8/20/2019 SPPA BAB 20

1/25

SISTEM PERENCANAAN DANPENGENDALIAN AGRIBISNIS

Kelompok 8 YULIA ERDI MALA SARI 1210222017

MARETA FITRIA 1210222038

LUCIYAN MARTA1210223009

WINDU SATYADI 1210223029

NATHASIA AVIOLA MUSRI 1210223050

DINA DESHILA ATIKA 1210223074

8/20/2019 SPPA BAB 20

2/25

SISTEM PERUMUSAN STRATEGI

• Strategi adalah pola pengerahan danpengarahan seluruh sumberdaya perusahaan

unu! pe"u#udan $%s% melalu% m%s% perusahaan&

• Sraeg% d%rumus!an unu! menggalang berbaga%

sumber daya perusahaan dan mengarah!annya

!epada pen'apa%an $%s% perusahaan&

• (leh !arena %u mana#emen sraeg%! merupa!an

proses yang ber!elan#uan

8/20/2019 SPPA BAB 20

3/25

KARAKTERISTIK KEPUTUSAN STRATEGIK 

)& *epuusan sraeg%! ber!a%an dengan hal hal yang

bers%+a mendasar seper% m%s%, $%s%, n%la% dasar, dan

sraeg% p%l%han unu! me"u#ud!an $%s% perusahaan&

-& *epuusan ersebu mel%ba!an beberapa bag%an

perusahaan aau !eseluruhan !omponen perusahaan&

.& *epuusan ersebu menghas%l!an pemerolehandan/aau

memerlu!an pengalo!as%an sumber daya yang besar&

0& *epuusan ersebu berdampa! #ang!a pan#ang !e masa

depan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

4/25

Perumusan sraeg% memerlu!an1

)& Pel%baan banya! personel dar% berbaga% d%s%pl%n

%lmu dan pengeahuan

-& Pengumpulan on+ormas% yang rele$an dan andal

sebaga% bas%s pengamb%lan !epuusan

.& Pem%!%ran mendalam unu! memper%mbang!an

berbaga% %n+ormas% yang d%pa!a% sebaga% bas%spem%l%han

8/20/2019 SPPA BAB 20

5/25

POSISI DAN FUNGSI PENTING SISTEM PERUMUSAN STRATEGI DALAM

TOTAL BUSINESS PLANNING

Posisi Penting Sistem Perumusan Strategi dalam Total Business

Planning TOTAL BUSINESS PLANNING

SISTEM PERUMUSAN STRATEGI SISTEMPERENCANAAN

STRATEGI* 

SISTEM

PEN2USUNANPR(GRAM

SISTEM

PEN2USUNANANGGARAN

Trendwatching danSWOT analysis

Envisioning danpem%l%han sraeg%

pener#emahan pen#abaran pen#abaran

Trendat!"ingL%ng!ungan ma!roL%ng!ungan %ndusr%L%ng!unganpersa%ngan

S#OT anal$sisPeluangAn'aman*e!uaan!elemahan

EnvisioningM%s%3%s%

 Tu#uan*eya!%nan dasarN%la% dasar

Pemili"an strategisraeg%

Pen$usunan!om%an$s!ore!ard

CompanyS'ore'ard

&as!ading!om%an$s!ore!ard

M%ss%on 'enerSer$%'e 'ener

 Team and personals'ore'ard

Programming

ProgramLaba rug%proye!s%anArus !as proye!s%anNera'a proye!s%an

Budgeting

AnggaranLaba rug%proye!s%anArus !as poye!s%anNera'aproye!s%an444444444444444

Pos%s% s%sem perumusan sraeg% dalam Toal bus%ness plann%ng

8/20/2019 SPPA BAB 20

6/25

• Trendwatching adalah pengamaan aas ren perubahan

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan

persa%ngan&

• S#OT anal$sis'  5as%l pengamaan perubahan l%ng!ungan

ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan persa%ngan

menun#u!an arah yang a!an d%u#u oleh personel dalam

membangun masa depan perusahaan&

• En(isioning berdasar!an S6(T analys%s !emud%an d%la!u!an

envisioning-penenuan b%sn%s dan arah yang d%u#u perusahaan

d%masa depan& Dalam en$%s%on%ng %n% d%la!u!an !on7rmas% aaurede+en%s% m%s%, $%s%, u#uan, !eya!%nan dasar, dan n%la% dasar

perusahaan&

• Pemili"an strategi) menghas%l!an sraeg% bag% perusahaan

8/20/2019 SPPA BAB 20

7/25

Perumusan Strategi Se*agai Titi+ Aal Peren!anaan $ang

dilandasi Falsa,a" -Creating The Future fro The Future!

• S%sem perumusan sraeg% merupa!an s%sem yang d%guna!an

unu! me"u#ud!an peren'anaan berbas%s +alsa+ah 8Creating The

Future from The Future”. peren'anaan masa depan perusahaan

d%la!u!an mula% dar% rend"a'h%ng perubahan l%ng!ungan ma!ro,

l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan persa%ngan& 5as%l

rend"a'h%ng d%guna!an unu! S6(T analys%s, !emud%an

d%re!on7rmas% aau d%rede+en%s% $%s%, m%s%, !eya!%nan dasar, n%la%

dasar, dan sraeg% perusahaan& 3%s% men#ad% %%! !eberang!aan

proses peren'anaan dengan men#abar!annya dalam u#uan dan

mener#emah!annya leb%h lan#u !edalam sasaran sraeg%!

perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

8/25

Alasan Perumusan Strategi dila+sana+an

Se!ara Bersistem

)& Pergeseran mode pengelolaan

-& L%ng!ungan yang !omple!s menunupem%!%ran dar% berbaga% d%s%pl%n unu!

menghadap%nya&

.& S%sem men#ad%!an perusahaan respons%+

dalam menanggap% perubahan l%ng!ungan

yang d%hadap% perusahaan

8/20/2019 SPPA BAB 20

9/25

SISTEM PERUMUSAN STRATEGI

1. Trendwatching %den%7!as% l%ng!ungan yang a!an

d%masu!% perusahaan d%masa depan

-& S6(T analysis 9 %den%7!as% peluang dan an'aman yang

erdapa d%l%ng!ungan ma!ro dan %ndusr, sera !e!uaandan !elemahan %nernal perusahaan&

!. Envisionig penenuan m%s%, $%s%, u#uan, !eya!%nan

dasar, dan n%la% dasar perusahaan&

0& Pem%l%han sraeg% 9 penenuan pola penggalangan dan

pengarahan seluruh sumber daya unu! me"u#ud!an $%s%

perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

10/25

 TREND6ATC5ING

•  Trend"a'h%ng menunu !emampuan personel meng%den%7!as%perubahan !e masa depan&

•  Trend"a'h%ng merupa!an pengamaan erhadap ren perubahan

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan l%ng!ungan persa%ngan

unu! meng%den%7!as% oeluang yang dapa d%ra%h dan an'amanyang harus d%hadap% perusahaan dalam se%ap l%ng!ungan ersebu&

5as%l %den%7!as% peluang dan an'aman %n%lah yang d%pa!a% sebag%

bas%s en$%s%on%ng&

•  Trend"a'h%ng menghas%l!an !eluaran berupa1

:);Iden%7!as% perubahan l%ng!ungan ma!ro, %ndusr%, dan persa%ngan

:-;Pena+s%ran dampa! anal%s%s l%ng!ungan ma!ro, %ndusr%, dan

persa%ngan dengan rerang!a balan'ed s'ore'ard

8/20/2019 SPPA BAB 20

11/25

S6(T ANAL2SIS

S6(T analys%s d%la!u!an melalu% dua ahap1

:);Anal%s%s e!sernal

:-;Anal%s%s %nernal

(•)Analisis E+sternal

Anal%s%s e!sernal berru#uan unu! memper%mbang!an

peluang dan an'aman yang d%hadap% perusahaan&

(•)5as%l S6(T analys%s d%pa!a% sebaga% bas%s unu!

re!on7rmas% aau rede7n%s% m%s%, $%s%, u#uan, !eya!%nan

dasar, dan n%la% dasar perusahaan& D%samp%ng %u has%l

S6(T analys%s d%guna!an sebaga% bas%s unu! pem%l%han

sraeg%&

8/20/2019 SPPA BAB 20

12/25

Penggunaan Rerang+a balan'ed s'ore'ard dalam S#OT

Anal$sis

• Peluang, an'aman, !e!uaan, dan !elemahan dapa d%anal%s%s

melalu% empa perspe!%+ balan'ed s'ore'ard1 !euangan,

'usomer, proses, sera pembela#aran dan perumbuhan&

• S6(T Analys%s dengan rerang!a Balan'ed S'ore'ard

memperluas l%ng!up anal%s%s, seh%ngga mana#emen dapa

memperoleh gambaran !omprehens%+ enang peluang,

an'aman, !e!uaan, !elemahan perusahaan&*e!omprehens%$an S6(T analys%s dengan d%guna!annya

rerang!a b$alan'ed s'ore'ard men#an#%!an e+e!%$%as sraeg%

yang d%empuh perusahaan unu! me"u#ud!an $%s%nya&

8/20/2019 SPPA BAB 20

13/25

• Pemra+iraan dan %en$usunan %ering+at %eluang dan

an!aman' Seelah %m perumusan sraeg% mela!u!an anal%s%s

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan %ndusr%, dan menenu!an b%sn%s

perusahaan, mere!a harus membua pra!%raan arah dan

besarnya !e!uaan pendorong dan mengubahnya men#ad%

peluang dan an'aman&

• Anal%s%s e!sernal sanga berman+aa #%!a pra!%raan yang

d%la!u!an mengarah !e pred%!s% leb%h a"al dan leb%h a!ura

perubahan !ebuuhan dan per%la!u 'usomer& Peluang dan

an'aman harus d%susun per%ng!anya dar% yang sanga pen%ng

sampa% dengan yang !urang pen%ng dampa!nya erhadap

!eberhas%lan perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

14/25

Analisis Internal

*ond%s% %nernal sama pen%ngnya dengan peluang dan an'aman e!sernal

dalam perumusan sraeg%&

8/20/2019 SPPA BAB 20

15/25

EN3ISI(NING

*eluaran Proses En$%s%on%ng

Proses en$%s%on%ng menghas%l!an !eluaran ber%!u %n% 1 ); m%s%,

-; $%s%,.; u#uan, 0;!eya!%nan dasar, dan =; n%la% dasar

Proses En$%s%on%ng

Proses en$%s%on%ng d%dasar!an pada has%l S6(T analys%s&

Iden%7!as% peluang dan an'aman d%peroleh dar% proses

rend"a'h%ng, sedang!an %den%7!as% !e!uaan dan

an'aman d%peroleh dar% anal%s%s %nernal perusahaan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

16/25

• Perumusan $%s% perusahaan

3%s% adalah gambaran masa depan perusahaan yang henda!

d%"u#ud!an&

8/20/2019 SPPA BAB 20

17/25

• Perumusan n%la% dasar perusahaan

Dalam per#alanan me"u#ud!an $%s% perusahaan, personel a!an mela!u!an

pengamb%lan !epuusan dalam banya! hal, mula% dar% sraeg% yang

d%p%l%h unu! me"u#ud!an $%s% perusahaan, sasaran sraeg%!, %n%s%a%+

sraeg%!, program, ren'ana #ang!a pende!, !eb%#a!an sampa% dengan

prosedur dan lang!ah lang!ah peng%mplemenas%an ren'ana&

• Penenuan u#uan perusahaan

5amp%r semua model mana#emen ras%onal mengguna!an asums% bah"a

per%la!u manus%a a!an men#ad% +ungs%onal dan !%ner#a perusahaan a!an

dapa men%ng!a #%!a u#uan !ons%sen dan #elas&

8/20/2019 SPPA BAB 20

18/25

Inernal%sas% M%s%, 3%s%, *eya!%nan Dasar, N%la% Dasar dan

Sraeg% Perusahaan

M%s%, $%s%, !eya!%nan dasar, n%la% dasar dan sraeg% d%rumus!an

melalu% s%sem perumusan sraeg%, berdasar!an has%l

pemanauan erhadap ren perubahaan l%ng!%ngan ma!ro,

%ndusr% dan persa%ngan sera S6(T analys%s&

Seelah d%rumus!an m%s%, $%s% ,!eya!%nan dasar, n%la% dasar dan

sraeg% d%!omun%!as%!an !epada seluruh personel melalu%

dua 'ara ya%u1 per%la!u pr%bad% dan pr%la!u operas%onal&

8/20/2019 SPPA BAB 20

19/25

*eya!%nan dasar harus er'erm%n dalam pem%l%han sasaran>

sasaran sraeg%! yang d%guna!an unu! mener#emah!an

sraeg%, seh%ngga sasaran sraeg% yang d%p%l%h merupa!an

man%+esas% !eya!%nan dasar yang d%ya!%n% seluruh anggoa

organ%sas%&

N%la% dasar #uga men#ad% panduan dalam mem%l%h sasaran

sraeg%! dan %n%s%a%+ sareg%!, seh%ngga ba%! sasaran

maupun %n%s%a%+ sraeg%! dapa men#ad% ala unu!

meman%+esas%!an n%la% dasar perusahaan

8/20/2019 SPPA BAB 20

20/25

PEMILI5AN STRATEGI

Sraeg% d%p%l%h berdasar!an %n+ormas% yang d%has%l!an !eg%aan S6(T analys%s&

Berbaga% meode ber%!u %n% d% !embang!an unu! membangun ob#e!%$%as proses

pem%l%han sraeg% yang d%la!u!an perusahaan1 );T(6S mar%?, -; SPACE mar%?,

.;BCG mar%?, 0;Grand sraegy mar%?, dan =; IE mar%?&

M%os dan Real%as Tenang M%s%, 3%s% dan Sraeg% Perusahaan

 Terdapa !eya!%nan salah dalam masyara!a enang m%s%, $%s% dan sraeg% perusahaan

ber%!u %n%1

)& M%s% %da! boleh d%ubah

-& Se%ap perusahaan hanya mem%l%!% sau $%s%

.& M%s% dan $%s% perusahaan %da! perlu d%!eahu% oleh !arya"an

0& Sraeg% adalah segala sesuau yang bers%+a rahas%a, hanya !alangan erbaas d%

pun'a! organ%sas% yang berha! mengeahu% saraego

8/20/2019 SPPA BAB 20

21/25

MASALA5 SERIUS

D% Indones%a erdapa masalah ser%us enang m%s%, $%s% ,

!eya!%nan dasar, n%la% dasar dan sraeg% perusahaan& Masalah

ersebu mel%pu%1

)& M%s%, $%s% , !eya!%nan dasar, n%la% dasar dan sraeg% %da!

d%er#emah!an !edalam a'%on plans seh%ngga %da! men#ad%

a'ual a'%ons&

-& T%da! d%paham% oleh mana#emen pen%ngnya m%s%, $%s% ,

!eya!%nan dasar, n%la% dasar dan sraeg% dalam pengelolaan

perusahaan&

.& T%da! adanya !apab%l%as mana#emen dalam me"u#ud!an yang

absra! men#ad% !on!r%&

8/20/2019 SPPA BAB 20

22/25

*ETER*AITAN PERUMUSAN STRATEGI DENGAN

PERENCANAAN STRATEGI* 

Dengan rerang!a Balan'ed S'ore'ard, m%s%, $%s% , !eya!%nan dasar, n%la%

dasar dan sraeg% yang elah d%rumus!an !emud%an d%er#emah!an

!edalam empa perspe!%+ sasaran sraeg%! 1 );!euangan, -;'usomer,

.;proses, 0;pembela#aran dan perumbuhan&

  Dalam peren'anaan sraeg%! seelah unu! se%ap sasaran sraeg%!

ersebu d%enu!an u!uran has%l, u!uran pema'u !%ner#a, dan arge yang

a!an d%"u#ud!an, !emud%an d%rumus!an %n%sa%+ sraeg%! unu!

pen'apa%annya&

 Dengan dem%!%an, peren'anaan sraeg%! merupa!an operas%onal%sas% a"al

sraeg% yang elah d%rumus!an dalam ahap perumusan sraeg%&

8/20/2019 SPPA BAB 20

23/25

5UBUNGAN PERUMUAN STRATEGI DENGAN

PENGIMPLEMENTASIAN

S%sem perumusan sraeg% d%guna!an

unu! menaau ren perubahaan

l%ng!ungan ma!ro, l%ng!ungan

%ndusr% dan l%ng!ungan persa%ngan&

8/20/2019 SPPA BAB 20

24/25

(leh !arena l%ng!ungan b%sn%s global se!arang sanga

urbulen dan ren'ana laba #ang!a pan#ang dan ren'ana laba

 #ang!a pende! !emung!%nan %da! sesua% dengan ren

perubahaan l%ng!ungan ma!ro, %ndusr% dan persa%ngan dar%

has%l rend"a'h%ng erbaru&

(leh !arena %u, s%sem perumusan sraeg% d%man+aa!an

dalam proses peng%mplemenas%an unu! menge$aluas%

!esesu%an ren'ana laba #ang!a pan#ang dan ren'ana laba

 #ang!a pende! dengan ren perubahaan l%ng!ungan ma!ro,

%ndusr% dan persa%ngan dar% has%l rend"a'h%ng erbaru&

8/20/2019 SPPA BAB 20

25/25

DA@TAR PUSTA*A

• "ulyadi# $%&&'(. Sistem )erencanaandan )engendalian "ana*emen.

 +a,arta Salema Em/at.