakup : tunjangan kesehatan, asuransi, pelsanaan

rekreasi.Kembali K

e

menu

Utama

Proses MSDM

Tahap-Tahap

Recruitment

Selection

Development

Maintenance

Separation

Pemutusan Hubungan Kerja

Pemutusan hubungan kerja antara perusahaan dengan karyawan dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti sebagai berikut :

1. Karyawan berhenti dari perusahaan karena karyawan tersebut memperoleh pekerjaan ditempat lain. 2. Karyawan diberhentikan karena tidak dapat mencapai kinerja yang dipersyaratkan. 3. Karyawan diberhentikan karena perusahaan mengalami perubahan status, penggabungan, peleburan, atau perubahan kepemilikan perusahaan. 4. Karyawan diberhentikan karena perusahaan tutup yang disebabkan perusahaan mengalami kerugian secara terus menerus selama 2 tahun atau akibat keadaan yang memaksa. 5. Karyawan melakukan kesalahan berat

Kembali Ke

menu

Utama

Terima Kasih Atas Perhatiaannya ^^

FEUJ