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Orga 1925 S.r.l. Via Carducci, 34 - 20123 MilanoCopyright 2009- Orga 1925 SrlCopyright 2009- Orga 1925 Srl

Partner delle Organizzazioni nelle attività di Formazione e nella Consulenza Organizzativa.

Per Creare Valore...

Copyright 2009- Orga 1925 Srl

Indice dei contenuti

1. La nostra storia

2. Le attività di Orga 1925

1. Assessment e Development Center

2. Formazione ad hoc

3. Coaching e Counselling

4. Consulenza Organizzativa

3. Stiamo lavorando con

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1. La nostra storia…

Affiancare i nostri clienti progettando percorsi di consulenza, selezione, formazione e di sviluppo organizzativo che diano efficacia alle Persone, per migliorare incisivamente i risultati delle organizzazioni richiesti dal mercato.

La mission

Orga 1925 è stata la prima società di consulenza di matrice italiana, fondata nel 1925 da Remo Malinverni.Orga si caratterizzò, sin dall’inizio, come azienda capace di di portare l’innovazione a servizio dei propri clienti e di aprire nuove strade, che poi altri seguirono.

Alcune tappe importanti:• nel 1955 Orga fu la prima società a realizzare servizi di consulenza per la Pubblica Amministrazione• nel 1958 Orga fece pubblicare su un quotidiano la prima inserzione per la ricerca di personale• all’inizio degli anni ‘70, Orga fu tra le prime società a organizzare in modo professionale interventi di

formazione aziendale

Tra i clienti di Orga di quegli anni troviamo molti dei più bei nomi della grande imprenditoria italiana: Corriere della Sera, Gruppo Crespi, Rizzoli, Lazzaroni, Ceramica Ginori, Piaggio e molti altri.Terminata la fase pionieristica, Orga1925 ha proseguito sulle orme dell’innovazione al servizio delle Aziende.Ci caratterizziamo per uno stretto coinvolgimento operativo con il Management delle Aziende clienti. Tutti i nostri interventi sono personalizzati e “tagliati su misura”, in base alle specifiche esigenze delle aziende con l’obiettivo di creare un reale valore aggiunto.

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Consulenza organizzativa

Sviluppo delle

persone e delle

competenze

Percorsi formativi

di crescita

Formazionemanageriale

Training specialistico

Supporto alla ri-definizione di Mission, Vision e Valori

Analisi dei Processi organizzativi e di clima

Analisi delle posizioni e dei ruoli organizzativi

Mappatura delle competenze

Analisi retributive e compensation

Progettazione di percorsi di carriera

Assessment e supporto ai processidi selezione

Development center Feedback 360° Valutazione del

potenziale Costruzione di Processi

di Performance Management

Strumenti psicoattitudinalie di diagnosi

Percorsi di inserimentoper Neoassunti

Gestione dei talenti

Piani di sviluppo delle competenze trasversali e specialistiche

Progettazione di Academyaziendali

Coachinge Counselling

Formazione Esperienziale “Ad Hoc” People

Management LeadershipChange

Management Diversity

ManagementStress

Management Vendita Team Building Customer Care

Controllo di gestionee finanza

Produzione e qualità Sales & MarketingFormazione per

Contact Center: Tecnica Comportamentale

Monitoraggio della qualità del contatto telefonico: Call Coaching Staff Coaching

2. Orga 1925 al servizio delle organizzazioni clienti


2. Le attività di Orga 1925

1. Consulenza Organizzativa2. Assessment e Development Center3. Formazione ad hoc

Sviluppo Manageriale Le abilità in azione HR Training Sales Management La produzione di qualità Controllo di gestione e finanza

4. Coaching e Counselling

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Il confine fra la formazione e la consulenza è molto sottile per questo ORGA1925, che affianca i propri clienti nel loro sviluppo, dispone sia di attività formative ad hoc sia di un’attività consulenziale che si fonda sul know how e sull’esperienza dei consulenti Orga, professionisti e uomini d’azienda.Fra le risorse sulle quali un’organizzazione può agire, le persone hanno un ruolo determinante sia per consolidare l'efficienza interna sia per migliorare l'efficacia esterna e incrementare i risultati.

I consulenti ORGA1925 propongono progetti per sviluppare le Persone in azienda in termini di organizzazione, valorizzazione e competenza nelle seguenti aree:

2. 1 Consulenza Organizzativa

Analisi dei processi aziendali: la strategia al centro dell’organizzazione (vision, mission e valori) Analisi del clima organizzativo Mappatura dei ruoli: rilevazione e precisazione dei ruoli organizzativi, pesatura delle posizioni,

ridefinizione dei profili di ruolo in termini competenze e attitudini. Mappatura delle risorse: ricostruzione delle competenze, attitudini, esperienze del personale

utili e spendibili nel contesto organizzativo analizzato Impostazione del sistema premiante Sviluppo Risorse Umane: strumenti per rilevare il potenziale e per impostare percorsi di

carriera Gestione del cambiamento: progettazione e gestione di processi di riconversione professionale

e di evoluzione organizzativa


2.2 Assessment e Development Center

Orga 1925 dispone di una gamma completa di strumenti per l’Assessment e lo sviluppo delle Risorse Umane grazie ad una pluralità di tecniche modellate secondo gli obiettivi, le risorse disponibili e la complessità dell’organizzazione su cui intervenire.

• Analisi e valutazione del potenziale, delle prestazioni e delle competenze

• Indicatore comportamentale di analisi delle attitudini - MBTI©

• Progettazione di processi di Valutazione delle Performance

• Implementazione ad hoc di Modelli di analisi delle competenze in azienda

• Feedback 360°

• Assessment e development centers

• Piani di sviluppo di carriera e di compensation

“Noi sappiamo ciò che siamo,ma ignoriamo ciò che possiamo essere”

Shakespeare

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2.3 Formazione ad hoc

La nostra offerta formativaOrga 1925 opera nei progetti di formazione ad hoc con l’obiettivo di “co-generare”, insieme al cliente, un output che sia parte del processo di sviluppo delle competenze e del patrimonio dell’azienda.

I nostri PerCorsioffrono una metodologia formativa esperienziale e coinvolgente volta a fornire strumenti e metodologie applicabili alle diverse realtà aziendali pubbliche e private.

I nostri Formatoriconsulenti che applicano concretamente nei loro progetti le tecniche presentate in aula, trasmettono con passione concetti e strumenti in cui credono fortemente e di cui hanno sperimentato l’utilità.

L‘Azienda del futuro è un'organizzazione che impara.

E’ contemporaneamente un insieme di competenze, attitudini ed esperienze, patrimonio di Persone e

complesso di informazioni sui propri prodotti, sulla propria struttura e sulle proprie relazioni con il mondo

economico

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2.3.1 Gli obiettivi della Formazione

sviluppo dei ruoli chiave

motivazione ed empowerment

sviluppo delle vendite

customer care (la soddisfazione del cliente deriva dalla soddisfazione dei dipendenti)

riorganizzazioni aziendali per miglioramento dei processi

miglioramento delle relazioni interpersonali con i clienti o tra i collaboratori

miglioramento del clima aziendale e dello spirito di gruppo

incremento dei livelli di produttività individuali e di gruppo

introduzione di nuove metodologie di lavoro

integrazioni e miglioramento di network esisitenti (acquisizioni o fusioni)

passaggi generazionali "...se ho visto così lontano è perchè sono salito sulle spalle di giganti..."

Isaac Newton

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2.3.2 Quale formazione...

In Aula Training in aula, con

giochi, simulazioni, business case, role play, esercizi di consapevolezza di sé e di sviluppo del ruolo

Light Outdoor Residenziale, in agriturismo o

comunque immerso nel verde, il nostro light outdoor va dai semplici giochi all’aperto, al contatto con la natura

Team Trekking L’ultima frontiera del

management training, un outdoor divertente nella natura!

Aula e non solo In un teatro, in una

sala da ballo al cinema

Role Days: la formazione va in scena

Il cliente diventa il protagonista della storia scritta da lui stesso o con un copione tratto dalla letteratura o personalizzato sull’esigenza di apprendimento manifestata

Formazione in gocce.. Sessioni didattiche da 2 – 4 ore

che permettono di strutturare un percorso e non distogliere a lungo le persone dalle loro attività

Outdoor

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2.3.3 In Aula: il metodo e gli strumenti...

Il nostro training Indoor fa leva sulle caratteristiche del metodo di apprendimento degli adulti: SPERIMENTARE, DIVERTIRSI, CAPIRE. L’aula rappresenta un laboratorio privilegiato in cui i partecipanti possono mettersi in gioco, osservare i comportamenti agiti e riflettere sulle dinamiche relazionali.

Gli strumenti utilizzati:

Brainstorming

Role playing

Esercitazioni analogiche

Questionari di autodiagnosi

Filmati videoObiettivo: far esplorare un tema a partire dalle idee dai partecipanti stessi

Obiettivo: allenarsia interpretare i comportamenti attesidal ruolo

Obiettivo: introdurrei contenuti d’aulafacendo leva sulle emozioni

Obiettivo: sperimentare tecniche emodelli per poi riflettere attraversodei de-brief strutturati

Obiettivo: acquisire consapevolezza del proprio stile per lavorare in modomirato sulle aree di miglioramento

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2.3.4 Finanziare un piano formativo aziendale

Orga 1925 accompagna l'azienda cliente anche nel cogliere le opportunità presenti nella formazione finanziata.

In particolare Orga 1925 sostiene l’organizzazione cliente dalla presentazione della domanda fino al momento della rendicontazione erogando progetti formativi, di grandi o di minori dimensioni (per numero di persone coinvolte) con la qualità della formazione Orga.

Lo staff di consulenti Orga 1925 esperti sul tema della formazione finanziata è a vostra disposizione per ogni chiarimento e per un eventuale incontro in cui analizzare le possibilità connesse ai fabbisogni formativi evidenziati.

Il Servizio offerto prevede:

Informazione (monitoraggio delle principali possibilità disponibili)

Analisi di fattibilità del progetto formativo

Predisposizione della domanda /Piano formativo

Gestione e coordinamento delle diverse attività una volta ottenuto il finanziamento

Coordinamento ed erogazione della formazione

Supporto alla rendicontazione delle spese

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2.4 Coaching e Counselling

Con il Team Coaching si lavora contemporaneamente su due livelli: individuale e di gruppo.

Innanzi tutto si lavora su un obiettivo sfidante e si aiuta il Team a realizzarlo nei tempi previsti, attraverso il

monitoraggio dello svolgimento delle attività fino al raggiungimento del risultato.

Allo stesso tempo si lavora sugli aspetti relazionali per interagire meglio, collaborare in modo più efficace, in

piena sinergia rispetto agli obiettivi aziendali e far si che i membri del Team creino un impatto positivo

nell'organizzazione.

Un intervento di Team Coaching si distingue come segnale forte di fiducia da parte dell’azienda nei confronti

delle persone e risponde a due esigenze significative: Raggiungere la pienezza del ruolo attuale (sviluppo nel ruolo) Accompagnare la crescita del team

L’utilizzo del Coaching e Couselling completa il panorama degli strumenti formativi che

Orga 1925 mette a disposizione dei propri clienti.

In particolare offriamo ai nostri clienti diversi “percorsi”di coaching e/o counselling

mettendo sempre al centro il cliente e i suoi obiettivi di sviluppo:

Team coaching Coaching e Counselling sistemico relazionale

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ARTSANAI sentieri del Cambiamento

AZIENDA OSPEDALIERA DI PARMATeam Efficiente

CELLULAR ITALIAInnovare per Competere

EMC2 Best Desk

ITALCOGIM DISTRIBUZIONEComunicare per Distribuire

TOSHIBA TIISDevelopment Center

TRANSCOMLeadership integrativa

Stiamo lavorando con…

Per contattarci…

Orga 1925

e-mail: [email protected]

Via Carducci, 34- 20123 Milano

www.orga.eu

“Dando valore al lavoro di ogni persona,ogni persona darà valore al prodotto o servizio che fornisce”

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