Strategy Trends 2014The CEO’s agenda
20 mei 2014
Roel van Lanen
2
Even voorstellen Over Berenschot en over mezelf
Het onderzoek Achtergrond van de 8e Strategy Trends
Uitkomsten Enkele opmerkelijke inzichten
Toekomst Opbrengst en doorkijk naar 2015
Q&A Vragen / opmerkingen?
2
Inhoudsopgave
12345
3
1 Even voorstellenOver Berenschot en over mezelf
4
Adviesbureau Berenschot• opgericht in 1938
• Nederlands met internationale oriëntatie
• ca. 350 medewerkers
• omzet € 52 miljoen
• 53% man en 47% vrouw
• www.berenschot.nl
Even voorstellen
Roel van Lanen06 – 23 916 [email protected]
Strategieën creëren en realiseren Strategiebepaling Scenarioplanning Kostenreducties Diverse sectoren en markten
Opgerichtin 1938 Ir. B.W. Berenschot
Verbreed van operationsnaar management consultancy
350medewerkers
HoofdkantoorUtrecht
1
5
1 Publicaties
6
2 Het onderzoekAchtergrond van de 8e Strategy Trends
7
Het 8e Strategy Trends onderzoek
201320122011201020092008
NB: in 2007 geen rapport, enkel persbericht
2
8
• Inzicht in strategische trends onder topmanagers• Doel:
1) De naam Berenschot associëren met strategie2) Weten wat er speelt bij onze (potentiële) klanten3) Berenschot bij C-level executives op netvlies brengen/houden
• Werkwijze:1) Online vragenlijst met vaste vragen over strategie(proces) en jaarlijks
wisselend deel2) Grondige analyse over meerdere jaren, sectoren, bedrijfstypen etc.
• Jaarlijkse publicatie:1) Genereren free publicity2) Contactmoment met warme relaties3) Netwerk verbreden
Over het onderzoek2
9
• Nieuwe businessmodellen gezocht
• Meer people dan planet in MVO
• De klant komt weer in beeld
• Groei vooral binnen Europa
• Hoopvol voor de toekomst
• Sociale innovatie beperkt
• Strategieproces op slot
• Prijsdruk neemt toe
INTERNATIONALE VERSIE (E-I)
Vorige editie (2013)2
10
• Terug naar de CEO’s agenda• Meer focus op de gemaakte keuzes in de boardroom
• Meer positieve insteek
• Grondige renovatie vragenlijst• Gebleven: onderscheidend vermogen, verwachtingen voor 2014
• Geschrapt: eenmalige vragen en groot deel “procesvragen”
• Terug naar een écht Nederlands onderzoek• Praktische afweging voor onderzoeker én doelgroep
• Focus op sectoren• Scherpere segmentatie én sectorspecifieke trends
• Aansprekende publicatie• Hogere “leesbaarheid”
Nieuw in 20142
Respondenten2
11
12
3 UitkomstenEnkele opmerkelijke inzichten
13
Strategische uitdagingen3
14
Onderscheidend vermogen3
15
Innovatie3
16
Samenwerking3
17
Financiering3
18
Kosten en rendement3
Human Capital issues3
19
20
Wie bepaalt de strategie3
21
Strategieproces3
22
Dialoog3
43%
45%
23
4 ToekomstOpbrengst en doorkijk naar 2015
24
Free publicity4
25
• Opzet en onderwerpen vergelijkbaar met 2014
• Uitrol in oktober / november 2014
• Rapportage begin 2015
• Europese survey
• Voor interesse in deelname, laat je kaartje achter!
Strategy Trends 20154
26
5 Q&AVragen / opmerkingen?
27
Dank voor uw aandacht!5
Recommended
