TUGAS TERSTRUKTUR STUDI KELAYAKAN BISNIS
Disusun Oleh :
Diky Febrianto ( 0810220072)
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2010
Soal :
1. Dari sisi manakah proposal usaha anda ber prospek ?
2. Langkah atau strategi apa yang akan anda lakukan dalam bisnis tersebut untuk mencapai
tujuan ?
Jawab :
1. Menurut kami, prospek usaha kami ini dapat di lihat dari beberapa sisi, :
Yang pertama adalah dari sisi pesaing, jadi setelah kami melakukan identifikasi
peluang usaha, prospek bisnis usaha “CASCO HELMET WASHER” ini masih
memiliki sedikit pesaing jika di bandingkan dengan usaha usaha yang telah kami
identifikasi tadi semisal, warung kopi cethe pinggir jalan, cuci motor, warnet dan
usaha usaha lain. Dengan pesaing yang masih sedikit, peluang untuk sukses akan
lebih besar daripada usaha yang memiliki banyak pesaing.
Yang kedua adalah dari sisi permintaan, menurut kami peluang usaha cuci helm
“CASCO HELMET WASHER” ini sangat menjanjikan khususnya di daerah
kota Tulung Agung seiring dengan adanya peningkatan pengguna motor dari
tahun ke tahun. Setelah kami mencari data di internet terkait dengan adanya
peningkatan pengguna motor ini, maka hal ini merupakan peluang usaha yang
sangat bagus. Tidak hanya itu, gaya hidup para remaja di daerah Tulung Agung
juga membuat peluang usaha kami ini semakin besar. Mereka senang mengikuti
trend dan bergaya ala geng motor. Segala sesuatu akan mereka lakukan demi
menunjang penampilan yang mereka inginkan. Remaja Kota Tulungagung,
khususnya para laki-laki, senang dengan hal-hal berbau otomotif. Hal ini terbukti
dengan banyaknya motor yang dimodifikasi hanya untuk mendapatkan suatu
penampilan yang mereka anggap “keren”. Selain itu, banyaknya club-club motor
di Tulungagung juga semakin memperkuat hal ini. Begitu juga dengan adanya
trend helm, saat ini mereka sedang tergila-gila dengan satu merk helm yang
membuat mereka merasa menjadi “anak gaul”. Kami menangkap bahwa hal inilah
yang dapat dijadikan suatu peluang usaha yang cukup menjanjikan. Mereka perlu
merawat helm tersebut, yang harganya memang tak bisa dikatakan murah. Jadi,
kami hadir sebagai fasilitator mereka, agar mereka dapat merawat helm dengan
cara yang tidak merepotkan, yaitu dengan menggunakan jasa yang kami tawarkan.
Penjelasan di atas sudah dapat menjadi pertimbangan bahwa usaha kami ini
memiliki prospek usaha yang cukup menjanjikan khususnya di daerah kota
Tulung Agung.
2. Untuk strategi yang akan kami lakukan terkait untuk kesuksesan usaha kami ini ada
beberapa strategi di antaranya :
Strategi kebijakan harga jual, dari pengalaman kami, konsumen lebih tertarik
untuk mencoba produk baru yang harganya dibawah produk sejenis yang sudah
ada. Maka dari itu, kami sebagai pendatang baru tentunya ingin menarik perhatian
konsumen sebanyak-banyaknya, jadi kami menerapkan strategi harga dibawah
pesaing. Oleh karena itu, harga yang kami tetapkan sebisa mungkin dibawah
harga pesaing, namun tetap tidak merugikan kami.
Strategi penekanan biaya, kita tahu bahwa “biaya” adalah sesuatu yang bersifat
wajib” di dalam mendirikan suatu usaha. Barang siapa yang mampu menekan
biaya serendah mungkin tanpa mempengaruhi kualitas produk maka dialah
pemenang di dalam suatu persaingan. Nah hal inilah yang akan kami lakukan
semaksimal mungkin dalam memenangkan persaingan. Kami mencoba menekan
biaya baik itu biaya operasi, biaya pemasaran maupun biaya promosi tanpa
mempengaruhi kualitas produk kami.
Strategi promosi, dalam mempromosikan usaha kami ini khususnya di derah kota
Tulung Agung kami akan menerapkan beberapa strategi diantaranya :
Membagikan flyer atau selebaran yang atraktif dan menarik bagi
konsumen
Mengundang konsumen untuk melakukan Trial Product (mencoba)
layanan promosi secara gratis untuk 5 orang pertama di tempat usaha
“CASCO”
Mendorong konsumen yang sudah mengikuti jasa layanan “CASCO”
untuk mengajak teman-temannya, saudara, atau kenalannya (Mouth
Promotion)
Memberikan stiker kepada para konsumen setelah mereka menggunakan
layanan “CASCO”, dengan tujuan mereka akan menempel stiker tersebut
di suatu tempat dan orang lain dapat membacanya (promosi tidak
langsung)
Mempromosikan usaha ini menggunakan teknologi terkini, seperti situs
Facebook, Twitter, Blog, dsb, khususnya bagi komunitas orang-orang
Tulung Agung.
Strategi strategi lain semisal :
Melakukan intelejen ke jasa layanan komplementer dan sejenis lainnya.
Dengan tujuan menganalisis keunggulan dan kelemahan jasa layanan itu,
sehingga kami dapat menformulasikan strategi yang tepat.
Mengkomunikasikan keunggulan jasa layanan cuci helm yang ditawarkan
melalui metode pemasaran yang efisien dan efektif, misalnya : menyebar
flyer, mengadakan event-event yang menarik untuk kalangan pelajar.
Memberikan pelayanan cuci helm semaksimal mungkin pada konsumen,
sehingga membuatnya terpuaskan. Harapannya konsumen yang meliputi
kalangan pelajar, mahasiswa, dan pekerja muda dapat terpuaskan oleh
layanan ini akan mempromosikan “CASCO HELMET WASHER”
sebagai tempat layanan jasa yang berkualitas.
Menyediakan ruang tunggu bagi konsumen yang nyaman seperti full AC,
full music, dan juga kami sediakan aneka makanan ringan, minuman serta
rokok.
Itulah strategi strategi yang kami formulasikan dengan maksud agar usaha kami ini
memiliki citra yang baik di hati konsumen sehingga peluang kesuksesan usaha kami ini
kedepannya akan terbuka lebar. Amin..