Download pdf - Revista Conexão 11ª Edição

N011

outubro • 2012

CRESCIMENTO E OPORTUNIDADES

Crescimento acelerado traz reestruturação de áreas na

empresa e abre oportunidades de avanço na carreira dos colaboradores.

CaNal AbERTO

ExpEdIENTE

palavRa dO SupERINTENdENTECrescer com planejamento

Nossa empresa está crescendo e gerando novos negócios. Mas o crescimento traz também necessidades

de reflexão e de mudanças. É exatamente por isso que estamos realizando algumas modificações em

nossa estrutura, criando novas áreas e gerências e alterando os quadros organizacionais, o que gera

promoções e oportunidades internas e externas, como você poderá ver no texto especial nesta edição.

Estar preparada para crescer é uma das características das empresas modernas e vencedoras. É algo que

não vem do acaso ou das necessidades imediatas, mas de uma visão de longo prazo baseada nos valores

da organização. E isso se reflete não somente em nossa gestão ou em nossos negócios, mas no próprio

comprometimento dos colaboradores.

Um exemplo é o grande entusiasmo de nossas pessoas na Gincana Solidária, que fez grande sucesso

em sua primeira edição, no ano passado, quando cinco entidades sociais foram atendidas. Este ano, são

14 equipes de várias áreas e unidades trabalhando em prol de instituições e reforçando atributos como

solidariedade, criatividade, espírito de equipe e relacionamento interpessoal.

Participe da Revista Conexão Ouro Verde. Mande sugestões, histórias e dicas para

[email protected]

Dê o seu recado. Contamos com sua colaboração para deixar a publicação cada vez melhor!

índiceColaboraram nesta edição: Erica Lages, Eric Pecharki, Karlis Kruklis, Emanuelle Zanotto, Marlis Burgos, Vanessa da Cunha, Cliceu Nogueira Junior, Kaio Tsuchida, Izael Barbosa, Gabriel Mattioli, Juliano Gumm, Eliane Felipak, Lucas Barboza, Fabio Leite, Kassiel Alves Araújo, João Fernando Malanczyn, Patricia Christofaro, Jackson Bueno, Alexsandro Ramires da Silva, Ângelo Cerqueira. Redação e edição: Sergio R. Del Giorno e Daniel Lima. Jornalista responsável: Sergio R. Del Giorno (DRT 24.224-SP).Projeto gráfico, diagramação e revisão: Doma Design. Tiragem: 1.700 exemplares.

Porque para crescer é preciso muito mais que organização, é preciso ter pessoas engajadas e motivadas, tal como observamos em nossos colaboradores.

Boa leitura!

EDItorIAL

PRÊMIO VALOR 1000

PPR - FECHAMENTO 1º CICLO / PESQUISA SATIFAÇÃO DOS CLIENTES

AVALIAÇÃO 360º / PESQUISA DE CLIMA

NOVAS ESTRUTURAS E OPORTUNIDADES

CAMPANHA DE INCENTIVO / CANAIS DE RH

GINCANA SOLIDáRIA

DESAFIOS NAS ALTURAS

SENHAS SEGURAS

áLCOOL E DROGAS

3

4

5

6

9

10

11

12

12

Karlis Kruklis

Diretor Superintendente da Ouro Verde

2

NEGÓCIoS

ExCElêNCIa RECONHECIDa

pROSpERIdadE

Em mercados cada vez mais competitivos e globalizados, as empresas que não ampliam seus negócios e investem em infraestrutura correm o sério risco de ficarem ‘para trás’.

“O Valor 1000 reflete os bons resultados recentes atingidos pela

empresa. Isso porque estamos caminhando com firmeza e eficiência

em busca do fortalecimento cada vez maior da marca Ouro Verde,

frente a grandes expectativas e oportunidades que temos pela

frente”, destaca Karlis. Como exemplo, o balanço do primeiro

semestre de 2012 foi excelente para nossas áreas de Locação de

Veículos, Equipamentos e Serviços, registrando um crescimento

de 36% em comparação ao mesmo período do ano passado.

“Estamos caminhando com firmeza e eficiência em busca do fortalecimento cada vez maior da marca Ouro Verde.”

Outros destaques, segundo Karlis, são alguns pacotes setoriais

e ajustes de políticas do governo brasileiro que têm impactado

nas atividades da empresa. “Para o nosso segmento de Locação,

por exemplo, algumas medidas de redução de custos têm sido

benéficas, o que proporciona uma renovação dos parques de

equipamento das empresas e nos dá a oportunidade de oferecer

mais produtos e serviços aos nossos clientes”, explica.

O ministro Guido Mantega também esteve presente na cerimônia do Prêmio Valor 1000

É por isso que a Ouro Verde se reestrutura constantemente, em

busca de suportar o seu próprio crescimento de forma sustentada

e agressiva. E toda essa trajetória recente foi agraciada em agosto

com o Prêmio Valor 1000, promovido pelo jornal Valor Econômico,

que selecionou a Ouro Verde como empresa campeã, escolhida a

melhor de seu segmento de atuação.

Foi a primeira vez que a Ouro Verde esteve entre as organizações

homenageadas. Por meio de uma publicação especial, o Valor reúne

uma lista com as 1000 maiores companhias do país, considerando a

receita líquida, e elege também aquelas que tiveram mais destaque

em cada setor dentre os segmentos mais importantes no Brasil.

A cerimônia de premiação ocorreu no dia 23 de agosto, em São

Paulo, e reuniu autoridades e executivos do país, dentre eles Karlis

Kruklis, diretor superintendente da Ouro Verde.

CoNExão - 3

Div

ulga

ção

NEGÓCIoS

COMpROMISSO cOm A SATISfAçãO

O primeiro semestre deste ano foi positivo no ProOuro,

o nosso Programa de Participação nos Resultados (PPR).

As Metais Globais, que incluem o EBITDA* e as Receitas

Globais da empresa, foram alcançadas em 98%, o que

reflete o empenho e a participação dos colaboradores de

todas as áreas na busca por melhores resultados.

“A primeira etapa foi excelente, com bons resultados, e os esforços de todos foram reconhecidos. Mas esse foi apenas o começo, pois aguardamos uma dedicação ainda maior daqui em diante, para continuarmos crescendo”, afirma Marlis Burgos, coordenadora de RH.

Os próximos resultados do ProOuro serão fechados até

dezembro, e o pagamento da segunda parcela ocorrerá em

fevereiro de 2013. Portanto, mãos à obra!

MaIS RECONhECIMENTO à vISTA

Saíram os resultados da Pesquisa de Satisfação dos clientes das áreas de Etanol, Máquinas e Equipamentos e Locação de Veículos, realizada

em julho. A empresa atingiu 88,5% de satisfação geral e, por meio desses resultados, é possível mensurar fatores positivos e oportunidades

de melhoria. Confira:

*Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização

Etanol Transporte Etanol LocaçãoLocação de Veículos

Máquinas & Equipamentos

PONTOS FORTES

•Qualificação dos

colaboradores Ouro Verde

que trabalham no cliente;

•Atendimento técnico

(agilidade/cordialidade);

•Flexibilidade na

negociação.

PONTOS FORTES

•Equipe preparada para

esclarecer dúvidas técnicas;

•Conhecimento da linha de

equipamentos e serviços;

•Variedade nos

equipamentos/serviços

oferecidos.

PONTOS FORTES

•Preço praticado pela Ouro

Verde;

•Conhecimento técnico

dos serviços pelo gestor

Comercial;


esclarecer dúvidas técnicas.

PONTOS FORTES

•Conhecimento da linha de

equipamentos e serviços;

•Preço praticado pela Ouro

Verde;


esclarecer dúvidas técnicas.

OPORTUNIDADES DE MELHORIA

•Cumprimento de prazos na

entrega dos equipamentos;

•Atendimento do setor

de Pós-Venda (agilidade/

cordialidade);

•Agilidade na solução de

problemas.


•Frequência de visitas do

gestor Comercial;


entrega dos equipamentos;

•Disponibilidade do

equipamento reserva.



entrega dos veículos


gestor Comercial;

•Prazo para aprovação de

orçamentos.


•Agilidade na solução de

problemas;


entrega dos veículos;


gestor Comercial.

4

ACoNtECE

A Avaliação 360° é uma importante ferramenta para manter os líderes permanentemente preparados para um trabalho de excelência na gestão de equipes e processos.

Esta é uma avaliação anual, e a segunda edição foi realizada

em julho, com bons resultados, segundo a área de RH

da empresa. O programa leva em conta competências que o bom

líder deve estar sempre desenvolvendo para incrementar sua

atuação de forma a inspirar sua equipe e garantir resultados

diferenciados.

Essas competências são:

- Capacidade de desenvolver parcerias

- Criatividade

- Foco em resultados

- Foco nos clientes

- Planejamento estratégico

- Liderança

- Tomadas de decisão

- Liderança de Pessoas

avalIaçãO 360º

a pESquISa dE ClIMa vEm aí

A 7ª edição da Pesquisa de Clima será realizada em outubro e é

mais uma grande oportunidade de os colaboradores participarem

com suas opiniões com objetivo de buscar o melhor para a empresa

e para as pessoas.

A pesquisa é uma poderosa ferramenta para que a empresa possa

avaliar como está o clima na matriz e em todas as unidades de negócio

e, a partir dos resultados, traçar planos de melhoria nos pontos que

eventualmente tiverem alguma deficiência.

Desta forma é que a Ouro Verde coloca em prática a valorização das

pessoas: ouvindo sua opinião, sempre buscando formas de fazer com

que o ambiente profissional seja produtivo, amistoso e que traga

desafios positivos para todos.

O processo, como o próprio nome diz, é feito em 360 graus. Ou seja,

o gestor passa por avaliação de seus pares, de seus subordinados,

de seus clientes internos e de seus gestores. Com essa bateria de

informações nas mãos, ele passa então a traçar planos de ação para

aprimorar ainda mais sua liderança.

CoNExão - 5

DEStAQuE

Apesar da crise financeira internacional, que afetou negativamente os

negócios entre países, o Brasil ainda continua relativamente imune,

criando oportunidades e crescendo. Para as empresas, é muito

importante manter o crescimento nesta época e se preparar para

um futuro em que a economia mundial estiver de novo nos trilhos.

É por isso que a Ouro Verde vem se planejando para um crescimento

sustentado, e, para isso, vem, desde o início do ano, idealizando e

promovendo modificações em seu organograma.

Com isso, as diversas oportunidades estão surgindo para os colabo-

radores. Para se ter uma ideia, até agosto de 2012, foram 221 as

pessoas beneficiadas com movimentações por mérito ou por promoção.

“Todas essas alterações em nossa estrutura têm o objetivo de

fortalecer áreas estratégicas e sustentar os planos de crescimento. É

gratificante ver o nível de profissionalização que estamos atingindo

e também as oportunidades que estamos gerando, reconhecendo

as competências e dedicação de nossos colaboradores”, diz Marlis

Burgos, coordenadora de RH.

cREScImENTO EOpORTuNIdadES

DIRETORIA DE MáQUINAS E EQUIPAMENTOSEsta diretoria foi criada sob a diretoria executiva de

Equipamentos e Serviços. Tem abrangência nacional e

atua na operação, gestão e manutenção das máquinas

e equipamentos voltados a novos clientes, um mercado

com alto potencial de crescimento. O diretor é Márcio

Viana, e conta com uma nova gerência de Operações,

também ocupada por meio de movimentação interna.

Outras estruturas ainda estão sendo organizadas, como

as áreas Comercial e de Planejamento Comercial.

GERÊNCIA DE SSMAQAinda sob a diretoria executiva de Equipamentos e Serviços,

está a nova gerência de SSMAQ (Saúde, Segurança,

Meio Ambiente e Qualidade). A área está alocada

estrategicamente para atender as operações ligadas

ao Etanol e à diretoria de Máquinas e Equipamentos,

que exigem resultados de excelência nesses indicadores.

Isto principalmente no quesito de redução de acidentes de

trabalho e garantia da segurança dos colaboradores nas

operações com o uso dos EPIs – Equipamentos de Proteção

Individual – e a adoção de atitudes seguras. Mesmo com

esse foco especial, a área de SSMAQ também atende as

áreas corporativas, definindo políticas e promovendo a

sua gestão para toda a empresa.

DIRETORIA DE ATIVOSA gerência de Compras da Ouro Verde passou a ser

diretoria de Ativos, que conta agora com uma gerência

de Vendas e uma de Compras. O diretor é Fábio Leite,

que anteriormente ocupava a posição de gerente de

Compras. O foco da diretoria é promover um trabalho

de excelência na gestão de compras administrativas e

na compra e venda de ativos, trazendo os melhores

resultados possíveis em cada transação, de forma a se

tornar um verdadeiro centro de negócios.

DIRETORIA DE GESTÃO ORGANIzACIONALOutra nova diretoria criada no processo de

reestruturação, reúne os serviços corporativos

responsáveis por suportar as demais áreas da

empresa. O diretor é Hussein Omairy Neto, que

anteriormente ocupava a posição de gerente de RH

e Assuntos Corporativos (RH&AC). A diretoria reúne

sob sua responsabilidade as coordenações de Gestão

de Recursos Humanos e de Administração de RH, a

gerência Jurídica e a gerência de TI, e também conta

com a coordenação de Comunicação & Marketing.

NOVAS GERÊNCIAS EM FINANÇASNa diretoria de Finanças também houve

movimentações importantes, de forma a prevenir

perdas e otimizar os ganhos em seus processos.

A coordenação de Contabilidade passou a ser uma

gerência, e também foi criada a gerência de Garantia de

Receita. Várias oportunidades foram geradas, inclusive

em níveis de supervisão e coordenação.

CONFIRa alGuMaS MudaNçaS:

6

PROmOçãOOs aumentos por promoção vertical são concedidos aos colabora-

dores que passam a ocupar cargos incluídos numa classe superior

à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e salários.

méRITOO aumento por promoção horizontal (mérito) pode ser concedido

ao colaborador que apresentar desempenho que lhe traga destaque

significativo diante dos demais ocupantes do mesmo cargo ou

dentro de uma equipe de trabalho.

fIQUE PORdENTRO

MOvIMENTaçÕES pOR CaRGOS

MOvIMENTaçÕES GERaIS

24%

MÉRITOPROMOÇÃO

76%

Total de movimentações de janeiro a agosto: 221

CORPORATIVOLOCAÇÃO DE VEÍCULOSEQUIPAMENTOS E SERVIÇOS

MOv

IMEN

TaçÕ

ES p

OR Á

REaS

MÉRITO PROMOÇÃO TOTAL

26

1611

129

23

16

155

39

27

MÉRITOPROMOÇÃOSUBTOTALSU

PERV

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53

8

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3

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22 AN

ALIS

TA

10

9

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OPER

ACIO

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30

153

183

CoNExão - 7

SATISFAÇÃO COM OPORTUNIDADESO crescimento e a reestruturação da Ouro Verde vêm gerando oportunidades em todas as áreas e unidades, trazendo promoções e

reconhecimento e reforçando a cultura de meritocracia da empresa. Confira o que dizem alguns colaboradores:

DEStAQuE

alGu

MaS

MOv

IMEN

TaçÕ

ES IN

TERN

aS

COLABORADOR DE PARA LOCAL

Gabriel Mattioli Coordenador de Contabilidade

Gerente de Contabilidade (Diretoria de Finanças) Matriz

Juliano Gumm Coordenador de Operações

Gerente de Operações (Diretoria de Máquinas e Equipamentos) Matriz

Eliane Filipak Especialista Financeira Coordenadora Financeira (Diretoria de Finanças) Matriz

Lucas Barboza Coordenador de Compras Gerente de Compras (Diretoria de Ativos) Matriz

Fabio Leite Gerente de Compras Diretor de Ativos Matriz

Hussein Omairy Gerente de RH&AC Diretor de Gestão Organizacional Matriz

Kassiel Alves Araújo Estagiário Assistente Administrativo Matriz

João Fernando Malanczyn Analista Administrativo Supervisor de Administrativo Comercial Matriz

Edivan Bernardo da Silva Auxiliar de Operações I Auxiliar de Mecânico Alcídia

Aroldo Rodas Miranda Motorista Canavieiro II Líder de Operações Eldorado

Gilberto Aparecido Santos Leal Líder de Operações Supervisor Técnico Eldorado

Aldemir Lima Santos Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia

Angelina Umbelina da Silva Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia

Joel Rosa de Lima Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia

Thiago Alves Barbosa Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia

Paula Regina Flauzino Alves Assistente Administrativo I Analista Administrativo Jr Sertãozinho

Daniel dos Santos Auxiliar de Operações I Borracheiro UCP

Wellington Cunha Silva Auxiliar Administrativo II Assistente Administrativo I UCP

“Estou muito satisfeito com as oportunidades que a Ouro Verde me

proporcionou, iniciei na empresa no início da operação Etanol na ETH

Eldorado no dia 18 de março de 2009 como motorista canavieiro I. Logo

depois, passei a motorista canavieiro II e em seguida a líder de Operações.

Depois passei a monitor e hoje sou supervisor. Agradeço muito à Ouro

Verde e aos meus superiores pelas oportunidades que me ofereceram.”

“A Ouro Verde é uma empresa na qual eu acredito, está no mercado

como uma das melhores do Brasil, somos bem recebidos em todos os

locais e, consequentemente, percebemos em nossos fornecedores a

expectativa e a torcida para nosso crescimento. O que me deixa feliz é

o fato da empresa proporcionar oportunidades para os colaboradores.”

GiLberto ApAreCido SAntoS LeAL, dA fiLiAL do etAnoL – USinA de eLdorAdo

“Uma organização em ascensão é sempre uma ótima oportuni-

dade para que os colaboradores desta empresa cresçam junto

com ela. Neste sentido, me sinto um parceiro da Ouro Verde

por estar evoluindo na minha carreira assim como a empresa

tem se desenvolvido nas suas atividades.”

“Assim, nesses meus dois anos de Ouro Verde, o reconheci-

mento da minha dedicação e comprometimento com o meu

trabalho é renovador, incentivando ainda mais a busca por um

desempenho cada vez melhor.”

GAbrieL MAttioLi, Gerente de ContAbiLidAde, diretoriA de finAnçAS

8

A Campanha de Incentivo 2012 da Ouro Verde está a indo a todo vapor! Chamada de ‘O Planeta Ouro Verde’, a iniciativa busca ampliar ainda

mais o conhecimento dos colaboradores a respeito de todas as áreas e

negócios da empresa, por meio de uma percepção sistêmica e ampla

dos processos. A primeira fase se encerra já neste início de outubro.

Mas, se você ainda não participou, ainda dá tempo de se cadastrar

para interagir com as atividades, juntar pontos e concorrer aos

prêmios, pois, assim como no primeiro semestre, a campanha possui

três fases, cada uma delas marcada por premiações, sorteios mensais

realizados entre os colaboradores que participam diariamente, além

de recompensas às melhores ideias sugeridas. A próxima etapa

começa no início de outubro e vai até novembro. Já o fim da terceira

e última etapa está previsto ainda para 2012.

NãO pERCa tEmpO!

cANAIS DE Rh

Portanto, engaje-se nesse projeto e aprimore o seu conhecimento

sobre a Ouro Verde!

Acesse: www.oplanetaouroverde.com.br

Você sabe como tirar suas dúvidas sobre os assuntos de Recursos Humanos na Ouro Verde? Dirigindo-se aos canais corretos, você tem a segurança de que suas dúvidas e demandas serão bem atendidas. Veja abaixo:

Assuntos Contato

Holerite, pensões, pagamentos por insalubridade e periculosidade [email protected]

Horas extras, adicionais noturnos, atestados médicos, cartão ponto [email protected]

Valores de férias, programações, datas de vencimentos de períodos aquisitivos e concessivos [email protected]

Plano de saúde, plano odontológico, VA, VR, VT, previdência privada e seguro de vida [email protected]

Tributos e informes como: RAIS, DIRF, INSS, FGTS e IRRF [email protected]

Licença-maternidade e afastamentos pelo INSS [email protected]

Descontos sindicais e dissídios [email protected]

Atualizações de foto no sistema, crachá, endereço, telefone e grau de instrução; certidões de casamento e nascimento de dependente e outros dados pessoais

[email protected]

FIQUE

ATENTO!

ACoNtECE

CoNExão - 9

rESPoNSAbILIDADE SoCIAL

ENgAjAmENTO SOlIdÁRIO

CONFIRa OS TIMES ENvOlvIdOS ESTE aNO:

O sucesso do projeto realizado em 2011 na área de Locação

de Veículos fez com que a empresa ampliasse a competição

para outras áreas e unidades. Este ano, além da matriz,

também estão participando equipes de Sertãozinho e do

Rio de Janeiro. “O projeto busca incentivar cada vez mais

os nossos colaboradores para a prática do voluntariado e

cidadania por meio da implantação de projetos de melhorias

em instituições sociais, reforçando nosso compromisso social

em prol do bem-estar e desenvolvimento das comunidades do

nosso entorno e/ou com as quais nos relacionamos”, afirma Vanessa

da Cunha, da área de Responsabilidade Social Corporativa. Em 2011,

cinco instituições foram contempladas com projetos de melhorias. Este

ano, 14 serão beneficiadas. As equipes foram definidas por sorteio e

são compostas por voluntários de diversas áreas, estreitando também

o relacionamento interpessoal dentro da empresa. Cada time conta

com um “padrinho” ou “madrinha” – gerentes ou coordenadores da

Ouro Verde – que apoiam e orientam os voluntários. A gincana tem

previsão para terminar em novembro com a entrega dos projetos.

A GINCANA SOLIDáRIA ESTá A TODO VAPOR, COM DEzENAS DE COLABORADORES ENGAjADOS EM PROL DE INSTITUIÇõES SOCIAIS

10

tALENtoS E HobbIES

PAIxãO pElaS alTuRaS

Buscar objetivos cada vez mais altos sem esmorecer e

aprender com as eventuais quedas. Se na vida tal postura

é positiva, em alguns esportes ela é necessária no sentido

mais literal. O exemplo é dado por Cliceu Nogueira Junior,

que atua na área de Garantia de Receita da Ouro Verde.

Ele é atleta nas horas vagas e considera a superação uma

meta constante tanto dentro quanto fora da empresa.

Cliceu, que atua na matriz, em Curitiba, faz montanhismo

e escalada esportiva pelas paisagens do Paraná. O primeiro

é a prática de subir ou atravessar montanhas caminhando.

Já a segunda modalidade consiste em avançar por superfícies

rochosas verticais ou negativas utilizando apenas a força

corporal por meio das mãos e pés. Para ele, eesse esporte é

uma filosofia de vida.

“Não se trata apenas de uma prática. É uma questão de

realização comigo mesmo, dá equilíbrio e serenidade.

Sem falar no contato com a natureza, que revigora”,

explica. O início nessas práticas ocorreu aos 14 anos, quando

um primo já experiente o levou junto em para uma montanha.

Foi o suficiente para se apaixonar por esse mundo.

COMPANHEIRISMO

Hoje, Cliceu tem a companhia da namorada nas aven-

turas e, sempre que podem, eles colocam as cordas e

sapatilhas no carro e partem para a natureza. A montanha

Araçatuba e os picos Marumbi e Anhagava são alguns dos

cenários preferidos.

Para Cliceu, a associação entre a escalada e a vida profissional

é simples: o senso de companheirismo. “Nesse esporte, é

sempre importante que alguém fique no chão, nos dando

apoio para que a gente consiga superar as dificuldades.

O sucesso de um é sucesso dos dois. Algo semelhante ocorre

nas equipes aqui no trabalho”, exemplifica.

“NÃO SE TRATA APENAS DE UMA

PRáTICA. É UMA QUESTÃO DE

REALIzAÇÃO COMIGO MESMO,

Dá EQUILÍBRIO E SERENIDADE.

SEM FALAR NO CONTATO COM A

NATUREzA, QUE REVIGORA”

Cliceu em alguns de seus momentos de superação de desafios

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pel

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labo

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GOSTOU DESTA HISTóRIA?

Você tem algum talento ou hobby?

Mande sua sugestão para

comunicaçã[email protected].

Os colaboradores que aparecerem

nesta seção ganharão um brinde especial!

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(41) 3013-0897

conexão - 11

VIDA SAuDÁVEL

DICAS DE tI

No nosso dia a dia, para que o ambiente

de trabalho continue próspero e amis-

toso, é importante que estejamos sau-

dáveis, em equilíbrio e bem dispostos.

Isso significa estar longe do efeito das

drogas e do álcool, que têm o poder de

alterar o estado de consciência.

“Além de fazer mal à saúde, o que já está

comprovado por diversas pesquisas cien-

tíficas, o consumo dessas substâncias

pode acarretar acidentes de trabalho,

problemas comportamentais, de rela-

cionamento no trabalho e também em

casa. O aconselhável é que a pessoa ou

SENhaS cORPORATIvAS E PESSOAIS

CONSCIêNCIa EM pRIMEIRO luGaR

Elas são de extrema importância e é

de responsabilidade do usuário criar uma

senha segura para garantir a utilização única e

exclusiva, precavendo-se contra acessos indevidos.

N ã o é s e g u r o u t i l i z a r s e n h a s

comuns como datas de nascimento,

nomes, e senhas fáceis como abcde,

abcde123, 123456, qwerty, entre outras.

Pessoas mal intencionadas podem utilizar

programas para descobrir senhas. Na Ouro

Verde, de acordo com o padrão de segurança

estabelecido pela área de TI, é obrigatório que

as senhas tenham ao menos oito caracteres e

que incluam um ou mais caracteres especiais,

como ! @ # $ % *, e um ou mais números. Em

casa, para dificultar a ação criminosa, o ideal é

escolher senhas que sigam esse mesmo padrão e,

de preferência, tenham algumas letras maiúsculas

e minúsculas.

Para facilitar a memorização, use uma frase.

Por exemplo: “Ser ou não ser, eis a questão”. Então

escolha as iniciais e transforme em “sonseaq”.

Reforce a segurança introduzindo alguns

elementos como um número no começo e

transformando letras em números como a

troca da letra “o” pelo número zero. Para finalizar,

coloque caracteres especiais no meio e use letras

maiúsculas e minúsculas: “4#S0nseAQ%”.

E o mais indicado é termos uma senha

diferente para cada tipo de serviço que

utilizamos: na empresa, no banco, nas contas

de e-mail e nas redes sociais.

QUAIS OS MAIORES RISCOS? COMO TER MAIS SEGURANÇA?

A área de TI da Ouro Verde preparou dicas especiais para que você escolha senhas fortes e seguras

para suas transações bancárias, acessos no trabalho e senhas de uso pessoal:

Dicas de Alexsandro Ramires da Silva, coordenador de Suporte da área de TI

a família procure ajuda, pois alcoolismo

e dependência em drogas são considera-

dos doenças e têm tratamento”, afirma

Ângelo Moreira de Cerqueira, Gerente de

SSMAQ (Saúde, Segurança, Meio Ambiente

e Qualidade).

É bom lembrar que o Código de Conduta

da Ouro Verde proíbe trabalhar sob efei-

to de álcool ou drogas ou mesmo portar

essas substâncias dentro da empresa.

O desrespeito a essa orientação sujeita a

pessoa às penalidades que vão de advertên-

cia até desligamento, além das penalidades

previstas na legislação brasileira.

Portanto, deixe o bom senso falar mais

alto. Longe das drogas e do álcool,

você contribui para uma vida mais

saudável, mais feliz e equilibrada.

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