Download pdf - [MC-ro-prelegeri] [0] Prezentarea Cursului

lector dr. Dan Lungescu2014-2015

Management comparatPrezentarea cursului

Specificaii

A. Privire general

B. Structura cursului

C. Planificarea pe sptmni

D. Desfurarea cursului

E. Evaluarea cunotinelor

F. Bibliografie

A. Privire general

Specificaii A. Privire general

Privire general (2)

Specificaii A. Privire general (2)

Managementul n Europa Managementul n Japonia

Managementul n SUAFundamentele culturale

Obiectivele disciplineiDup studierea acestei discipline, ar trebui ca studenii:

S prezinte trsturile definitorii ale unor modele naionale de management.

S prezinte cele mai importante soluii manageriale folosite cu succes n economiile dezvoltate.

S explice influena factorilor culturali asupra dezvoltrii economice a unei ri.

S identifice elementele culturale ale societii romneti cu influen negativ asupra dezvoltrii economice.

S explice necesitatea i limitele importrii de soluii manageriale strine n practica romneasc.

S schieze o cale pentru alinierea Romniei la standardele manageriale europene i pentru creterea economic.

Specificaii A. Privire general Obiectivele disciplinei

ntrebri majore

De ce exist economii puternice i economii slabe? Ce difer de la un model naional de management la altul? Exist un model managerial cel mai bun din lume? Ce influen are cultura asupra managementului? Care sunt dimensiunile majore ale unei culturi? Care sunt factorii culturali principali care influeneaz

puternic dezvoltarea economic?

Prin ce difer managementul din Romnia de cel din rile cu economii puternice?

Prin ce difer cultura din Romnia de cele din alte ri? Cum s-ar putea mbunti puterea economic a

Romniei?

Specificaii A. Privire general ntrebri majore

Cunotine necesare

Specificaii A. Privire general Cunotine necesare

Disciplina vizeaz modul n care unele concepte, tehnici i metodede management sunt aplicate n diferite ri. Se presupune c toateaceste elemente manageriale sunt deja cunoscute de ctre studeni.

Management

B. Structura cursului

Specificaii B. Structura cursului

Cap. 1. Introducere n managementul comparat

Cap. 2. Fundamentele culturale ale managementului

Cap. 3. Managementul n SUA

Cap. 4. Managementul n Japonia

Cap. 5. Managementul n Germania

Cap. 6. Managementul n Frana

Management comparat

Cap. 7. Managementul n Regatul Unit

Structura capitolului 2

Specificaii B. Structura cursului Partea I: capitole

Cap. 2. Fundamentele culturale ale managementului

A. Cultura i componentele sale

B. Modelul Hofstede

C. Modelul lui Trompenaars i Hampden-Turner

Management comparat

Structura unui capitol despre o ar

Specificaii B. Structura cursului Partea II: capitole

Cap. 3-9. Managementul n ara X

Management comparat

A. ara X: prezentare general

B. Aspecte culturale

C. Principiile manageriale

D. Aspecte macroeconomice

E. Managementul n firm

E. Probleme

C. Planificarea pe sptmni

Specificaii C. Planificarea pe sptmni

Spt. SeminarCapitol Curs

[seminar organizatoric]

1 1-2 Introducere n MC.Cultura i componentele ei

Conceptul de cultur2

Ecartul puterii(modelul Hofstede)3 2 Modelul Hofstede

Individualismul(modelul Hofstede)4

Partea I: Fundamentele culturale ale managementului

Planificarea pe sptmni (2)

Specificaii C. Planificarea pe sptmni (2)


Evitarea incertitudinii (modelul Hofstede)5 3 Managementul n SUA

Masculinitatea (modelul Hofstede)6

Modelul T & H-T [1]7 4 Managementul n Japonia

Modelul T & H-T [2]8

Partea a II-a: Managementul n SUA i Japonia

Planificarea pe sptmni (3)

Specificaii C. Planificarea pe sptmni (3)


Planificarea n diferite ri

9 5 Managementul n Germania

Organizarea n diferite ri

10

Conducerea n diferite ri

11 6-7 Managementul n Frana. Managementul n RU

Controlul n diferite ri

12

Partea a III-a: Managementul n Europa

D. Desfurarea cursului

Cursul este format din:

Prelegeri pe diferite teme din managementul comparat. Discuii i dezbateri de seminar pe anumite teme. Studii de caz. Teme pentru acas.

Texte necesare:

Prezentrile folosite la curs (fiiere pdf, pe blackboard). Studii de caz (fiiere pdf, pe blackboard). Cri de specialitate (aflate i n biblioteca

facultii/universitii).

Cri electronice (la cerere).

Specificaii D. Desfurarea cursului

Studeni

Din partea studenilor se ateapt:

S participe la toate orele programate [seminar]. S participe activ la discuii, punnd ntrebri pentru a

nelege mai bine.

S efectueze exerciiile i s rspund la ntrebri ntr-un timp adecvat.

S citeasc textele indicate i s identifice aspectele care necesit explicaii suplimentare.

S pun ntrebri, pentru a fi siguri c au neles bine i c sunt capabili s utilizeze informaiile i n afara orelor de curs/seminar.

Specificaii D. Desfurarea cursului Studeni

E. Evaluarea cunotinelor

Specificaii E. Evaluarea cunotinelor

Din oficiu

1 punctVerificare pe parcurs (3)

1,5 puncte

Teme pentru acas (5)

1,5 puncte

Portofoliu (10) + activitate.

2,0 puncteExamenul

final

4,0 puncte

F. Bibliografie1. Albert, M. (1994). Capitalism contra capitalism (ediia a doua).

Bucureti: Humanitas.2. Bibu, N.A. (2000). Management comparat. Abordarea

intercultural, o abordare modern. Timioara: Mirton.3. Borza, A. (1999). Managementul resurselor umane n context

european. Cluj-Napoca: Dacia.4. Burdu, E. (1998). Management comparat (ediia a doua,

adugit i mbuntit). Bucureti: Editura Economic.5. Comnescu, M. (1999). Management european. Bucureti:

Editura Economic.6. Hofstede, G. (fr an). http://geert-hofstede.com.7. Hofstede, G. & Hofstede, G.J. & Minkov, Michael (2012). Culturi

i organizaii. Softul mental. Bucureti: Humanitas.8. Ionescu, G.G. (1997). Cultura afacerilor. Modelul american.

Bucureti: Editura Economic.

Specificaii F. Bibliografie

Bibliografie (2)

8. Ionescu, G.G. (1996). Dimensiunile culturale ale managementului. Bucureti: Editura Economic.

9. Istocescu, A. (2006). http://www.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=500.

10. Lungescu, D. (2010). Management comparat [silabus ID].11. Mihu, I. (2002). Euromanagement. Bucureti: Editura

Economic.12. Nicolescu, O. (1997). Management comparat. Bucureti:

Editura Economic.13. Ohmae, K. (1998). Inteligena strategului. Arta afacerilor n

Japonia. Bucureti: Teora.14. Popa, M. & Petelean, A. (2001). Management comparat. Trgu-

Mure: Universitatea Dimitrie Cantemir.15. Weber, M. (1993). Etica protestant i spiritul capitalismului.

Bucureti: Humanitas.16. Zai, D. (2002). Management intercultural. Valorizarea

diferenelor culturale. Bucureti: Editura Economic.

Specificaii F. Bibliografie (2)

lector dr. Dan Lungescu2014-2015

nceputSpecificaiiA. Privire generalObiectivele disciplineintrebri majoreCunotine necesare

B. Structura cursuluiStructura capitolului 2Structura unui capitol despre o ar

C. Planificarea pe sptmniD. Desfurarea cursuluiStudeni

E. Evaluarea cunotinelorF. Bibliografie