Download pdf - Successful Busines 3

Кипр сегодня и завтраПолитика. Экономика. Энергетика.

Международные отношения с Россией, Украиной и Казахстаном

ТЕМА НОМЕРА

ЗЭКоноМиКа и Бизнес

Перспективы развития энергетики островаФинансЫ и инвестиЦии

Кипрская экономика: кризис доверияБизнес и теХноЛогии

Кипр судоходный: новые правила игрыCyprus-Russian Successful Business magazine №3 октябрь-декабрь 2011

www.cyprusrussianbusiness.com

самых влиятельных людей Кипра

РЕЙТИНГ

50

«Успешный бизнес», №3 (октябрь-декабрь 2011)

Направления деятельностиКачество и специализация – залог успеха PwC

Мы всегда стремимся предоставлять обслуживание только высочайшего качества и поэтому отношения с клиентами имеют для нас первостепенное значение.

Мы оказываем услуги местным и иностранным клиентам, от частного лица до транснациональной компании, работающим в любом секторе экономики.

• Аудит• Консультационные услуги• Консультации по налогообложению• Консультации по международному нормативно-правовому регулированию• Корпоративная поддержка

Социальная ответственность компанииДля PwC социальная ответственность компании (СОК), связанная со специфической конкретной работой, является основополагающим принципом организации.

Наша стратегия СОК базируется на пяти основах: окружающая среда, благотворительность, взаимопомощь, общественная роль организации и предоставление профессиональных услуг на общественных началах. Эта стратегия претворяется в жизнь при содействии персонала компании. Всю информацию об этом вы можете найти в наших годовых отчетах и на сайте www.pwc.com/cy

Взгляд в будущееНаша первостепенная цель – установление прочных деловых связей, основанных на доверии и соблюдении принципов деловой этики, и эта цель может быть достигнута только при полной сосредоточенности всех работников на качестве предоставляемого продукта. Это требует компетенции и эрудиции от наших сотрудников и является стержнем стратегии развития компании. Непрерывное совершенствование нашего персонала, его учеба и повышение квалификации, а также модернизация технологической и организационной инфраструктуры дают свои результаты. Сотрудники, вооруженные знаниями и имеющие поддержку команды, способны оказать действенную помощь клиентам и достичь любых поставленных целей.

4 Successful Business


Successful Business MagazineIssue 3, October-December 2011.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Project Coordinator: Julia Basharina ([email protected])

Contributors: Daria Pisareva, Maria Vetrova, Igor Shlykov, Daria Kalenkova, Oleg Muzychenko, Julia Avanesova, Andrianne Philippou.

Printers: CASSOULIDES MASTERPRINTERS.

Circulation: 3000 copies.

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1000 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Subscriptions 2012 (four issues: January, April, July and October) – 40 euro p.a. (delivered by courier service) or 20 euro p.a. (mailed).

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of SUCCESSfUL BUSINESS Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. Cyprus Advertiser Ltd.

Журнал «Успешный бизнес»Выпуск 3, октябрь-декабрь 2011

Редколлегия: Кардаш Н.В., Корнеев А. Ю., Носонов И.А., Павелко А.А.

Координатор проекта: Юлия Башарина ([email protected])

Над выпуском работали: Дарья Писарева, Мария Ветрова, Игорь Шлыков, Дарья Каленкова, Олег Музыченко, Юлия Аванесова, Андрианна Филиппу.

Типография: CASSOULIDES MASTERPRINTERS

Тираж: 3000 экземпляров

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку из 1000 адресов (Кипр и РФ).

Подписка 2012 (четыре выпуска: январь, апрель, июль и октябрь) – 40 евро в год (доставка курьером в офис) или 20 евро в год (отправка журнала по почте).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несет ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. Cyprus Advertiser Ltd)

General Manager and Editor-in-Chief: Natalia Kardash ([email protected].)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova ([email protected].)

Advertising Coordinator: Daria Kalenkova ([email protected].)

Accounting Dept.: Nadezda Avramidou ([email protected].)

www.cyprusadvertiser.com

Tel.: (+357) 25 590530

Fax: (+357) 25 584920

Postal Address: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. Cyprus Advertiser Ltd)

Управляющий директор: Наталия Кардаш ([email protected])

Руководитель административного отдела: Галина Панагассова ([email protected].)

Координатор отдела рекламы: Дарья Каленкова ([email protected].)

Бухгалтер: Надежда Аврамиду ([email protected].)

www.vestnikkipra.com

Teл.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O.Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Successful Business4

Our Team



ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

36384042

содерЖаниетеМа ноМера

НА ОБЛОЖКЕ

Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас и Президент Украины Виктор Янукович во время официального визита лидера Кипра на Украину. Репортаж о визите – стр.62

октябрь-декабрь 2011

ФОТО:«Вестник Кипра» и P.I.O.

Гала-вечер «Кипр-Россия»Фоторепортаж – стр. 68.

в этом выпуске мы уделили много внимания взаимоотношениям Кипра с россией, Украиной и Казахстаном. наши авторы подводят итоги совместной работы, анализируют перспективы развития делового сотрудничества и делятся своим мнением о наиболее перспективных проектах.

Кипр-РоссияПосол РФ на Кипре Вячеслав Шумский рассказывает об опыте успешного сотрудничества между странами и о возможностях для расширения и углубления плодотворного взаимодействия.

Кипр-УкраинаПо словам специалистов, Украина и Кипр рассматривают друг друга в качестве стратегических партнеров. Посол Украины на Кипре Александр Демьянюк делится информацией о взаимных проектах и перспективах развития политического и экономического диалога.

Кипр-КазахстанПочетный консул Казахстана на Кипре Роман Старикович отмечает повышенный интерес киприотов к сотрудничеству с Казахстаном и говорит о дальнейших шагах, которые необходимо предпринять в самом ближайшем будущем.

Кипрская экономика: кризис доверияРецессия на Кипре начинается с кризиса доверия, а не с падения ключевых экономических показателей. В статье рассматривается текущая финансовая ситуация на Кипре и представлены данные, основанные на статистике и анализе экономических тенденций.

№3

3568



ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ

Кипр. Россия. Мир. главные события.

Энергетика. Коммуникации. законы.налоги. Банки. иммиграция. туризм.

Бизнес. инвестиции.

Кипр судоходный: новые правила игры

Министр транспорта и общественных работ

Эфтимиос Флурендзос разъясняет основные

изменения, касающиеся нового тоннажного налога,

и дает общую информацию по шиппинговой отрасли

республики Кипр.

16содерЖание

18

48

50

52

54

Россия, Украина и Казахстан – перспективные направленияПредседатель Совета директоров кипрской организации по туризму Алекос Оруншиотис рассказывает о том, что уже сделано и о том, что планируется предпринять для дальнейшего развития взаимоотношений с Россией, Украиной и Казахстаном в сфере туризма.

Планета Кипр: политика, экономика, энергетика. Новые орбиты развитияНет сомнения в том, что ЕС заинтересован в сохранении сильного Кипра. Политические и экономические проблемы, с которыми столкнулась страна, вызывают неоднозначные оценки. Профессиональный политолог рассуждает о том, что значит Кипр на геополитической карте современной Европы.

Иностранные инвестиции в кипрскую экономикуВ статье инвестиции рассматриваются с точки зрения юриста. Автор рассказывает читателям о том, с какими проблемами сталкивается инвестор из так называемой «третьей страны», а также о том, как избежать ненужных волнений и материальных затрат.

Вслед за сумерками приходит рассветПредлагаем вниманию читателей профессиональный анализ банковской сферы Кипра и инвестиционных возможностей, возникших в результате глобального экономического кризиса.

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ



содерЖание

ОБРАЗОВАНИЕ И КАРЬЕРА

СТИЛЬ ЖИЗНИ

Подробный список мероприятий, запланированных на октябрь-декабрь 2011, информация об их подготовке, фоторепортажи.Все материалы журнала постепенно выкладываются на веб-сайт (www.cyprusrussianbusiness.com), где можно не только посмотреть фото и видеорепортажи, но и прочитать самые свежие кипрские деловые новости.

О столе и за столомНам хотелось бы привлечь ваше внимание к тонкостям «застольного этикета»: ведь не секрет, что многие перего-воры происходят во время обедов и ужинов и очень важно, какое именно впечатление вы производите на партнеров.

26

32

58

72

76

88

Летом этого года Кипр, потеряв крупнейшую электростанцию страны, испытал сильнейший энер-гетический шок. Как отразился этот кризис на эко-номике острова? Какие меры были предприняты? Каковы перспективы развития кипрской энергетики?

Да будет светАвтор анализирует состояние энергетического сектора Кипра и России, а также глобальные тренды в развитии энергетики. В статье приводятся уникальные статистиче-ские данные, анализируются шаги, предпринимаемые с целью снижания зависимости от природного топлива.

Перспективы развития энергетического сектора КипраМы предлагаем вашему вниманию подробный обзор энергетических перспектив Республики Кипр, а также детальную информацию о возможностях финансирования энергетического сектора острова за счет специальных европейских фондов и программ.

ExEcutIvE summarIEs

A special section for businessmen who do not speak Russian. All major articles are summarized and placed at the end of the magazine in English.

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС

Самые влиятельные люди КипраЖурнал «Успешный бизнес» составил свой рейтинг самых влиятельных людей Кипра. Это – политики, бизнесмены, чиновники, общественные деятели, то есть люди, имею-щие возможность влиять на ситуацию в обществе, в эко-номике и политике страны. Для этого был проведен опрос общественного мнения, в котором участвовали 460 чело-век в возрасте от 18 до 60 лет.

РЕЙТИНГ



ЦИФРЫ составили инвестициииз России на Кипр$19,6млрд

составляет среднемесячнаязаработная плата в Казахстане€421

Наши авторы, партнеры, друзьяМы представляем вашему вниманию всех тех людей, кто участвовал в подготовке этого вы-

пуска: писал статьи, давал советы, искал информацию. И со страниц журнала хотим сказать всем им огромное спасибо!

Редакция

Христос ФлоридисАдвокат, старший юрист, руководитель европейского отдела,Andreas Neocleous & Co LLC

Christos Floridis Advocate, Senior Associate,

Head of European Affairs Department,

Andreas Neocleous & Co LLC

Пьерис М. МаркуПартнер,руководитель Департамента налогообложения, Deloitte Cyprus

Pieris M. MarkouPartner,

Tax Practice Leader, Deloitte Cyprus

Панайотис ЛоизидисГенеральный секретарь, Кипрская торгово-промышленная палата

Panayiotis Loisides Secretary General,

Cyprus Chamber of Commerce and Industry

Soulis MalecosChairman,

National Associations Council / EACA

Сулис МалекосПредседатель, Совет ассоциаций рекламных агентств Европы

Лукас ЛукаМинистр юстиции Республики Кипр

Loucas LoucaMinister of Justice, Republic of Cyprus

Tony ChristodoulouFounder

and Managing Director, Action Global Communications

тони ХристодулуОснователь и управляющий директор, Action Global Communications

Филипп АммерманФинансовый консультант, директор Navigator Consulting Group

Philip AmmermanConsultant,

Managing Partner, Navigator Consulting Group Ltd

Владимир ИзотовПолитолог, кандидат политических наук

Vladimir IzotovPolitical Scientist,

PhD in Political Science

Александр Демьянюк Посол Украины в Республике Кипр

Oleksandr DemianiukAmbassador of Ukraine

in Cyprus

Христос МавреллисПартнер, руководитель корпоративного и коммерческого отдела,Chrysses Demetriades & Co. LLC

Christos MavrellisPartner,

Head of the Company & Commercial Department

Chrysses Demetriades & Co. LLC

f

A

D

С

L

M

L

I

M

Софоклис АлетрарисМинистр сельского хозяйстваРеспублики Кипр

Sofoklis Aletraris Minister of Agriculture of

the Republic of Cyprus

A

Никос КлеридисПредседательСовета директоров,NCL Corporate Services Ltd

Nicos CleridesChairman,

NCL Corporate Services Ltd

C

M

Адвокаты – Юридические консультанты

компания основана в 1984 году

Христодулос Г. Вассилиадис основал свою юридическую компанию в 1984 году в городе Никосии на Кипре. 1 января 2009 года фирма была преобразована в юридическое общество с ограниченной ответственностью, действующее под наименованием “Christodoulos G. Vassiliades & Co. LLC”. Компания является одной из крупнейших юридических фирм на Кипре, членом Кипр-ской коллегии адвокатов и считается новатором в своей сфере.

В компании работают более 130 специалистов, включая квалифицированных юристов, юридических и налоговых консультантов, администраторов, помощников по правовым вопросам и бухгалтеров, целью деятельности которых является предоставление услуг с профессионализмом, эффективностью и добросовестностью. Предложен широкий спектр услуг как на местном, так и на международном уровне, в отношении, среди прочих, Закона о компаниях, Закона об интеллектуальной собственности, За-кона о трастах слияния и поглощения Коммерческого права, Европейского права и конкурентного права (как местного, так и Европейского союза).

Фирма ведет свою деятельность из основного офиса в Никосии на Кипре, имея поддержку в своих офисах в Лимассоле (Кипр), Афинах, Будапеште и Москве.

Фирма также имеет связи с обширной международной сетью соответствующих юридических фирм и является членом значимых юридических ассоциаций и организаций. Используя эти связи, фирма имеет все возможности по обслуживанию своих клиентов из разных стран, предлагая услуги во многих странах мира, незамедлительно и высокоэффективно.

Наша фирма гордится своим профессионализмом, независимостью и инновацией, проявленными по сей день в стремлении удовлетворить потребности наших почитаемых клиентов, и продолжает фокусироваться на наилучшем обслуживании своих клиентов.

ЯЗЫКИ: Греческий, английский, русский, польский, французский, итальянский, венгерский.

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР: Управляющий директор и учредитель компании – Христодулос Г. Вассилиадис, адвокат и почетный консул Белиза на Кипре.

ЧЛЕНСТВО:Коллегия адвокатов КипраКоллегия адвокатов НикосииМеждународная коллегия адвокатовМеждународная ассоциация налогового планированияИнститут оффшоровМеждународная финансовая ассоциацияLexwork InternationalLaworld Mackrell InternationalINTAInterlaw


«Успешный бизнес», №3 (октябрь-декабрь 2011)Our Contributors

Photis PhotiouDirector,

PKP Business Consultants LtdEx-Minister of the Republic of

Cyprus, Ex-CTO President

Фотис ФотиуДиректор, PKP Business Consultants Ltdэкс-министр, экс-президент КОт

Фидиас ПилидисГлавный исполнительный директор PwC, Кипр.Президент, Кипрское агентство содействия инвестициям (CIPA). Президент, Кипрско-российская ассоциация делового сотрудничества

Phidias PilidesCEO – PWC Cyprus.

President, Cyprus InvestmentsPromotion Agency.

President, Cyprus-Russian Business Association.

Алекос ОруншиотисПредседатель Совета директоровКипрской организации по туризму

Alekos OrountiotisChairman,

Cyprus Tourism Organization

Вячеслав ШумскийПосол Российской Федерации в Республике Кипр

Vyacheslav ShumskiyAmbassador

of the Russian Federation in Cyprus

Костас СтилиануРуководитель международного департамента, Alpha Bank Cyprus

Costas Stylianou Head of International Division,

Alpha Bank Cyprus

Паникос ЧайлисПартнер, PwC, Кипр

Panikos N. TsiailisPartner,

PwC Cyprus

Christodoulos VassiliadesAdvocate,

Managing Partner, Christodolous

G. Vassiliades & Co LLC

Христодулос ВасилиадисАдвокат, управляющий партнер,Christodolous G. Vassiliades & Co LLC

Джордж ВасилиуПрезидент Республики Кипр (1988-1993)

George VassiliouFormer President of the

Republic of Cyprus

Игорь Шлыковэкономический обозреватель

Igor ShlykovEconomic

Analyst

A-Z

нефти было поставлено на Кипр из Казахстана14 тыС тОНН

составляет доля государственных расходов в ВВП на Кипре47%

Роман СтариковичПочетный консул Казахстана на Кипре

Roman Starikovich Honorary Consul of

Kazakhstan in Cyprus

Андреас НеоклеусАдвокат, основатель и председатель Совета директоров, Andreas Neocleous & Co LLC

Andreas NeocleousAdvocate, Founder and President of the Board,

Andreas Neocleous & Co LLC

ЦИФРЫ

T

V V

S S

S P

S

P

ON

S

Михалис Саррисэкономист, аналитик,экс-министр финансов Республики Кипр

Michalis SarrisEconomist, Analyst,

Ex-Minister of Finance of the Republic of Cyprus

Антис Натанаил Директор,Кипрско-российскаяассоциация делового сотрудничества

Antis Nathanael director,

Cyprus Russian Business Association

N

Екатерина МеласКонсультант, экс-президент Fashion TV Russia

Ekaterina Melas, Consultant,

Ex-president, Fashion TV (Russia)

M





У этого выпуска журнала получилось две ос-новных темы. Одна – двусторонние отношения Кипра с Россией, Украиной и Казахстаном – была запланирована нами давно. Мы подгото-вили для вас, уважаемый читатель, довольно много любопытных материалов и статистиче-ских данных. Вторая тема – энергетика – вышла на первый план после трагических июльских событий. Мы решили не ограничиваться ана-лизом энергетической карты Кипра и подго-товили довольно объемный обзор по мировой энергетике, уделив при этом большое внимание преобразованиям последнего десятилетия, про-веденным в России.

Кроме того, есть несколько новостей, кото-рые на момент сдачи номера в печать мы не можем должным образом прокомментировать. Так, например, не утвержден в Парламенте второй пакет мер по экономии бюджетных средств, не подписан договор о предоставлении российского кредита для Республики Кипр, не подведены итоги расследования, касаю-щегося взрыва на военно-морской базе. Все эти события так или иначе влияют на бизнес наших читателей. Но пока мы можем только предполагать, как будут развиваться события. И своевременно подробно рассказать об этом на страницах нашего интернет-издания, сайта www.cyprusrussianbusiness.com. Новости на сайте обновляются ежедневно, регулярно по-являются десятки новых аналитических статей и обзоров, анонсов, пресс-релизов и фоторепор-тажей. Следующим шагом будет создание своих видеорепортажей. Сотрудники журнала по-стоянно принимают участие в бизнес-встречах, семинарах, конференциях. Мы хотим, чтобы у наших читателей была возможность увидеть выступления самых интересных докладчиков. Полагаем, что к выходу следующего выпуска «Успешного бизнеса» (январь 2012) на сайте бу-дет большая коллекция теле- и видеосюжетов.

Хотим обратить ваше внимание на опрос, проведенный редакцией журнала. Мы вы-ясняли, кто является самым влиятельным человеком Кипра (заранее понимая, что первые места займут те, чьи имена не сходят со страниц газет). Так и получилось: именно Президента страны и Архиепископа наши респонденты называли сразу. Поэтому первое и второе места были предопределены. Но результаты опроса, тем не менее, получились интересными: ведь мы не только спрашивали «кто?», но и задавали вопрос «почему?» и делали выводы. Думаем, вам будет интересно сравнить, как распреде-лились места в зависимости от возраста и со-циального положения респондентов. А также узнать немного больше о тех людях, которые, по результатам нашего опроса, попали в первую десятку самых влиятельных людей Кипра.

ОТ РЕДАКЦИИ

Андрей Корнеев. Директор информационно-консуль-тационного центра Universe Cyprus PRO. Имеет 15-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник тольяттинского политехнического института, российской академии народного хозяйства, Высшей школы банковского дела Колорадо, СШа.

Наталия Кардаш. Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член-корреспондент Международной академии социальных наук. Член правления Европейского русского альянса.

Андрей Павелко. руководитель проекта www.cyprusrussianbusiness.com. Финансовый директор группы компаний «Вестник Кипра». Выпускник российской академии народного хозяйства.

Игорь Носонов. Президент группы компаний «Вестник Кипра», к.т.н., действительный член Международной академии науки и практики организации производства. Председатель ассоциации русскоговорящих жителей Кипра.


Редколлегия:





1 БанкиБанк Кипра и Марфин Лаики банк оказались стрессоустойчивыми

Несмотря на всю строгость стресс-тестов, проведенных Европейской банковской организацией (ΕΒΑ), два кипрских банка прошли тестирование и показали весьма высокие результаты. Главной целью стресс-тестов EBA является вы-явление уязвимых банков, которые не смогут устоять при резком ухудшении экономического климата в Европе. Всего тесту подвергли 91 европейский банк (это около 65% сово-купных активов европейской банковской системы), однако 8 банковских структур не смогли справиться с тестом. В общей сложности недостаток их капитала составил около 2,5 млрд евро. Именно такую сумму банки обязаны найти до конца года, чтобы соответствовать требованиям EBA.

Для того чтобы выдержать стресс-тесты, банкам необ-ходимо было иметь не менее чем пятипроцентную долю базового капитала. Лучший результат среди кипрских банков принадлежит Банку Кипра (6,2% базового капитала), сле-дует за ним Марфин Лаики банк с показателем в 5,3%. Для сравнения: аналогичные показатели для этих банков в конце 2010 года составили 8,1% и 7,3% соответственно. Принимая во внимание дополнительные меры, которые уже реализуют оба кипрских банка c одобрения ΕΒΑ, их коэффициенты кредитоспособности превысят 9%.

2 туризмПоказатели туризма бьют рекорды

Кипрская туриндустрия зафиксировала рекордные июль-ские показатели за последние 10 лет: приток туристов в июле этого года вырос на целых 17,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил около 359 тысяч отдыха-ющих против 306 тысяч в июле 2010 года.

Великобритания по-прежнему занимает первое место по количеству отдыхающих на Кипре. В июле 2011 года остров посетили около 156 тысяч британцев, что на 9,8% превышает прошлогодние показатели.

Количество российских отдыхающих, прибывших на Кипр в июле, увеличилось на 61,9% и составило около 56 тысяч человек против 35 тысяч в июле 2010 года. Россия по праву является вторым крупнейшим туристическим рынком для Кипра.

По итогам января-июля 2011 года, общее количество туристов, посетивших Кипр, выросло на 12,6% по сравнению с прошлым годом и достигло 1 332 873 человек.

Кипр

ЦИФРЫ 91 европейский банк прошел стресс-тест, проведенный Европейской банковской организацией на 12,6% по сравнению с прошлым

годом выросло общее количество туристов, посетивших Кипр

3 ФинансыВыпуск облигаций

Два крупнейших кредитора на Кипре - Bank of Cyprus и Marfin Popular Bank выпустили облигации с обеспечением на общую сумму в 1 млрд евро, пла-нируя в дальнейшем увеличить объем выпуска до 10 млрд евро.

В рамках программы по выпуску облигаций с обеспе-чением на общую сумму до 5 млрд евро, Marfin Popular Bank выпустил таких облигаций на 300 млн евро. Бумаги под-лежат погашению через 2 года после выпуска, с возможностью продления срока еще на 1 год.

В свою очередь, Bank of Cyprus выпустил облигации с обеспечением на сумму в 700 млн евро со сроком пога-шения через 3 года и возмож-ностью продления на 1 год. Общий объем программы вы-пуска составляет 5 млрд евро.

По словам представителей Bank of Cyprus, данные об-лигации обеспечены порт-фелем греческих ипотечных кредитов, а также ценными бумагами других банков. Об-лигации Bank of Cyprus были размещены на Фондовой бир-же Люксембурга 19 июля.

4 ПроектыБренд-проект ЛимассолаПроект направлен на укрепление бренда горо-да Лимассол и первона-чально возник по част-ной инициативе. Теперь же власти пытаются при-влечь к процессу раз-работки бренда каждого жителя Лимассола. Одной из конечных целей проекта является продвижение Лимассола как пункта первостепен-ной важности в Среди-земноморье. Другими словами, участники проекта хотят превратить Лимассол в город, в пользу которого мировая общественность будет делать свой выбор для проведения отпусков, конференций, ведения торговли, предпринима-тельства и для вложения инвестиций.

5 ИнвестицииВолна инвестиций из РоссииПохоже, что уже в ско-ром будущем на Кипр придет новая волна российских инвестиций. На это указывают мно-гие факты. В частности, после 62-го Всемирного конгресса FIABCI, кото-рый прошел в Пафосе, интерес со стороны ино-странных инвесторов значительно повысился.Как сообщает InBusiness, внимание инвесторов привлекли многомиллионные про-екты в прибрежной зоне Кипра, а также в Нико-сии. Иностранцы уже запросили детали круп-номасштабного проекта бюджетом в несколько миллионов евро, кото-рый будет реализован в столице консорциумом компаний.

Главные новости июля



2 НалогиПовышение налоговНовый пакет антикри-зисных экономических мер, предложенный Пра-вительством Кипра на рассмотрение Парламен-та, предусматривает по-вышение ряда налогов, благодаря чему государ-ство планирует получить дополнительные 600 млн евро. Согласно новому пакету мер, планируется увеличение НДС с 15% до 17%, подоходного на-лога для лиц с зарплатой более 60 тыс. евро в год – с 30% до 35%, нало-га на ставки банковских депозитов – с 10% до возможных 15%.

Главные новости августа

4 торговляНовое постановление суда

Кипр одобрил первые шаги по устранению препятствий на пути свободной торговли и пред-принимательства: суд постано-вил, что давно изжившие себя кипрские законы об ограничении периода распродаж для участни-ков розничного торгового рынка противоречат европейским ди-рективам о свободном рынке.

Окружной суд Лимассола вы-нес решение в пользу универма-гов, принадлежащих компании Ermes: продажа в них товаров по сниженным ценам по оконча-нии периода распродаж вполне законна.

5 ПроектыМодернизация Пафоса

Недавно Европейский союз одобрил список из семи проек-тов, представленных руковод-ством Пафоса. Теперь регион продвигает следующие проекты:

Иния – модернизация цент-ральной площади, бюджет 2,1 млн евро.

Лисо – преобразование ста-рой начальной школы в культур-но-выставочный центр, бюджет 880 тыс. евро.

Саламью – модернизация центральной площади, бюджет 1,2 млн евро.

Каллепья – создание Музея народного искусства, бюджет – 500 тыс. евро.

Летимбу – модернизация центральной площади, бюджет 940 тыс. евро.

Струмби – озеленение и пре-образование земель сельскохо-зяйственного назначения в пе-шеходную тропу и велосипедный маршрут, бюджет 470 тыс. евро.

Хлорака – создание обществен-ного парка вблизи пляжа Айос Георгиос, бюджет 1,2 млн евро.

3 ПроектыНовое лицо Ларнаки

Работы по модернизации марины и порта в Ларнаке начнутся уже в следующем году. Стоимость этого гранди-озного проекта оценивается в миллиард евро. По словам мэра города Андреаса Моисеоса, уже в ближайшем буду-щем состоится подписание контракта со стратегическим инвестором.

В рамках проекта будет увеличена территория порта и марины, полностью реконструирована набережная. После окончания работ в 2018 году в марине смогут разместиться до 1000 судов, а порт Ларнаки станет главным пассажир-ским портом страны. В новой марине также разместятся яхт-клуб, конференц-зал, концертный зал и роскошный ресторан. Все здания будут высокотехнологичными и энергосберегающими и прекрасно вписываться в город-ской ландшафт.

Общая площадь проекта превышает 200 тыс. м2 и вклю-чает парки, рестораны, зоны отдыха, магазины, площади и места для проведения мероприятий.

1 ПолитикаНовый Кабинет министров Республики КипрНа фото: первый ряд (слева направо): министр торговли, промышленности и туризма Праксула Антониаду Кириаку, Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас, министр иностранных дел Эрато Козаку-Маркулли, министр труда и социального страхования Сотирулла Хараламбусвторой ряд: министр здравоохранения Ставрос Малас, министр транспорта и общественных работ Эфтимиос Флурендзос, министр обороны Димитрис Илиадис, министр сельского хозяйства, природных ресурсов и окружающей среды Софоклис Алетрарис, министр финансов Кикис Казамиастретий ряд: министр образования и культуры Йоргос Димосфенус, министр внутренних дел Неоклис Силикиотис, официальный представитель правительства Стефанос Стефану, министр юстиции и общественного порядка Лукас Лука, министр при Президенте Титос Христофидис.

планируется увеличение НДСдо17% государство планирует получить,

предусматривая повышение ряда налогов€600 млн

Новости



1 транспортНовый офис «трансаэро»

8 сентября 2011 года в Лимассоле состоялось торжествен-ное открытие нового офиса собственной продажи авиаком-пании «Трансаэро» на Кипре – первого с 1995 года!

В церемонии открытия приняли участие генеральный директор «Трансаэро» Ольга Плешакова и заместитель генерального директора по коммерции Борис Гульницкий. Среди гостей были руководители авиационных властей Республики Кипр, а также компаний Hermes Airports, SwissPort Cyprus, представители российских туристических компаний «Библио Глобус» и «Натали Турс».

В своем выступлении Ольга Плешакова сказала: «Сегодня на долю «Трансаэро» приходится более 40% всего пассажир-ского потока между Россией и Кипром. О росте динамики наших перевозок свидетельствуют следующие цифры: в 2009 году «Трансаэро» перевезла между нашими странами 167 000 пассажиров, в 2010 году - 202 000 пассажиров, а только за восемь месяцев 2011 года - уже более 208 000 пассажиров». В будущем авиакомпания планирует увеличивать частоту рейсов и расширять географию полетов из городов России на Кипр.

Новый офис «Трансаэро» расположен в турзоне Лимассола на улице Георгиу. Он оснащен самым современным оборудо-ванием, которое позволяет быстро и с предельным комфортом обслуживать клиентов.

Начав полеты на Кипр в 1995 году с одного рейса, сегодня «Трансаэро» выполняет на Кипр более 20 рейсов в неделю. Это единственная авиакомпания России, которая выполняет свои рейсы и в Пафос и в Ларнаку. Являясь крупнейшим авиаперевозчиком между двумя странами, «Трансаэро» в летнем сезоне 2011 года осуществляла полеты на Кипр из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани, Самары и Уфы.

Кипр

ЦИФРЫ 4 957 864достигло числопассажиров, посетившихаэропорты Кипра за первые 8 месяцев 2011 г.

40% всего пассажирского потока между Россией и Кипром приходится на долю авиакомпании «Трансаэро»

2 ЭнергетикаЭлектричество подорожает на 8%

Департамент по регулированию электроснабжения Кипра (CERA) одобрил временные меры, предусматрива-ющие 8%-ный рост цен на потребление электроэнергии от Электрической компании Кипра (EAC).

В ходе пресс-конференции глава CERA Йоргос Шаммас сообщил, что решение об увеличении стоимости энерго-потребления вступит в силу с конца сентября 2011 года и продлится в течение последующих 10 месяцев.

Между тем пресс-секретарь Правительства Стефанос Стефану заявил, что государство выделит 49 млн евро для покрытия годовых расходов на временные электростанции, что освободит потребителей от компенсации этих расходов из своего кармана. Кроме того, экономическая помощь ожидается от фондов ЕС.

3 АвиаРекорд аэропортов Кипра

Новый рекорд по объемам пассажирских перевозок за первые восемь месяцев 2011 года был зафиксирован в двух международных аэропортах Кипра.

Так, если за аналогичный период 2010 года аэропорты посетили 4 677 098 пассажиров, то в этом году их число уже достигло 4 957 864. Другими словами, наблюдается 6%-ный рост в объемах перевозок. Предыдущий рекорд был установлен в 2008 году, когда в период с января по август услугами кипрских аэропортов воспользовались 4 940 828 пассажиров.

К слову, теперь в обоих аэропортах Кипра есть бес-платный Wi-fi. В Ларнаке на территории аэропорта таких точек более 25, а в Пафосе система покрывает почти весь аэропорт.

Главные новости сентября



4 МакроэкономикаВторой «пакет»

Встреча министра финансов Кикиса Ка-замиаса с кипрскими профсоюзами, со-стоявшаяся 12 сентября, была отмечена двумя основными параметрами: во-первых, возникло разногласие между профсоюзами и министром по поводу мер, касающихся ра-ботающего населения, а во-вторых, стороны пришли к общему мнению, что для успешной разработки второго пакета мер, прежде всего необходимо общественное согласие.

Профсоюзы активно выступают против 25%-ного сокращения 13-й зарплаты гос-служащих и «замораживания» индексации заработной платы (COLA) как минимум на следующие три полугодия. Тем не менее, при-сутствовавшие на совещании высказывают мнение, что г-н Казамиас всячески пытается удовлетворить хотя бы частично требова-ния профсоюзов, чтобы, в свою очередь, требовать и от них сокращения субсидий и зарплат. Все чаще в Министерстве говорят об ужесточении налоговой политики. Так, население не доплатило в казну 1,3 млрд евро. Если государству удастся вернуть хотя бы по-ловину налогового долга, а также сократить государственные расходы, не исключено, что и профсоюзы пойдут на уступки.

5 ЭнергетикаПлатформа Noble Energy

15 сентября на Кипр прибыла буровая платформа компании Noble Energy. Геолого-разведочные работы начались 18 сентября.

По подсчетам компании, работы займут от 70 до 90 дней: тогда станет окончательно понятно, каковы объемы залежей газа и какого он качества.

6 ИнвестицииРоссийский проект

Потенциальные российские инвесторы прибыли недавно в Пафос с целью провести презентацию многомиллионного проекта и переговоры с различными городскими орга-низациями. Состоялась презентация проекта в Торгово-промышленной палате Пафоса.

Проект предлагает строительство площадок для приземления гидропланов, которые будут летать не только на греческие острова, но и в другие близлежащие страны Средиземноморья.

население Кипра не доплатилов государственную казну€1,3 млрд



КИПР СУДОхОДНый: новые правила игры29 августа в Германии состоялась презентация новой системы налогообложения морских судов на Кипре, в ходе которой министр транспорта и общественных работ Эфтимиос Флурендзос выступил перед представителями немецкой судоходной индустрии с деталями нового тоннажного налога. Мы представляем читателям основные изменения и общую информацию по шиппинговой индустрии острова.

Кипр является судоходным центром с хо-рошей международной репутацией. Имея под своим флагом один из крупнейших торговых флотов во всем мире, страна сохраняет бес-спорное лидерство в Европе по количеству компаний-судовых менеджеров.

Поворотным пунктом для судоходного сектора Кипра стало принятие новой системы тоннажного налогообложения морских судов. Новое законодательство, которое полностью соответствует европейским требованиям и нор-мативам и одобрено Европейской комиссией, вступило в силу с 1 января 2010 года.

Система тоннажного налогообложения яв-ляется альтернативой стандартному корпора-тивному налогообложению, существовавшему на Кипре ранее. Налог по системе тоннажного налогообложения рассчитывается, исходя из максимального для данного судна веса груза в метрических тоннах, а не на основе фактиче-ской прибыли от морских перевозок.

Виды деятельности, на которые распростра-

няется новый порядок налогообложения, вклю-чают морские перевозки, фрахт и техническое управление судами.

Режим тоннажного налога применяется в отношении следующих лиц:

1. Судовладельцы. При этом они освобожда-ются от налогообложения на:

- прибыль, полученную от использования судов;

- процентный доход, относящийся к оборот-ным средствам компании;

- прибыль от выбытия судов;- дивиденды, выплачиваемые из перечис-

ленных выше видов прибыли;- прибыль от реализации (выбытия) акций

компании-владельца судов.2. Фрахтователи. В отношении их закон дей-

ствует при условии, что не менее 25% от нетто-тоннажа судна принадлежит фрахтователю на праве собственности в течение как минимум 3 лет или фрахтуется на условиях бэрбоут-

Эфтимиос ФлурендзосМинистр транспорта и общественных работ


НОВОСТИ

порт Лимассола



чартера (чартер на судно, зафрахтованное без экипажа). Для судов под флагом страны ЕС данный порог снижается до 10%. При этом фрахтователи освобождаются от уплаты налога на (1) прибыль, полученную от использования зафрахтованных судов; (2) процентные доходы, если они относятся к оборотным средствам компании; (3) дивиденды, выплачиваемые из прибыли или доходов, указанных выше.

3. Компании, оказывающие услуги судового менеджмента, при условии, что они имеют полностью оборудованный офис на Кипре и штат квалифицированных сотрудников, до-статочный для осуществления деятельности компании. Не менее 51% от общего числа пер-сонала должны быть гражданами ЕС, и не менее 2/3 судов, находящихся под управлением судо-вого менеджера, должны иметь экономические связи со странами-членами ЕС. Тоннажный налог освобождает судовых менеджеров от на-логообложения на (1) прибыль от технического управления судами/крюинга,(2) дивиденды, выплачиваемые из данных прибылей, и (3) процентный доход, относящийся к оборотным средствам компании.

Тоннажный налог является обязатель-ным для владельцев судов под кипрским флагом и добровольным для владельцев и управляющих иностранными судами. При этом владельцы судов под иностранным флагом и судовые менеджеры должны быть налоговыми резидентами Кипра, а система налогообложения, которую они выберут (будь то тоннажный налог либо 10%-ная ставка от корпоративного налога), допускается на срок не менее 10 лет. Если владелец судна решит поменять режим налогообложения раньше этого срока, он должен уплатить штраф. До-полнительно к штрафу применяется и другая санкция – запрет на переход на тоннажную систему налогообложения в течение после-дующих 10 лет.

Суда под иностранным флагом (не включая страны-члены ЕС) имеют право на применение тоннажного налогообло-жения при условии, что общий флот со-ответствующего судовладельца/судового менеджера не менее, чем на 60% состоит из судов стран ЕС. Если данное требование не выполняется, то коммерческое и стра-тегическое управление флотом должно вестись за пределами Евросоюза.

Ставки тоннажного налога для владельцев и фрахтователей кипрских и иностранных судов

Ставки тоннажного налога для судовых менеджеров

Нетто-тоннажБолее

40 00025 001-40 000

10001- 25000

1001-100000-1000

7,30 евро/100 нетто-тонн





Нетто-тоннажБолее

40 00025 001-40 000

10001- 25000

1001-100000-1000






На сегодня вклад судоходного бизнеса в кипрскую экономику превышает 5 % ВВП

Новое законодательство не распростра-няется на:

- рыболовные суда;- суда, предназначенные для спортивных и

развлекательных мероприятий;- суда, предназначенные для судоходства по

внутренним водным путям;- паромы и буксиры;- шельфовые сооружения, не используемые

для морских перевозок;- плавучие отели, рестораны и казино.Тоннажный налог оплачивается ежегодно

31 марта. Просроченные платежи облагаются 10%-ным годовым сбором. Владелец судна, зарегистрированного под кипрским флагом, ежегодно платит взнос размером 300 евро в Регистр кипрских судов.

В отличие от предыдущего законодательства, новый режим налогообложения расширяет спектр возможностей для представителей судо-ходной индустрии: владельцы и фрахтователи судов под иностранным флагом могут теперь воспользоваться преимуществами нового на-логообложения наряду с кипрскими судами. Бо-лее того, если раньше налоговые преимущества охватывали лишь прибыль от эксплуатации судов для перевозок, то теперь освобождаются от налогообложения и доходы от продажи су-дов, проценты по вкладам не инвестиционного характера и дивиденды, выплачиваемые прямо или косвенно из прибыли от деятельности, свя-занной с эксплуатацией судов. Вознаграждение экипажа судна также освобождено от налогов.

Новая система тоннажного налогообложе-ния является на сегодня самой прогрессивной в Европе и не уступает налоговым законода-тельствам ведущих судоходных центров за её пределами. Будучи весьма привлекательным для иностранных судоходных компаний, новое законодательство внесет значительный вклад в дальнейшее укрепление позиций Кипра в мировой судоходной индустрии и даст толчок судоходному сектору острова в развитии услуг по судовому менеджменту. На сегодня вклад судоходного бизнеса в кипрскую экономику превышает 5 % ВВП.

Экономика и бизнес

«Успешный бизнес», №3 (октябрь-декабрь 2011)Мир

ЦИФРЫ $6млрд

валютных резервов Венесуэлы будут переведены в российские, бразильские и китайские банки €130млрд

составляет торговый оборотКитая с ФРГ

6 ФинансыС запада на восток

Президент Венесуэлы Уго Чавес собира-ется перевести 6 млрд долл. валютных резервов страны из американских и евро-пейских банков в рос-сийские, китайские и бразильские.Из западных банков планируют также пе-ревести в Центробанк Каракаса и золото, в котором Венесуэла хранит две трети сво-их запасов – 11 из 18 млрд долл.

7 ЭкономикаСрочно нужны переменыМинистр финансов ФРГ Вольфганг Шой-бле заявил о необхо-димости модерниза-ции Лиссабонского договора - своего рода «конституции» Евросоюза, по кото-рой страны ЕС живут с 2009 года. По словам министра, центральные органы власти ЕС в Брюсселе должны получить на-много больше полно-мочий в финансовой и экономической сфере, нежели сейчас.

1 ЭкономикаБерлин-Пекин – дружба навек

В ходе прошедших в Берлине первых германо-китайских межправительственных консультаций премьер-министр КНР Вэнь Цзябао заявил о готовности увеличить объем торгового оборота с ФРГ.

На сегодняшний день эта цифра составляет 130 млрд евро и, по словам Вэнь Цзябао, вырастет в два раза в течение пяти лет. «Китай готов импортировать больше немецких высококачественных изделий, однако настаивает на том, чтобы ФРГ признала КНР полноценным экономическим партнером», – отметил Вэнь Цзябао.

Взамен власти Китая надеются на помощь Германии в ослаблении действующих в ЕС ограничений на импорт китайских товаров. Со своей стороны министр экономики ФРГ Филипп Реслер заявил, что ФРГ ждет от КНР соблюде-ния правил честной конкуренции в отношении немецких предприятий, действующих на китайском рынке.

2 Окружающая средаЭкологи против газа

Сенат Франции запретил ме-тод добычи полезных ископае-мых, который носит название «гидроразрыв пласта». Таким образом, Франция стала первой страной, где законодательно запрещена добыча сланцевого газа, в последнее время набрав-шего значительную популяр-ность у энергетиков.

За принятие законопроекта проголосовали 176 сенато-ров, а против – 151. Теперь у всех компаний, получивших во Франции разрешения на добычу сланцевого газа, ли-цензии будут отозваны. Если работы на месторождениях продолжатся, компаниям грозят штрафы, а руководству – тюремные сроки. В Ассоциации нефтяников Франции уже заявили, что осуждают решение сенаторов.

3 ЕСГенеральный штаб Европы

Германия, Франция и Польша поддержали идею созда-ния единого командного центра вооруженных сил Евросо-юза. Соответствующее официальное заявление подписали министры иностранных дел трех государств Гидо Вестер-велле, Ален Жюппе и Радослав Сикорский.

В немецком МИДе, в частности, отметили, что «в условиях множащихся кризисов, ограниченности воз-можностей отдельных государств и растущих ожиданий, возлагаемых на ЕС в деле урегулирования внешнеполи-тических конфликтов», создание единого штаба ВС ЕС более чем необходимо.

4 ЭнергетикаОПЕК колеблется

Организация стран – экспор-теров нефти, понизила прогноз спроса на нефть в 2011-2012 годах, поскольку снижение кре-дитного рейтинга США усилило страхи о мировом снижении спроса на энергоносители.

Согласно отчету организации, показатель потребления в 2011 году снизился с 88,18 до 88,14 млн баррелей в день. В 2012 году произойдет снижение с 89,50 до 89,44 млн баррелей в день.

В результате падения, цены на нефть оказались за предела-ми зоны комфорта для некото-рых наиболее жестких членов ОПЕК. 8 августа в Вене прошла конференция организации, од-нако по ее итогам никаких реше-ний относительно сокращения добычи принято не было.

5 ПолитикаНовое правительство

Правительство Японии во гла-ве с премьер-министром Наото Каном 30 августа, в полном соста-ве ушло в отставку, сообщает AfP. Новым главой правительства Японии стал Йосихико Нода - ли-дер правящей Демократической партии. Нода стал шестым главой Кабинета министров Японии за последние пять лет.

Вопрос о возможной отставке Наото Кана начал обсуждаться в марте 2011 года, когда правитель-ство подверглось резкой крити-ке за действия по ликвидации последствий землетрясения и цунами. 10 августа он заявил, что подаст в отставку после того, как парламент страны примет два за-конопроекта - о возобновляемых источниках энергии и о выпуске государственных облигаций.

26 августа оба законопроек-та были приняты парламентом, и Кан объявил об уходе в от-ставку с поста лидера Демокра-тической партии.

Главные новости






ЗАНИМАТЕЛЬНАЯ СТАТИСТИКА

С МИРУ ПО НИтКЕРОССИя зАНИМАЕт В МИРЕ

РОССИя зАНИМАЕт 127 МЕСтО В МИРЕ ПО ПОКАзАтЕЛяМ зДОРОВья НАСЕЛЕНИя

МЕСтО

ЧЕЛОВЕК В ШВЕЦИИНОСят ФАМИЛИю КАРЛСОН

РУЛОНОВ ОБОЕВ ПОтРЕБУЕтСя, ЧтОБы ПОКРыть ВЕЛИКУю КИтАйСКУю СтЕНУ

по разведанным запасам природного газапо добыче нефтипо разведанным запасам каменного угля по запасам торфапо запасам лесных ресурсов по запасам поваренной солипо запасам питьевой воды по разведанным запасам железных руд по экспорту сталипо производству и экспорту алюминияпо экспорту азотных удобренийпо запасам алмазов по разведанным запасам серебра

всех автомобилей в мирепроизводится в Германии

мирового авторынка занимает российский автопром

32% мировых запасов газа

23% мировых запасов угля

47% мировых запасов торфа

23% мировых запасов леса

Составляют налоги в Демократической Республике Конго





КИПРДо катастрофы в Мари установлен-

ные мощности острова были 1118 МВт. В принципе это на 18% перекрывало любые потребности Кипра в самые пики потреб-ления. Все это богатство производилось на трех электростанциях: «Василикос», в Декелии и Мони.

При этом две из трех станций довольно старые. Станция в Мони была построена аж в 1966 году, а в Декелии в 1982. Самая мощ-ная и современная станция «Василикос» начала работу в 2000 году.

Все эти электростанции относятся к кате-гории ТЭС. Паровые турбины работают на

тяжелом топливе (мазуте), а газотурбинные установки на дорогой солярке. Это делает производство чрезвычайно дорогим.

Неудивительно поэтому, что цены на электричество на Кипре – одни из самых высоких в Европе. Это подрывает экономи-ку острова. Вообще, возможности Кипра в сфере энергетики, основанной на сжигании углеводородов, ограничены в принципе. 92% производимой на острове электро-энергии поставляется ТЭС (против 65% в среднем по миру). На первый взгляд пара-докс. Вроде бы тепловые станции считаются самыми дешевыми, точнее производимая на них энергия. Кроме этого в странах с холодным климатом в зимнее время они производят еще и тепло.

Правда тут есть нюанс. Как видно из цифр таблицы, в совместном докладе даже не рассматривались станции, которые мы имеем на Кипре, имеется в виду наше топливо. В отличие от других стран мы сжигаем в топках тепловых электростан-ций не газ и не уголь, а нефтепродукты. Остров полностью зависит от импорта

Тема энергетики не случайно стала одной из основных тем этого выпуска. Мощный взрыв на военной базе (11.07.2011) привел к энергетическому кризису на острове, и последствия этого взрыва будут ощущаться еще долго. Попытаемся исследовать вопрос в принципе: ведь энергетика это кровь любой экономики, а последствия малокровия весьма пагубно сказываются на всем организме. Как обстоят дела на Кипре? В России? В мире?

ДА БУДЕт СВЕт

До 70% от общих затрат экономики Кипра приходится на топливо (в среднем по миру эти расходы составляют не больше 10%)

Электростанция «Василикос»: 3 блока парогенераторов по 130 МВт, всего 390 МВт, 1 газотурбинная установка на 38 МВт

Электростанция в Мони:6 парогенераторов по 30 МВт, всего 180 МВт 4 газотурбинные установки по 37,5 МВт, всего 150 МВт

Электростанция в Декелии:6 парогенераторов по 60 МВт, всего 360 МВт

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА



Стоимость строительства электростанций в расчете на 1 кВт

установленной мощностидолл. США

Цена вопросатип станции

520-1800Газовая

850-9300Гидро

900-2800Угольная

1600-5900Атомная

1900-3700Ветряная

3000-8000Солнечная

Источник: совместный доклад Международного энер-гетического агентства, агентства по ядерной энергии, Организации экономического сотрудничества и развития Projected Costs of Generating Electricity, 2010

СтОИМОСть КВт/Ч ДЛя РАзЛИЧНых КАтЕГОРИй ПОтРЕБИтЕЛЕй, ЕВРО

* данные на август 2011 года

Страна Население Промышленные предприятия

Китай 0,051 н/дРоссия 0,065 0,055- 0,068США 0,076 0,046Греция 0,11 0,086Великобритания 0,145 0,092Германия 0,247 0,092Кипр 0,22 0,16

нефти и, самое главное, это обходится ему очень дорого. До 70% от общих затрат эко-номики Кипра приходится на топливо (в среднем по миру эти расходы составляют не больше 10%).

Сейчас на Кипре энергетический кризис. Разразился он после известных событий 11 июля. Самое плохое в этой ситуации даже не то, что разрушена одна из электростан-ций, а то, что злосчастные контейнеры оказались именно рядом с «Василикос», станцией, которая производила почти по-ловину всей электроэнергии острова. Кро-ме этого, она определяла статистическую устойчивость энергосистемы и уровень напряжения. Ущерб для экономики полу-чился двойной, даже тройной. Во-первых, снизилось производство электроэнергии, а значит, сократилась и выручка. Во-вторых, энергия, полученная с мелких «времен-ных» генераторов, получается очень до-рогой (на себестоимость производства электроэнергии очень сильно влияет «эф-фект масштаба»). В-третьих, нужно считать и прямые потери экономики, связанные с отключениями электричества. Эти мысли очень хорошо иллюстрирует тот факт, что если затраты на восстановление «Васили-кос» оцениваются в 700 млн евро, то потери кипрской экономики в результате катастро-фы уже в 2 млрд евро. Сроки полного вос-становления электростанции от 6 месяцев до 1 года, а косвенные последствия взрыва (в виде падения покупательной способ-ности домохозяйств и снижения ВВП) экономика острова будет переживать еще до конца 2012 года.

Если затраты на восстановление «Василикос» оцениваются в 700 млн

евро, то потери кипрской экономики в результате катастрофы уже в 2 млрд евро

«ВАСИЛИКОС» ПОСЛЕ АВАРИИ




РОССИяВ России пока энергетического кризиса

нет. Однако в отрасли тоже не все гладко. Энергодефицит превышает 5%, и в стране все чаще и чаще случаются блекауты и аварии в системах энергоснабжения. Старое все.

В июле в РФ отметили круглую дату – деся-тилетие с момента начала реформы электро-энергетики. Что произошло за это время? 1 июля 2008 года к моменту ликвидации РАО «ЕЭС», вместо крупнейшего энергохолдинга

мира и государственного монополиста появи-лось более 260 новых компаний, разделенных по видам бизнеса (генерация, транспорт, сбыт), а с 1 января 2011 года розничные цены на электроэнергию либерализовали для всех потребителей, кроме населения. То есть, гово-ря простым языком – отрасль приватизиро-вали и дезинтегрировали. А ведь принципы централизации выработки электроэнергии и концентрации генерирующих мощностей на крупных электростанциях были заложены еще

при реализации ленинского плана ГОЭЛРО.В 1926 году в Московской энергосистеме

была создана первая центральная диспетчер-ская служба. К 1935 году в стране работало шесть энергосистем, в том числе Московская, Ленинградская, Донецкая и Днепровская. В 1942 году для координации работы трех районных энергетических систем: Свердлов-ской, Пермской и Челябинской было создано первое Объединенное диспетчерское управле-ние — ОДУ Урала, в 1945 году - ОДУ Центра, а в 1956 г. объединение энергосистем Центра и Средней Волги обозначило начало формиро-вания Единой энергосистемы СССР. Добавле-ние к списку регионов Нижней Волги и Урала завершило первый этап создания Единой энергетической системы. К 1990 году в состав ЕЭС СССР входили 9 из 11 энергообъединений страны, охватывая 2/3 территории СССР, на которых проживало более 90 % населения.

Это давало массу преимуществ. Парал-лельная работа электростанций в масштабе Единой энергосистемы позволяет снизить суммарные максимумы нагрузки, сократить потребности в установленной мощности и оптимизировать распределение нагрузки между электростанциями для снижения расхода топлива. А самое главное – это по-зволяет задействовать «эффект масштаба» и поддерживать высокий уровень надежности и живучести. Совместная работа в Единой энер-

РоссияРост тарифов на электроэнергию в % к уровню 1997 года

1 200

1 100

1 000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

В России пока энергетического кризиса нет. Однако в отрасли тоже не все гладко

1200

1100

1000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009




госистеме обеспечивает возможность установ-ки на электростанциях агрегатов наибольшей единичной мощности, которая только может быть изготовлена промышленностью, а это, в свою очередь, снижение себестоимости и, следовательно, тарифов.

Преимущества настолько очевидны, что в июле 1962 г. было подписано соглашение о создании в Праге Центрального диспетчерского управления энергосистем Болгарии, Венгрии, ГДР, Польши, СССР, Румынии и Чехословакии. Это соглашение привело к созданию крупней-шей на планете энергосистемы «Мир» с уста-новленной мощностью электростанций более 400 ГВт. Системы «Мир», как и соцлагеря, боль-ше нет. И теперь уже, увы, нет и ЕЭС России.

Страсти «по реформе» не утихают до сих

пор. Многие эксперты считают это большой ошибкой, и в их словах есть смысл. Про-изводство, распределение и потребление электроэнергии процесс физически единый и неделимый. Она мгновенно передается, не подлежит складированию и потребляется практически в момент генерации.

Высокая цель проведенной реформы была: привлечь в энергетику частного ин-вестора для финансирования модернизации и развития инфраструктуры, поскольку у самого государства тогда на это денег не было. С приватизацией все нормально, а вот с модернизацией нет. Навязанные новым собственникам инвестпрограммы в 2009 году были выполнены только на 15% и в 2010 на 28%. А между тем, по словам министра энергетики Сергея Шматко, износ только се-тевого хозяйства достиг 70%. Сейчас по уста-новленной мощности энергосистемы России находятся на уровне 1998 года. То есть те же 156 ГВт, что были и у Чубайса. К тому же теперь, при таком количестве естественных монополистов, от государства требуются колоссальные регуляторные усилия. В разы большие, чем когда была единая энергоси-стема. Так в чем тогда смысл реформирова-ния? Пока это отразилось только на росте тарифов. Нет, они росли и до реформы, но с ее началом – особенно. В период с 1997 по 2009 год цены на электричество выросли в среднем по стране в 6,5 раз!

Так стоило ли дезинтегрировать важнейшую отрасль жизнеобеспечения? Доля стоимости

РОСт ЦЕН НА ЭЛЕКтРОЭНЕРГИю ДЛя МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИзНЕСА РОССИИ В НАЧАЛЕ 2011 ГОДА.

Регион Рост (диапазон) в процентах к концу 2010 года

Краснодарский край 35-71Иркутская область 35-69Тамбовская область 57Кемеровская область 45-53Нижегородская область 5-51Курская область 47Владимирская область 19-47Белгородская область 44Московская область 13-43Республика Хакассия 33-40Воронежская область 35Республика Башкортостан 31-33Республика Алтай 28-33Санкт-Петербург 30Волгоградская область 25-30Ростовская область 25-29 Ярославская область 19-26

Республика Удмуртия 17-25Смоленская область 23Республика Коми 23

Тверская область 21Читинская область 17-21Ивановская область 18-19Тюменская область 18

В период с 1997 по 2009 годы цены на электри-чество выросли в сред-нем по стране в 6,5 раз!

энергии в ВВП России составляет 7-8%, а в отдельных регионах – 15-20%. В экономике России огромное количество энергоемких производств, которые, между прочим, дают 70% всех налоговых поступлений. Кроме этого масштаб электрифицированной транспортной инфраструктуры РФ не имеет аналогов в мире. Учитывая российские расстояния и просторы, только это соображение делает энергетику стра-тегической отраслью, а между тем в процессе приватизации 2007 года почти треть активов до-сталось иностранным компаниям – итальянской Enel, немецкой E.On и финской fortum.

По словам министра энергетики Сергея Шматко, износ сетевого хозяйства достиг 70%, и сейчас по

установленной мощности энергосистемы России находятся на уровне 1998 года




Лоббисты новых собственников «про-били» так называемое RAB регулирование. Теперь энергетические компании могут, обо-сновав свой собственный инвестиционный проект, вбить его стоимость в свои тарифы. Другими словами, они перекладывают на плечи потребителей свою обязанность по модернизации, то есть то, ради чего вся ре-форма и затевалась.

С 1 января 2011 года после либерализации розничных цен на электроэнергию тарифы про-сто полетели вверх. Тряхнуло всю промышлен-ность. Причем, поскольку по закону повышение тарифов для населения ограничено 10% в год, крайним оказался малый и средний бизнес – так называемые коммерческие потребители.

Картина довольно удручающая, при этом все разговоры о защите «населения» выгля-дят, мягко говоря, странными. Все равно ведь все дополнительные расходы бизнеса станут инфляционной составляющей и будут, в конце концов, тем самым населением и оплачиваться.

К годовщине реформы российское го-сударство подошло с осознанием того, что заткнуть дыры в инфраструктуре энергетики с помощью только лишь частника невозмож-но, а за счет конечного потребителя – опасно. Поэтому государство исподволь начинает возвращаться в отрасль, путем увеличения рыночной доли полностью государственных компаний и компаний с государственным участием. На сегодняшний день такие фир-мы уже контролируют 52% рынка генерации.

Разведанные запасы нефти закончатся через 27 лет, газа через 150, а угля через 160 лет

МИРТе страны, с которых Россия брала пример

10 лет назад, начиная свою реформу, как то США, Великобритания, тоже признают, что конкурентного рынка электроэнергии у них не получилось. Остальные – те, кто не зани-мался экспериментаторством, – продолжают развивать свой вертикально интегрирован-ный энергобизнес. Однако и те и другие нахо-дятся в задумчивости, находясь на перепутье. Какой дорогой идти в день завтрашний?

На сегодняшний день на долю электро-энергии, получаемой посредством сжигания ископаемых ресурсов (газ, уголь, нефть), при-ходится 65%; по 15% приходится на АЭС и ГЭС, а на все альтернативные источники, такие, как ветер, солнце, биомасса, геотермальная энер-гия, энергия приливов и волн, приходится всего 5%. Однако подобная благодать вечно продол-жаться не может. Ископаемые ресурсы ведь недаром называются невозобновляемыми. По прогнозам, правда, мрачным, при неизменном уровне потребления разведанные запасы нефти закончатся через 27 лет, газа через 150, а угля через 160 лет. И хоть пессимисты наверняка сгущают краски, а объем экономически доступ-ной части энергетических ресурсов величина не постоянная, – она может и расти вследствие внедрения новых, более эффективных техноло-гий добычи, переработки и утилизации – но, в конце концов, мы все это сожжем. И что тогда? Чем мы будем заполнять брешь в 65%? Недав-няя панацея – АЭС – находится под большим вопросом. На фоне событий на «Фукусима-1» атом уже не кажется таким мирным, каким он выглядел еще год назад.

Остаются только возобновляемые источники энергии, и мировое сообщество это прекрас-но понимает. Только в 2010 году, по данным Ernst&Young, инвестиции в отрасль энергетики возобновляемых ресурсов выросли на 30% и достигли ранее невиданной цифры – 243 млрд долларов США. Правительства многих стран

2035 год2007 год

144131Европа

136115Сев. Америка

94 67Азия

759Китай

4823Россия

274Индия

6830Остальной мир

Атомное завтраФинансирование ВИЭ (млрд долл.)Мощность ядерной генерации в различных регионах мира и планы по ее увеличению, ГВт

*ВИЭ – Возобновляемые источники энергии

Источник: Управление энергетической информации при Министерстве энергетики СШа

ВетроваяСолнечнаяГеотермальнаяБиомассаЭнергоэффективностьХранение энергииМорская

61,933,4

2,17,2

1,9 0,9




КАРтА АЭС И СЕйСМОзОН ПО ВСЕМУ МИРУ

СРАВНИтЕЛьНый ГРАФИК БАзОВОГО СЦЕНАРИя РАзВИтИя ЭНЕРГЕтИКИ И ЭНЕРГОФФЕКтИВНОСтИ

Энергия солнца и ветра – самое лучшее решение энергетической проблемы Кипра

берут эти вопросы под свой контроль. В ЕС уже законодательно требуется от стран-членов довести долю подобных электростанций до 13%. Мир думает о себе и Кипр тоже. Хоть пока требуемых 13% на острове нет, но уже одна ве-тряная электростанция Оритис – это 8%. Плюс планируется запустить еще пять подобных. Однако ветер это хорошо, но солнце лучше. Я имею в виду именно Кипр. Ведь у нас 320 сол-нечных дней в году – колоссальный и пока не-доиспользуемый ресурс. На сегодняшний день установленная мощность фотоэлектрических (соларных) систем на Кипре всего 6,8 МВт. Целью государства является установка к 2020 году солнечных парков еще на 192 МВт, но этого все равно маловато, ведь солнечная энергети-ка является единственным приемлемым для острова решением энергетической проблемы. И наука в этом деле помогает – уже имеющиеся на сегодняшний день новые аккумуляторные технологии позволяют решить главную про-блему использования возобновляемых источ-ников энергии – проблему ее хранения. Мы можем вообще отказаться от использования углеводородов для получения электроэнергии. Почему нет? Если уж остров Грасиоза Азорского архипелага устраивает «зеленую» революцию и намерен полностью избавиться от выбросов углекислого газа к концу следующего года и перейти на ветер, солнце и биомассу, то чем Кипр хуже! Заодно и штрафы в ЕС за превы-шение квоты выброса платить перестанем.

Игорь Шлыков

Источник: Международное Энергетическое агенство



Энергетическая система Кипра является изолированной системой, где отсутствуют нефтепроводные или газопроводные соеди-нения, а также соединения передачи элек-троэнергии. Остров практически полностью зависит от импортируемого из других стран топлива. При этом уровень потребления энергии растет очень быстрыми темпами – в среднем на 7 % в год. Самые большие потре-бители - транспорт и строительная отрасль.

ПОЛИтИКА И ЦЕЛИ ЭНЕРГЕтИЧЕСКОГО СЕКтОРА КИПРА

Политика Республики в этом секторе должна быть полностью гармонизирована с энергетиче-ской политикой Европейского союза. Острову следует сконцентрироваться на главном воп-росе, а именно на ведении и поддержании здоровой конкуренции на рынке, обеспечении безопасности поступления энергии и удовлет-ворении энергетических потребностей страны.

Введение вышеуказанной политики ха-рактеризуется следующим:

- Продвижением топлива, являющегося менее экологически опасным, например, природного газа;

- Введением программ по развитию и применению энергетических систем, ос-нованных на возобновляемых источниках энергии;

- Либерализацией рынка электроэнер-гии путем снятия монополии Департамента электроснабжения Кипра (ЕАС) на произ-водство и поставку электроэнергии Госу-дарство планирует передать 35 % рынка другим компаниям.

ПОЛИтИКА КИПРА В ОБЛАСтИ АЛьтЕРНАтИВНых ИСтОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ

Политические предпосылкиЕвропейский союз работает над снижением

последствий изменения климата и установ-лением общей энергетической политики.

Энергетическую систему Кипра характеризуют сезонные колебания в потреблении электроэнергии, ее высокая стоимость и постоянный рост потребностей рынка. Кипр очень сильно зависит от импортированного топлива, но в последнее время предпринимает ряд мер для снижения этой зависимости за счет использования возобновляемых источников энергии и одобрения энергосберегающих инициатив. Мы предлагаем вашему вниманию подробный обзор энергетических перспектив Республики Кипр, а также подробную информацию о развитии новых технологий и финансировании энергетического сектора острова.

ПЕРСПЕКтИВы РАзВИтИя ЭНЕРГЕтИЧЕСКОГО СЕКтОРА КИПРА

Рынок электроэнергии на Кипре после либерализации

ЕАС65%

*

Другие компании35%

* Департамент электроснабжения Кипра.

Христос ФлоридисЮрист, руководитель европейского отделаAndreas Neocleous & Co LLC





К 2020 году количество энергии, полученной из возобновляемых источников, должно до-стичь 20% от всего производимого в Европе объема. Для достижения этой цели, каждое государство-член ЕС должно повысить уровень производства энергии из альтернативных ис-точников как электрической, так и тепловой.

ЦелиЦели использования альтернативных

источников энергии определены как часть потребления такой энергии по отношению к общему объему потребления топливной энергии. «Альтернативное» потребление представляет собой прямое использование энергии, полученной из альтернативных ис-точников (биотопливо, ветер, вода, солнце и т.д.). Целью Кипра является достижение доли в 13%. В 2005 году, на момент раз-работки и принятия этой программы, доля «альтернативной» энергии была всего 2,9 %.

Государственные цели Кипра к 2020 году:Энергоэффективность: достичь роста в

14,3% в сбережении энергии полученной от первичных источников. То есть сэко-номить 463 тонны топлива в нефтяном эквиваленте.

Выброс парниковых газов: снизить выброс на 21% в секторах, включенных в Систему коммерческих обменов, торговли разрешениями на выброс (ETS) и на 5% в отношении секторов, которые не вклю-чены в ETS (транспорт, отходы, сельское хозяйство).

Возобновляемые источники энергии: уве-личение вклада энергии из возобновляемых источников до 13% от общей доли производства.

В частности, продвижение энергоэф-фективности может быть достигнуто по-средством перевода электростанций на использование природного газа и введения технологий парогазового цикла. Большая роль отводится также директивам каса-тельно использования энергии в области строительства. А именно, Национальному плану действий по развитию энергоэффек-тивности (NEEAP), в котором описываются программы, шаги и схемы связанные с энергоэффективностью и эксплуатацией экономического потенциала комбинирован-

Использование возобновляемых источников энергии на Кипре (согласно стандартам ЕС, разработанным для Кипра)

ного производства электроэнергии и тепла для соответствия Директиве 2004/8/ЕС и определению секторов, в которых совмест-ное производство может быть применено в качестве экономически эффективного способа (например, производство цемента).

В отношении мер по внедрению программ альтернативных источников энергии и энергос-бережения, NEEAP устанавливает националь-ные цели для доли такой энергии, расходуемой в транспортном секторе, электро- и теплоснаб-жении в 2020 году. В соответствии с NEEAP электроэнергия, произведенная из возобновля-емых источников энергии в 2011 – 2012 годах, в основном поступила от ветровой энергетики (3,27 %), биомасс (0,87 %) и фотоэлектрических систем (0,28%). Первый Ветровой Парк в 82 МВт был успешно введен в эксплуатацию. Кроме того, находятся на стадии введения соглашения на субаренду со специальным фондом по пяти другим проектам общей мощностью в 75,5 МВт.

2,9%

13%

% – от общего объема электроэнергии

2005

5

10

15

2011 (цели)Ç

Ç

ЭнергоэффективностьВыброс

парниковых газов

14,3% 14,3% = 463 тонны

топлива

снизить на

21%

Ветровая энергетика 3,27% Традиционные

источники энергии 95,48%Биомасса

0,87%Фотоэлектро системы 0,28%

Уровень потребления энергии на Кипре растет на 7 % в год

В 2005 году доля альтернативной энергии составляла 2,9%. Сейчас целью Кипра является достижение этой доли в 13%




Энергетический сектор острова должен получить финансовую поддержку государства

Наряду с этим, согласно программе 2009-2013 годов, ожидается установление еще 85 ветровых генераторов общей мощностью в 165 МВт в раз-личных частях Кипра.

Более того, увеличение притока инве-стиций в альтернативной энергетике сти-мулируется посредством развития общей процедуры подачи и оценки заявлений и предоставления соответствующих лицен-зий и разрешений. Это решается посред-ством процедуры «единого окна» и при помощи межведомственного комитета, учрежденного для изучения и разрешения имеющихся проблем и стимулирования инвестиций в сектор энергетики из воз-обновляемых источников.

Финансовые возможности для поддержки энергетического сектора

Для помощи бизнесу существует целый ряд европейских источников финансирования. Европейская Комиссия управляет некоторы-ми источниками финансирования напрямую, однако наиболее часто доступ к ним осущест-вляется через местные органы власти. Гранты для малых и средних предприятий:

- Программа LIfE +;- Региональная политика: Фонды

сплочения + Структурные фонды;- Европейский Региональный

Фонд Развития;- Рамочная программа повышения

конкурентоспособности и инноваций (CIP);- fP7;- Eurostars.С другой стороны, Европейский инвести-

ционный банк тоже имеет ряд инструментов для малых и средних предприятий для фи-нансовой поддержки их инициатив в этой области. Это:

- среднесрочные займы;- венчурные инвестиции;- гарантии;- JEREMIE;- финансовая структура распределения

рисков (RSff).Существует также ряд фондов, пред-

назначенных ЕС для поддержки менее развитых регионов (Структурные фонды) и помощь в объединении европейской ин-фраструктуры (Фонды сплочения).

Большая часть финансирования в ЕС проходит по бюджетам национальных и региональных органов власти ЕС. Сле-довательно, государства-члены должны ассигновать значительные и достаточные ресурсы в Структурные фонды ЕС на цели, закрепленные в программных документах и в своих заявлениях, сделанных за период с 2007 по 2013 годы.

Фонд сплочения направлен на помощь государствам-членам ЕС, валовый нацио-нальный доход которых на душу населения составляет менее 90% от среднего показа-теля ЕС. В бюджетах этого фонда с 2007 по 2013 год фигурирует и Кипр, и его финансо-вая деятельность по улучшению положения в области энергетики и транспорта.

Более того, в рамках Рамочной программы повышения конкурентоспособности и инно-ваций было выделено 430 млн евро на дея-тельность в сфере экологических инноваций, а подпрограмма «Умная энергия для Европы» включила 727 млн евро на проекты по увели-чению энергоэффективности и разработки в области альтернативной энергетики.

ИНИЦИАтИВы ЕС И РОССИИ В ЭНЕРГЕтИЧЕСКОМ СЕКтОРЕ

Сотрудничество России и Европейского союза в энергетическом секторе нацелено на обеспечение безопасности поступления энергии и решении задач, поставленных программой «Дорожные карты. Общее экономическое пространство ЕС и России». «Дорожные карты» фокусируют свое вни-мание на ведении надежного, рациональ-ного и продолжающегося производства, распределения и транспортировки энергии, включая энергоэффективность, энергосбе-режение и производство из возобновляе-мых источников энергии.

Стратегическое партнерство между Евро-пейским союзом и Россией в области энерге-тики дает возможности для развития обоих рынков, создания совместных предприятий и партнерств или даже государственных пред-приятий с участием частного капитала (РРР).

зАКЛюЧЕНИЕ Не так давно Кипр пострадал от ката-

строфы на военно-морской базе в Мари. Несмотря на негативные последствия острову пора наконец иметь нормальную энергетику. И сделать это он может с по-мощью всех тех средств, которые имеются в его распоряжении, как полноправного государства-члена ЕС. Этих целей можно достичь только через дополнительные инвестиции и государственную поддержку частного сектора.






ОТ РЕДАКЦИИТЕМА НОМЕРА

Успешное сотрудничествоПодготавливая этот выпуск к печати, мы встретились не только с официальными пред-

ставителями России, Украины, Казахстана и Кипра, но и с кипрскими политиками, чинов-никами и предпринимателями. Все как один говорят нам о том, что перспективы деловых взаимоотношений с этими странами трудно переоценить. Если Россия для Кипра сейчас самый быстрорастущий туристический рынок, а Украина – источник новых клиентов в сфе-ре корпоративного обслуживания, то Казахстан – это стратегическое направление работы. Ведь отношения с этой страной находятся практически в зачаточном состоянии. У Кипра там нет диппредставительства, между странами нет прямых рейсов, не подписаны важные двусторонние соглашения, которые могли бы облегчить сотрудничество в торгово-эконо-мической сфере.

В разделе, озаглавленном «тема номера», Вы найдете не только статистические данные и известные факты, но и анализ перспектив развития взаимоотношений. Наши авторы по-делились с читателями своим видением дальнейших шагов, которые нужно предпринять для укрепления двусторонних связей и интенсификации взаимных контактов. Мы выража-ем особую благодарность Послу России Вячеславу Шумскому, Послу Украины Александру Демьянюку, почетному консулу Казахстана Роману Стариковичу и председателю Совета директоров Кипрской организации по туризму Алекосу Оруншиотису за их участие в под-готовке этого выпуска журнала.

Хотим отметить, что в 2012 году редакция «Успешного бизнеса» запланировала ряд семи-наров и конференций, во время которых деловые люди смогут приобрести новые контакты, показать себя и посмотреть на других. Весной, вместе с тремя небольшими делегациями кипрских бизнесменов, мы отправимся в российские Красноярск, Тольятти и Сургут. Летом состоится первый масштабный кипрско-казахстанский бизнес-форум. А в сентябре, органи-зовав делегацию из 50-60 киприотов, проведем первый украинско-кипрский экономический форум в Киеве. В названии всех этих мероприятий будут слова SUCCESSfUL BUSINESS. И это символично: ведь именно такими словами можно охарактеризовать сложившиеся деловые взаимоотношения Кипра с Россией и Украиной и цель, которая стоит перед теми, кто работает сейчас над укреплением кипрско-казахстанских деловых связей.

Наталия Кардаш[email protected]

ОТ РЕДАКЦИИ




теМа ноМера

КИПР СЕГОДНя И зАВтРА. Политика. Экономика. Энергетика. Международные отношения с Россией, Украиной и Казахстаном.

Кипр-Россия. Кипр-Украина. Кипр-Казахстан

Кипрская экономика: кризис доверия?

Россия, Украина, Казахстан – перспективные направления

Планета Кипр: политика, экономика, энергетика.Новые орбиты развития

Вслед за сумеркамиприходит рассвет

Иностранные инвестиции в кипрскую экономику


Россия и Республика Кипр яв-ляются стабильными экономи-ческими партнерами, хотя непо-средственно торговые связи между ними не являются определяющими, например, товарооборот между дву-мя странами в 2010 г. составил всего 66,2 млн евро. Вместе с тем, Кипр притягателен для российских биз-несменов в другом плане – я имею в виду услуги, которые оказывают кипрские банки российской эконо-мике. Ведь эта страна на протяже-нии долгого периода продолжает оставаться одним из основных кана-лов поступления иностранных ин-вестиций в российскую экономику.

Общий объем накопленных кипрских инвестиций в экономику России на конец 2010 г. с учетом всех изъятий, переоценок и прочих изменений активов и обязательств составил, по данным Росстата, 61,96 млрд долл. США, в том числе прямых – 44,74 млрд долл. США.

Кипр – Россия>

ЧРЕзВыЧАйНый И ПОЛНОМОЧНый ПОСОЛ РОССИйСКОй ФЕДЕРАЦИИ В РЕСПУБЛИКЕ КИПРВяЧЕСЛАВ ДМИтРИЕВИЧ ШУМСКИй

В то же время из нашей страны, по информации ТПП Кипра, по-ступает до 80% всех зарубежных инвестиций в кипрскую экономику. За тот же период они достигли по-рядка 19,6 млрд долл. США. Россия на Кипре инвестирует в обрабаты-вающие производства и сельское хозяйство. Перспективными для российских инвесторов на кипр-ском рынке являются операции с недвижимостью, строительство, туризм. На слуху крупные строи-тельные проекты под Лимассолом и в Пафосе.

Наряду с этим, есть области, в которых наши страны могли бы поделиться друг с другом опытом. Например, нам есть чему поучиться у киприотов в области формирова-ния центра финансовых услуг. Из-вестно, что Кипр стремится занять новые ниши в мировом распределе-нии труда и региональной экономи-ке. В частности, его выгодное гео-


КИПР СЕГОДНЯ И ЗАВТРА




графическое положение, хорошая финансово-инвестиционная база благоприятствуют потенциальному созданию на острове высокотехно-логичной площадки в Восточном Средиземноморье, что-то вроде «кремневой долины». Полагаю, что в этом смысле могли бы оказаться полезными взаимные контакты в рамках проекта «Сколково».

У наших стран есть все возможно-сти для расширения и углубления пло-дотворного взаимодействия. Россия входит в число мировых лидеров по ряду важнейших направлений и раз-работок, в том числе в таких областях, как энергосберегающие технологии, разработка прикладных программ и др. Российский научно-технический комплекс располагает набором науч-но-исследовательского оборудования, стендовой и экспериментальной ба-зой, которые в ряде случаев находятся на уровне лучших мировых аналогов или являются уникальными.

Считаю важным отметить, что российским компаниям, чтобы быть привлекательными для местного бизнеса и государственных структур, необходимо действовать более опера-тивно. Правила ведения бизнеса в со-временном мире не прощают долгих размышлений и расчетов. Если вы не успели заинтересовать своих партне-ров в короткие сроки, то, скорее всего, о вас уже не вспомнят. Долгая рас-качка – это то, что зачастую мешает.

ÇК концу 2010 года

инвестиции из России в кипрскую

экономику достигли

19,6 млрд долл.Кипрский импорт и экспорт

Импорт из РФ на Кипр (млн евро)

зарубежные инвестиции на КипрДвижение инвестиций с Кипра в Россию (млрд долл.)

Экспорт продукции, произведенной на Кипре, в РФ (млн евро)

Движение инвестиций из России на Кипр (млрд долл.)

Основные партнеры Республики Кипр

Основная продукция: ячмень, корм для животных, древесина, вооружение, амуниция, железо, сталь

Основные сферы: полезные ископаемые, нефте-перерабатывающая промышленность, недвижи-мость, финансы, строительство, транспорт

Основные сферы: посреднические услуги в сфере финансов, недвижимость, строительство

* Источник: росстат

Основная продукция: фармацевтика, цитрусовые, рыба, вина

ЭКСПоРТ(млн евро)

ИМПоРТ(млн евро)

243,9Греция1217,8Греция105,6Германия605,0Италия85,7Великобритания575,7Германия37,5Ливия535,3Великобритания25,9Италия510,4Израиль24,3Сирия343,0Китай21,1Израиль329,6Франция20,7ОАЭ291,8Нидерланды20,0Египет180,2Испания19,7Россия93,6США

1144,36460,9Всего:

19,28 (накопленных на конец года)

2005

32,28200649,59200756,90200849,13200961,962010

1,13 (накопленных на конец года)

2005

2,6320069,982007

15,68200816,96200919,602010

2007 20072008 20082009 20092010 20100 0

20,0 10,0

30,0 15,0

40,0 20,0

50,0 25,041,04

18,0933,88 17,62

20,94 12,58

44,8619,25

Россия80%

Другие страны20%

Общие накопленные инвестиции

61,96 млрд. долл.

Прямые инвестиции 44,74 млрд. долл.

Инвестиции с Кипра в экономику России (конец 2010 г.)

Финансы и инвестиции


Вне всяких сомнений Украина и Республика Кипр имеют значитель-ный потенциал и предпосылки к дальнейшей интенсификации и углу-блению сотрудничества во многих сферах, в первую очередь, в торгово-экономической.

Экономические реформы, кото-рые активно осуществляются в Укра-ине, направлены на всеобъемлющую модернизацию финансово-экономи-ческой и социально-политической систем. Принят Налоговый кодекс, длится масштабная административ-ная и пенсионная реформы. Прово-дятся также реформы, направленные на борьбу с коррупцией и повышение прозрачности в деятельности орга-нов исполнительной власти.

Кроме того, стратегия Правитель-ства Республики Кипр относительно диверсификации внешнеэкономи-ческих связей и расширения рынков открывает перспективы для дальней-шего укрепления торгово-экономи-

ческого сотрудничества обеих стран. Важным является то, что Кипр среди своих основных внешнеэкономиче-ских партнеров, таких, как Россия и Китай, видит также и Украину.

На сегодняшний день в Украине действуют больше 3 тыс. предпри-ятий при участии кипрского капи-тала. В Республике Кипр действует около двух десятков предприятий с украинским капиталом.

Внушают оптимизм также ста-тистические данные двусторонних торгово-экономических отношений. Так внешнеторговый оборот между Украиной и Кипром в 2010 году увеличился на 14,5% (в 2010 г - 1494,9 млн долл. США). А общий товарооборот между странами в 2010 году увеличился на 47,8% и составил 265,9 млн долл. США.

Кипр занимает первое место среди стран инвесторов в экономику Укра-ины с объемом прямых инвестиций в размере 9,914 млрд долл. США


Кипр – Украина>

ЧРЕзВыЧАйНый И ПОЛНОМОЧНый ПОСОЛ УКРАИНы В РЕСПУБЛИКЕ КИПРАЛЕКСАНДР ПАВЛОВИЧ ДЕМьяНюК





(35,9% общего объема инвестиций в Украину). Кипр также остается первым среди стран-реципиентов украинских инвестиций в размере 6,342 млрд долл. США (92,3% от общего объема инвестиций из Укра-ины). Таким образом, состоянием на 1 января 2011 г., общий объем инвестиций между двумя странами составил 16,256 млрд долл. США.

Такие тенденции инвестицио-ного сотрудничества сохраняются и в 2011 году, ведь в Украине объ-явлены широкомасштабные нацио-нальные проекты, которые требуют инвестирования, в т.ч. и кипрского. Например, развитие транспортной инфраструктуры, туристической и спортивной инфраструктуры, строительство промышленных и жилищных объектов, экологиче-ские проекты, возобновляемые источники энергии, а также широ-кий комплекс проектов в рамках подготовки к чемпионату Европы по футболу 2012 года.

Следует более активно развивать деловое сотрудничество между ре-гионами. В этом контексте полезно использовать такой важный меха-низм, как установление побратим-ских отношений между городами и регионами двух стран (Одессой и Ларнакой, Ялтой и Лимассолом, Ма-риуполем и Пафосом, Севастополем и Агия Напой).

Что касается предстоящего визита Президента Украины В.Януковича на Кипр, главная наша задача – наполнение данного визита кон-кретным содержанием. Поэтому важным является проработать до-говоренности, достигнутые в ходе визита Президента Кипра в Укра-ину (3-5 июля 2011 г.). В первую очередь это касается подготовки соглашения об избежании двойного налогообложения, соглашения о содействии взаимному инвестиро-ванию, а также ряда транспортных соглашений. Важным фактором также станет создание Украинско-кипрской межправительственной комиссии по вопросам торгово-экономического сотрудничества, что предусмотрено Соглашением об экономическом, промышленном и научно-техническом сотрудниче-стве. Конечно же, в продолжении развития деловых связей мы будем планировать приезд делегации украинских бизнесменов на Кипр.

20102009

1494,91305,9Внешнеторговый оборот

265,9179,9Общий товаро-оборот

Внешнеторговый и общий товаро-оборот между Украиной и Кипром (млн долл.)

Инвестиции из Украины в страны мира

Инвестиции Украина – Кипр Экспорт товаров из Украины на Кипр(млн долл.)

Объем торговли по сферам (%) ÇÇ

Ç

По итогам 2010 года

внешнеторговый оборот (товары и услуги) между

Украиной и Кипром увеличился на

14,5%

Другие сферы20%

Сфера услуг80%

Евросоюз6 млрд. 523,9 млн

СНГ246,4 млн

Другие страны100,8 млн

Металлопродукция> 25%

Продукция АПК5,6%

ИнвестицииСтрана

6 342 млн долл.Кипр201,3 млн долл.Россия85,8 млн долл.Латвия50,7 млн долл.Польша

Украина

Общий объем инвестиций

УкраинаУкраина

Кипр6 342

9 914

16,256

Кипр

оБъЕМ ВНЕшНЕТоРГоВоГо оБоРоТА(млн долл.)

201020091494,91305,9

оБщИй ТоВАРооБоРоТ(млн долл.)

20102009265,9179,9

оБщИй оБоРоТ УСлУГ(млн долл.)

201020091229,01126,0



У киприотов о Казахстане очень смутное представление. Большин-ство скажет, что это большая страна где-то возле Китая. Кто-то добавит, что в ней то ли две, то ли три сто-лицы. Другие вспомнят про степь. Вот собственно и все.

Но мне приятно, что в последние годы на Кипре все чаще говорят о Казахстане, как о перспективном партнере и стране с интересной историей и культурой, с большими запасами природных богатств.

Новый этап во взаимоотношениях двух стран начался в 2005 году со смелой инициативы двух туркомпа-ний. Казахстанская Каспиан Травел и кипрская Орфеус Травел организовали промо-туры для ведущих специалистов в области туризма и журналистов из Казахстана. В крупных СМИ Казах-стана появились публикации и теле-визионные передачи о Кипре. Как ре-зультат работы в начале лета 2006 был осуществлен первый чартерный рейс. Эта программа просуществовала два

Кипр – Казахстан>

ПОЧЕтНый КОНСУЛ РЕСПУБЛИКИ КАзАхСтАН В РЕСПУБЛИКЕ КИПР РОМАН АЛЕКСАНДРОВИЧ СтАРИКОВИЧ

года. Благодаря прямому рейсу, тысячи туристов из Казахстана впервые имели возможность посетить Кипр. Киприоты же, в свою очередь, по достоинству оце-нили потенциал Казахстана.

В начале 2010 года Казахстан принял четырехлетнюю Программу форсированного индустриально-инновационного развития. Согласно планам, Казахстан к 2014 году дол-жен достичь следующих результатов: рост ВВП - на 50% от уровня 2008 года, повышение производительно-сти труда - на 50% в обрабатывающем секторе и на 100% - в отдельных секторах экономики, доведение доли несырьевого экспорта до 40%, сни-жение энергоемкости ВВП на 10% от уровня 2008 года, а также увели-чение до 10% доли инновационных предприятий от числа действующих. Такие внушительные цифры и темпы развития не могут не привлекать иностранные инвестиции. За послед-ние годы Казахстан смог привлечь более 100 млрд долларов прямых






иностранных инвестиций. Сейчас Казахстан создал еще более благо-приятные условия для иностранных инвесторов, и у кипрских бизнесме-нов есть все шансы быть активными участниками этой программы.

В мае 2011 года кипрская тури-стическая организация во главе с председателем Совета директоров Алекосом Оруншиотисом посетила Алматы с целью изучения тури-стического потенциала. К сожале-нию, кроме большого потенциала и обоюдного желания работать, на сегодняшний день существует ряд проблем, который препятствует развитию отношений и возобнов-лению прямого авиасообщения. Прежде всего, это ограничения на полеты в Европу казахстанских воздушных судов, а также отсут-ствие какой-либо дипломатической миссии Республики Кипр на терри-тории Казахстана. Это значительно затрудняет получение виз как для бизнес-поездок, так и для туристов.

В ближайшее время начнет свою работу мультиязычный портал www.cyprus-kazakhstan.com, офи-циальный сайт Почетного Кон-сульства Республики Казахстан на Кипре. Там будут освещаться все события, связывающие обе страны, а также полезная информация для граждан Казахстана, проживающих на Кипре или планирующих поезд-ку в нашу страну. Жители Кипра смогут получить исчерпывающую информацию о Казахстане.

Основные социально- экономические показатели Казахстана

Население (на 1.07.2011г., млн человек)

16, 553

Уровень безработицы (2 кв. 2011г., %) 5,4

Среднемесячная заработная плата (июнь 2011г., евро)

421

Инфляция (август 2011г. к июлю 2011г., %) 0,3

ВВП (январь-июнь 2011г., %) 107,1

Краткосрочный эконо-мический индикатор (январь-июль 2011г, %)

106,2

ВВП Казахстана (в текущих ценах в млрд долл. США)

Инвестиции в экономику Казахстана

Инвестиции Кипр-Казахстан (млн долл.)

Статистика инвестиций в экономику Казахстана

ÇК 2010 году

рост ВВП в Казахстане

составил

5,5%

19921990 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

20

40

60

80

100

120

140

160

Источник: Комитет таможенного контроля Министерства финансов республики Казахстан.

Источник: Национальный банк республики Казахстан

В Казахстане зарегистрировано 285 предприятий с кипрским участием. Торговый оборот между двумя странами в 2010 году

равняется 11,7 млн долл.: инвестиции Кипра в экономикуКазахстана – 3,1 млн долл. и поставка Казахстаном на Кипр

14 тыс. тонн нефти на сумму 7,6 млн долл.

2

8

14

4

10

16

6

12

18

2000 20061998 20042002 2008 2010

Другие страны18,4 млрд долл.

Кипр3,1 млн. долл.


в Кипрв Казахстан

822,72 131,9Общий объем инвестиций

267,6469,8Прямые инвестиции

44,00,4Портфельныеинвестиции

511,11661,8Прочие инвестиции


ОБзОР МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИх ПОКАзАтЕЛЕй

Вопреки всеобщим опасениям, Кипр не находится во власти экономического спада, и уровень соотношения госдолга к ВВП не так высок. В 2010 г. рост ВВП Кипра со-ставил 3% с учетом инфляции. Снижение показателей ВВП на 2% в 2009 году было незначительным по сравнению с Герма-нией, Грецией и рядом других стран. Тем не менее, в частном секторе наблюдалось сокращение доходов, зачастую до 10-15%, вследствие падения внешнего спроса в та-ких секторах, как туризм и недвижимость. В целом, с учетом инфляции (включая повышение цен на продукты питания и электроэнергию), 2010 год отличался вя-лым экономическим ростом.

В 2010 г.ключевой макроэкономический показатель – отношение суверенного долга к ВВП - был относительно низким, на уров-не 61%. В 2004 году, например, данный по-казатель достигал уровня 70%. На сегодня отношение суверенного долга Кипра к его ВВП составляет 61%, что ниже среднего показателя по странам Евросоюза и значи-тельно меньше, чем у основных торговых партнеров Кипра, включая Германию, Францию и Великобританию.

Главная проблема госфинансов Кипра – усиление доли государственного сектора

в ВВП страны. В 2009-2010 гг. расходы го-сударства превысили его доходы на 1,937 млрд евро, что представляет собой немалую сумму, если учесть, что объем ВВП Кипра за 2010 г. составил 17,465 млрд евро.

Расходы на обеспечение государственного сектора выросли с 1,583 млрд евро в 2000 г. до 3,441 млрд евро в 2010 г., или с 16% до 20% от ВВП. При этом общие расходы государства за по-следнее десятилетие значительно увеличились: с 37% от ВВП в 2000 г. до 47% от ВВП в 2010 г.

Основная составляющая текущих расхо-дов государства – выплата заработной платы госслужащим. Данные расходы выросли с 1,326 млрд евро в 2000 г. до 2,687 млрд евро в 2010 г. Социальные выплаты увеличились с 896 млн евро в 2000 г. до 2,570 млрд евро в 2010 г. по сравнению с 62% в 2000 г.

КИПРСКАя ЭКОНОМИКА: КРИзИС ДОВЕРИяНарастание в Европе кризиса суверенного долга, июльская трагедия на военно-морской базе в Мари и растущая неуверенность в перспективах экономического развития острова привели к тому, что многие инвесторы на Кипре стали задаваться вопросом, сможет ли кипрская экономика выжить в условиях международного финансового кризиса. Эксперты говорят о нависшей угрозе банкротства государства, предполагая, что Кипр пойдет по пути Греции. Тем не менее, основные экономические показатели и данные статистики по стране достаточно неплохие. Подобно большинству экономических кризисов, рецессия на Кипре начнется скорее с кризиса доверия, чем с падения ключевых экономических показателей. В данной статье рассматривается текущая финансовая ситуация на Кипре и представлены данные, основанные на государственной статистике, анализе экономических тенденций и богатом опыте автора в консультировании кипрских компаний по вопросам «реальной экономики».

Вопреки всеобщим опасениям, Кипр не находится во власти экономического спада, и уровень соотношения госдолга к ВВП не так высок.

Филипп Аммерманфинансовый консультант, директор Navigator Consulting Group






Общий государственный долг и ВВП Кипра (млн евро)

Отношение суверенного долга к ВВП: Кипр и некоторые страны ЕС (млн евро)

Государственные финансы Республики Кипр

Валовый суверенный консолидированный долг

3% – показатель роста ВВП в текущих ценах.61% – отношение госдолга к ВВП.

Внутренний валовый продукт, рассчитанный в текущих рыночных ценах

Греция Италия Германия ФранцияЕС 27*Великобритания Кипр Испания

143%

119%

83% 82%80%80%61% 60%

61%

8%3% 7%

8% 6%

7%

10%9%

-2%3%

65%69%

70% 69% 65%58% 48%

58%61%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0

16000

18000

20000

Отношение долга к ВВП (%) ** * – средний показатель по 27 странам-членам ЕС** – отношение суверенного долга к ВВП в текущих ценах

0

20

40

60

80

100

120

140

160

201020092008 2007200620052000Госфинансы (млн евро)

7,2138,139

6,7437,754

7,3647,207

7,0866,548

5,9726,145

5,4545,779

3,3873,616

Общие государственные доходы Общие государственные расходы

-926-1,011158537-173-326-229Профицит/дефицит бюджета, (отрицательное значение обозначает дефицит)

-5%-6%1%3%-1%-2%-2%Дефицит/профицит в % от ВВП

47%46%42%41%43%43%37%Доля государственных расходов в ВВП

10,6199,8268,3479,2629,3319,3005,814Валовый суверенный консолидированный долг

17,46516,94617,28715,87914,43513,4629,883ВВП в текущих рыночных ценах

61%58%48%58%65%69%59%Уровень суверенного долга к ВВП в текущих рыночных ценах

Источник: Статистическая служба Кипра

Итак, несмотря на негативные тенден-ции, наблюдаемые с 2008 г., вспышки глобального кризиса суверенного долга и пузырь на рынке недвижимости, состояние госфинансов Кипра нельзя охарактеризо-вать как негативное. С объемом ВВП всего 17,5 млрд евро Кипр нуждается в меньшем финансировании, чем многие другие стра-ны. А это значит, что в основе кризиса доверия кипрской экономике лежат иные причины.

ГРЕЧЕСКИй ДОЛГ, МАРИ, РЕАЛьНАя ЭКОНОМИКА И ПОЛИтИКА

Зарождающаяся на Кипре паника обу-словлена как внутренними, так и внешни-ми факторами. Среди внешних факторов можно выделить 3 основных:

1. Влияние Греции. По данным рей-тингового агентства Moody’s, три основных кипрских банка (Bank of Cyprus, Marfin Laiki и Hellenic Bank) являются держателями крупных пакетов греческих облигаций об-щим объемом примерно 5 млрд евро. Все три банка провели переоценку стоимости греческих бондов на основе их текущей цены на рынке, что привело к финансовым поте-рям во II квартале 2011 г. Более того, банки планируют участие в программе по обмену греческих облигаций, которая будет коор-динироваться Институтом международных финансов (IIf). Участие в данной программе приведет к очередному снижению стоимости греческих бондов.

2. Проблемные кредиты Греции и Кипра. Еще один риск для экономики острова – наличие в кредитных портфелях местных банков проблемных греческих и кипрских кредитов. По официальным данным, доля проблемных кредитов, вы-данных греческим заемщикам, составляет 8,8% – 10%, хотя внутренние источники указывают на более высокие цифры. По оценкам Moody’s, к концу 2011 г. про-блемные кредиты будут составлять 15% от общего объема займов, выданных частным заемщикам. Проблемные кредиты стали основной причиной понижения агентством Moody’s рейтинга страны.

ВВП Кипра за 2010 г. составил 17,465 млрд евро




201020092008 2007200620052000Государственные расходы

2,6872,6692,4512,2792,1551,9971,326Зарплаты и прочие выплаты госслужащим

2,5702,2492,0801,8251,7771,722896Расходы на социальное обеспечение

1,5701,4591,4601,2801,1181,009585Промежуточное потребление и текущие операционные расходы

887914662619548484344Капитальные затраты388430484480470473331Выплаты процентов по займам373270657795134Субсидии

8,1397,7547,2076,5486,1455,7793,616Общие расходы

33%34%34%35%35%35%37%Доля зарплат и других выплат госслужащим от общего объема расходов

32%29%29%28%29%30%25%Доля расходов на социальное обеспечение от общего объема расходов

Категории государственных расходов (млн евро)

Показатели туризма

201020092008 2007200620052000Показатели туристического сектора

2173

1,5

2141

-10,9

2404

-0,5

2416

0,6

2401

-2,8

2470

5.2

2686Приток туристов(млн чел.)Изменения по годам (%)

1,550

3.8

1,493

-16.7

1,793

-3.5

1,858

5.9

1,755

2.2

1718

2.4

2040Доходы от туризма (млн евро)Изменения по годам (%)

17,46516,94617,28715,87914,43513,4629,883ВВП в текущих рыноч-ных ценах (млн евро)

8,1397,7547,2076,5486,1455,7793,616Доля туризма в ВВП

3. Падение внешнего спроса в секторах туризма, судоходства и не-движимости. Несмотря на рост доходов от туризма в июле 2011 г., в туристическом секторе и на рынке недвижимости зафик-сировано падение спроса. Приток туристов сократился с 2,68 млн в 2000 г. до 2,17 млн в 2010 г., а доходы туриндустрии снизились с 2,04 млрд евро в 2000 г. до 1,55 млрд евро в 2010 г. Кроме того, за последнее деся-тилетие значительно увеличились темпы строительства новых апартаментов и вилл, которые используются для размещения ту-ристов в частном порядке, при отсутствии у владельцев лицензии на туристическую деятельность. В итоге мы наблюдаем не-вероятный упадок прибыли большинства отелей, которые вынуждены закрываться на зиму. Отсутствие со стороны Правитель-ства эффективного содействия развитию туризма и решительных мер по борьбе с нелегальным размещением отдыхающих в частных домах и апартаментах привели к падению доли туризма в ВВП страны. В 2010 г. доля туризма в кипрском ВВП составила лишь 9% по сравнению с 21% в 2000 г. Данные цифры демонстрируют от-ставание туриндустрии от других секторов экономики на острове.

Подобно туризму, опорой кипрской эко-номики является судоходство. В 2010 г. на Кипр прибыло 3607 судов по сравнению с 3915 в 2009 г. Современный сектор между-народного судоходства характеризуется избытком наличного тоннажа и низкими ежедневными ставками для фрахтователей, что отражается в резком падении мирового

Основная составляющая текущих расходов государства – выплата заработной платы госслужащим


Приток туристов и доходы туриндустрии Кипра

0

0,5 млн

1 млн

1,5 млн

2 млн

2,5 млн

3 млн

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Приток туристов (млн) Доходы туриндустрии (млн евро)

В 2010 г. доля туризма в кипрском ВВП составила лишь 9% по сравнению с 21% в 2000 г.





В 2010-2011 гг. зафиксирован рекордный приток капитала из Греции и других стран, что привело к массовому созданию новых компаний и увеличению объемов иностранных банковских депозитов

Экономическая ситуация на Кипре далека от критической

индекса стоимости фрахта Baltic Dry Index (BDI). На сегодня фрахтовый индекс нахо-дится на уровне 1682 пункта, по сравнению с 11 800 пунктов в мае 2008 года. Резкое падение BDI оказало пагубное воздействие на международное торговое судоходство.

Помимо внешних факторов, реальная угроза для роста кипрской экономики исхо-дит изнутри. Взрыв боеприпасов на военно-морской базе «Эвангелос Флоракис» принес 1-миллиардный ущерб секторам электро-энергетики и недвижимости. Трагедия выве-ла из строя крупнейшую электростанцию на Кипре, ответственную за 40-50% выработки электроэнергии на острове. Несмотря на то, что Электрическая компания Кипра сумела частично восстановить выработку электроэ-нергии, ситуация еще не стабилизировалась и неизбежно приведет к дальнейшему повы-шению стоимости электроэнергии. Июль-ская трагедия всколыхнула весь остров: впервые после 1974 г. Президентский дворец принял натиск демонстрантов, впервые по-сле основания Республики президент был допрошен следственным комитетом. Траге-дия обнажила глубокие изъяны в процессах принятия решений и управления на высшем правительственном уровне. Общественное доверие государству пошатнулось.

Взрыв в Мари подтолкнул Правительство к обсуждению строгих мер по выведению страны из кризиса.

Итак, экономическая ситуация на Кипре, пусть и достаточно рискованная, далека от критической. Солнечный Кипр остается для инвесторов «тихой гаванью»: в 2010-2011 гг. зафиксирован рекордный приток капитала из Греции и других стран, что привело к массовому созданию новых компаний и уве-личению объемов иностранных банковских


Источник: Bloomberg

Источники формирования ВВП (млн евро)

Фрахтовый индекс BDI

201020092008 2007200620052000Источники формирования ВВП

3,4413,3643,0922,7652,6832,4271,583Конечное потребление в государственном секторе

11,92811,53911,86510,5469,2988,6996,405Конечное потребление в частном секторе

3,2212,9394,1883,5612,9962,6821,811Прирост основного капитала

17,46516,94617,28715,87914,43513,4629,883ВВП в текущих рыночных ценах

20%20%18%17%19%18%16%Конечное потребление в государственном секторе, %

68%68%69%66%64%65%65%Конечное потребление в частном секторе , %

18%17%24%22%21%20%18%Прирост основного капитала (% от ВВП)

2007 2008 2009 2010 2011МАЙ МАЙ МАЙ МАЙ МАЙСЕНТ СЕНТ СЕНТ СЕНТ СЕНТ0

5000

10000

15000




депозитов. Уровень суверенного долга Кип-ра по отношению к его ВВП остается незна-чительным. Кипрские банки сформировали резервы для покрытия убытков от греческих облигаций, хотя процесс обесценивания их активов в этом году продолжится.

Наиболее серьезную угрозу представ-ляет политическое бессилие и осознание грядущего экономического спада. Кипру необходимы решительные правительствен-ные меры по улучшению инвестиционного климата в борьбе с пораженческими на-строениями, охватившими страну.

КЛюЧЕВыЕ РЕКОМЕНДАЦИИЧто нужно сделать правительству Кипра для

улучшения экономической ситуации? Ответ кроется в скорейшей реализации ряда важных задач при сотрудничестве с частным сектором.

1. Сокращение расходов и повышение эффективности работы госаппарата

Начало этому было положено в конце августа, путем принятия антикризисного пакета мер, включающего, помимо прочего, сокращение заработной платы госслужа-щим в среднем на 6,5% в этом году. Прави-тельству необходимо двигаться в том же на-правлении и реализовать ряд инициатив и структурных реформ, включая следующие:

• Увеличение размера взносов госслужа-щих в их пенсионные фонды. Данный во-прос частично решен в принятом антикри-зисном пакете мер, предусматривающем 3%-ные отчисления с зарплат работников госсектора в пенсионный фонд. Однако это цифра слишком мала.

• Временное 2-3%-ное снижение налога на доходы работников частного сектора, состав-ляющего в среднем 16,5%. В долгосрочной перспективе Правительству следует изучить результаты исследования эффективности системы пенсионного обеспечения, прове-денного Торгово-промышленной палатой Кипра. На основании этого необходимо вы-работать реальные меры по улучшению каче-ства государственной пенсионной системы, которая в настоящее время не в состоянии полностью выполнять свои функции ввиду недостатка ее финансирования.

• Постепенное сокращение числа госслу-жащих посредством ограничения найма. Рекомендуется принимать на госслужбу 1 работника вместо 3 ушедших, в особенности в полугосударственных компаниях и в систе-ме региональных органов власти и местной администрации. Численность занятых в государственном секторе должна ежегодно падать на 2-3% в течение последующих 5 лет.

• Дальнейшее сокращение численно-сти госслужащих посредством внедрения IT-технологий, способных взять на себя некоторые рабочие функции, ранее вы-полнявшиеся человеком. Примером ис-пользования таких технологий является применение системы онлайн-транзакций, позволяющих осуществлять денежные переводы через Интернет.

• Повышение эффективности работы государственного сектора в таких ключевых областях, как медицина и образование, по-средством увеличения заработной платы со-трудников в зависимости от эффективности их работы. В ряде профессий необходимо поднять зарплаты. Конкурентоспособность кипрской экономики в будущем зависит от продуктивности, а это потребует увеличе-ния объема инвестиций в государственное и частное образование.

• Жесткие меры по борьбе с коррупцией в госсекторе, в частности в органах, сотрудни-чающих с фондами ЕС.

2. Борьба с уклонением от уплаты налогов в частном секторе

Несмотря на относительно низкую ставку подоходного налога, незаконное уклонение от его уплаты среди кипрских компаний и пред-принимателей – явление распространенное. По оценкам экспертов, компании уклоняются от уплаты 10%-50% налогов, в основном за счет указания в отчетности некорректных данных о доходах и расходах. Среди мер по борьбе с уклонением от уплаты налогов:

• сокращение налоговой скидки на аморти-зацию, а также налоговых вычетов, применя-емых при покупке компаниями автомобилей класса «люкс» и прочих предметов роскоши;

Кипру необходимы решительные правительственные меры по улучшению инвестиционного климата

Незаконное уклонение от уплаты

подоходного налога среди кипрских компаний и предпринимателей – явление распространенное





Разрешения на разведку других участков, выданные крупным международным компаниям, обеспечат политическую защиту от Турции

• проведение проверок отчетности в кипрских компаниях и среди индивидуаль-ных предпринимателей. Проверки должны предусматривать обязательное предостав-ление информации об индивидуальных и семейных банковских счетах;

• внимательное изучение финансовых расходов, связанных с выдачей компаниями корпоративных займов. Необходимо в каж-дом случае определять, реально ли такой заем требовался в связи с операционными нуждами компании или же за ним скрыва-лись личные расходы её акционеров.

3. Лицензирование проектов по строительству марины в Ларнаке и Пафосе

Реализация подобного проекта в Лимассо-ле прямым образом повлияла на экономику города. Теперь очередь за Ларнакой и Па-фосом. Но если в первом городе переговоры находятся в завершающей стадии, то во втором они тянутся годами. Необходимо вме-шательство Правительства с предложением выделить землю и оборудование для реализа-ции проектов. Кроме того, делу могут помочь налоговые преференции для инвесторов.

4. Легализация азартных игр путем предоставления лицензий на 6 казино на Кипре

Азартные игры в стране запрещены зако-ном. При этом интернет-казино доступны на всех центральных улицах Кипра. Кроме того, игорный бизнес процветает на оккупирован-ном турками севере острова, где киприоты ежегодно оставляют сотни миллионов евро. Изменить ситуацию можно путем предостав-ления лицензии на 1 казино в каждом из 6 регионов: Аммохостос, Ларнака, Никосия, Лимассол, Пафос и область Троодос. Деятель-ность всех казино должна быть жестко ре-гламентирована в целях социальной защиты населения. Тендеры на выдачу лицензий на организацию азартных игр должны прово-диться открыто, дабы исключить недобросо-вестную конкуренцию. При этом каждая инве-стиционная группа может получить лицензию на организацию только одного казино.

5. Поддержка частных авиакомпа-ний, базирующихся на Кипре

Авиаперевозчик Ryanair недавно за-пустил 17 новых маршрутов в Грецию и планирует перевезти более 700 тысяч пассажиров лишь в этом году. В течение нескольких месяцев власти Пафоса ведут переговоры с авиакомпанией, запраши-

вающей у муниципалитета и отельеров небольшую финансовую помощь. Госу-дарство должно обеспечить финансовую поддержку всем авиакомпаниям, чьи самолеты и экипаж базируются на Кипре, поскольку это соответствует европейским законам о конкуренции. В рамках данной стратегии необходимы меры по более эф-фективному использованию аэропорта в Пафосе и повышению конкурентоспособ-ности национального авиаперевозчика Cyprus Airways.

6. Пересмотр системы лицензирования отелейПо мнению многих отдыхающих, каче-

ство услуг, предоставляемых кипрскими отелями, не соответствует количеству при-своенных им звезд. Учитывая, что успех Кипра как международного туристического направления зависит от качества разме-щения отдыхающих, стоит задуматься о введении новой системы регулирования качества местных отелей. Частью этой системы должны стать меры по борьбе с незаконным размещением туристов (речь идет об апартаментах и виллах, которые сдаются туристам частным образом, без уплаты налогов).

7. Предоставление новых лицензий на разведку углеводородов в шельфовой зоне

Американская компания Noble Energy получила лицензию на разведку газа в ис-ключительной экономической зоне Кипра, на участке «Блок-12». Правительству не-обходимо ускорить процедуру выдачи ли-цензий на разведку других участков таким ключевым компаниям, как Total, Gazprom, Lukoil и т.д. Подобные меры привлекут до-полнительных участников в процесс развед-ки газа и обеспечат политическую защиту от враждебных действий со стороны Турции.




ЧтО зНАЧИт РОССИя ДЛя КИПРА?Занимая почетное второе место по коли-

честву отдыхающих на Кипре, Россия, без сомнения, - самый прибыльный туристи-ческий рынок острова, подающий большие надежды. По итогам января-июля 2011 г. невероятный рост потока российских ту-ристов превысил 55%. Стоит отметить, что тенденция к резкому увеличению числа от-дыхающих из России началась еще в 2010 г.: тогда рост турпотока составил более 50%.

Российский рынок – высший приоритет для Кипра, и мы надеемся на сохранение име-ющегося положительного тренда. Помимо тесных связей и плодотворного сотрудниче-ства в ряде экономических секторов, народы Кипра и России связаны крепкими духовны-ми узами, во многом благодаря общим право-славным христианским традициям.

ЧтО ПРЕДЛАГАЕт КИПР?Со своей стороны, Кипрская организация

по туризму (КОТ) делает все возможное для удовлетворения потребностей своих гостей. Кипр предлагает российским туристам не только высокое качество услуг, но и богатый выбор различных видов отдыха. Остров Афродиты может похвастаться огромной популярностью среди туристов: во всем мире найдется лишь пара туристических направ-лений, которые могут предложить такое же разнообразие качественных услуг в условиях территориальной ограниченности. О пре-

имуществах Кипра можно говорить часами. Добавьте к этому 10 тысячелетий истории, археологическое наследие, уникальную куль-туру и традиции, добротную кухню и высокое качество отелей и услуг на любой вкус, и вы поймете, почему туристы так любят наш остров. Более того, Кипр – высокоразвитый, безопасный европейский курорт, который многократно доказывал свою надежность на международных туристических рынках.

ЧЕМ зАНИМАЕтСя КИПРСКАя ОРГАНИзАЦИя ПО тУРИзМУ?

Несмотря на огромные преимущества Кипра как курорта, Кипрская туристическая организация не бездействует, а вниматель-но отслеживает постоянные перемены в индустрии туризма, адаптируя свою поли-тику в соответствии с веяниями времени.

РОССИя, УКРАИНА И КАзАхСтАН – ПЕРСПЕКтИВНыЕ НАПРАВЛЕНИя

Алекос ОруншиотисПредседатель Совета директоров Кипрской организации по туризму.


По итогам января-июля 2011 г. невероятный рост потока российских туристов превысил 55%

В последнее время Республика Кипр прилагает усилия для того, чтобы не только сохранить и увеличить количество российских туристов, но и предоставлять им все более разнообразный и качественный сервис. Вместе с тем, мы рассматриваем Украину и Казахстан как наиболее перспективные «новые» рынки. В этой статье я хотел бы рассказать вам о том, что уже сделано и о том, что планируется предпринять для дальнейшего развития взаимоотношений с Россией, Украиной и Казахстаном.





Мы открыли первый офис КОТ на Украине и работаем над запуском прямого авиарейса в Казахстан и упрощением процесса выдачи виз для граждан этих стран

Наши главные усилия сосредоточены на улучшении качества услуг, предлагаемых туристам, в сотрудничестве с государствен-ным и частным секторами страны.

Мы активно развиваем инфраструктуру острова благодаря реализации крупных проектов, среди которых - современные площадки для гольфа, высококлассные ма-рины, СПА и оздоровительные центры. КОΤ инвестирует средства в развитие специали-зированных видов туризма и туристических продуктов. Даже самые требовательные туристы найдут здесь занятие по душе, ведь Кипр предлагает виды туризма на любой вкус: культурный, религиозный, морской, спортивный, оздоровительный, деловой, агротуризм и т.д.

НАШИ РОССИйСКИЕ ПАРтНЕРыМы уверенно делаем ставку на рос-

сийский рынок как на одно из ключевых направлений. Этот год стал особенным для нас, поскольку КОТ запустила новую рекламную кампанию с логотипом «Кипр в Вашем сердце», которая была успешно принята нашими торговыми партнерами и обществом в целом.

Наши туристические офисы в Москве и Санкт-Петербурге ведут активную реклам-ную деятельность и организуют различные мероприятия. Более того, мы принимаем участие в основных туристических вы-ставках и регулярно проводим встречи с крупнейшими российскими туроперато-рами с целью развития взаимовыгодного сотрудничества.

Воздушное транспортное сообщение играет особенную роль в туристическом секторе, и мы непрерывно работаем над улучшением его условий и надеемся, что авиаперевозки между Россией и Кипром станут более дешевыми. Не менее важным вопросом является организация рейсов из региональных аэропортов России.

УКРАИНА И КАзАхСтАН – НОВыЕ ПЕРСПЕКтИВНыЕ РыНКИ

Стоит отметить, что КОТ прилагает до-полнительные усилия по привлечению ту-ристов из стран бывшего Советского Союза, таких, как Украина и Казахстан.

В июне прошлого года мы открыли свой новый офис на Украине и набираем туда со-трудников. Мы предпринимаем серьезные шаги по упрощению и ускорению процеду-ры выдачи виз для украинцев и решению вопроса транспортной доступности Кипра.

Решение транспортных и визовых во-просов является нашим приоритетом и на рынке Казахстана. Во время первого официального визита представителей КОТ в Казахстан в июне прошлого года и общения с местными туроператорами, мы выявили заинтересованность их в Кипре как туристическом направлении. В этой связи КОТ рекомендовала Правительству Кипра принять дипломатические шаги для скорейшего упрощения визовых процедур для граждан Казахстана.

Укрепление позиций Кипра в мировой туриндустрии – первоочередная задача нашей организации, и я могу гарантиро-вать, что повышенное внимание КОТ будет сосредоточено на непрерывном улучшении качества туристических услуг согласно за-просам наших ценных гостей.

Что же касается наших туристов, я уверен, что Кипр навсегда останется в их сердцах.

Статистика по туризму на Кипре

Динамика (2010-2011)

Прибыль(млн евро)

Количество прибывших туристовПериод

ПрибыльТуристы 2011201020112010

0,4%-3,3%29,829,744 44245 952Январь

8,8%12,7%36,933,962 29455 250Февраль1,3%-4,7%66,465,698 964103 803Март

53,5%43,0%136,789,0199 762139 658Апрель13,6%3,7%187,1164,8267 487258 014Май12,6%9,3%220,0195,3300 817275 280Июнь18,8%17,3%274,4231,1359 104306 106Июль

-10,8%-241,1337 013304 264Август-12,2%-1 050,51 669 8871 488 329Январь-август---220,5-289 126Сентябрь---175,5-241 698Октябрь---62,4-92 643Ноябрь---40,9-61 199Декабрь

---1 549,8-2 172 998Январь-декабрь

---3,8-1,5Динамика (%)

* Последнее обновление данных кипрского статистического бюро 15.09.2011




Волна политических и экономических не-урядиц, накрывшая Кипр, вызывает неодно-значные экспертные оценки. Все же у боль-шинства аналитиков не вызывает сомнения, что страна справится с трудностями и выйдет на новую, положительную орбиту своего раз-вития. Европейский союз кровно заинтересо-ван в сохранении сильного Кипра. Политиче-ский форпост в Восточном Средиземноморье критически важен с точки зрения отношений ЕС с мусульманским миром. Сейчас, после арабских революций, это – одна из важнейших тем европейской внешней политики. Кипр рассматривается в Брюсселе как государство с уникальными географическими характери-стиками, как страна-медиатор, площадка для политических финансовых и межкультурных коммуникаций. В свою очередь, Кипру важно начать выстраивать отношения с новыми арабскими элитами, пришедшими к власти под флагами народных революций.

ВРЕМя МАЛых СтРАН И ЛОКАЛьНых СтРАтЕГИй

Геополитическая деконструкция Ближнего Востока и Северной Африки вместе с экономи-ческими сбоями европейских интеграционных моделей меняет восприятие Средиземно-морского региона в целом и его восточного фланга в частности. Создалась качественно новая ситуация, когда глобальная нестабиль-ность заставляет всех сфокусировать внимание на насущных вопросах, а не на виртуальных концепциях. В мире, который все больше фрагментируется по регионам, важнейшими становятся частные стратегии – конкретные усилия для конкретных целей. Планета пока не готова к судьбоносным изменениям, каждый должен навести порядок в собственном доме. Глобальные модели и всемирные теории вы-ходят из моды. Первостепенные действия будут осуществляться в рамках децентрализованных парадигм, предполагающих конструирование

или реформирование региональных блоков, способствующих эффективному решению то-чечных проблем. Наступило время малых стран и локальных стратегий.

ЭНЕРГОПОЛИтИКА И ШАНСы КИПРА Роль небольших стран в мировой политике

и экономике объективно возрастает. Мир уже давно не разделен на два блока, и Кипр не ассоциирует себя с оппортунистскими органи-зациями типа Движения Неприсоединения. Зато появляются перспективные региональ-ные шансы, которые можно наглядно показать на примере начавшейся энергополитической игры, свидетелями которой мы являемся в настоящее время.

В Восточном Средиземноморье и на Ближнем Востоке сталкиваются интересы двух региональных соперников – Турции и Израиля. Оба государства обладают ди-намично развивающимися экономиками и внушительными военными потенциалами. США всегда выбирали себе союзника по ин-тересам из этих двух государств. В последнее время заметно перераспределение геополи-тических симпатий в пользу Израиля. Одна из причин заключается в том, что Вашингтон озабочен отсутствием интеграционного про-гресса в отношениях Брюсселя и Анкары, что, по его мнению, «грозит потерей Турции для Европы». Турция (семнадцатая экономика мира с перспективой вхождения в первую десятку), начавшая свою игру на повышение статуса до уровня ведущей региональной силы, становится все менее предсказуемой для США. Отношения между Анкарой и Тель-Авивом сейчас чрезвычайно сложные. Напомню, что корни напряженности лежат ещё в итогах арабо-израильской войны 1967 года, когда Турция заняла по отношению к арабам позицию благожелательного нейтра-литета, основывая свою позицию на «недо-пустимости приобретения территориальных и политических преимуществ с помощью

ПЛАНЕтА КИПР: ПОЛИтИКА, ЭКОНОМИКА, ЭНЕРГЕтИКА. НОВыЕ ОРБИты РАзВИтИя

Владимир ИзотовПолитолог Кандидат политических наук


Роль небольших стран в политике и экономике объективно возрастает

Кипр рассматривается как страна-медиатор, площадка для политических, финансовых и межкультурных коммуникаций





военной силы». Все же тогда Турция – един-ственная из мусульманских стран Ближнего Востока - не признала Израиль агрессором и не разорвала с ним дипломатические отно-шения. Сегодня, спустя 44 года, вероятность такого шага достаточно велика.

Израиль, ограничивая влияние Турции, за-интересован в союзниках. В последние месяцы на фоне перспективных газовых проектов наме-тилось беспрецедентное внешнеполитическое сближение между Израилем и Кипром. В реги-оне началась многофакторная энергетическая комбинация, основанная на политических предпосылках. Не случайно главным партне-ром по разведке залежей газа в судьбоносном секторе №12 стала Noble Energy – частная аме-риканская корпорация, имеющая серьезную лоббистскую поддержку в Вашингтоне. В свою очередь, израильская компания Delek Group владеет лицензией на добычу газа в этом секто-ре. Одновременно обсуждается проект импорта израильского (в перспективе также кипрского) газа в континентальную Европу по южным тер-риториям острова. Этой теме была посвящена встреча Димитриса Христофиаса и Биньямина Нетаньяху в марте этого года. Таким образом, создан интересный механизм «политическо-го страхования» от нарастающих турецких претензий. Вашингтон определенно будет следить за деятельностью Noble Energy. Сле-довательно, все турецкие претензии будут носить антиамериканский характер, со всеми ответными последствиями, к которым Анка-ра, даже при всех ее региональных амбициях, объективно не готова.

СРЕДИзЕМНОМОРСКИй ГОНКОНГ У специалистов по глобальным инвестици-

ям не вызывает сомнений, что при аккуратной и целенаправленной финансовой политике Кипр должен стать одним из центров силы в многополярной финансовой системе, наряду с Гонконгом, Сингапуром, Дубаем, Мумбаем и, возможно, Москвой. Какое бы развитие не получил кризис, любая из политических сил понимает, что шансы острова на достойное место в глобальной конкуренции связаны прежде всего с финансовой тематикой. Без этого Кипр лишится своей уникальности, станет «одним из многих» – небольшим аграрным государством с развитым туристи-ческим сектором и симпатичными осликами.

Очевидно, что без структурных реформ не обойтись, отсидеться в «тихой гавани» инве-стиционного рая уже не удастся. Главное для нового Правительства - найти точку равновесия между сохранением инвестиционных и нало-говых преференций для внешних инвесторов и установлением контроля над бюджетным де-фицитом с одновременным сокращением госу-дарственных расходов. Необходим набор гибких стратегий, результатом которых должно стать укрепление инвестиционной репутации Кипра как «средиземноморского Гонконга». Отметим, что в рейтинге «экономической свободы» от авторитетного канадского исследовательского центра fraser Institute, Кипр занимает 20 по-зицию. Гонконгу же почти каждый год удается возглавлять этот список.

Вполне вероятно, что в ближайшем будущем Брюссель предпримет инициативы по вырав-ниванию налоговых систем еврозоны. В этих условиях неизбежен «чемпионат малых стран» с выгодным инвестиционным климатом, высо-ким уровнем финансовых услуг и прозрачной юридической сферой. Например, может обо-стриться конкуренция между Кипром, Маль-той, Лихтенштейном и Люксембургом.

Соглашение об избежании

двойного налогообложения

с Россией

Ставка НДС(%)

Социальные отчисления

(%)

Корпора-тивный

налог (%)

Налог на доходы

физических лиц (%)

Государство

Да106,8-17,910до 35 Кипр

Подписано в 2000 году, но

не ратифициро-вано

182035до 35Мальта

Нет7,64,37,5-20 2-18ЛихтенштейнДа1523-2821-30 до 38Люксембург

Основные налоговые ставки некоторых инвестиционно привлекательных стран

Государственный долг Кипра

Греческий суверенный долг (конец 2010 г.)

Проценты по займам (доходность облигаций на Кипре)

Необходимо укрепление репутации Кипра как «средиземно-морского Гонконга» Источники: European Banking

Authority; ECB; Bloomberg; IMF

Валовый долг в % от ВВП

Кипр6%

Германия9%

40

60

70

50

2000 02 04 06 08

4

6

8

10

12

Март 2011 Июль





юРИДИЧЕСКИЕ тОНКОСтИКакие правовые барьеры могут возник-

нуть на пути инвестора, если мы говорим об инвестициях в кипрскую экономику или через Кипр в третьи страны? Как со-действовать привлечению инвестиций?

Нужно отметить, что инвестор, заинте-ресованный в кипрском бизнесе, может столкнуться с некоторыми юридическими ограничениями.

Лица, не являющиеся гражданами стран ЕС, могут приобрести недвижи-мость на Кипре при условии, что приоб-ретаемая недвижимость будет являться их первым недвижимым имуществом на острове. При этом площадь покупаемой квартиры, дома, участка или земли под застройку не должна превышать 4014 кв.м. Дополнительно необходимо по-лучить разрешение от администрации того района, где находится недвижимое имущество, являющееся предметом сделки. Данные ограничения распро-страняются и на юридических лиц (как зарегистрированных на Кипре, так и иностранных), если их владелец или управляющий директор не является гражданином Кипра.

Будучи членом Евросоюза, Кипр обязан подчиняться директивам ЕС в сфере экономической политики. При этом свобода законодательной инициа-

тивы для Кипра ограничена лишь теми вопросами, которые не урегулированы общеевропейским законодательством. Кипр является крупным международ-ным финансовым центром, но при этом должен подчиняться правовым нормам ЕС. В свою очередь, необходимость соблюдения европейского законода-тельства, регулятивных норм Европей-ского ЦБ и Правительства Кипра созда-ла дополнительные бюрократические барьеры для инвесторов. Членство в Евросоюзе, таким образом, можно рас-сматривать как одно из препятствий для притока инвестиций на Кипр. Нужно признать, однако, что преимуществ, ко-торые предлагает инвесторам Кипр, как государство-член ЕС, гораздо больше.

ИНОСтРАННыЕ ИНВЕСтИЦИИ В КИПРСКУю ЭКОНОМИКУ

Христодулос ВасилиадисАдвокат, управляющий партнер,Christodolous G. Vassiliades & Co LLC


В этой статье мы рассмотрим процедуру инвестиций с точки зрения юриста. Наша задача - рассказать читателям о том, с какими проблемами сталкивается инвестор из так называемых «третьих стран», а также о том, как избежать ненужных волнений и материальных затрат.

Членство в Евросоюзе можно рассматривать как одно из препятствий для притока инвестиций на Кипр





Протокол позволит укрепить инвестиционные взаимоотношения между Россией и Кипром и послужит катализатором новых возможностей для инвесторов обеих стран

КАКОВы тРЕБОВАНИя ДЛя ИНВЕСтОРА, зАИНтЕРЕСОВАННОГО В ЭНЕРГЕтИЧЕСКИх ПРОЕКтАх КИПРА?

С этим вопросом нужно обращаться в энергетическую службу при Министер-стве торговли, промышленности и ту-ризма. Потенциальные инвесторы могут получить всю необходимую информацию по инвестициям вразличные сектора кипрской экономики, в том числе энер-гетику, воспользовавшись специальной государственной информационной про-граммой, известной как OneStopShop (т.е. система «одного окна»). Контактная информация: 13-15, Andrea Araouzou street, 1421, Nicosia, CyprusТел. +357 22409433E-mail: [email protected]

Кроме того, на Кипре есть CIPA (Cyprus Investment Promotion Agency). Эта органи-зация (Кипрское агентство по содействию инвестициям) призвана максимально помогать иностранным инвесторам во всех аспектах их работы. Подробную ин-формацию можно получить по телефону 22 441133 или на сайте www.cipa.org.cy

РУССКОГОВОРящЕЕ БИзНЕС-СООБщЕСтВО КИПРА

Теперь поговорим о том, каковы по-следние принятые правительством меры по содействию иностранному (в частно-сти, российскому) бизнесу на Кипре?

Инвестиционная политика Кипра осу-ществляется на принципах социокультур-ного равенства и отсутствия расовой или этнической дискриминации. Поэтому меры по улучшению инвестиционного климата касаются абсолютно всех ин-весторов. При этом стоит отметить, что российский бизнес имеет некоторые пре-ференции на Кипре. Местные предприни-матели поддерживают тесные взаимоотно-шения с российским бизнес-сообществом на острове, во многом благодаря тому, что Россия – безусловный лидер по прямым иностранным инвестициям на Кипр.

Год назад политические лидеры России и Кипра подписали Протокол к соглашению об избежании двойного налогообложения, с целью внести поправки к существующему

договору с учетом изменений в налоговых законодательствах обеих стран. По данным CIPA (кипрского агентства по содействию инвестициям), Протокол уже передан в рос-сийскую Думу, а его ратификация - вопрос нескольких недель или месяцев. Протокол позволит еще более укрепить инвестици-онные взаимоотношения между Россией и Кипром, а также послужит катализатором новых возможностей для инвесторов обеих стран. Утверждение Протокола поможет улучшению деловой среды и активизирует рост торгового оборота между странами.

На неправительственном уровне, Ас-социация российских бизнесменов на Кипре (АРБК) также активно содействует привлечению инвестиций из России на Кипр. А кипрско-российская Ассоциация делового сотрудничества активно пропа-гандирует бизнес-взаимодействие между предпринимателями обеих стран, орга-низуя большое количество семинаров и деловых поездок.

Подводя итоги успешного делового со-трудничества между Кипром и Россией, можно выделить 3 важные тенденции:

1. За последние несколько лет объем прямых международных инвестиций из России на Кипр вырос в геометрической прогрессии. Россия занимает ведущее место по объему прямых инвестиций на остров.

2. Присутствие российского бизнеса в кипрской экономике сконцентрировано, прежде всего, в сфере финансовых услуг, недвижимости, торговли, транспорта и коммуникаций.

3. За последние 10 лет темпы роста российского бизнес-сообщества на Ки-пре стремительно увеличились, и мы надеемся на сохранение положительной тенденции в будущем.



29 августа AlphaBank и EuroBankEfG объявили о слиянии, в результате которого объединенный банк станет крупнейшим в Греции и войдет в число 25 крупнейших банковских групп Европы. Слияние по-зволит банкам уменьшить расходы за счет сокращения сети филиалов и улучшить показатели капитализации (по предвари-тельным оценкам, ежегодные расходы со-кратятся на 650 млн евро). Общие активы нового банка превысят 150 млрд евро. Банк будет иметь более 2600 отделений. В усло-виях сложившейся ситуации в Греции и в мире данное слияние крайне необходимо. К тому же, условия сделки предполагают привлечение дополнительного капитала, а также вхождение в состав акционеров банка государственного инвестиционного Фонда Катара, доля которого составит ми-нимум 20%. Фонд Катара является важным акционером в CreditSuisse, BarclaysBank, Лондонской Фондовой Бирже (20%) и владельцем группы Harrods. «Слияние AlphaBank и EuroBankEfG создаст круп-нейшее кредитное учреждение» (по оценке международного рейтингового агентства Moody’s Investors Service).

Последний квартал 2011 г. станет тяже-лым испытанием для мировой экономики на фоне растущих опасений относительно замедления оздоровительных процес-сов в мире. США демонстрируют слабые экономические показатели, Япония все еще борется с последствиями природных катастроф, экономика Китая замедляет

темпы роста. В этих условиях европейские лидеры проводят курс на поддержку едва заметного восстановления экономик стран еврозоны и сокращение текущих расходов, отложив борьбу с инфляционным давле-нием на второй план.

Глобальный финансовый кризис за-ставил Россию пересмотреть систему от-ношений с международными партнерами. Российская внешняя политика направле-на на укрепление и модернизацию своей экономики. «Внешняя политика – дви-жущая сила в борьбе по преодолению от-ставания в развитии», - отметил Дмитрий Тренин, директор Московского Центра

Карнеги. А Дмитрий Медведев в одном из своих июльских выступлений заявил, что Москва «не должна иметь друзей и врагов – ей следует исходить только из собственных интересов».

Тем временем, президент Виктор Яну-кович как никогда раньше приблизил свою нацию к подписанию соглашения с Брюсселем о свободной торговле и ассоции-рованном членстве. Окончательное одобре-

ВСЛЕД зА СУМЕРКАМИ ПРИхОДИт РАССВЕт

Костас Стилиануруководитель Международного департамента Alpha Bank, Cyprus

Крупнейшие банки Греции и Кипра неплохо справляются с кризисом. В начале рецессии у банков имелись достаточные активы, а некоторым из них удалось привлечь капитал в этом году. Кроме того, согласно результатам стресс-тестов, объявленных в июле 2011 года, коэффициент достаточности капитала кипрских банков лучше многих европейских банков. Современная экономическая обстановка открывает ряд возможностей для российских инвесторов на рынках Кипра и Греции. На данный момент кипрское Правительство ведет переговоры с российскими коллегами о привлечении кредита объемом 2,5 млрд евро для решения бюджетных проблем. Министр финансов Кипра Кикис Казамиас назвал сделку «дружеским соглашением, где ни одна из сторон не пытается навязать свою волю». Предоставление Россией кредита решит ряд проблем Кипра в 2011-2012 гг.

Общие активы нового банка превысят 150 млрд евро






ние этих соглашений может перманентно ослабить надежды России на возвращение Киева на орбиту своего влияния. Несмотря на недовольство российской стороны, г-н Янукович повторяет, что интеграция с Ев-ропой – «стратегический выбор» Украины.

В сентябре премьер-министр Великобрита-нии Дэвид Кэмерон прибыл с официальным визитом в Москву в составе делегации бизнес-менов. Ян Чешир, исполнительный директор британской розничной группы Kingfisher, владеющей брендами Castorama и B&Q, объ-явил о планах по расширению розничной сети формата «сделай сам» посредством вложения 200 млн долларов в строительство новых гипермаркетов. «Очевидно, что российское Правительство заинтересовано в сотрудни-честве с нами, поскольку мы честно платим налоги и наш бизнес прозрачен», - отметил г-н Чешир. По словам главы Kingfisher, планы по расширению обусловлены тем фактом, что в России появилось первое поколение владельцев собственных домов. При этом большинство россиян приобрели жилье без ипотеки. Ввиду низкого подоходного налога россияне могут позволить себе расходы на благоустройство дома.

На текущий момент экономическая ситу-ация в России намного более благоприятная по сравнению со многими европейскими государствами. Состояние российских бан-ков лучше, чем в 90-е гг. Страна обладает значительными ресурсами для реализации ее экономических планов на будущее. Ожи-дается, что беспорядки в исламском мире вызовут рост цен на нефть. В среднесрочной перспективе продолжится развитие Азии, а это значит, что цены на сырье также вырастут. Прибыль России от экспорта нефти и сырья должна быть направлена на стратегические инвестиции как внутри страны, так и в зару-бежные активы, в целях достижения прибыли в будущем и защиты российских интересов.

Предстоящие в 2012 г. президентские вы-боры развеют все сомнения относительно по-литической нестабильности в России и, таким образом, улучшат обстановку для российского бизнеса, что благоприятно отразится на при-токе иностранных инвесторов в страну.

Для достижения успеха России необходи-ма стабильная экономическая обстановка, появление нового среднего класса и повы-шение заработных плат - все это должно привести к созданию одной из наиболее устойчивых финансовых систем на разви-вающихся рынках.

КИПР: ЭКОНОМИЧЕСКИй РОСт – КЛюЧ К СБАЛАНСИРОВАННОМУ БюДжЕтУ

Правительству Кипра необходимо при-нять меры по сокращению государственных расходов и стимулированию экономическо-го роста. При этом важно уделить особое внимание 3 основным категориям:

1. Госфинансы (уменьшение расходов и сокращение доли государственного сектора)

2. Усиление эффективности работы госсектора (сокращение числа госработни-ков – компьютеризация – автоматизация – снижение бюрократических барьеров)

3. Поддержка и инвестирование в стра-тегически важные для кипрской экономики секторы (новый подход в туриндустрии – поправки к законодательству в целях при-влечения капитала и укрепления позиций острова как международного финансового центра – дальнейшее упрощение системы налогообложения на примере главных кон-курентов Кипра, таких как Мальта и т.д.).

Правительству Кипра необходимо принять меры по сокращению государственных расходов и стимулированию экономического роста

Россия обладает значительными ресур-сами для реализации ее экономических планов на будущее

Основные финансовые показатели за первое полугодие 2011 года, включая падение государственных облигаций Греции

(Убытки) Прибыль

до уплаты налогов (млн евро)

Прибыль до создания

резервов (млн евро)

Общая прибыль (млн евро)

6м - 20106м - 20116м - 20106м - 20116м - 20106м - 2011

180(88)32896681456Bank of Cyprus

71(224.9)206263520576Marfin16.7(29.1)3731.9126.2119.6Hellenic

Источник: Financial Statements of Banks




По последним данным ЦБ Кипра, в июле 2011 г. объем депозитов в банках страны вырос почти на 15% по сравнению с анало-гичным периодом прошлого года. Общий объем выданных банками кредитов соста-вил 65,1 млрд евро против 61,3 млрд евро в июне 2010 г.

Большой объем банковских депозитов на Кипре указывает на доверие к банковской системе и ЦБ страны. Сектор сохраняет здоровые показатели, однако повышение уровня доходности пока наблюдаться не будет. Доходность банковского сектора Кип-ра снижается ввиду вялой экономической активности на острове и за его пределами, а также высокой стоимости привлечения заемных средств.

Несмотря на неблагоприятные факторы, нужно иметь в виду, что Кипр является маленькой экономикой, а значит, и более управляемой. Кипрские политики должны осознать это преимущество и действовать в нужном направлении, а не в интересах собственных амбиций. Известно, что смена экономических циклов в мире исторически связана с некомпетентностью политиче-ских лидеров либо слабостью проводимой ими политики.

На сегодня кипрским банкам необхо-димо серьезно рассмотреть возможности слияний и стратегических союзов. Опыт европейской и американской банковских систем показывает, что чем крупнее банк, тем он устойчивее. Кипрские банки почти не имели на своих балансах сложных фи-нансовых инструментов, поэтому их отчет-ность остается прозрачной. Система оценки рисков защищает их от больших потерь, подобных тем, которые понес SocieteGeneral 4 года назад и UBS недавно.

Кипр и Россия должны воспользоваться теми возможностями, которые открылись для них в условиях кризиса, и двигаться в направлении новых горизонтов, как, напри-мер, добыча газовых месторождений в ис-ключительной экономической зоне Кипра.

Банковские облигации в странах ЕС (млн. евро)

Несмотря на неблагоприятные факторы, нужно иметь в виду, что Кипр является маленькой экономикой, а значит – и более управляемой

Источник: EBA Stress tests, 15 июля 2011

Банковские депозиты на Кипре

Июль 2011

Июнь2011

Май2011

Апрель 2011

Март 2011

Февраль 2011

январь 2011

Депозиты в евро (млн)47,23947,49447,75148,30249,23049,82250,043

Депозиты в иностранной валюте в пересчете на евро (млн)

22,41221,59620,94122,48223,61221,25221,360Общий объем депозитов во всех валютах

в пересчете на евро (млн)69,65269,09068,69270,78372,84271,07471,403

Источник: ЦБ Кипра

Общая сумма

ИталияИспанияИрландияКипрГреция

3.97936583221.1562.407Bank of Cyprus

3.73100392853.407Marfin





Стиль жизни

Наивысшую оценку Top Safety Pick полу-чил Buick LaCrosse, в среднем классе самым безопасным автомобилем признан Audi A3, в классе малолитражек лидирует Chevrolet Cruze. Также среди лидеров есть автомобили Hyundai, Kia и Volkswagen – на их счету по 9 автомобилей, попавших в рейтинг, а также GM, ford и Toyota – по 8 авто от каждой. Кроме того, Subaru стал единственным брен-дом, который получил высшую оценку за все классы своих машин, заняв сразу 5 позиций самых безопасных авто 2011 года.

Отметим, что рейтинг IIHS считается наиболее объективным и чтобы получить высшую оценку Top Safety Pick, автомобиль должен пройти ряд тестов. В частности, фронтальный удар машины на скорости 64 км/ч о деформируемый барьер со сме-щением, потом неподвижную машину бьют о стальной каркас на скорости 50 км/ч, ис-пытание на прочность крыши грузом весом в 4 раза больше веса машины. После этого в стоящий на месте автомобиль ударяют сзади на скорости 50 км/ч, измеряя одновременно нагрузку на шеи водителя и пассажиров и общую деформацию кузова.

В рейтинг безопасных автомобилей попали 25 внедорожников и 40 обычных автомобилей.

Американский Cтраховой институт безопасности дорожного движения (IIHS) составил список самых безопасных автомобилей 2011 года.

самые безопасные авто 2011 года

Автомобили Е-классаBuick LaCrosse

Buick Regal BMW 5 (кроме полноприводного и V8) Cadillac CTS Sedan Ford Taurus Hyundai Genesis Infinite M37/M56 (кроме полноприводного M56x) Lincoln MKS Mercedes E Coupe Mercedes E Sedan Toyota Avalon Volvo S80

Автомобили С-классаAudi A3Audi A4 Sedan Chevrolet Malibu Chrysler 200 (в четырехдверном варианте) Dodge Avenger Ford Fusion Hyundai Sonata Kia Optima Lincoln MKZ Mercedes C Subaru Legacy Subaru Outback Volkswagen Jetta Sedan Volkswagen Jetta SportWagen

Buick LaCrosse

Audi A3

* IIHS – Страховой институт безопасности дорожного движения



В этот раз мы поговорим о застольном этикете. Многие, наверное, помнят сцену в фильме «Красотка», когда героиня Джулии Робертс попала в крайне затруднительное положение из-за того, что не знала, какими именно столовыми приборами она должна воспользоваться, чтобы полакомиться улитками. Уверены, что основы этикета вы, уважаемые читатели, знаете – ведь в течение жизни всем нам приходится сталкиваться с самыми разными ситуациями и приобретать необходимый опыт на практике. Этой статьей нам хотелось бы привлечь ваше внимание к тонкостям «застольного этикета»: ведь не секрет, что многие переговоры происходят во время обедов и ужинов и очень важно, какое именно впечатление вы производите на партнеров. Они, наверняка, отметят вашу уверенность в обращении даже с самыми сложными блюдами и столовыми приборами.


О СтОЛЕ И зА СтОЛОМ

Екатерина МеласКонсультант, экс-президент Fashion TV Russia




А В РЕСтОРАНЕ… А В РЕСтОРАНЕ…Начнем с самого начала. Вы пришли в

ресторан. Если вы пришли вместе с жен-щиной или деловым партнером, то вместе проходите в зал. Если же у вас назначено свидание или деловая встреча, то следует прийти первым и найти заказанный сто-лик. Если ваш собеседник – дама, ее нужно встретить у входа в ресторан и проводить к столику. Не забывайте, что первой на свое место садится дама.

Сидя за столом, следует только запя-стьем опираться на его край. Женщинам допускается на небольшой промежуток времени опереться на стол локтем.

тРУДНОСтИ ЭтИКЕтАВ процессе принятия пищи не следует

расставлять локти и низко склонять голову над тарелкой. Голову только слегка на-клоняют и на эту высоту подносят вилку или ложку. Не стоит дуть на горячую еду и напитки. Ну, а о том, что не стоит жевать и разговаривать одновременно, вы, конечно, знаете.

Если запиваете еду каким-либо на-питком, то сначала проглотите то, что находится во рту. А прежде желательно протереть губы салфеткой во избежание следов жирных пятен на стакане.

Неэтично доливать из бутылки толь-ко себе – вне зависимости вода это или вино. Взяв бутылку или графин, сначала предлагают соседу по столу. Разумеется, прежде следует обратиться к даме, а если вы пришли без спутницы, то предложите напиток даме, которая сидит справа от вас.

КАК тУт НЕ ВыПИть…Казалось бы, ну что сложного, просто

взять, что стоит перед тобой и наслаждать-ся напитками. Ан нет, тут тоже имеются подводные камни. Коктейли и коньяк, например, пьют долго, небольшими глот-ками, делая перерывы. Шампанское по-зволяется либо выпить сразу, либо пить небольшими глотками понемногу. Водка и ее кипрские родственники пьются сразу залпом. Кстати, полезный совет: если вы предполагаете, что ожидается большое количество спиртного, то перед первой рюмкой хорошо съесть маленький кусочек хлеба с маслом. Это сильно притормозит процесс опьянения. И, напоследок, но от-нюдь не последнее по «рангу» этикета за столом – это правильное использование бокалов, стаканов и фужеров. Давайте раз-беремся, что к чему.

Коньячный бокал (бренди глас)

Бокал Мартини

Бокал для красного вина

хайболл (тумблер)

Шампань флюте

Ликерная рюмка

Бокал для белого вина

Олд фешн (виски стакан)

предназначен для подачи бренди, коньяка, арманья-ка и кальвадоса в чистом виде. Для данных напитков подходит бокал закрытой формы, чтобы напиток согревался теплом ладоней и можно было почувство-вать весь его букет.

предназначен для подачи охлажденных коктейлей безо льда, используется для большинства коктейлей среднего объема. В нем нельзя подавать любой напиток в чистом виде и со льдом (в том числе вермут Мартини).

бокалы слегка выпуклой формы используются для большинства красных вин, особенно десертных, поскольку большая площадь соприкосновения напитка с воздухом способствует более тонкому и полному раскрытию его букета.

для напитков большого объема и безалкогольных напитков (соки, газированные напитки).

фужер для шампанского, игристых вин и коктейлей с ними. Для шампанского используют высокие и узкие бокалы, так как данная форма способствует образованию пузырьков, которые поднимаются со дна кверху.

используется для подачи ликеров.

традиционно используются бокалы небольшого объема. Белое вино подливают часто, поэтому оно всегда будет оставаться прохладным.

для подачи алкогольных напитков в чистом виде со льдом, в чистом виде на дробленный лед, а также для традиционной подачи виски в чистом виде и кок-тейлей на основе виски.




КОГДА АППЕтИт ПРИхОДИт ВО ВРЕМя ЕДы

Мы плавно переходим к самому процессу поглощения пищи. Тут есть свои законы, многие из которых вам известны.

- Ни в коем случае нельзя садиться за стол с сигаретой.

- Накрашенные помадой губы, женщины должны вытирать бумажными, а не полот-няными салфетками.

- Сидя за столом, хлеб ножом не режут, а отламывают маленькие кусочки. Нельзя макать хлеб в соус (на Кипре и в Греции это не редкость).

- Исключается употребление обыкновен-ного ножа в процессе поедания любой пасты, рыбы, омлетов, пудингов, желе и овощей. В данном случае используется только вилка. К рыбе подают специальный нож, им как раз удобно отделять кости и разделывать рыбу.

- Если в солонке нет ложечки, соль на-бирают кончиком своего ножа, но при этом очистив его от посторонних загрязнений.

- Ножом допустимо резать блины или блинчики, рубленный шницель, овощные котлеты, вареники. В качестве альтернативы можно воспользоваться только вилкой.

- Позволяется намазать кусок хлеба маслом и откусывать от полученного бутерброда, а не отрезать его ножом. Масло при этом берут по-немногу из масленки на край тарелки. Хлеб, намазанный маслом, ножом не режется.

- Бутерброд с ветчиной или сыром едят из тарелочки, пользуясь ножом и вилкой.

- Мясо с овощами принято есть, не выпу-ская из рук ножа и вилки.

- Для горошка используйте вилку, при этом стоит помнить, что его не накалывают, а на-бирают на нее, как на лопатку.

- Яичницу можно есть ложечкой или вил-кой в зависимости от консистенции.

- Когда едят паштет, отделяют кусочек вил-кой. Намазывать его на хлеб можно только в семейном кругу.

ЕСЛИ Вы зАКАзАЛИ СУП…- Суп едят, не наклоняя тарелку. Пусть

небольшое количество остается на дне. Ни во время еды, ни после ложку из супа не вы-кладывают на стол, а оставляют в тарелке.

- Бульоны, супы, которые подают в чашках, пьют, не пользуясь ложкой. Ложку применя-ют, когда хотят достать из супа гренки, яйцо, кусочки мяса. Но если суп подан в чашке с двумя ушками, то пользуются ложкой.

ВНИМАНИЕ! РыБНыЕ БЛюДАДля рыбных блюд существуют специаль-

ные столовые приборы, их подают в зависи-мости от вида морепродуктов.

Например, копченые и маринованные виды рыб достаточно тверды, поэтому их луч-ше разделывать специальным ножом. Если рыба жареная или тушеная, используется спе-циальный прибор, которым рыбная мякоть отделяется от костей. Можно использовать две вилки или специальный нож-лопатку, которую следует держать в правой руке, а вил-ку - в левой. Вилкой придерживают кусочек, лопаткой отделяют кости. Если подаются две

Хлеб, намазанный маслом, ножом не режется




вилки, то правая используется для отделения костей, левой же отправляют кусочки рыбы в рот. В крайнем случае, если в вашем распоря-жении имеется только одна вилка, ее берут в правую руку, в левую - кусочек хлеба, который служит для придерживания кусочка рыбы. Рыбью косточку незаметно кончиком языка кладут на вилку. Если на вашей тарелке ока-жется рыба целиком, то вначале отделяют от скелета верхнюю часть филе, съедают, потом отделяют позвоночник и косточки, отклады-вают в сторону, затем съедают вторую часть.

БОЛЕЕ СЛОжНыЕ БЛюДА Раков, крабов, моллюсков или омаров

вполне допустимо есть руками. Если выше-перечисленные блюда приготовлены так, что для их употребления требуются приборы, то их вам подадут специально - щипцы, вилку для омаров или нож для раков. Например, если вы заказали краба и его подали без панциря, то есть с помощью специальной вилки и ножа не составит большого труда. В противном случае приборы вам не пона-добятся: руками будет удобней и не вызовет смущения у окружающих. В этом случае вы просто должны знать, как это следует правильно делать. Для того чтобы очистить краба, нужно крепко держать его голову од-ной рукой, а другой - согнуть конец хвоста. От этого тонкий панцирь краба лопнет посе-редине, после чего его легко можно удалить и есть мясо без проблем.

Для употребления всевозможных мол-люсков особенных приборов не требуется. В крайнем случае, можно воспользоваться обычной вилкой, чтобы извлечь из раковин мясо. Устриц в ресторанах подают уже от-крытыми, а иногда даже отделенными от ракушки, тогда их употребление не составляет особых затруднений. Если же устрицы пода-ны к столу в неразделанном виде, то для них существует специальная вилка. Этой вилкой мясо легко отделяется от скорлупки. В боль-шинстве ресторанов омаров подают к столу уже подготовленными к употреблению, вам потребуется только вилка для омаров, чтобы извлечь из клешней мясо. Можно обойтись и без вилки - просто высосать мясо из панциря. На закуску, как правило, подают половину хвоста лангуста, для его употребления под-ходит обычный столовый прибор. Вилкой вы вынимаете мясо из половины панциря, а затем употребляете его обычным способом, пользуясь ножом и вилкой.

Пользоваться столовыми приборами надо от краев к центру (к тарелке), по очереди при смене блюд


ВИЛКИ, ЛОжКИ, ПОВАРЕШКИ…Отдельное внимание хотелось бы уделить

столовым приборам. Не пугайтесь их обилия, просто запомните простое правило: пользо-ваться ими надо от краев к центру (к тарелке), по очереди при смене блюд.

Как правило, на столе между приборами находится большая тарелка, на которой распо-ложена салфетка. Очень часто на эту тарелку накладывают еду. Это неправильно. Она ис-пользуется только как подставка для других тарелок для салатов, горячего и прочих блюд.

Мы надеемся, что несложный экскурс в мир этикета развлек серьезных читателей нашего журнала. Пользуясь случаем, хотим пожелать вам приятного аппетита!



ФОТОРЕПОРТАЖ

ПОДРОБНыЕ ФОтООтЧЕты ДЛя ДЕЛОВых ЛюДЕй

Предлагаем Вашему вниманию под-робные фотоотчеты о самых важных меро-приятиях, в которых принимали участие русскоговорящие предприниматели, про-живающие на Кипре.

Наша цель – не только рассказать о про-шедших мероприятиях, но и представить вам их участников. Постоянные читатели журна-ла будут знать в лицо не только политиче-скую элиту Кипра, но и ведущих кипрских и российских бизнесменов и общественных деятелей. Журнал «Успешный бизнес» изда-ется при поддержке Кипрско-российской ас-социации делового сотрудничества, значит, вы постепенно познакомитесь со всеми ее членами и их деятельностью. В этом выпуске, например, мы публикуем фотоотчет с гала-ужина, организованного этой ассоциацией в конце сентября.

Конечно, мы не могли пропустить и самое главное событие сезона: гала-вечер «Кипр-Россия», ежегодно проходящий под патронажем супруги Президента Кипра Элси Христофиа. В 2011 году у этого празд-ника первый юбилей. На пятый гала-вечер собралось рекордное количество гостей.

Много места отведено под отчеты, свя-занные с кипрско-украинскими контактами. Наши сотрудники сопровождали Президен-та Республики Кипр Димитриса Христофиа-са во время первого в истории официального визита кипрского лидера на Украину. Кроме того, мы подробно расскажем и о приеме, организованном в гостинице Hilton Park в честь 20-ти летнего юбилея независимости Украины и о конференции, проведенной на Кипре Ассоциацией юристов Украины.

«Успешный бизнес» – издание новое. Вы держите в руках только третий выпуск журнала. Надеемся, что информация, пред-ставленная на страницах УБ, вам полезна и интересна. И ждем Ваших откликов. При-сылайте нам ([email protected]) темы для статей, фотографии с прошедших ме-роприятий и анонсы мероприятий предсто-ящих. Наша переписка с вами, уважаемые читатели, поможет сделать журнал еще поле интересным и полезным для деловых людей, проживающих на Кипре и для тех, кто работает с Кипром, будучи за пределами острова. Все материалы из бумажной версии журнала постепенно выкладываются на наш вебсайт (www.cyprusrussianbusiness.com), где вы можете посмотреть не только фото и видео репортажи, но и прочитать самые свежие деловые кипрские новости, которые публикуются ежедневно.

21 сентября 2011 года состоялась конференция по оказанию бизнес-услуг. Конференция является ежегодной встречей международных компаний, предлагающих бизнес-услуги на Кипре: аудиторские, налоговые, юридические компании, банки, международные корпорации и правительственные организации.On 21st of September 2011 the Professional Services Conference was held. This Conference is the annual gathering of the professional services world in Cyprus. It is a forum where accounting, tax and legal firms, fiduciary services firms, banks, international corporations and the government discuss and exchange practical ideas on local and international trends.

8 сентября 2011 года в лимассоле состоялось торжественное открытие нового офиса собственной продажи авиакомпании «Трансаэро» на Кипре. В церемонии открытия приняли участие генеральный директор «Трансаэро» ольга Плешакова и заместитель генерального директора по коммерции Борис Гульницкий.On 8th of September 2011 there was an official opening of the new office of Transaero in Cyprus. The general director of Transaero Olga Pleshakova and deputy of the general director Boris Gulnitsky participated in the official ceremony.

1 июля 2011 года состоялась конференция по Корпоративной социальной ответственности, в последнее время получившая широкое развитие. На конференции обсуждались основные вопросы по корпоративной социальной отвественности не только на Кипре, но и в миреOn 1st of July 2011 the 4th Conference on Corporate Social Responsibility (CSR) was held. It has become an important developmental issue in recent years. The conference on Corporate Social Responsibility addressed a broad range of social responsibility issues in the global market place and in Cyprus.



ВИзИт ПРЕзИДЕНтА КИПРА НА УКРАИНУ

4 июля состоялся первый в истории визит кипрского лидера на Украину. Теперь будем ждать украинского Президента на Кипре. Димитрис Христофиас пригласил Виктора Януковича приехать с ответным визитом. И тот с удовольствием принял это приглашение. Более того, пообещал к визиту подготовить к подписанию соглашение об избежании двой-ного налогообложения, которое так долго обсуждали в прессе. А пока кипрские и укра-инские министры подписали в присутствии президентов четыре межправительственных соглашения и меморандум о взаимопонима-нии между Министерствами иностранных дел Украины и Кипра в сотрудничестве по вопросам, связанным с Европейским союзом.

Программа Президента Христофиса была очень насыщенная. Возложение венков и прием торжественного парада, официальная церемония прибытия, переговоры с Прези-дентом Украины и, в расширенном составе, официальные переговоры с руководством Украины. Во время визита были подписаны двусторонние соглашения и вручены госу-дарственные награды. Кроме того, Президент Димитрис Христофиас встретился с председа-телем Верховной Рады Украины Владимиром Литвиным и исполняющим обязанности пре-мьер-министра Андреем Клюевым.

Возложение венка к обелиску СлавыLaying of the wreath at the Glory Memorial

официальная церемония встречи Президента Кипра Димитриса Христофиаса у здания Администрации Президента УкраиныThe official ceremony of meeting of President of Cyprus Mr. Demetris Christofias and President of Ukraine Viktor Yanukovych

Президент Украины приветствует делегацию с КипраThe President of Ukraine welcomes the Cyprus delegation

До начала переговоров Президенты Кипра и Украины обсудили важные вопросыThe Presidents had discussed important issues before proceeding with official talks

Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас награжден орденом Ярослава МудрогоThe President of the Republic of Cyprus Demetris Christofias was awarded with the Order of Yaroslav the Wise

Президент Кипра Димитрис Христофиас вручил Президенту Украины Виктору Януковичу Большую цепь ордена Макариоса IIIDemetris Christofias awarded the Order of Makarios III to Viktor Yanukovich

Торжественная церемония встречи Президента Кипра Димитриса ХристофиасаThe official ceremony for the President of Cyprus Demetris Christofias

Прибытие Президента Кипра Димитриса Христофиаса в аэропорт «Борисполь»The arrival of H.E. President of Cyprus, Mr. Demetris Christofias to the airport Borispol

Фоторепортаж



официальные переговоры в здании Администрации Президента УкраиныOfficial meeting at the Administration of the President of Ukraine

Кипрская делегация на церемонии подписания официальных документовThe Cyprus delegation during the signing the official documents

официальные участники переговоров с украинской стороныOfficial participants of the meeting from Ukrainian part

Подписание официальных документовThe signing of the official documents

Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас и Президент Украины Виктор Янукович после подписания официальных документовThe President of the Republic of Cyprus Demetris Christofias and the President of Ukraine Viktor Yanukovych after signing official documents

Димитрис Христофиас открывает новый офис Кипрской организации по туризму в КиевеDemetris Christofias at the opening of a new office of the Cyprus Tourism Organization in Ukraine

Димитрис Христофиас и Константин Грищенко открывают Посольство Республики Кипр в УкраинеDemetris Christofias and Constantine Grischenko open the new Embassy of Cyprus in Ukraine

Встреча с руководителями Верховной Рады УкраиныThe Meeting with leaders of Rada of Ukraine




Президент Кипра Димитрис Христофиас перед зданием мэрии г. МариупольPresident of Cyprus Demetris Christofias in front of the City Hall of city Mariupol

Мэр Мариуполя Юрий Хотлубей вручил Димитрису Христофиасу удостоверение почетного жителя г. МариупольThe mayor of Mariupol Yuri Hotlubey awards Demetris Christofias with the certificate of a honorary citizen of Mariupol

Димитрис Христофиас вручает мэру Мариуполя памятный подарок в честь 50-летия Республики КипрDemetris Christofias awards the Mayor of Mariupol a commemorative gift to mark the 50th anniversary of the Republic of Cyprus

Ректор Мариупольского Государственного университета Константин Балабанов вручает Димитрису Христофиасу диплом почетного профессора исторических наукRector of Mariupol State University Constantine Balabanov awards Demetris Christofias with Diploma of honorary Professor of History Супруга Президента Кипра Элси Христофиа во время посещения

музея донецкой футбольной команды «шахтар» Mrs. Elsi Christofia during the visit to the museum of the football team Shakhtar

Стадион «Донбасс Арена» футбольного клуба «шахтар» The field Donbass-Arena at the football club Shakhtar

Элси Христофиа на пресс-конференции в футбольном клубе «шахтар» Mrs. Elsi Christofia during the press-conference at the football club Shakhtar

Посол Украины на Кипре Александр Демьянюк и Посол Кипра на Украине Эвагорас Врионидис на стадионе «Донбасс-Арена»The Ambassador of Ukraine in Cyprus, Oleksandr Demianiuk and Ambassador of Cyprus in Ukraine Evagoras Vryonides at the stadium Donbass-Arena

Президент Кипра Димитрис Христофиас выступает в мэрии г. МариупольThe President of Cyprus Demetris Christofias is giving speech in the City Hall of Mariupol

ФоторепортажФоторепортаж




ПРИЕМ От ИМЕНИ ПОСОЛьСтВА УКРАИНы

9 сентября в отеле Hilton Park в Нико-сии состоялся торжественный прием в честь 20-летия независимости Украины. Посол Украины Александр Павлович Де-мьянюк приветствовал многих почетных гостей, среди которых был и Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас с супругой. Мы представляем вниманию фоторепортаж с этого мероприятия.

Справа налево: Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас с супругой, Посол Украины на Кипре Александр Демьянюк с супругой, Советник по экономическим вопросам Посольства Украины на Кипре Ян орловский, почетный консул Украины на Кипре Алексис Фотиадис с супругойRight to left: The President of the Republic of Cyprus, Demetris Christofias and Mrs. Elsi Christofia, Ambassador of Ukraine in Cyprus Oleksandr Demianiuk and Mrs. Demianiuk, Economic adviser to the Embassy of Ukraine in Cyprus, Yan Orlovsky, Honorary Consul of Ukraine in Cyprus Alexis Photiades and Mrs. Photiades

Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас и Посол Украины на Кипре Александр ДемьянюкThe President of Cyprus Demetris Christofias and the Ambassador Oleksandr Demianiuk

В центре: Димитрис Христофиас и Александр Демьянюк с супругами, справа и слева - миротворческий персонал МВД Украины миссии ооН на КипреDemetris Christofias and Oleksandr Demianiuk with their wives and peacekeeping forces of Ministry of the Interior of Ukraine from UN mission in Cyprus

Посол России на Кипре Вячеслав шумский и директор группы компаний «Transbunker Group» Андреас ПродромуThe Ambassador of Russia in Cyprus Vyacheslav Shumskiy and director of group of companies Transbunker Group Andreas Prodromou

Посол Украины Александр Демьянюк (слева), Янис и Татьяна АристодемуThe Ambassador of Ukraine in Cyprus Olexandr Demianiuk (left), Yiannis and Tatyana Aristodemou

Министр сельского хозяйства Республики Кипр Софоклис Алетрарис с супругойMinister of Agriculture of Cyprus Sofoklis Aletraris and Mrs. Chryso Aletrari





КОНФЕРЕНЦИя АССОЦИАЦИИ юРИСтОВ УКРАИНы16-17 сентября в Лимассоле прошла ΙΙΙ конференция Ассоциации юристов

Украины. На встрече обсуждались перспективы кипрско-украинского делового сотрудничества и отдельные юридические аспекты ведения бизнеса на Кипре и в других юрисдикциях с низким уровнем налогообложения.

Слева направо: Посол Украины на Кипре Александр Демьянюк, Президент Ассоциации юристов Украины Валентин Загария, руково-дитель группы международных проектов, адвокат компании Voropaev & Partners Law Firm Елена Балбекова, управляющий партнер Avellum Partners Микола СтеценкоLeft to right: Ambassador of Ukraine in Cyprus Oleksandr Demianiuk, President of Association of lawyers in Ukraine Valentyn Zagariya, the head of group of international projects, the lawyer of Voropaev & Partners Law Firm Elena Balbekova, Managing partner of Avellum Partners Mikola Stetsenko

Питер Тарн, партнер HARNEYS Aristodemou Loizides Yiolitis LLCPeter Tarn, partner HARNEYS Aristodemou Loizides Yiolitis LLC

Советник по экономическим вопросам Посольства Украины на Кипре Ян орловскийCounselor for Economic Affairs of Embassy of Ukraine in Cyprus, Jan Orlovsky




V ГАЛА-ВЕЧЕР «КИПР–РОССИя»Десятого сентября в Никосии под патро-

нажем первой леди Кипра прошел юбилей-ный V Гала-вечер «Кипр–Россия», органи-зованный компанией Ensemble Productions. Генеральным спонсором выступила компа-ния Interros International Investments Ltd.

В этом году Гала-вечер посетило около 700 человек. Открыл программу показ спе-циального фильма, посвященному пятиле-тию Гала-вечера. Затем супруга Президента Элси Христофиа обратилась с приветствием к гостям, среди которых были министр ино-странных дел Эрато Козаку-Маркулли, ми-нистр финансов Кикис Казамиас, министр образования и культуры Йоргос Демосфенус, Архиепископ Хризостомос II, посол РФ на Ки-пре Вячеслав Шумский и другие. Генерально-го спонсора мероприятия, компанию Interros International Investments Ltd., представлял ее Управляющий директор Андрей Смирнов.

Главной целью этого культурно-благо-творительного Гала-вечера была и остается помощь детям. Традиционно собранные на вечере средства передаются в фонд «Радио-марафон», который оказывает помощь нуж-дающимся детям, страдающим различными заболеваниями. Первый сбор средств для фонда «Радиомарафон» был организован 21 год назад при поддержке Marfin Laiki Bank, который до сих пор активно поддерживает эту замечательную инициативу.

В этом году организаторы не ограничи-лись только сбором средств, но и пригласили для участия в программе ансамбль Melodites из кипрской школы для слепых. Ребята не только отлично выступили, но и исполнили совместный номер с другим молодежным коллективом – Cyprus Young Soloists.

Гости вечера увидели на сцене и признан-ных мэтров – любимцев публики группу «Любэ» и популярнейшего кипрского певца Михалиса Хаджиянниса. Последний при-знался в конце выступления, что мечтает дать концерт в России.

Особо хочется отметить российский джазовый коллектив «Акапелла Экспресс», впервые выступавший на Кипре. По от-зывам присутствующих, этих одаренных талантом ребят ждет светлое будущее.

В целом Гала-вечер удался и прошел с большим успехом – как, впрочем, и всегда. Самое главное, что организаторы достигли поставленных целей: была использована прекрасная возможность помочь фонду «Радиомарафон», а также были продемон-стрированы новые таланты музыкальных исполнителей в формате этого культурно-благотворительного ежегодного праздника на Кипре.

Вечер прошел под патронажем супруги Президента Республики Кипр госпожи Элси ХристофиаRussian-Cyprus Gala was held under the patronage of Mrs. Elsi Christofia

Выступление группы «любэ»The performance by Russian group Lyubeh

Выступление Михалиса ХаджияннисаThe performance by Michalis Hatzigiannis

Пианистка Сюзанна РудановскаяThe pianist Suzanna Rudanovskaya

Музыкант из кипрского ансамбля MeloditesThe musician from the Cyprus ensemble Melodites




Руководитель компании Ensemble Productions, организатор вечера ольга Балаклеец и руководитель группы компаний «Вестник Кипра» Наталия КардашThe director of the company Ensemble Productions and the organizer of the event Mrs. Olga Balakleets and the director of Vestnik Kipra Mrs. Natalia Kardash

Слева направо: Посол РФ на Кипре Вячеслав Дмитриевич шумский с супругой Натальей львовной, супруга Президента Кипра госпожа Элси Христофиа, министр образования и культуры Кипра йоргос ДимосфенусFrom left to right: The Ambassador of Russia in Cyprus Mr. Vyacheslav Shumskiy with his wife Natalia Shumskaya, Mrs. Elsi Christofia, Mr. George Demosthenous, Minister of education and culture of Cyprus .

Управляющий директор компании Interros International Investments Ltd, генерального спонсора Гала-вечера «Кипр - Россия» 2011, Андрей Смирнов с супругой ЕленойManaging Director of the company Interros International Investments Ltd, the general sponsor of Cyprus-Russia Gala 2011 Mr. Andrey Smirnov with his wife Elena

Министр иностранных дел Кипра Эрато Козаку-МаркуллиMinister of Foreign Affairs of Cyprus Mrs. Erato Kozakou-Marcoulli

Выступает скрипач Степан СтариковViolinist Stepan Starikov

Российский коллектив «Акапелла Экспресс»Performance by Russian ensemble Acapella Express

Кипрский музыкальный ансамбль MeloditesCyprus music ensemble Melodites

Архиепископ Кипра Хризостомос IIArchbishop of Cyprus Chrysostomos II

Министр финансов Кипра Кикис КазамиасMinister of Finance of Cyprus Mr. Kikis Kazamias

Заведующий консульским отделом Посольства РФ на Кипре Александр АникинConsul of Russia in Cyprus Mr. Alexander Anikin

Гости Гала-вечераGuests of the evening

Ведущие Гала-вечераThe presenters of Cyprus-Russia Gala





ГАЛА-УжИН В APHRODITE HILLS24 сентября в отеле Intercontinental Aphrodite Hills состоялся гала-ужин. Ме-роприятие было организовано компанией Lanitis при поддержке Кипрско-россий-ской ассоциации делового сотрудничества. Целью вечера стало дальнейшее укрепле-ние дружеских связей между бизнесмена-ми обеих стран. Почетные гости отмечали высокий уровень кипрско-российских отношений в сфере бизнеса и культуры. Выступая на церемонии открытия посол РФ на Кипре Вячеслав Шумский поблаго-дарил организаторов вечера за велико-лепную возможность неформального общения, которое способствует взаимо-пониманию между предпринимателями России и Кипра.

Посол РФ на Кипре Вячеслав Дмитриевич шумскийVyacheslav Shumskιy, Ambassador of Russia in Cyprus

Антис Натанаил (Кипрско-российская ассоциация делового сотрудничества) с супругойAntis Nathanael (Cyprus Russian Business Association)

Валерий Гусев (АРБК)Valery Gusev (Association of Russian businessmen in Cyprus)

Андрей Смирнов (Интеррос) с супругой ЕленойAndrey Smirnov (Interros) with his spouse Elena

Роман Старикович (почетный консул Казахстана на Кипре), Элина Королева (орфеус Трэвел)Roman Starikovitch (Honorary consul of Kazakhstan in Cyprus), Elina Koroleva (Orpheus Travel)

Юрий Пьяных (председатель АРБК)Yuri Pianykh (Association of Russian Businessmen in Cyprus)

Мила Божедомова (Итера), Гигам овакимян (FBME)Mila Bojedomova (Itera), Guegam Ovakimian (FBME)

Денис Большаков (Итера) с супругой ЕленойDennis Bolshakov (Itera) with his spouse Elena

лариса Александрова (Итера)Larissa Alexandrova (Itera)

Александр Куприянов (открытие)Alexander Kuprianov (Otkritie)

Сергей Гнатышак (Итера)Sergey Gnatishak (Itera)

Ирина и Николай Колпаковы (Посольство РФ), Ирина и Александр Аникины (Консульство РФ)Irina and Nikolay Kolpakov (Russian Embassy), Irina and Alexandre Anikin (Russian Consulate)

Андрей и Анна Довгер, Наталья и Сергей Ивановы (Посольство РФ)Andrey and Anna Dovguer, Natalia and Sergey Ivanov (Russian Embassy)

Костас ланитис (Aphrodite Hills) – организатор вечера Costas Lanitis (Aphrodite Hills)






ОКтяБРь

Personal & Organisational Change

Дата: 3-4 октябряМесто проведения: Aquamare Beach Hotel, Пафос / Elias Beach Hotel, ЛимассолОрганизатор: CIIM Контактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Customer Care: How to enhance customer value

Дата: 4 октябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Ideal Home ExhibitionДата: 6-9 октябряМесто проведения: Cyprus State fairs Authority Grounds, НикосияОрганизатор: Cyprus State fairs AuthorityКонтактная информация:тел: +357 22 203600email: [email protected]

Negotiations Дата: 7 октябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIM Контактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

2nd Retail Banking Conference

Дата: 7 октябряМесто проведения: Hilton Park Hotel, НикосияОрганизатор: IMH, Association of Cyprus Banks Контактная информация:Тел: +357 22 505555email:[email protected]

СЕМИНАР

СЕМИНАР

ВЫСТАВКА

СЕМИНАР

КОНФЕРЕНЦИЯ

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

Мы предлагаем вашему вниманию список деловых мероприятий, которые пройдут на Кипре в ближайшее время. Подробная информация об этих мероприятиях будет регулярно размещаться на сайте www.cyprusrussianbusiness.com. Там же мы публикуем фотоотчеты с тех мероприятий, где журнал «Успешный бизнес» выступает медиа-спонсором.

Анонсы мероприятий, запланированных на октябрь-декабрь 2011

СПИСОК МЕРОПРИЯТИЙ

International Tax Principles

Дата: 10 октябряМесто проведения: KPMG Offices, НикосияОрганизатор: KPMG LimitedКонтактная информация: тел:+357 22 209053факс: +357 22 513294email: [email protected]

Contemporary Marketing Practices

Дата: 12 октябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация: тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Developing Law Firm Strategy


IFRS Update SeminarДата: 13 октябряМесто проведения: KPMG Offices, НикосияОрганизатор: KPMG LimitedКонтактная информация: тел:+357 22209053факс: +357 22513294email: [email protected]

Strategic InnovationДата: 14-15 октябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация: тел: +357 22 462246 email: [email protected]



СЕМИНАР СЕМИНАР

ФОРУМ

ВЫСТАВКА

СЕМИНАР

СЕМИНАР

Образование и карьера

Международное БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ на Кипре

С нами Вы сможете воспользоваться всеми преимуществами кипрского налогообложения, а также слаженной работой юридических и финансовых структур,

следующих всем законам и нормам Республики Кипр.

Наш высококвалифицированный и опытный персонал, говорящий на многих языках, может помочь вам в следующих сферах:

Вопросы налогообложения и бизнес-планированияЮридическая консультацияОбъединение и реструктуризация компанийСоздание и доверительное управление компаниями Предоставление юридического адресаПредоставление директоров, секретаря компании, номинальных акционеровОперативное управлениеБухгалтерское дело и администрированиеРегистрация и учет налогов, в том числе НДСПредоставление персонала и офисных помещенийКомплекс бизнес-решений для Вашей компании

44444444444

Digital and E-mail Marketing

Дата: 18 октябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

2nd Limassol Economic Forum

Дата: 19 октября Место проведения: four Seasons HotelОрганизатор: IMHКонтактная информация: тел: +357 22 505555

email: [email protected]

17th Cyprus Agrifair Exhibition

Дата: 19-23 октябряМесто проведения: Cyprus State fairs Authority Grounds, НикосияОрганизатор: Cyprus State fairs Authority Контактная информация: тел: +357 22 203600email: [email protected]

VAT on Trade Promotion Schemes

Дата: 24 октябряМесто проведения: KPMG Offices, НикосияОрганизатор: KPMG LimitedКонтактная информация: Тел:+357 22 209053факс:+357 22 513294email: [email protected]

Effective Project Managers


Coaching Skills for Managers

Дата начала: 31 октябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]



НОяБРь

Search Engine Marketing

Дата начала: 1 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

How to perform performance appraisal reviews

Дата: 1-2 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Strategic Planning & Implementation

Дата: 9 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Leadership and Talent Management

in Law FirmsДата начала: 10 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Strategic MarketingДата: 11-12 ноября Место проведения: CIIM, Никосия Организатор: CIIMКонтактная информация: тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Reengineering the Custody and Fund

Administration ProcessДата начала: 14-15 ноябряМесто проведения: KPMG Offices, НикосияОрганизатор: KPMG LimitedКонтактная информация:Тел:+357 22 209053email: [email protected]

Social Media Networking: Integrating Twitter,

Facebook, LinkedIn into your marketing strategy

Дата: 15 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

10th Management and Human Capital Conference

Дата: 17 ноябряМесто проведения: Hilton Park HotelОрганизатор: IMHКонтактная информация:тел: +357 22 505555email:[email protected]

Managing Workplace Diversity

Дата: 24-25 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

On-line Display AdvertisingДата: 24 ноябряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Semiotics and Visual Communication

Дата: 25-27 ноябряМесто проведения: Cyprus University of Technology, ЛимассолОрганизатор: Cyprus University of TechnologyКонтактная информация:тел: + 357 22 591900e-mail: [email protected]

4th Investment and Wealth Management

ConferenceДата: 30 ноябряМесто проведения: Hilton Park Hotel, НикосияОрганизатор: IMHКонтактная информация:тел: +357 22 505555email:[email protected]

СЕМИНАР


СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР СЕМИНАР

СЕМИНАР


СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СПИСОК МЕРОПРИЯТИЙ



ДЕКАБРь

Managing change in Today's Business Environment

in the Legal ProfessionДата начала: 1 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Time ManagementДата: 1 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Turning cost into profit. Measuring and

Maximising the return on green investments

Дата: 1-2 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Employment Law in Cyprus: How the employer may

face the cost of the financial crisis

Дата начала: 5 декабряМесто проведения: KPMG Offices, НикосияОрганизатор: KPMG Limited в сотрудниче-стве с first Elements Euroconsultants Ltd.Контактная информация:Тел:+357 22 209053факс:+357 22 513294email: [email protected]

Managing ChangeДата: 5-6 декабряМесто проведения: Aquamare Beach Hotel, Пафос / Elias Beach Hotel, ЛимассолОрганизатор: Digipro Computer Consultants ltdКонтактная информация: тел: +357 22 6955000 факс: + 357 26 343791www.digipro.com.cy/seminars

Planning Digital Marketing Campaigns

Дата начала: 6 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Team Building SkillsДата: 7 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Influencing SkillsДата: 8 декабряМесто проведения: Hilton Park Hotel, НикосияОрганизатор: IMHКонтактная информация:тел: +357 22 505555email: [email protected]

Strategic Communication Skills

Дата: 9-10 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Personal and Professional Development

Дата: 13 декабряМесто проведения: CIIM, НикосияОрганизатор: CIIMКонтактная информация:тел: +357 22 462246 email: [email protected]

Liability Management Measurement: Measuring/

Managing interest rate & foreign exchange risks

Дата: 16 декабряМесто проведения: KPMG Offices, НикосияОрганизатор: KPMG Limited Контактная информация:Тел:+357 22 209053факс:+357 22 513294email: [email protected]

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

СЕМИНАР

Образование и карьера



РЕЙТИНГ

Журнал «Успешный бизнес» составил свой рейтинг самых влиятельных людей Кипра. Это – политики, бизнесмены, чиновники, общественные и культурные деятели, то есть люди, имеющие возможность влиять на ситуацию в обществе, в экономике и политике страны. Для этого был проведен опрос общественного мнения, в котором участвовали 460 человек в возрасте от 18 до 60: руководители компаний, частные предприниматели, специалисты, служащие различных организаций, студенты, домохозяйки и безработные.

Мы решили, что 70% респондентов так или иначе должны быть связаны с бизнесом. Наши сотрудники лично по-говорили с каждым из них: узнали имена влиятельных людей, обсудили причину такого выбора. Это дало не только ста-тистические данные, но и понимание того, почему в список попали те или иные люди. Особую помощь редакции оказали руководители и сотрудники кипрских рекламных агентств: люди, которые по долгу службы отслеживают малейшие изменения в политической и экономической конъюнктуре острова. 30% ответов было получено путем опроса в социальной сети facebook и на улицах Лимассола. Таким образом, результаты опроса можно считать более или менее сбалансированными и отражающими мнение различных слоев общества. Мы приводим также данные по разным социальным группам: предпочтения респондентов отличаются, но на первом месте, конечно, всегда лидеры страны – политический и духовный.

САМых ВЛИятЕЛьНых ЛюДЕй КИПРА



ДИМИтРИС хРИСтОФИАСРодился в 1946 г. в деревне Дикомо, расположенной в северной части острова Кипр. С ранней юности участвовал в молодежном движении Прогрессивной партии трудового

народа Кипра (АКЕЛ). В возрасте 14 лет вступил во Всегреческую единую ор-ганизацию учащихся средних школ (ПЕОМ). В 1964 г. стал членом партии АКЕЛ, Всекипрской федерации труда (ПЕО) и Единой демократической организации молодежи (ЭДОН). В 1969 г. на пятом съезде ЭДОН был избран членом Центрального Комитета организации. В 1969–1974 гг. учился в Москве и защитил кандидат-скую диссертацию по истории в Академии социальных наук. С конца 1960-х гг. начал делать карьеру в партии АКЕЛ и в 1988 г. возглавил партию после смерти своего предшественника и учителя Эзекиаса Папаиоанну. 7 июня 2001 г. стал председателем Парламента; пять лет спустя, в 2006 г., снова занял эту должность. 24 февраля 2008 г. был избран Президентом Кипра. Набрав более 53% голосов, победил своего соперника по второму туру выборов, бывшего министра ино-странных дел Иоанниса Касулидиса. Среди основных тезисов программы Президента – возобновление диалога с турками-киприотами и урегулирование кипрской проблемы.

хРИзОСтОМОС II, АРхИЕПИСКОП КИПРСКИйРодился в деревне Тала под Пафо-сом. По окончании средней школы поступил послушником в мона-

стырь св. Неофита. В 1963 г. окончил лицей в Пафосе; 3 ноября того же года рукоположен во диакона. С 1968 г. учился на богословском факультете Афин-ского университета, который окончил в 1972 г. 12 ноября 1972 г. был рукоположен во пресвитера и воз-веден в сан игумена Архиепископом Макариосом III. 25 февраля 1978 г. избран митрополитом Пафским; на следующий день хиротонисан во епископа. Ис-полнял обязанности Блюстителя Архиепископского Престола с сентября 2006 г. 5 ноября 2006 г. избран Архиепископом Новой Юстинианы и всего Кипра. Интронизация состоя-лась 12 ноября 2006 г.

2

1Рейтинг



НИКОЛАС ШАКОЛАСРодился 1 декабря 1927 г. в Каравасе под Киренией. После окончания Киренийской гимназии и Школы коммерции в Никосии, получил образование на Кипре и за рубежом в сферах бизнеса и торговли, судоходства и перевозки грузов. Начинал свою карьеру с экспорта сельскохозяйственных про-дуктов. В 1963 г. зарегистрировал свою первую компанию, NKS Eurotrade (UK) Ltd в Лондоне, существующую по сей день. С 1970 г. начинают эффективно развиваться компании г-на Шаколаса, работающие в области перевозок, страхования, ин-вестиций и строительства, как на Кипре, так и за границей. На сегодняшний день является основателем, владельцем и пред-седателем Совета директоров Shacolas Group – крупнейшей частной деловой организации на Кипре. В ее состав входят, среди прочих, компания Hermes Airports (управление аэро-портами Кипра), сеть магазинов Debenhams, Peacocks, Next и гипермаркетов D.I.Y.

АНДРЕАС хРИСтУРодился в Лимассоле в 1948 г. Высшее образова-ние в области машиностроения получил в Москве. В 1986 г. занял пост городского советника при муниципалитете Лимассола. Принимал активное участие в социальной и культурной жизни города. В 1989 г. был избран региональным секретарем Прогрессив-ной партии трудового народа Кипра (АКЕЛ) в Лимассоле и полностью погрузился в политическую деятельность. В 1990 г. стал членом политбюро. Трижды становился представителем района Лимассола. Также являлся членом Национального совета и Комитета по иностранным делам. В 2003 г. был назначен на должность министра внутренних дел, которую занимал до сентября 2006 г. После чего, в де-кабре 2006 г. был избран на пост мэра Лимассола, который занимает до сих пор.

Отдельным списком мы выделили имена тех людей, кого уже нет с нами, но по мнению наших респондентов, они внесли большой вклад в развитие страны и повлияли на то, каким стал Кипр сегодня.

1. Архиепископ Макариос ΙΙΙ, Первый Президент Республики Кипр 2. Тассос Пападопулос, Президент Республики Кипр (2003–2008 гг.)

4

3

РЕЙТИНГ



ФИДИАС ПИЛИДИСРодился в Никосии. Среднее образование полу-чил во Всекипрской гимназии, затем успешно закончил факультет бухгалтерского учета и аудита в Лондоне и Уэльсе. Начал свою карьеру в компании PricewaterhouseCoopers в Лондоне в

1974 г. Позднее перешел в кипрское отделение компании и в 1983 г. стал партнером PWC Cyprus. С апреля 2002 г. занимает пост испол-нительного директора PricewaterhouseCoopers на Кипре. Является членом Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса, в течение двух лет был президентом Института присяж-ных бухгалтеров на Кипре, также являлся председателем Совета директоров Университета Кипра с декабря 2003 по май 2008 гг. В настоящее время тесно связан с деятельностью различных деловых и культурных организаций, являясь: - Председателем Совета директоров Кипрского агентства по продви-жению инвестиций (CIPA – Cyprus Investment Promotion Agency). - Почетным казначеем Торгово-промышленной палаты Кипра. - Президентом Кипрско-российской ассоциации делового сотрудничества.

тЕОДОРОС АРИСтОДЕМУРодился в 1951 г., окончил Афин-ский университет, факультет эконо-мических исследований. Является основателем, председателем Совета директоров и управляющим дирек-

тором группы компаний Aristo Developers Ltd. В разное время занимал посты заместителя председателя Совета директоров Торгово-промышленной палаты Кипра и председателя ТПП Пафоса, был членом Совета дирек-торов Кипрской телекоммуникационной компании (СуТА), авиакомпании Cyprus Airways и пр. С 1991 г. является членом Совета директоров Bank of Cyprus. С 2005 по 2008 гг. был председателем Совета директоров подразделения BoC в Греции, а в мае 2008 г. был избран на пост председателя Совета директоров BoС.

МАРКОС БАГДАтИСНачал играть в теннис в возрасте пяти лет. В юношеские годы тренировался в теннисной Академии Mouratoglou в Париже. В 2003 г. стал чемпионом мира среди юниоров по версии ITf. В том же году стал профессионалом. В 2004 г. выиграл два турнира Challenger, играл в квали-фикации на турнирах серии «Большого шлема», вышел в

основную сетку US Open. В 2005 г. сыграл в основной сетке всех четырех турниров «Большого шлема». На Кипре был при-знан спортсменом года. 2006 г. начал финалом на Australian Open. На «Уимблдоне» вышел в полуфи-нал. Дошел до четвертьфинала Masters

в Индиан-Уэллсе, выиграл первый турнир в Пекине. Год закончил на 12-й позиции в рейтинге. В 2007 вышел в ч е т в е р т ь ф и н а л «Уимблдона» и полуфинал Paris Masters. Завоевал титул в Загребе, сезон закончил на 16-й строчке. Сейчас является одним из ведущих игроков в мире.

7

6

5

Рейтинг



НИКОС АНАСтАСИАДИСРодился 27 сентября 1946 г. в Пера-Педи, в районе Лимассола. Изучал право в Афинском университе-те, получил степень бакалавра в области морского права в Лондонском университете. В 1972 г. основал свою юридическую компанию

Nicos Chr. Anastasiades & Partners. В мае 1981 г. был избран членом Парламента Республики Кипр. С 1991 по 1993 гг. был заместителем спикера партии Демократи-ческий сбор (ДИСИ), а с 1993 по 1997 гг. – спикером, после чего стал председателем партии. Переизбирался на эту должность в 1999, 2003 и 2007 гг. Также являлся заместителем Председателя Парламента Республики Кипр с 1996 по 2001 гг. В мае 2011 года партия ДИСИ победила на парламентских выборах.

СтЕЛИОС хАДжИИОАННУ Родился в 1967 г. в семье миллиардера Лукаса Хаджииоанну, владельца судоходной компании Troodos Shipping. Получив престижное эконо-мическое образование в Лондоне, в 1988 г. начал работать в отцовской компании. В 1993 году стал

ее исполнительным директором, но быстро открыл собственный бизнес – сначала судоходную компанию Stelmar Shipping (которая была продана в 2005 г.), а еще через два года – всемирно известную бюджетную авиакомпанию EasyJet. Является владельцем группы компаний easyGroup, в которую помимо EasyJet входят крупнейшая в мире сеть интернет-кафе EasyEverything, бесплатный почтовый сервис Easy.com и пр.В 2006 г. за заслуги в развитии предпринимательства был возведен в рыцарство королевой Великобритании Елизаветой II.

хРИСтОФОРОС АНтОНИУ ПИССАРИДИСРодился 20 февраля 1948 г. в Никосии. Полу-чил степень магистра экономики в 1971 г. в Университете Эссекса. Впоследствии поступил на работу в Лондонскую школу экономики, где

в 1973 г. получил докторскую степень по экономике под руковод-ством математика-экономиста Митио Мориcимы. С 1976 г. был руководителем программы исследований по макроэкономике в Лондонской школе экономики. С января 2011 г. преподает в Университете Кипра. Его научные интересы сосредоточены в области макроэкономики, в частности труда, экономического роста и экономической политики. Лауреат Нобелевской премии по экономике-2010 совместно с Питером Даймондом и Дэйлом Мортенсеном «за исследования рынков с моделями поиска».

9

8

10

РЕЙТИНГ



АНДРЕАС ПИттАСВладелец и исполнительный директор компании Medochemie ltd

хРИСтОС МУСКИСПредседатель компании Μuskita Holdings

МАРКОС КИПРИАНУБывший министр иностранных дел, активный член партии DIKO

АФАНАСИОС ОРФАНИДИСУправляющий директор Central Bank of Cyprus

САКИС РУВАСПопулярный греческий певец

МАРИОС ГАРОяНЛидер партии DIKO

11

12

13

14

15

16

5

1. Димитрис Христофиас2. Хризостомос ΙΙ3. Николас шаколас4. Христофорос Писсаридис5. Мариос Гароян

ПО МНЕНИю

РЕКЛАМНых АГЕНтСтВ

РУКОВОДИтЕЛЕйИ СОтРУДНИКОВ

ТОП-

Особую помощь редакции оказали руководители и сотрудники кипрских рекламных агентств, люди, которые по долгу службы отслеживают малейшие изменения в политической и экономической конъюнктуре острова.

Рейтинг



51. Димитрис Христофиас2. Афанасиос орфанидис3. Джордж Василиу4. Христос Мускис5. Михалис Саррис

ПО МНЕНИю БИзНЕСМЕНОВ

ТОП-

АНДРОС КИПРИАНУГенеральный секретарь партии АКЕЛ

хРИСтОС МАВРЕЛЛИСРуководитель корпоративного и коммерческого отдела, Chrysses Demetriades & Co. LLC

ПЛАтОН ЛАНИтИСВладелец, председатель правления Lanitis Group

МИхАЛИС САРРИСБывший министр финансов, экономист, аналитик

тИтОС хРИСтОФИДИСМинистр при Президенте Республики Кипр

хАРАЛАМБОС ПИЛАКУтАСПрезидент компании Char. Pilakoutas Group

НЕОКЛИС СИЛИКИОтИСМинистр внутренних дел Республики Кипр

ДжОРДж ВАСИЛИУПрезидент Республики Кипр (1988-1993)

17

20

1819

22

21

24

23

РЕЙТИНГ



ПЕтРОС КЛЕРИДИСГенеральный прокурор Республики Кипр

яНИС АРИСтОДЕМУВице-президент ТПП, г. ПафосВладелец группы компанийJ. Aristodemou Ideal Homes

хАРАЛАМБУС тЕОПЕМПтУУполномоченный по вопросам экологии и природных ресурсов Республики Кипр

ДжОРДж ГАЛАтАРИОтИСВладелец Galatariotis Group of Companies

АНДРЕАС хАДжИКИРИАКУВладелец компании Gnora Communication Consultants

25

28

30

29

26

27

5

1. Димитрис Христофиас2. Неоклис Силикиотис3. Николас шаколас4. Теодорос Аристодему5. Христофорос Писсаридис

ПО РЕзУЛьтАтАМИНтЕРНЕт-ОПРОСА

ТОП-

15% ответов было получено путем опроса в социальной сети Facebook

В опросе участвовали 460 человек в возрасте от 18 до 60

КОНСтАНтИНОС хРИСтОФИДИСРектор University of Cyprus

Рейтинг



РЕЙТИНГ

КИРИАКОС ИОАННУСпортсмен

НИКОС КАтСУРИДИСПредставитель партии AKELв Парламенте

йОРГОС МЕРКИСЦентральный защитник команды Apollon Limassol

МАРИОС МАтСАКИСПолитик, бывший член Европейского Парламента

ЭРАтО КОзАКУ-МАРКУЛЛИМинистр иностранных дел

ЭЛЕНИ МАВРУМэр Никосии

хРИСтАКИС ОРФАНИДИСВладелец сети супермаркетов Orphanides

ЛЕОНИДАС ПАНтЕЛИДИСДиректор Дипломатического офиса администрации Президента

ВИКтОРАС ПАПАДОПУЛОСЖурналист, представитель канала MEGA

СОтИРУЛЛА хАРАЛАМБУСМинистр труда и социальной защиты

НИКОС ПАтИхИСВладелец и управляющий директор группы компаний Phileleftheros

тИтОС КОЛОтАСЧлен Кипрской организациителерадиовещания АНДРЕАС

ПАПАЭЛЛИНАСВладелец сети супермаркетов Alpha Mega

31

32

33

34

35

36

37

3940

4243

38

41



5

1. Димитрис Христофиас2. Хризостомос ΙΙ3. Маркос Багдатис4. Николас шаколас5. Сакис Рувас

ПО РЕзУЛьтАтАМОПРОСА НЕРАБОтАющЕГО

НАСЕЛЕНИя

ТОП-

73% опрошенных студентов признались, что активно интересуются политической и экономической жизнью Кипра

Рейтинг

хРИСтОДУЛОС Г. ВАССИЛИАДИСУправляющий директор и учредитель компании Christodoulos G. Vassiliades & Co. LLC

АНДРЕАС НЕОКЛЕУСУправляющий директор и учредитель компании Andreas Neocleous & Co LLC

яННАКИС ОМИРУПредседатель Парламента Республики Кипр

ИОАННИС КАСУЛИДИСПредставитель Европарламента, член партии DIKO

СтЕФАНОС СтЕФАНУОфициальный представитель Правительства

МАйКЛ ЛЕПтОСОснователь компанииLeptos Group

НИКОЛАС ПАПАДОПУЛОСПредседатель парламентского комитета по финансам и бюджету

ЭЛЕНИ МАВРУМэр Никосии

ВИКтОРАС ПАПАДОПУЛОСЖурналист, представитель канала MEGA

44

45

46

48

49

50

47



З




This section of the magazine contains summary of the most important articles. We translated them into English for those of our clients and partners who do not speak Russian but want to know more on Cyprus-Russian business relations. This issue’s spotlight is about mutual cooperation between Cyprus, Russia, Ukraine and Kazakhstan. We have a lot of information on economic development of those countries, their potential, statistics and a lot of useful data on prospects of communication and cooperation.

There is a list of upcoming and past events with detailed program of those events where SUCCESSfUL BUSINESS or VESTNIK KIPRA act as media partners. By the way, any of our clients may announce all their business events in the next issues, invite our readers to their presentations and parties. We are very active in social life. Our correspondents visit many different activities in order to publish reportages. Photos and videos will be also placed on the website that is connected with SUCCESSfUL BUSINESS magazine (www.cyprusrussianbusiness.com).

SUCCESSfUL BUSINESS is the first business magazine in Russian language published in Cyprus. It comes out quarterly. In order to keep our readers informed we update our new website every day with the most important business news, statistics, analytics, stock exchange results, all kinds of monetary questions and financial market issues. A list of names (people, companies, events) published in the issue will be always placed on the last pages of the magazine. This way anyone can easily trace necessary information.

Please look through summaries provided in this section of the magazine. And if you have questions or you need more information, please do not hesitate to contact us for further details.

Natalia KardashPublisher

[email protected]

EducatIOn and carEErs

Higher and professional education in Cyprus, professional development and advanced training, recruiting, head hunting, business psychology. Detailed programs of trainings, seminars, conferences, business forums in Cyprus and abroad.

FInancE and InvEstmEnts

Articles on Cyprus banking, insurance, taxation, brokerage and investment fields. World tendencies in finance markets, reports and analysis on oil, gold and currency markets. Insurance, investment in business and property (comparative analysis, statistics, price movement).

Law and taxatIOn

Comments and interpretations on taxation, auditing and accounting. Corporate law. Labour law. Immigration and migration issues.

LIFEstyLE

Independent rating of Cyprus' restaurants, hotels, recreational facilities for business people. Columns on wine, style, business fashion, cars.

TABLE OF CONTENTS

VESTNIK KIPRA COMMUNICATION GROUPVESTNIK KIPRA is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activities are publishing, education, event management, PR and the promotion of Cypriot enterprises in Russia and Ukraine. Well known publications: weekly Russian newspaper VESTNIK KIPRA, MAGAZINI KIPRA (Cyprus Shopping Guide), DOMA i LUDI (Cyprus Property Guide), Russian Yellow Pages. The biggest events: Cyprus-Russian festival, Limassol International Children's festival. NGO: Association of Russian-speaking residents of Cyprus.

Executive Summaries

New Tonnage Tax System

Let There Be Light

Development perspectiveof the energy sector in Cyprus

Cyprus-Russia. Cyprus-Ukraine. Cyprus-Kazahkstan

The Cyprus Economy and the Crisis of Confidence

It Is Always Darker Before the Dawn

Legal Technicalities

Planet Cyprus: Politics, Economy, Energy

BusInEss and tEchnOLOgIEs

News on IT, e-commerce, e-money. New business technologies, innovations. Advertising, PR, business communications.

Practical information on Cyprus and CIS economies, business tendencies, reports and analyses on world economy and its influence on business.

BusInEss and EcOnOmy



The Energy system of Cyprus is characterized by seasonal fluctuations in electricity consumption, its high cost and the constant growth of the market. Cyprus is very dependent on imported fuels, but recently has taken several measures to reduce this dependence through the use of renewable energy and approved energy-saving initiatives.The energy system of Cyprus is an isolated system, where there are no oil or gas pipeline connections and transmission connection. The level of energy consumption is growing very rapidly - an average of 7% per year. The biggest consumers are the transportation and construction industry.Politics of Cyprus in the field of alternative energy sourcesPolitical backgroundThe European Union is working to reduce the effects of climate change and the establishment of a common energy policy. By 2020, the amount of energy produced from renewable energy sources should reach 20% of the total produced amount in Europe. To achieve this goal, each EU member state should increase the level of production of energy from alternative sources, both electric and thermal energy.The state goals of Cyprus in 2020Energy efficiency: to achieve growth of 14.3% in energy savings derived from primary sources. That is to equivalent to saving 463 tons of oil fuel.Emissions of greenhouse gases: to reduce emissions by 21% in the sectors included in the system of commercial exchange, emissions trading (ETS) and 5% in sectors that are not included in the ETS (transport, waste, agriculture).Renewable energy: increasing the contribution of renewable energy up to 13% of the total share of production.

Development perspective of the energy sector in Cyprus

A powerful explosion at a military base (07/11/2011) led to the energy crisis on the island, and the consequences of this explosion will be felt for a long time. Cyprus Before the crash in Mari the capacity of 1118 MW was installed in Cyprus. It was 18% of overlap with all requirements for Cyprus in the most consumption peaks. All this was made at three plants: Vasilikos Power Station, Dekelia Power Station and Moni power station.All these plants are classified as thermal power stations. Steam turbines operate on heavy fuel oil and gas turbines on expensive diesel fuel. This makes production to be very expensive. It undermines the economy of the island. Now Cyprus is in energy crisis. It happened after the events of July 11. The damage to the economy has turned into: first, decreased energy production, secondly, the energy obtained from small «temporary» generators, and third, the direct economic losses associated with power cuts. If the cost of restoring Vassilikos is estimated to be 700 million euros, the loss of the Cypriot economy as a result of the disaster - 2 billion euros. Period of the full restoration of power is from 6 months to 1 year.Russia There is no energy crisis in Russia. However, the industry is not proceeding smoothly. Before the crisis, energy deficit exceeded 5% and from time to time we can meet the blackouts in power system in Russia.World Today, the share of electricity generated by burning fossil resources (natural gas, coal, oil) is 65%; 15% is hydroelectric and nuclear power stations, and only 5% - all alternative sources such as wind, solar, biomass, geothermal, the energy of tides and waves.

Let There Be Light

The new Cyprus Tonnage Tax System, is expected to contribute significantly to the further improvement of Cyprus’ competitive position in the global shipping industry. It will also give an impetus to the shipping sector, particularly with regard to ship management services, thus contributing to the increase of the contribution of shipping to the Cyprus economy.It is well known that shipping is a global industry, operating under keen competition. Cyprus spends a lot of effort to maintain a qualitative and, at the same time, competitive cluster. In this respect, Cyprus launched, last year, a completely new tonnage tax system, fully aligned with the European acquis and the relevant guidelines on State Aid to Maritime Transport, which has been approved by the European Commission. Our efforts are focused now on the presentation of the tonnage tax system to the shipping industry worldwide. Our aim is to make the system available to every eligible owner, manager and charterer.

New Tonnage Tax System

Christos Floridis, Advocate, Senior Associate, Head of European Affairs Department, Andreas Neocleous & Co LLc

Igor Shlykov,Economic Analyst

Address by the Minister of Communications and Works, Mr. Efthymios Flourentzou

EXECUTIVE SUMMARIES



Recently we have been hearing in Cyprus about Kazakhstan, as a prospective partner and a country with an interesting history and culture, with large reserves of natural resources.A new stage in relations between the two countries began in 2005 with the initiative of two travel companies: Caspian Travel in Kazakhstan and Travel Orpheus in Cyprus who organized a promotional tour for the leading experts in the field of tourism and journalists from Kazakhstan. Publications and television programs about Cyprus appear in the major media outlets in Kazakhstan. As a result the first charter flight took place in the summer of 2006. The program lasted two years. Thanks to the direct flight, thousands of tourists from Kazakhstan were able to visit Cyprus. Cypriots in turn appreciate the potential of Kazakhstan.Kazakhstan has been able to raise more than $100 billion in foreign direct investment. Now Kazakhstan has created more favorable conditions for foreign investors and businessmen and Cypriots have a chance to be active participants of this program.In May 2011 the Cyprus Tourism Organization headed by the Chairman of the Board of Directors, Alecos Orountiotis, visited Almaty in order to explore tourism potential. In the near future a portal www.cyprus-kazakhstan.com, the official website of the Honorary Consulate of the Republic of Kazakhstan in Cyprus, will be launched. There will be highlights of all the events that connect both countries, as well as useful information for citizens of Kazakhstan living in Cyprus or planning a trip to our country. Residents of Cyprus will be able to obtain detailed information about Kazakhstan.

Beyond all doubt Ukraine and Cyprus have substantial potential and prerequisites for further intensification and collaboration in strengthening different areas, in particular trade and economics.At the present time Ukraine has more than three thousand enterprises financed through Cypriot capital. The Republic of Cyprus has around two thousand enterprises financed through Ukrainian capital.Cyprus is the first country among others to have invested in the Ukrainian economy with direct investments of USD 9.914 billion. Also Cyprus remains the first among the countries to be the recipient of Ukrainian investments to the value of USD 6.342 billion. The forthcoming visit of the President of Ukraine H.E. Viktor Yanukovych has the following main goals: agreement of double taxation avoidance, agreement of mutual investing and some transport agreements.And as part of the business connections development we will plan the visit of a Ukrainian businessmen delegation to Cyprus.

Russia and Cyprus are stable economic partners. Cyprus is attractive to Russian businessmen with its bank services, as this country remains one of the main investment channels into Russian economics.At the end of 2010 the total amount of cumulative Cypriot investments coming into the Russian economy was USD 61.96 billion. At the same time, according to the Cyprus Chamber of Commerce and Industry, up to 80% of all foreign investments into the Cypriot economy come from Russia, with manufacturing and agriculture the key sectors that are being focused on. The operations with properties, construction and tourism are considered to offer the most prospects for Russian investors. Alongside these there are other sectors in which our countries can exchange their experience. Our countries have all the opportunities to expand and extend their fruitful cooperation.

Cyprus-Russia Cyprus-Ukraine Cyprus-Kazakhstan

Roman StarikovitchHonorary Consul of Kazakhstan

Oleksandr Demianiuk,Ambassador of Ukraine in Cyprus

Vyacheslav Shumskiy,Ambassador of Russia in Cyprus

Executive Summaries



The executives of Greece and Cyprus’s biggest banks are navigating through stormy waters during this crisis with great success so far. They entered the crisis with relatively prudent Balance Sheets and several raised capital earlier this year. On August 29th Alpha Bank and EuroBank EFG announced their merger forming Greece’s largest bank and Europe’s twenty fifth largest banking Group. The deal will allow the banks to cut costs by mainly trimming their branch network and therefore improve their capital ratios (costs are estimated to be reduced by €650mln per year). Total assets of the new merged banking entity will be exceeding 150 billion euro, with more than 2600 branches. The truth in today’s world is that Russia is doing much better than a lot of other European Countries. The Russian banks are relatively stronger and relatively better supervised than in the 90’s. The country has significant resources that will support the country for their future economic plans. Russia need to have a stable economic environment, new lower middle class and increased wages. This will also assist to create one of the strongest financial sectors in the emerging markets.Cyprus: Balancing the Budget – Growth is the KeyThe Government and the political parties should try to minimize government expenditure and at the same time take measures to encourage growth. The loan from Russia will definitely resolve a lot of issues for the Cyprus Government through 2011 and 2012. Finally both Cyprus and Russia should take advantage of this crisis and walk towards the dawn of new opportunities like for example the discovery of Natural Gas resources in the economic zone south of Cyprus.

Russia is undeniably the most promising and the most lucrative of our tourist markets, second in arrivals after the UK. For this year, until the end of July, tourist arrivals from Russia have exhibited an incredible growth, surpassing a 55% increase in arrivals. The Russian market is accordingly a top priority and we are confident that the positive trend will continue. On our side, at the Cyprus Tourism Organisation, we do everything possible to accommodate the diverse needs of our visitors. We are developing and improving our island’s infrastructure with major projects like new state-of-the-art golf courses, upscale marinas, spas and health centres. We are continuously investing in the development of special interest tourist and activity products. We have decidedly invested in the Russian market as it is one of our top priorities. Our tourist offices in Moscow and St. Petersburg are quite active, organising several promotional and other publicity events. Besides that, we participate in the main tourism fairs and we have frequent meetings with significant tourism players, achieving mutually beneficial cooperation with Russian tour operators. I should also mention that we put substantial effort into establishing an upgraded and more active presence in other countries of the former Soviet Union like Ukraine and Kazakhstan. We opened our new office in Ukraine last June. The visa and accessibility issues have been also set as priorities for Kazakhstan; after my first official visit in the country last June (first CTO visit ever), where after meetings with tourist players there, we identified a significant interest for Cyprus. We accordingly requested the nomination of an Honorary Consul in the country, in order to accelerate the visa procedures.

It Is Always Darker Before the Dawn

Russia, Ukraine and Kazakhstan – perspective tendencies

The growing European sovereign debt crisis, the July explosion of Iranian munitions at the Mari Naval Base, and the growing uncertainty over Cyprus’ economic growth has led many investors in Cyprus to question whether the country will survive the international financial crisis. Yet the economic fundamentals as well as headline statistics of the country are relatively strong. Macroeconomic ReviewContrary to popular fears, Cyprus is neither in an economic recession, nor is its debt-to-GDP ratio particularly high. At present, Cyprus debt-to-GDP ratio is 61%, lower than the EU-27 average, and certainly lower than major trading partners such as Germany, France and the United Kingdom, A major problem seen with Cyprus’ public finance is the growth of the role of the public sector in GDP Greek Contagion, Mari, the Real Economy and PoliticsThe reason an incipient panic has affected Cyprus is due to a mixture of internal and exogenous events. The three main external events are the following: •Greek contagion. •Non-performing loans in Greece (and Cyprus). •Declining demand in tourism, shipping and property investment from external markets. A further real threat to economic growth comes from internal factors. The explosion of stored Iranian munitions at the Florakis Naval Base in Mari caused an estimated EUR 1 bln in damage to power generation and property. The explosion destroyed approximately 40-50% of Cyprus’ regular electricity generation capacity.

The Cyprus Economy and the Crisis of Confidence

Costas Stylianou,Head of International Division Alpha Bank Cyprus

Alekos Orountiotis, Chairman, Cyprus Tourism Organisation

Philip Ammerman, Consultant, Managing Partner, Navigator Consulting Group Ltd.

EXECUTIVE SUMMARIES



The European Union has an interest in maintaining a strong Cyprus. As a political outpost in the eastern Mediterranean it is crucial in terms of EU relations with the Muslim world. Now, after the Arab revolution, it is one of the major themes of European foreign policy. Cyprus for Brussels is a state with unique geographic characteristics such as country-mediator; a platform for political and financial cross-cultural communications. In turn, Cyprus is important to start the relationships with new Arab elites who came to power under the flags of popular revolutions.Energy policy and the opportunities for CyprusRecently an unprecedented foreign-policy convergence (natural gas projects) has occurred between Israel and Cyprus. A multi-factorial combination of power, based on political premises has started in the region. It is no coincidence that the main partner for exploration of gas pool in sector 12 is Noble Energy - a private U.S. corporation, which has major lobbying support in Washington. In turn, the Israeli company, Delek Group, has a license for natural gas production in this sector. Thus an interesting mechanism of «political insurance» against the growing Turkish claims has been created. Mediterranean Hong Kong Specialists of global investments have no doubt that Cyprus will become one of the centers of power in a multi-polar financial system, along with Hong Kong, Singapore, Dubai, Mumbai and possibly Moscow. Political forces understand that the chances of the island in the global competition are primarily related to financial side.

Planet Cyprus: Politics, Economy, Energy

What are the legal obstacles that an investor might have in Cyprus? How to facilitate investments?Firstly, in case the client is acting through a Cyprus International Trust, there is a restriction in the relevant law prohibiting the trust from making investments in immovable property in Cyprus. This is a hindrance to the activities of foreign clients who may not carry out investments of this type through a Cyprus international trust. Moreover, Nationals of non-EU member states may only acquire immovable property in Cyprus, provided they possess a residence permit for Cyprus and the immovable property acquired constitutes a 'secondary residence'. Further, there are restrictions as to the type of immovable property they may acquire: it may be an apartment or a house or a building plot or land up to 4014 sq. m. In addition, permission is required from the local district administration office where the property is situated in order for an alien to acquire immovable property as per the foregoing. These restrictions apply in equal measure to legal entities- Cypriot and foreign- as long as these are owned or run by non-Cypriots. What is the last measure the government has taken to facilitate life of foreign (Russian) businessmen? The executive and legislative branches of Cyprus do not take any measures for or against a particular group of investors, on the basis of their ethnicity or other demographic characteristics. Such actions would bring Cyprus in direct violation with EU directives. All actions taken to improve the investor environment concern all investors irrespective of their country of origin. Notwithstanding the above, the Cyprus business community maintains very good relationships with the Russian business community in Cyprus. This is due to the fact that Russia is the number one country bringing Foreign Direct Investment (FDI) into Cyprus.

Foreign Investmentsin Cyprus Economy

In the restaurant If you came with a woman or a business partner, then pass to the hall. If you have an appointment or business meeting, you should come first and find the reserved table. If you come with a lady, you must meet her at the entrance of the restaurant and lead her to the table. Do not forget that the lady occupies her seat first. Sitting at the table, you should only rely on your wrist edge. Women are allowed for a short time to lean on the table with their elbow.During the meal you should not spread out your elbows or bend your head over the plate. You should not blow onto the hot food and drinks How to drinkCocktails and Cognac, for example, are long drinks. Champagne is allowed to be taken at once or in small sips. Vodka and her Cypriot relatives - once in one gulp. A useful tip: if you assume that there will be a lot of alcohol, then eat a small piece of bread with butter before the first shot.

About Table and At Table

Vladimir Izotov, Political Scientist, PhD in Political Science

Christodoulos Vassiliades,Advocate, Managing Partner, Christodolous G. Vassiliades & Co LLC

Ekaterina Melas,Consultant, Ex-president, Fashion TV (Russia)

Executive Summaries



Tel. (+357) 25 582120,e-mail:[email protected].

Translation from/to Russian, English, Greek, French, German, Hebrew,

Romanian, Bulgarian, Arabic, Belorussian,

Ukranian, Lettish

VESTNIK KIPRA Translation Bureau makes apostyle and certified copies of different

documents with the stamp of the Court or PIO.

*The cost of the events varies depending on number of participants and tasks we have

SEMINARS, CONFERENCES AND BUSINESS MEETINGSin Russia, Ukraine and Kazakhstan.

Cyprus Universe PRO Ltd, part of VESTNIK KIPRA Group, is specialized on PR and promotion of Cyprus business in CIS countries. We have an effective network of colleagues in Russia, Ukraine and Kazakhstan who can help us to present Cyprus at all major cities of these countries.

Events-2012In 2012 we have planned several events in Krasnoyarsk (Siberia, Russia), Samara-

Tolyatti (centre of Russia), Surgut (Siberia, Russia), Almaty (Kazakhstan), Kiev (Ukraine). Please contact us ([email protected]) if you’d like to take part in one of the

following business events:february 2012 – Business Trip to Tolyatti and Samara, RussiaMarch 2012- Seminar on mutual Cyprus-Russian investments in Krasnoyarsk, RussiaApril 2012 – Business Seminar on Cyprus-Russian mutual investments and cooperation, Surgut (Oil region of Siberia, Russia). June 2012 - Cyprus-Kazakhstan SUCCESSfUL BUSINESS forum (Almaty, Kazakhstan)September 2012 – Ukrainian-Cyprus SUCCESSfUL BUSINESS Economic forum, Kiev, Ukraine.

Road ShowsWe can also organize a road-show for any company and group of companies to the

following Russian cities:

Practical MattersOur service fee includes:Consulting: business meetings in Cyprus in order to shape the idea, aims, expected

results of the event – 10-12 hours before the event, 24-36 hours next to you during the event, 10-12 hours to summarize the results of the event and to keep contact with all new contacts.

Organising of the event: from choosing place and time till allocating all participants and speaking to each of them personally prior the event. It takes 2-3 months.

Guarantee: we guarantee a high organisational level and a number of high rang participants agreed.

1-2 directors of our company will travel with the Cypriots to help in negotiations and all practical aspects.

Contact persons:Tel. (+357) 25 590530, Scheduled events – Mrs. Julia Bay ([email protected]) Customized events - Mrs. Natalia Kardash ([email protected])

1,1 millionRostov-na-Donu11 million citizens Moscow

1,1 millionUfa4 millionSt. Petersbourg

1 millionVolgograd1,5 millionNovossibirsk

1 million Perm1,3 millionEkaterinbourg

0,9 millionVoronez1,2 millionNizni Novgorod

0,8 millionSaratov1,2 millionOmsk

0,8 millionKrasnodar1,1 millionKazan

0,6 millionUlyanovsk1.1 millionChelyabinsk



News Online at www.cyprusrussianbusiness.comThere is so much interesting news it is not possible to publish it all in a 100-page issue, which is why the magazine will be supported by a website. www.cyprusrussianbusiness.com is the first web resource where Mediterranean business news will be published in Russian. We have agreements with leading Russian business portals to provide us with International news feeds, photos, videos. But 80% of the information published on our website will be unique and devoted specifically to Cyprus issues.The structure of the website will reflect the magazine. It contains more than 100 articles written by Cyprus professionals: lawyers, auditors, financiers and business consultants. The website is updated daily with the most important Cyprus and International business news. Within the first 6 months we expect it to maintain the level of 700 business visitors daily.Here you can see a draft of the layout. Banners can be placed on top and on the left column of the index page. They will appear on all the inside pages. An advertiser can also have a blog, place photos and video spots, press-releases and announcements. *Prices are given per banner per month

** 20% discount to the advertisers of a paper issue.

Business WebsiteBusiness Website

1

Index Page

3

2

4

5

6

Size Index page, €

1 490 х 90 750

2 240 x 90 400

3 240х130 400

4 240х130 350

5 240х130 320

6 240х400 300



DISTRIBUTION of SUCCESSFUL BUSINESS magazine

The second issue was published in July 2011. It was devoted after crisis development. One or two copies of the magazine were mailed to 690 Russian CEOs working in Cyprus, 72 presidents and chairmen of professional associations in Russia and Cyprus. The remaining copies were distributed during numerous business events.

Readers of SUCCESSfUL BUSINESS magazine are Russian-speaking diplomats, business visitors, members of delegations, chairmen, CEOs, directors of different Cyprus and Russian businesses.

How to get the magazine:If you are an organiser of a business event in Cyprus or in any other country and

you’d like the magazine to be given to the participants of the event, please call us at least two weeks before the event. We shall give you as many free copies as you need.

If you would like to subscribe to the magazine and to receive every issue on time, please call before 1st January 2012. Subscriptions 2012 (four issues: January, April, July and October) – 40 euro p.a. (delivered by courier service) or 20 euro p.a. (mailed).

Contact person:Julia Basharina, subscription and distribution. Tel. 25 590530, e-mail: [email protected].



ADVERTISING in SUCCESSFUL BUSINESS magazine

The magazine is issued quarterly.

Next issues are: January, April, July, October 2012.

The deadline for agreements and payments is one month before official date of publication. There is a discount for a yearly advertising agreement. All advertisements should be prepaid 30 days before publication.

Rate card:ad sizes width height

Two page spread 426 mm 303 mm

1/3 page (vertical only)

Full page (left) 216 mm 303 mm

2/3 page (vertical only) 133 mm 303 mm

75 mm 303 mm

1/2 page (horisontal only) 216 mm 148 mm

Full page (right) 216 mm 303 mm

Yearly agreement (4 adverts), price per issue

Advert to be placed once

€1375

€2435

€810

€610

€1000

€1250

€1100

€1950

€650

€490

€800

€1000

Please e-mail [email protected] or [email protected] for more information on exclusive pages availability (inside, back cover, front pages, etc).

1/2 Page216x148mm

2/3 Page133x303mm

1/3 Page75x303mm

Full Page216x303mm



А-EAction Global Communication 8Aleksandrova Larissa 70Aletrari Chryso 66Aletraris Sofoklis 8, 66Alpha Bank 10, 54, 90Ammerman Philip 8, 90Andreas Neocleous & Co LLC 8, 10, 13, 30, 85, 88Anikin Alexander 69Aphrodite Hills 70Aristo Developers Ltd 79Aristodemou Tatyana 66Aristodemou Yiannis 66Athanasiou Construction & Development 23Avellum Partners 67Avramidou Nadejda 4Balabanov Constantine 65Balakleets Olga 68Balbekova Elena 67Bank of Cyprus 14, 43, 79Barclays Bank 54Basharina Julia 4, 92, 94Bloomberg 45Bojedomova Mila 70Bolshakov Dennis 70Bolshakova Elena 70Bonalbo 99Camper & Nicholsons Marinas 21Cassoulides Masterprinters 4Central Bank of Cyprus 81CERA 16Christodoulos G. Vassiliades & Co. LLC 9, 10, 52, 85, 91Christodoulou Tony 8Christofia Elsi 65, 66, 68, 69Christofias Demetris 63, 64, 65, 66Chrysostomos II 69Chrysses Demetriades & Co LLC 8, 82CIIM 72, 73, 74, 75CIPA 10, 53, 79, 100Clerides Nicos 8Columbia Ship Management Ltd 100CreditSuisse 54CTO 10, 88Cybarco Ltd 21Cyprus Airways 47, 79Cyta 79

Deloitte Cyprus 8Demianiuk Oleksandr 8, 65, 66, 67, 89Demosthenous George 69DIAS Group 78Digipro Computer Consultants Ltd 75Dovguer Andrey 70Dovguer Anna 70E.On 27EACA 8Easy Jet 80Enel 27Ensemble Production 68Ernst & Young 27EuroBankEFG 54, 88

F-JFashion TV (Russia) 8, 91FBME 70FIABCI 14Fiducenter (Cyprus) Limited 73Floridis Christos 8, 88Flourentzou Efthymios 88Fortum 27Galatariotis Group of Companies 83Gazprom 47Gnatishak Sergey 70Gnora Communication Consultants 83Grischenko Constantine 64Gulnitskiy Boris 62Gusev Valery 70Hadjiyannis Michalis 68Harneys Aristodemou Loizides Yiolitis LLC 67Harrods 54Hellenic Bank 43Hermes Airports 16Horwath DSP Limited 11Hotlubey Yuri 65IIHS 57IMH 72, 73, 74, 75Interlead Foreign Language Centres 67Interros International Investment Ltd 68, 69, 70Itera 70Ivanov Sergey 70Ivanova Natalia 70Izotov Vladimir 8, 91J. Aristodemou Ideal Homes 83

K-PKalenkova Daria 4Kardash Natalia 4, 66, 68, 87, 92Kazamias Kikis 69Kingfisher 55Koreneev Andrey 4Koroleva Elena 70Kozakou-Marcoulli Erato 69KPMG 72, 73, 74, 75Kuprianov Alexander 70Kyprianou Markos 64Lanitis Costas 70Leptos Group 85Limassol Marina Ltd 21Loisides Panayiotis 8Lophitis Group 33Louca Loucas 8Lukoil 47Malecos Soulis 8Marfin Laiki Bank 14, 43Markou M. Pieris 8Mavrellis Christos 8Medochemie Ltd 81MEGA 84Melas Ekaterina 10, 91Merkel Angela 88Moody’s Investor Service 54Muzychenko Oleg 4N.G. Cyprus Advertiser 4Nathanael Antis 10, 70Navigator Consulting Group Ltd 8, 42, 88NCL Corporate Services Ltd 8NCR Кипр 100Neocleous Andreas 10Nicos Chr. Anastasiades & Partners 80NKS Eurotrade (UK) Ltd 78Noble Energy 17, 47Nossonov Igor 4, 66Orlovsky Yan 66, 67Orountiotis Alekos 10, 90Orpheus Travel 70Otkritie 70Ovakimian Guegam 70Panagassova Galina 4Path Property 17Pavelko Andrey 4Phileleftheros 84Philippou Andrianne 4Photiades Alexis 66Photiou Photis 10Pianykh Yuri 70Pisareva Daria 4

PKP Business Consultants Ltd 10Pleshakova Olga 62Polides Phidias 10PriceWaterHouseCoopers 2, 3, 10, 79Prodromou Andreas 66

Q-ZRudanovskaya Suzanna 69Ryanair 47Sarris Michalis 10Shacolas Group 78Shlykov Igor 4, 10, 88Shumskaya Natalia 69Shumskiy Vyacheslav 10, 66, 69, 70, 89Smirnov Andrey 69, 70Smirnova Elena 69, 70Societe General 56Starikov Stepan 69Starikovich Roman 10, 70, 89Stelmar Shipping 80Stetsenko Mikola 67Stylianou Costas 10, 90SwissPort Cyprus 16Total 47Troodos Shipping 80Tsiailis Panikos 10UBS 56Vassiliades Christodolous 10, 88Vassiliou George 10Vestnik Kipra 4, 66, 68, 87Vetrova Maria 4Voropaev & Partners Law Firm 67Vryonides Evagoras 65Yanukovych Viktor 63, 64Zagariya Valentyn 67

А-ИАврамиду Надежда 4Агентство по ядерной энер-гетике 25Александрова Лариса 70Алетрарис Софоклис 8, 15, 66Алетрарис Хрисо 66Аммерман Филипп 8, 42Анастасиадис Никос 80Андреас Неоклеус и Ко 13Аникин Александр 69Антониаду Кириаку Праксула 15

ALPHABET TABLE



АРБК 53Аристодему Татьяна 66Аристодему Теодорос 79, 83Аристодему Янис 66, 83Багдатис Маркос 79, 85Балабанов Константин 65Балаклеец Ольга 68Балбекова Елена 67Башарина Юлия 4Библио Глобус 16Божедомова Мила 70Большаков Денис 70Большакова Елена 70Василиу Джордж 10, 82Вассилиадис Христодулос 9, 10, 52, 85Вестервелле Гидо 20Вестник Кипра 5, 14, 18, 66, 68Ветрова Мария 4Врионидис Эвагорас 65Галатариотис Джордж 83Гароян Мариос 81Гнатышак Сергей 70Грищенко Константин 64Гульницкий Борис 16, 62Гусев Валерий 70Даймонд Питер 80Демьянюк Александр 5, 8, 34, 38, 65, 66, 67Димосфенус Йоргос 15, 69Довгер Андрей 70Довгер Анна 70Дэвид Кэмерон 55Евангелу Пантелис 3Евгениу Евгениос 3Жюппе Ален 20Загария Валентин 67Захарова Марьяна 68Иванов Сергей 70Иванова Наталия 70Изотов Владимир 8, 50Илиадис Димитрис 15Иоанну Кириакос 84Итера 70

К-МКазамиас Кикис 15, 19, 68, 69Каленкова Дарья 4Кан Наото 20Кардаш Наталия 4, 12, 34, 66, 68Каспиан Травэл 40Касулидис Иоаннис 77, 85

Катсуридис Никос 84Киприану Андрос 82Киприану Маркос 64, 81Кипрская организация по туризму 48, 49Клеридис Никос 8Клеридис Петрос 83Клюев Андрей 63Козако-Маркулли Эрато 15, 68, 69, 84Колотас Титос 84Корнеев Андрей 4, 12Королева Елена 70Куприянов Александр 70Ланитис Костас 70Ланитис Платон 82Лептос Майкл 85Литвиной Владимир 63Лоизидис Панайотис 8Луизу Джордж 3Лука Лукас 8, 15Мавреллис Христос 8, 82Маврокордатос Костас 3Мавру Элени 84Макариос III 77, 78Малекос Сулис 8Малос Ставрос 15Марку Пьерис 8Матсакис Мариос 84Медведев Дмитрий 54Международное энергетиче-ское агентство 25Мелас Екатерина 10, 61Меркис Йоргос 84Моисеос Андреас 15Мортенсейл Дейл 80Музыченко Олег 4Мускис Христос 81, 82

Н-РНатали Турс 16Натанаил Антис 10, 70Неоклеос Андреас 10, 85Нода Йосихико 20Норильский никель 68Носонов Игорь 4, 12, 66Овакимян Гигам 70Омиру Яннакис 85Организация экономическо-го сотрудничества и развития Projected Costs of Generating Electricity 25Орловский Ян 66, 67Оруншиотис Алекос 6, 10, 34, 41, 48

Орфанидис Афанасиос 81, 82Орфеус Травел 40Павелко Андрей 4, 12Панагасова Галина 4Пантелидис Леонидас 84Пападопулос Викторас 84Пападопулос Динос 3Пападопулос Николас 85Пападопулос Тассос 78Папаиоанну Эзекиас 77Папаэллинас Андреас 84Патихис Никос 84Пилакутас Хараламбус 82Пилидес Фидиас 3, 10, 79Писарева Дарья 4Писсаридис Христофорос 80, 81, 83Питтас Андреас 80Пластинина Нина 68Плешакова Ольга 16, 62Продрому Андреас 66Пьяных Юрий 68, 70Робертс Джулия 58Рувас Сакис 81, 85Рудановская Сюзанна 69

С-яСантис Христакис 3Саррис Михалис 10, 82Сикорский Радослав 20Силикиотис Неоклис 15, 82, 83Смирнов Андрей 68, 69, 70Смирнова Елена 69, 70Сосилос Филиппос 3Стариков Степан 69Старикович Роман 5, 10, 34, 40, 70Стефанидес Стефанос 3Стефану Стефанос 15, 18, 85Стеценко Микола 67Стилиану Костас 10, 54Тарн Питер 67Теопемпту Хараламбус 83Трансаэро 16Тренин Дмитрий 54Филиппу Андриана 4Флоридис Христос 8, 30Флурендзос Эфтимиос 6, 17, 18Флурос Джордж 100Фотиадис Алексис 66Фотиу Фотис 10Фри Дирк 100

Хадживассиллиу Василис 3Хаджииоанну Лукас 80Хаджииоанну Стелиос 80Хаджикириаку Андреас 83Хаджикостис Андис 78Халжияннис Михалис 68Хараламбус Сотирулла 15, 84Хотлубей Юрий 65Хризостомос II 68, 69, 77, 81, 85Христодулу Тони 8Христофиа Элси 62, 65, 66, 68, 69Христофиас Димитрис 5, 17, 62, 63, 64, 65, 66, 77, 81, 82, 83, 85Христофидис Константинос 83Христофидис Титос 15, 82Христу Андреас 78Цзябао Вынь 20Чавес Уго 20Чайлис Паникос 3, 10Чешир Ян 55Шаколас Николас 78, 81, 83, 85Шаммас Йоргос 16Шлыков Игорь 4, 10, 29Шматко Сергей 27Шойбле Вольфганг 20Шумская Наталия 69Шумский Вячеслав 5, 10, 34, 36, 66, 68, 69, 70Янукович Виктор 5, 39, 54, 63, 64

Алфавитный указатель



деЛовой Кипр:

новости, аналитика, профессиональные

комментарии

№4январЬ

2012

россия и Кипр:экономическое сотрудничествоПодробный анализ изменений в Соглашении об избежании двойного налогообложения. Преимущества Протокола, подписанного во время официального визита Президента России на Кипр.


ЗоБЩественное Мнение

Самые популярные политики Кипра

ЭКоноМиКа и Бизнес

Неясностей больше нет!

стратегия ЖУрнаЛа

Возможности размещения информацииCyprus-Russian Successful Business magazine пилотный выпуск
