PRAXISWORKSHOP

PERSONAL & FINANZIERUNG

•  2009 OHNE EXTERNE FINANZIERUNG GEGRÜNDET

•  ZUSAMMENARBEIT MIT MEHR ALS 100 INTERNET & NEW MEDIA UNTERNEHMEN

•  IN 2011 VON 8 AUF 22 MITARBEITER GEWACHSEN

•  HAT SICH ALS KARRIERENETZWERK DER BRANCHE ETABLIERT

I-POTENTIALS AT A GLANCE

BESONDERHEITEN UNSERER BRANCHE 1

HOHE  ENTWICKLUNGS-­‐GESCHWINDIGKEIT  

HOHE  SKALIERBARKEIT  DER  MODELLE  

HOHE  KOMPLEXITÄT  &  ANFORDERUNGEN    • BEDARF  AN  TALENTEN,  DIE  MITHALTEN  KÖNNEN  

BESONDERHEITEN UNSERER BRANCHE2

GLEICHZEITIG MANGEL AN TALENTEN, DIE

SCHON IN DER BRANCHE SIND ODER EINSTEIGEN

WOLLEN/KÖNNEN

MANGEL

WAS IST ALSO ERFOLGSKRITISCH?

BRAND  BAUEN  (ENTWICKLUNG  

KLARER  BOTSCHAFTEN  UND  

STORIES)  

(FÜHRUNGS)KULTUR  

AUFBAUEN  

RICHTIG  RECRUITEN  

FOKUS AUF TEAM AB STUNDE 1 ...

UM FÜR TALENTE ATTRAKTIV ZU SEIN UND SIE AN BORD ZU BEKOMMEN

ABILITY AMBITION

ENGAGEMENT

HARD SKILLS •  Spezifisches Fachwissen SOFT SKILLS •  Analytik •  Kreativität •  Organisationstalent •  Kommunikations-

stärke

•  Eigenverantwort-lichkeit

•  Risikobereitschaft •  Verantwortungs-

bereitschaft •  Pragmatismus

•  Identifikation •  Passion / Commitment •  Wertekongruenz

TALENT IDENTIFIZIEREN TALENT

•  Techniker brauchen KFM VV

UNTERSCHIEDLICHE AUFGABEN ERFORDERN UNTERSCHIEDLICHE FÄHIGKEITEN

•  z.B. Intro- vs. Extrovertiert , Detailorientierung vs. Vision

PERSÖNLICHKEITEN & AMBITIONEN

•  z.B. Effizienz, Respekt, Commitment

ABER GLEICHE WERTE & ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN

 

KOMPLEMENTÄRE TEAMS BAUEN...  

TEAMS

•  DASS JEMAND VOGELPERSPEKTIVE EINNIMMT & VERÄNDERUNGEN BEOBACHTET & UMSETZT

•  TEAM MIT SENIORS ERGÄNZEN, DIE ORGANISATION AUCH BEI SCHNELLEM WACHSTUM NACHHALTIG BAUEN KÖNNEN

SCHNELL DAS UNTERNEHMEN ALS ORGANISATION ETABLIEREN, DIE ES ERLAUBT...

NOT IDEAS! TEAMS WIN

Constanze Buchheim Founder & CEO of i-potentials constanze.buchheim@i-potentials.de +49 177 538 97 46

http://www.facebook.com/ipotentials www.i-potentials.de