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íaFACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN
Alarcón Galicia Luz AdrianaOjeda Jiménez José Alfredo
PyME’S (segunda parte)
Noviembre 2015
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TEMAS A TRATAR
1. Instituto PyME
2. Nacional Financiera: Productos y servicios
3. Tec de Monterrey. Emprendimiento
4. UDLAP. Consultores
5. IPADE. Alta dirección
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OBJETIVOSer una parte elemental en la economía ya que en conjunto las PyME´S generarán grandes riquezas para cada país, además de ser una parte fundamental en la creación de empleos.
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1. El Instituto PYME es una organización sin fines de lucro, fundado en 2005 con el fin de apoyar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES) mismas que constituyen la columna vertebral de la economía de la región por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción.
Facilitar el acceso de las PYME´S A:
FINANCIAMIENTO
TECNOLOGÍA
CAPACIDADES
MERCADOS
MISIÓN
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EN EL INSTITUTO PYME: 1.- IMPULSAN el desarrollo y el fortalecimiento de las pymes que les permita competir exitosamente en la economía global.
2.- PROMUEVEN la innovación tecnológica y colaboran con las herramientas requeridas.
3.- GESTIONAN las asociaciones entre pymes con las grandes empresas y gobiernos con el fin de fortalecer la competitividad del sistema productivo.
4.- FOMENTAN el dialogo en todo lo relacionado con el acceso de las pymes al financiamiento y a los mercados de capital mediante foros para intercambio de ideas y apoyo en las acciones conjuntas.
5.- PRODUCEN información actualizada sobre pequeñas y medianas empresas y elaboran propuestas de políticas publicas.
6.- APOYAN a las grandes empresas en la implementación de iniciativas dirigidas a micro, pequeñas y medianas empresas.
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icoALIANZA PYME
(etapas)
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PORTALES DE LA RED DE LA ALIANZA POR LAS PYMES
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SECTOR PUBLICO.
PARA INSTITUCIONES FINANCIERAS.
GRANDES EMPRESAS.
ORGANISMOS INTERNACION
ALES
PYMESSERVICIOS.
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icoMembresía
MEMBRESÍA EMPRESARIAL
MEMBRESÍA ALIANZA POR LAS PYMES
12,000.00 anuales.
3,000.00 anuales.
24,000.00 anuales.
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2. Nacional Financiera, es la Banca de Desarrollo que por excelencia respalda a la micro, pequeña y mediana empresa del país.
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PRODUCTOS Y SERVICIOS
Agente financiero
Herramientas empresariales
Cadenas productivas
Programas sectoriales
Programas empresariales
Capacitación empresarial
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Agente financieroDel Gobierno Federal.
Con el fin de administrar de manera eficiente préstamos , financiamientos a largo plazo, y donaciones -aportaciones sin costo financiero- otorgados a México por Organismos Financieros Internacionales, tales como:
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icoHERRAMIENTAS EMPRESARIALES
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Programas empresariales
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Programas sectoriales
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Cadenas productivas
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Capacitación empresarial
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3. EMPRENDIMIENTO «Fortalecemos el espíritu emprendedor para que nuestros alumnos logren transformar su entorno mediante soluciones innovadoras».
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El Tecnológico de Monterrey comenzó a operar en 1978 el Programa Empresario, a través de un pequeño grupo de profesores y empresarios que, constituidos en un comité, guiaron a un grupo de alumnos en el proceso de creación de una empresa. Este programa se transformó posteriormente en el Programa Emprendedor.
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Formación emprendedora Aspectos importantes:
- Comienza como materia optativa.- 1985 se estructura formalmente el «programa
emprendedor»- Se imparte la materia de «Desarrollo de
emprendedores» (guía para plan de negocios del alumno)
- En 2003 se genera una red de incubadoras.(formar y consolidar empresas de calidad)
- En el 2000 se forma la carrera de Licenciado en Creación y Desarrollo de Empresas .
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El objetivo es desarrollar competencias y habilidades en:
-Apoyar el nacimiento, desarrollo, crecimiento, consolidación y sucesión de las empresas familiares en México.
-Mejorar la competitividad y permanencia a largo plazo de la empresa familiar en el país.
-Apoyar el desarrollo regional a través de las familias emprendedoras.
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¿Qué es la Red de incubadoras de empresas? Apoyo para la creación y desarrollo de
nuevas empresas, brindando las herramientas y el soporte necesario para que los emprendedores tengan más y mejores oportunidades de iniciar y hacer crecer su propio negocio.Se cuenta con 3 sub-redes de Incubadoras de
EmpresasRed de Incubadoras de
Base Tecnoló
gica
Red de Incubadoras de
Tecnología
Intermedia
Red de Incubadoras Social
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Red de Incubadoras de Base Tecnológica:Impulsa la transformación de ideas y proyectos innovadores en empresas de alto valor agregado que generan nuevo conocimiento en sectores avanzados como lo son: agrobiotecnología, biotecnología, desarrollo de tecnologías de información, farmacéutica, ingeniería biomédica, energía, aeroespacial y automotriz, entre otros.
Red de Incubadoras de Tecnología Intermedia: Apoya la creación, desarrollo y consolidación de empresas cuyo modelo de negocio, involucra procesos que incorporan elementos de innovación. Atiende empresas en: consultoría, telecomunicaciones, desarrollo de franquicias, servicios de software, construcción, agronegocios y comercio entre otros
Red de Incubadoras Sociales:
Impulsa la creación y el fortalecimiento de microempresas a través de la capacitación y asesoría a los emprendedores, para que puedan llevar a cabo proyectos productivos, que al mismo tiempo sean generadores de fuentes de trabajo e impulsen el crecimiento de sus comunidades.
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4.UDLAP
Consultores
Universidad de las Américas Puebla, la cual por medio de servicios de consultoría busca vincular el conocimiento especializado, con los sectores públicos y privados, contando con la capacidad necesaria para identificar, analizar, sintetizar y proponer soluciones concretas a un determinado problema.
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El papel fundamental del servicio de Consultoría es el de actuar como asesor, ofreciendo soluciones únicas y personalizadas, pero siempre con responsabilidad.
No el de dirigir organizaciones, tomar decisiones en nombre de directivos o funcionarios públicos.D
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La UDLAP y otras consultorías saben que no existe un modelo al que se pueden ajustar todas las entidades, por el contrario, sabe que cada organización, ya sea pública o privada, es diferente y tiene necesidades específicas, de esta forma realizan “trajes a la medida” generando una ventaja competitiva, además de agregar un valor único a los clientes.
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Esta institución es consciente del entorno actual, el cual se caracteriza por ser sumamente dinámico y competitivo. Es por ello que cuenta con el talento humano con grados de Doctorado y Maestría que permiten dar respuesta a este entorno, al encontrarse en constante actualización, además de contar con muchos años de experiencia en diferentes sectores, logrando brindar un servicio con un gran impacto de competitividad a nivel global.
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5. IPADEAlta Dirección
El Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE Business School) es la escuela de negocios de la Universidad Panamericana.Ofrece a los participantes la posibilidad de perfeccionar sus habilidades directivas con el Método del Caso.
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OBJETIVO Formar líderes en la Alta Dirección Proponer una visión académica
innovadoraBrindar un enfoque global de los
negociosMostrar la responsabilidad social Apego a los principios cristianosTransformar positivamente a las
organizaciones de todos los sectores, y a la sociedad en general.
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METODOLOGÍA DEL IPADEMétodo del Caso
En donde los participantes perfeccionan sus habilidades directivas al ejercitarse en la
detección, análisis y diagnóstico de problemáticas de empresas reales y constituyen la firmeza del carácter que debe acompañar a toda acción
directiva.
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Con este Método se analizan materiales académicos (casos) en relación a organizaciones que aborden retos reales que han enfrentado hombres y mujeres de empresa.Este proceso se divide en tres etapas: estudio individual, trabajo en equipo y la sesión plenaria guiada por un profesor experto.
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EXECUTIVE MBA (MEDEX)
El programa Executive MBA (MEDEX)Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia, es un catalizador de la carrera directiva que reafirma la confianza en las habilidades para la toma de decisiones y perfecciona las competencias requeridas para asumir responsabilidades de mayor rango.
El impulso que reciben los participantes de este programa se traduce en un desempeño de alto impacto en su capacidad de liderazgo, marcado por una visión global de los negocios y un profundo sentido social de la misión de la empresa.
Es un proceso profundamente transformador.
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PROPUESTA TEÓRICA DEL
TEMA
Difusión, desarrollo, financiamiento y aplicación de proyectos para pymes dentro de la Universidad Nacional Autónoma de México.
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ObjetivoIntegrar diversas áreas de conocimiento, con la
finalidad de crear un proyecto multifuncional, el cual brinde servicios de incubación, emprendimiento
empresarial, asesoramiento financiero, consultoría y de alta dirección a empresas publicas y privadas, con oportunidades de aumentar el prestigio de la institución en base a la calidad de los servicios
ofrecidos.
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MisiónFormar un grupo de especialistas
con la capacidad de
formar y mejorar las pymes, con
responsabilidad social y visión
global.
VisiónSer y mantener el
prestigio de la UNAM a través de
la Educación
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Visión global
Responsabilidad social
Perspectiva estratégica
Trabajo en equipo para ser
mejores personas
Integridad Aprender y emprender
Cuidado de los pequeños detalles
Abrir horizontes, desafiar y
proponer retos
El hombre, como centro y fin de toda la
vida económica y social
VALORES
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CONCLUSIÓN
Al iniciar o emprender un negocio en PyME´S se necesita información especializada para lograr las metas deseadas, por ello es necesario buscar fuentes confiables que brinden los métodos para realizar y crear distintos objetivos.
Así en el largo plazo se desarrollara un negocio exitoso en el ámbito profesional, llevando consigo un desarrollo social y un beneficio económico.
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GRACIAS POR SU
ATENCIÓN