Helgeland Sparebank investorpresentasjon Oslo 08.04.2014

1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Investorpresentasjon Oslo 8. april 2014


Markedsområde

Strategi

Hovedtrekk

Resultat og balanse

Oppsummering

Vedlegg

Jan Erik Furunes Administrerende direktør

Inger Lise Strøm Direktør finansstyring

SMB-seminar i regi av DNB Markets


Markedsområde

Midt i Norge – Norges 12. største sparebank


Markedsområde

Midt i Norge – 50 % markedsandel på Helgeland

HSB50 %

DNB27 %

SB 1 NN14 %Andre

9 %


Markedsområde

Rik på ressurser – et allsidig arbeidsmarked


Markedsområde

Rik på ressurser – en fremvoksende oljeaktivitet


879

666

307

490

1.431

1.311

701

411

736

1.359

0

800

1.600

Helgeland Salten Ofoten, Lofoten og Vesterålen

Troms Finnmark

Nord-Norge

Oljerelatert omsetning (mill. kr.)

2010 2012

Markedsområde

Størst oljerelatert vekst i landsdelen


75.000

77.000

79.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Helgeland

Befolkningsutvikling

Markedsområde

Jevn befolkningsvekst siden finanskrisen


0

20.000

40.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland

Boligprisutvikling per kvm eneboliger og leiligheter

Helgeland (Rana, Vefsn, Alstahaug og Brønnøy) Norge (Oslo, Trondheim, Tromsø og Bodø)

Markedsområde

Jevn boligprisvekst og lavere fallhøyde


Markedsområde

Strategi

Hovedtrekk

Resultat og balanse

Oppsummering

Vedlegg


Helgeland alle muligheter – regionen vokser både i befolkning og verdiskaping

• Visjonen til Helgeland Sparebank er å være en drivkraft for vekst på Helgeland

• Hovedmålet til banken er gjennom balansert vekst å opprettholde posisjonen som en lønnsom og ledende bank på Helgeland

• Bankens utlånsvirksomhet skal i hovedsak konsentreres om Helgeland

• Banken skal være en profesjonell og aktiv støttespiller i utviklingen av Helgeland

Overskuddsdeling på 100 millioner til idrett, kultur og kunnskap siden 2007

Strategi

Bankens visjon – en drivkraft for vekst i regionen


Styrevedtak etter strategiprosess mai 2013

• Lønnsomhet: Egenkapitalavkastning på minst 10 % forutsatt normale markedsforhold

• Soliditet: Ren kjernekapitaldekning på minst 12,5 % forutsatt motsyklisk kapitalbuffer på 2,5 %

• Utlån: Utlånsvekst ned mot 5 % pga. økte kapitalkrav

• Innskudd: Innskuddsdekning på minst 60 %

• Kostnader: Kostnadsvekst på maksimalt 3,5 %

• Utbytte: Utbyttepolitikken står fast i et langsiktig perspektiv – de neste par årene (2013-2014) vil imidlertid utbyttenivå reduseres ned mot 25-30 % pga. økte kapitalkrav

Strategi

Finansielle mål – lønnsomhet og soliditet prioritert


Markedsområde

Strategi

Hovedtrekk

Resultat og balanse

Oppsummering

Vedlegg


Hovedtrekk

Historisk godt resultat i 2013

Betydelig styrket basisdrift – resultat før skatt 266 (172) mill. kr.

• Resultatforbedring på 94 mill. kr. – 55 % fra 2012

• Nettorenten økt med 83 mill. kr. – 23 % fra 2012

• Netto verdiendring finansielle instrumenter økt med 17 mill. kr.

• Kostnader økt med 6 mill. kr. – 2,6 %

Styrket egenkapitalavkastning

• Egenkapitalavkastning 10,4 % økt fra 7,2 % i 2012

Kontantutbytte – 1,80 per egenkapitalbevis

• Utbyttegrad 25,6 %

• Uendret brøk 75,1 %


Hovedtrekk

Historisk godt resultat i 2013

Betydelig redusert utlånsvekst: 4,4 (9,3) % – i tråd med bankens målsetting

• Personmarkedet 7,0 (10,1) %

• Bedriftsmarkedet -0,4 (7,9) %

Meget god innskuddsvekst: 15,9 (7,5) % – innskuddsdekning 62,7 %

• Personmarkedet 7,8 (7,8) %

• Bedriftsmarkedet 31,1 (6,9) %

God soliditet

• Ren kjernekapitaldekning 12,3 (11,5) %

• Totalkapitaldekning 16,0 (13,2) %


Markedsområde

Strategi

Hovedtrekk

Resultat og balanse

Oppsummering

Vedlegg


Resultat og balanse

Styrkingen av basisdriften fortsetter

Markant styrket Nettorente Stabile netto provisjonsinntekter • Normalisert forsikringssalg God kostnadskontroll • Effektivitetsforbedringen fortsetter, fallende kostnader både i % av FVK og inntekter Moderate nedskrivninger på utlån Positivt bidrag fra finansielle instrumenter

-0,1 %

0,5 %

1,0 %

1,5 %

2,0 %

2,5 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat etter skatt

Nettorente

Nettoprovisjon

Driftskostnader

Nedskr. på utlån

Finans. instr.


Resultat og balanse

Betydelig stryket basisdrift i 2013

•Nettorente økt med 83 mill. kr. •Netto provisjonsinntekter økt med 5 mill. kr. •Effektivitetsforbedring og god kostnadskontroll – uendret antall årsverk på 177 •Fortsatt moderate nedskrivninger på utlån •Gevinst ved redusert eierandel Frende Holding AS inngår i netto verdiendring finansielle instrumenter

Helgeland Sparebank (konsern)

31.12.12 31.12.13

Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 356 439

Netto provisjonsinntekter 72 77

Andre driftsinntekter 7 7

Ordinære driftskostnader 233 239

Resultat basisdrift 202 284

Nedskrivning utlån og garantier 27 32

Netto verdiendring finansielle instrumenter -3 14

Resultat før skatt 172 266

Resultat etter skatt 123


Resultat og balanse

Styrket egenkapitalavkastning

Resultat • Hittil i år 10,4 (7,2) % • For 4. kvartal 11,4 % Måltall • 10 % under normale markedsforhold

0 %

2 %

4 %

6 %

8 %

10 %

12 %

14 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

Egenkapitalavkastning og måltall

Egenkapitalavkastning Måltall


Resultat og balanse

Redusert utlånsvekst i tråd med målsettingen

12 mnd. Utlånsvekst: 4,4 (9,3) % hvorav PM 7,0 (10,1) % og BM - 0,4 (7,9) % Brutto utlån per 31.12.13 var 20,7 (19,8) mrd. kr. Normal aktivitet i PM og strengere prioritering i BM i 2013, avlastning av engasjement og marginøkning. Vekst BM eksklusiv avlastning ville blitt 4,8 %. Økt personmarkedsandel 65,6 (63,9) % - måltall > 60 %

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

12 mnd kredittvekst i husholdningene

SSB Norge HSB Helgeland

-5 %

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

12 mnd kredittvekst i foretakene

SSB Norge HSB Helgeland HSB ex. Avlastning


Resultat og balanse

Styrket innskuddsvekst

12 mnd. Innskuddsvekst 15,9 (7,5) % hvorav PM 7,8 (7,8) % og BM 31,1 (6,9) % Volum per 31.12.13: 12,9 (11,2) mrd. kr. Jevn god vekst i PM og markant økt vekst i BM bla. grunnet nytt innskudd fra kommunal sektor Stabil innskuddsmasse med 61,0 (65,5) % fra personkunder.

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

12 mnd innskuddsvekst i husholdningene


-5 %

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

12 mnd innskuddsvekst i foretakene



Resultat og balanse

Langsiktig funding og god likviditet

God finansiering Økt durasjon innlån til 2,5 (2,3) år og god likviditetsindikator 1 på 110,6 % (verdi for referanse-bankene var 103,5 % pr 30.09.13) Solid bufferkapital Likviditetsbufferne utgjør 4,3 (3,9) mrd. kr. eller 16,4 (16,0) % av FVK Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/banker og rentebærende verdipapirer 0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Helgeland Sparebank

Forfallstruktur innlån (mill.kr.)

Langsiktige lån OMF - HEBO OMF - bytteordning Sertifikater


Resultat og balanse

Styrket kapitaldekning i tråd med plan

God soliditet Ren kjernekapital økte med 78 punkter fra 11,5 % pr 31.12.12 til 12,3 % pr 31.12.13. Totalkapitaldekningen ble 16,0 (13,2) % – styrket i juni 2013 ved ansvarlig lån 300 mill. kr. Konsernet er i rute med styrking av kapitaldekningen i forhold til nye kapitalkrav. Ren kjernekapital skal fortsatt styrkes gjennom ordinær drift. Totalkapitalen vil kunne styrkes ytterligere ved nye ansvarlige lån/fondsobligasjoner frem mot 2018. Konservative boliglånsvekter på 35 % - standardmetode.

9,0 %

10,0 %

11,0 %

12,0 %

13,0 %

14,0 %

15,0 %

16,0 %

17,0 %

18,0 %

2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

Utvikling kapitaldekning

Ren kjernekapital % Kjernekapital%

Kapitaldekning % Måltall ren kjernekapital


Resultat og balanse

God kursutvikling og økt likviditet i HELG

Den gode kursutviklingen har fortsatt også inn i 1. kvartal 2014

Omsetningen i HELG har økt fra 0,9 millioner bevis i 2012 til 6,1 millioner bevis i 2013, hvorav 2,5

millioner var nedsalget fra Sparebankstiftelsen Helgland i november. Ytterligere nedsalg fra

Sparebankstiftelsen i 1. kvartal 2014 bidrar til økt antall fritt omsettelige bevis på Oslo Børs.


Markedsområde

Strategi

Hovedtrekk

Resultat og balanse

Oppsummering

Vedlegg


Oppsummering

Prioriteringer og fremtidsutsikter

•Målrettet arbeid opp mot bankens strategi- og kapitalplan har lykkes i

2013 og videreføres i 2014

Prioritet er lønnsomhet og soliditet

• Banken forventer fortsatt god basisdrift

Utflating av nettorente – økt konkurranse

Rentereduksjon boliglån 0,15 – 0,25 % og innskudd PM og BM inntil 0,40 %

Opprettholdelse av nivå på provisjonsinntekter

Økt fokus på effektiv drift og god kostnadskontroll som følge av økt AGA

Tap på nivå med bransjeforventningen

• Salg av eierandel i NETS vil gi resultateffekt i 2014 på 16,8 mill. kr.

Oppgjør planlagt i 2. kvartal


Oppsummering

Prioriteringer og fremtidsutsikter

• Misligholdsutvikling følges nøye med tett oppfølging av identifiserte engasjement

• God innskuddsdekning som ledelsesmessig fokusområde videreføres i 2014

• Banken styrer mot en utlånsvekst på ca 5 – 6 % i 2014

fortsatt avlastning av engasjement vil gi effekt i 1. kvartal 2014

• Offisiell rating fra Moody’s tildelt i 1 kvartal 2014 – styrker bankens posisjon i kapitalmarkedet

Helgeland Sparebank fikk rating Baa2/P-2/Stable Outlook

Helgeland Boligkreditt sitt OMF-program fikk rating Aaa


Kontaktinformasjon

Administrerende dieektør

Jan Erik Furunes 75 12 83 21 / 915 70 573 [email protected]

Viseadministrerende direktør

Lisbeth Flågeng 75 12 83 01 / 416 85 777 [email protected]

Direktør finansstyring

Inger Lise Strøm 75 11 91 11 / 951 33 295 [email protected]

Forretningsadresse Helgeland Sparebank

Postboks 68

8601 Mo i Rana

Internett Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no

Hjemmeside og nettbank: www.hsb.no


Markedsområde

Strategi

Hovedtrekk

Resultat og balanse

Oppsummering

Vedlegg


Vedlegg

Nøkkeltallsutvikling Resultat

Styrkingen av basisdriften fortsetter • Nettorenten ned 3 punkter fra Q3 til Q4 2013– hovedsaklig knyttet til størrelse FVK • Stabile netto provisjonsinntekter • Lave kostnader både i % av FVK og i % av inntekter

Helgeland Sparebank (konsern)

Q4 2012 Q1 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013

Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 1,54 % 1,55 % 1,73 % 1,82 % 1,79 %

Netto provisjonsinntekter 0,29 % 0,28 % 0,29 % 0,34 % 0,30 %

Andre driftsinntekter 0,05 % 0,02 % 0,03 % 0,02 % 0,05 %

Ordinære driftskostnader 0,97 % 0,96 % 0,94 % 0,92 % 0,94 %

Resultat basisdrift 0,91 % 0,89 % 1,11 % 1,26 % 1,20 %

Nedskrivning utlån og garantier 0,08 % 0,10 % 0,11 % 0,11 % 0,18 %

Netto verdiendring finansielle instrumenter -0,08 % 0,05 % 0,05 % 0,03 % 0,09 %

Resultat før skatt 0,75 % 0,83 % 1,05 % 1,18 % 1,11 %

Kostnader i % av inntekter 54,1 % 50,4 % 44,7 % 41,5 % 42,2 %


Vedlegg

Disponering av resultat 2013

Økt kontantutbytte i kroner – lavere utdelingsgrad Resultat pr EK-bevis: •Kr 7,80 i konsernet og kr 7,03 i morbanken

Styret foreslår et redusert utbytte for 2013 for å styrke ren kjernekapital: •Utbyttegrunnlag er morbankens resultat e. skatt på 175 mill. kr.

•Kontantutbytte kr 1,80 (1,30) per egenkapitalbevis

• Utdelingsgrad 25,6 (29,3) %

Utbytte og avsetning til

utjevningsfond avspeiler

egenkapitalbeviseiernes andel

av bankens egenkapital pr

01.01.2013:

• Uendret eierbrøk 75,1 %

24

8

59

19

34

11

98

32

0

20

40

60

80

100

120

Kontantutbytte EK-bevis

Utbet. gaver (fond/stiftelse)

Overf. utjevningsfond

Overf. grunnfond

Helgeland Sparebank

Disponering resultat 2013

2012 2013


Vedlegg

Vekst i forvaltningskapital

Utlån Brutto utlån per 31.12.13: 20,7 (19,8) mrd. kr. 83,2 (83,5) % er lånt ut til kunder på Helgeland Innskudd Volum per 31.12.13: 12,9 (11,2) mrd. kr. Stabil innskuddsmasse med 92,2 (91,8) % fra kunder på Helgeland og 61,0 (65,5) % fra personkunder 20 største innskudd utgjør 2,6 (1,6) mrd eller 20,0 (14,1) % av totale innskudd

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Helgeland Sparebank

FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)

Forvaltningskapital Utlån Innskudd


Vedlegg

Diversifisering brutto utlån BM

Godt diversifisert utlånsportefølje Utlån til næringslivskunder utgjør 7,1 (7,2) mrd. kr. 2,0 (2,2) mrd. kr. er utlån til matproduksjon bestående av jord- og skogbruk, fiske- og havbruk Svært lojal kundemasse

0 % 5 % 10 % 15 %

Eiendomsdrif t

Jord- og skogbruk

Fiske- og havbruk

Bygg, anlegg og kraf t

Transport og tjenesteyting

Industri og bergverk

Handel, hotell og restaurant

Forsikring og f inansforetak

Helgeland Sparebank

Utlån fordelt på næring

31.12.12 31.12.13


Vedlegg

Diversifisering kundeinnskudd BM

Lojal kundemasse Av totale innskudd er 5,1 (3,9) mrd. kr. innskudd fra næringslivet God diversifisering av innskudd fra bedriftene

0 % 5 % 10 % 15 %

Kommuner

Transport og tjenesteyting

Bygg, anlegg og kraf t

Eiendomsdrif t

Handel, hotell og restaurant

Jord og skogbruk

Forsikring og f inansforetak

Fiske og havbruk

Industri og bergverk

Helgeland Sparebank

Kundeinnskudd

31.12.12 31.12.13


Vedlegg

Utvikling misligholdte- og tapsutsatte engasjement

God porteføljekvalitet Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån - Fallende siden 2008 - Noe økt i 2013. Misligholdsutviklingen i porteføljen og på enkelt-engasjement følges nøye -oppfølging gjennom konkrete tiltak

I prosent av brutto utlån utgjør netto misligholdte og tapsutsatte engasjement 0,6 (0,5) %, relativt lavt nivå.

0,0 %

0,5 %

1,0 %

1,5 %

2,0 %

2,5 %

3,0 %

3,5 %

4,0 %

4,5 %

5,0 %

0

50

100

150

200

250

2008 2009 2010 2011 2012 2013

mill

. kr

.

Helgeland Sparebank

Netto misligh. og tapsutsatte eng.

Netto tapsuts. engasjement

Netto misligh. engasjement (>90 dager)

Netto misligh. (>90 dager) og tapsut. eng. i % av utlån


Vedlegg

God kvalitet på likviditetsbuffere

Likviditetsbufferne utgjør 4,3 (3,9) mrd. kr. – tilsvarende 16,4 (16,0) % av FVK Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/banker og rentebærende verdipapirer Rentebærende verdipapirer: • Durasjon portefølje 2,0 år • 62 % OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. • 89 % ratet A - eller bedre

0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 %

Ansv, Norge

Finans, Norge

Finans, Utland

Fonds, Norge

High Yield

Industri

Kommune

Kraft

OMF 1

OMF 2

Stat

Helgeland Sparebank

Verdipapirportefølje sektorfordelt

31.12.12 31.12.13


Vedlegg

HELG – 20 største eiere pr 31.03.2014

Per 31.03.14 Antall % Antall %

Sparebankstiftelsen Helgeland 8.599.598 46,0 % Verdipapirfondet Eik 262.884 1,4 %

UBS AG, London Branc A/C Client1.000.000 5,3 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %

MP Pensjon PK 902.203 4,8 % Holberg Norge Verdipapirfond 168.600 0,9 %

Bergen Kommunale pensj. 482.000 2,6 % Johs. Haugerudsvei AS 145.992 0,8 %

AS Atlantis Vest 448.481 2,4 % Mellem Nes Invest 118.200 0,6 %

Sparebankstiftelsen DNB 442.724 2,4 % Alsing Ruth Søndergaard 111.926 0,6 %

Pareto AS 420.000 2,2 % Melum Mølle AS 110.240 0,6 %

Citibank 391.138 2,1 % Nervik, Steffen 110.000 0,6 %

VPF Nordea Norge Verdi 377.750 2,0 % Utbyttekapital AS 107.163 0,6 %

Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Andvord ASS 102.203 0,5 %

Sum 10 s tørs te eiere 13.404.388 71,7 % Sum 20 s tørs te eiere 14.843.397 79,4 %

Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .


Vedlegg

Næringsliv – utvikling på Helgeland 2005-2013

Helgeland er tyngdepunkt i Nord-Norge på prosess- og

verkstedindustri.

Moderne og miljøvennlig teknologi samt en industri som

sto oppreist gjennom siste finanskrise og klart seg nå også.

Langsiktige kraftkontrakter på plass og økte investeringer.

Mo Industripark, 110 bedrifter, 2 000 årsverk og årlig

verdiskaping på 6-8 milliarder (1/3 verkstedindustri).

Mosjøen, aluminium- og anodeproduksjon, 410 årsverk

og årlig verdiskaping på 3 milliarder.

Helgeland har en verkstedindustri som har fått økt

oppdragsmengde mot olje- og gassektoren.

Helgeland er rik på mineraler med god etterspørsel,

gode priser og økt kartlegging av forekomster

Rana Gruber har mangedoblet produksjonen i løpet av få år.

Prosess-, verksted- og bergverksindustri


Helgeland er tyngdepunkt i Nord-Norge også på havbruk

med 200 oppdrettsanlegg.

I stor grad lokale eiere, 85 konsesjoner, rekordgode resultater

og årlig verdiskaping på over 2 milliarder.

Gunstige havtemperaturer mht produktivitet og tilstrekkelige

sjøarealer med god vannkvalitet.

Havbruksvirksomheten spenner over hele verdikjeden fra

produksjon av fór, yngel, smolt, matfisk, slakting,

videreforedling, transport og markedsføring

Helgeland er preget av satsning og optimisme i landbruket –

spesielt innen melke- og svineproduksjon.

Flere velger samdrift og investerer i store automatiserte

driftsbygninger med 50-100 melkekyr.

Hav- og landbruk

Vedlegg



Helgeland vokser som olje- og gassregion.

Helgeland er nå den viktigste petroleumsregionen i

Nord-Norge målt i omsetning.

Om lag 60 bedrifter på Helgeland har leveranser.

To store produksjonsskip er i drift i regi av Statoil (Norne)

og BP (Skarv). En rigg starter leteborring (Nordvest for Norne)

Et tredje felt er under planlegging i regi av Statoil (Aasta

Hansteen).

Lofoten og Vesterålen på vent.

Forsyningsbase i Sandnessjøen og helikopterbase i

Brønnøysund.

Helgeland kan produsere 3 000 GWH ren elektrisk energi

i nye småkraftverk (120 000 husstander).

Helgelandskraft og Statskraft gjennomfører nå investeringer

på 6 milliarder i modernisering og kapasitetsøkning på

Helgeland.

Olje-/gassindustri og kraftforsyning

Vedlegg



Helgeland har over 1 500 statlige årsverk og virksomhetene

vokser fortsatt:

• Nasjonalbiblioteket Rana

• Statens Innkrevingssentral

• NRK Lisenskontor

• NAV Servicesenter og NAV Regnskap

• HELFO Helseøkonomiforvaltning region nord

• Brønnøysundregistrene

Helgeland har over 200 private årsverk som leverer

IT-baserte tjenester over hele landet:

• EDB ErgoGroup (smartkortdivisjon)

• Billettservice (kulturarrangement)

• Widerøe Internett (billettreservasjon)

Campus Helgeland er ferdigstilt og er et samarbeid mellom universitet og høgskoler med desentrale studier.

Nasjonale virksomheter og kompetanse

Vedlegg



AdministrasjonssekretærBrit Søfting

HSB-styre

InternrevisorMarit Jakobsen

Administrerende direktørJan Erik Furunes

Regionnord

Viseadm. direktørLisbeth Flågeng

Regionsør

DirektørDag Hugo Heimstad

Plasseringog forsikring

DirektørSverre Klausen

Forretnings-utvikling

DirektørØyvind Karlsen

Organisasjons-utvikling

DirektørAnn Karin Krogli

Finans-styring

DirektørInger Lise Strøm

Risiko-styring

DirektørAnne Ekroll

Vedlegg

Forretningsutvikling og eierskap

100 %

34 %

48 %

8 %

6,5 %

10 %

Datterselskap og tilknyttede selskap samt produktselskap


AdministrasjonssekretærBrit Søfting

HSB-styre

InternrevisorMarit Jakobsen

Administrerende direktørJan Erik Furunes

Regionnord

Viseadm. direktørLisbeth Flågeng

Regionsør

DirektørDag Hugo Heimstad

Plasseringog forsikring

DirektørSverre Klausen

Forretnings-utvikling

DirektørØyvind Karlsen

Organisasjons-utvikling

DirektørAnn Karin Krogli

Finans-styring

DirektørInger Lise Strøm

Risiko-styring

DirektørAnne Ekroll

Vedlegg

Ledelse og virksomhetsorganisering

Helgeland Sparebanks

Gavestiftelse og gavefond Daglig leder Geir Sætran

Economy & Finance

Helgeland Sparebank investorpresentasjon Oslo 08.04.2014