-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
1/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
2/12
DEFINIIEManagementul poate fi definit ca tiina de a face
lucrurile smeargfoarte bine la costuri minime. Persoana care se
ocupcu management-ul unei organizaii se numete manager.Managerul
cunoate foarte bine aspectele privitoare la organizarea
ifuncionarea acesteia.Management-ul presupune o gndire flexibil,
adaptat la schimbri. Opersoan cu gndire inflexibil nu va fi
niciodat un bun manager.Managerul nu este ieful unei
organizaii.Managerul identific punctele slabe, astfel nct
obiectivele respectiveiorganizaiis fie ndeplinite cu costuri minime
ceea ce nseamnprofituri maxime.Management-ul presupune optimizarea
activitilor n sensul creteriiprofitului. Managerul este persoana
care trebuie s rezolve cucosturi minime problemele aprute.
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
3/12
DIAGNOSTICUL POTENIALULUITEHNIC I TEHNOLOGIC
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
4/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
5/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
6/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
7/12
Rezerva de capacitate(Rct) sau rezerva potenial de cretere a
volumului de
producie se determin astfel:
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
8/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
9/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
10/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
11/12
-
7/28/2019 Managementul Potentialului Tehnic.power
12/12
Alte criterii de diagnosticare a potenialului tehnic i
tehnologic
