Download pdf - Nachhaltige Unternehmensführung bei Faber-Castell · Nachhaltige Unternehmensführung bei Faber-Castell Gisbert Braun, Head of Corporate Quality & Sustainability, green.economy.nuernberg

Nachhaltige Unternehmensführung bei Faber-Castell

Gisbert Braun, Head of Corporate Quality & Sustainability,

green.economy.nuernberg – Zukunftsfähige Industrieproduktion

22. Oktober 2013

Soziales Engagement ..... weltweit gültige Sozialcharta

Zertifikate ...................... ISO 9001:2008 / ISO 14001:2009

.... FSC-FM / FSC-CoC / PEFC

.... Ecocert

Gründung ............ 1761

Hauptsitz ............. Stein, bei Nürnberg

Beschäftigte ......... ca. 7.000 (weltweit)

Umsatz 2011/12 ...... 570,5 Mio. €

1. DAS UNTERNEHMEN FABER-CASTELL

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1. DAS UNTERNEHMEN FABER-CASTELL

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Faber-Castell produziert weltweit in 9 Ländern an 14 Produktions-

standorten, vermarktet die Produkte in 25 Vertriebsgesellschaften und

ist in mehr als 120 Ländern vertreten.

2. DIE PHILOSOPHIE UND STRATEGIE VON FABER-CASTELL - GLOBALE VERANTWORTUNG IST UNSER ANLIEGEN -

„Für angemessene Arbeitsbedingungen all meiner

Beschäftigten weltweit zu sorgen, ist für mich als

Vertreter der Sozialen Marktwirtschaft eine

Verpflichtung - und als Mensch ist dies für mich

eine Selbstverständlichkeit.

Man muss kein Visionär sein, um zu erkennen, dass

vor allem auch die Sicherung der Ressourcen für

das Leben der kommenden Generationen von

höchster Bedeutung ist.“

Anton W. Graf von Faber-Castell

Vorstandsvorsitzender

Faber-Castell AG

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2. DIE PHILOSOPHIE UND STRATEGIE VON FABER-CASTELL - SYSTEMATISCHER AUFBAU -

• Leitlinien, Markenwerte und Ziele sind

konsequent aufeinander aufgebaut;

• Ideenmanagement und Programme zur

kontinuierlichen Verbesserung sind wesentliche

Bausteine für Optimierungen und Innovationen;

• Kontrollinstrumente und ein integriertes

Managementsystem sichern die weltweite

Einhaltung von Standards und den reibungslosen

Ablauf von Prozessen;

• Direkte Berichterstattung an Graf von Faber-

Castell durch die Abteilung Corporate Quality &

Sustainability.

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Die 10 Leitlinien des Unternehmens Faber-Castell enthalten Wertebeschreibungen zu den

folgenden Punkten:

1. Herkunft

2. Mitarbeiter

3. Marke

4. Produkte 9. Organisation

8. Umwelt & Soziales

7. Kundennutzen

6. Globalisierung

5. Innovation 10. Zukunft

2. DIE PHILOSOPHIE UND STRATEGIE VON FABER-CASTELL - DIE 10 LEITLINIEN DES UNTERNEHMENS FABER-CASTELL -

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2. DIE PHILOSOPHIE UND STRATEGIE VON FABER-CASTELL - DIE 4 KERNWERTE DER MARKE FABER-CASTELL -

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2. DIE PHILOSOPHIE UND STRATEGIE VON FABER-CASTELL - DAS INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEM VON FABER-CASTELL -

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3. WIE SETZT FABER-CASTELL NACHHALTIGE

UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - DEUTSCHLAND -

• Eigene Energieerzeugung

durch eine Wasserkraftturbine

(im Umbau) und Holzpellet-

feuerungsanlage

• Umweltfreundliche

Wasserlackierung

• Sanierung der historischen

Gebäude zur

Energieeinsparung

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feuerungsanlage


Wasserlackierung


Gebäude zur

Energieeinsparung



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feuerungsanlage


Wasserlackierung


Gebäude zur

Energieeinsparung

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - BRASILIEN -

• 10.000 Hektar Forst in Prata, davon 2.700

Hektar naturbelassen

• Faber-Castell lässt jede Stunde ca. 20m³

Holz nachwachsen

• Sichert eine unabhängige Holzversorgung

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - BRASILIEN -

• Biodiversitätsprogramme „Animalis“ &

„Arboris“

• Jährliche Registrierung

• 232 Vogel- und 61 Säugetierarten

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• Herstellung von Radiergummis aus

Naturkautschuk & PVC-freien Materialien

• Schonung der Umwelt durch geringe

Transportwege, da Rohstoff Kautschuk

direkt vor Ort

• Hohe Innovationskraft („Super Brand“

Award, ISPA Award 2007, iF Design,

PBS- Auszeichnung 2008, …)


UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - MALAYSIA -

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - KOLUMBIEN -

• Ca. 70 Bauern pflegen für Faber-Castell 1.600

Hektar Wald

• Verbindet die notwendige Rohstoffversorgung mit

Verbesserung der sozialen Lage der Bevölkerung

vor Ort

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Versorgungssicherheit mit Holz aus nachhaltig bewirtschafteter und zertifizierter Forstwirtschaft;

Aufbau einer nachhaltigen Forstwirtschaft in vorherigem Brach-/Weideland;

Förderung Klimaschutz durch Gewährleistung einer CO2-Senke;

Sicherung eines langfristigen Beschäftigungsverhältnisses, eines regelmäßigen Einkommens und

einer Verbesserung der Lebensmittelversorgung der Landwirte;

Eindämmung der Bodenerosion und den damit verbundenen Überschwemmungen und Missernten

vor Ort;

Förderung der Inneren Sicherheit in der Region.



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• Die Vereinten Nationen zertifizierten das Projekt 2012 für das Programm „Mechanismus für

umweltverträgliche Entwicklung“ (CDM - Clean Development Mechanism).

• Faber-Castell darf somit als erstes Privatunternehmen weltweit mit Emissions-Zertifikaten aus

Forsten handeln, wie sie im Kyoto-Protokoll zur Verringerung des weltweiten Treibgas-

Ausstoßes vorgesehen sind.

• Anwachsende CO2e-Absorption:

2009: 33.578 t

2011: 103.122 t

Geplant bis 2029: 1.159.680



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UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - CARBON FOOTPRINT: POSITIVE KLIMABILANZ -

• Im Jahr 2011 führte Faber-Castell eine weltweite CO2-Berechnung nach dem Greenhouse Gas

Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard (GHG Protocol) durch;

• Erfasst wurden hierbei Emissionen nach Scope 1 und 2;

• Die Daten wurden durch die TÜV Rheinland LGA Products GmbH validiert.

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UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN DER PRAXIS UM? - NEUES PROJEKT: CO2-NEUTRAL-PROJEKT -

Projektschritte

1. Erstellung eines Corporate Carbon Footprints (Scope 1+2+3) für Faber-Castell

weltweit (nach DIN EN ISO 14064:2006 und nach dem GHG Protocol 2011)

2. Critical Review des erstellten Carbon Footprints

3. Erstellung eine Greenhouse Gas Reports über das Aufforstungsprojekt in Brasilien

nach dem Standard ISO 14064-2

Die Emissionsminderungen durch CO2-Sequestrierung wird anhand etablierter Methoden

(z.B. Clean Development Mechanism; Verified Carbon Standard; Carbon Fix) berechnet.

Für eine glaubhafte und korrekte Kommunikation muss nachgewiesen werden, dass

Mitnahmeeffekte vermieden werden, d.h. dass das Klimaschutzprojekt zusätzlich zum

Business-as-usual-Szenario durchgeführt worden ist.

Die Additionalität von Maßnahmen, also das die erzielte CO2-Reduktion nicht ohnehin

geschehen wäre, muss garantiert werden.

4. Prüfung und Zertifizierung

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4. AUSZUG VON PREISEN UND MITGLIEDSCHAFTEN

Deutscher Preis für

Unternehmensethik

2004 des DNWE

Anton-Wolfgang Graf von

Faber-Castell wird zum Öko-

Manager 2008 gekürt

B.A.U.M.-Umweltpreis 2007

für vorbeugendes und ganzheitliches

Umweltmanagement

5. NACHHALTIGKEIT SEIT GENERATIONEN

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VIELEN DANK

FÜR IHRE

AUFMERKSAMKEIT!

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