OcéaneÉnergieL e C h â t e a u - d ’ O l o n n e • L e s S a b l e s - d ’ O l o n n e • O l o n n e - s u r - m e r

L e m a g a z i n e d e l ’ a g g l o m é r a t i o n d e s O l o n n e s

N° 21 - Janvier 2015

Bonneannée2015 !

ON

F

USIONNE !

UNE AGGLO UNIQUE !

TRaNSFERTaSSaINISSEmENTComment ça marche ? p. 4-5

FUSIONLes 3 communes s’engagent ! p 6

VISITE VIRTUELLE du complexe aquatique p 7

édito2 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

SOMMAIRE

En apparence, elles sont semblables à elles-mêmes, tournées vers l’Atlantique, et offrent auxhabitants des Sables-d’Olonne, du Château-d’Olonne et d’Olonne-sur-Mer la même qualitéde vie. Pourtant, depuis le 11 avril et l’intronisa-tion du nouveau conseil communautaire, quelquechose a changé. Nos trois communes sont diffé-rentes car porteuses d’un projet qui lesrapproche et les unit. La majorité des élus envisage désormais de lesvoir, de les vivre et de les penser comme une agglomération à partentière. Ce regard neuf, plus en adéquation avec la réalité, puisque nousévoluons déjà à l’échelle d’une véritable agglomération, ouvre de nou-velles perspectives qu’elles soient économiques, culturelles, sociales outouristiques. Si l’adoption simultanée, le 13 octobre dernier, par les trois conseilsmunicipaux, d’une motion unique sur la fusion a marqué un tournantdécisif et démontré toute l’actualité du projet, un important travail detransferts de compétences et de mutualisation des services avait étéenclenché dès le printemps 2014 (cf interview de la page 6).Déjà, dans le numéro d’octobre d’Energie Océane, nous vous annoncionsle transfert des compétences « déploiement de la fibre optique » (cf encart« Révolution numérique » page 3) et « eaux usées » (cf dossier pages 4 et 5)à la communauté de communes. Promesse tenue !Ces évolutions sont essentielles car la voie de la fusion passe aussi parun renforcement des compétences communautaires et la transformationde la CCO en une communauté d’agglomération. Que cette année 2015 voie tous vos souhaits se réaliser. Que le bonheur,la santé et la réussite vous accompagnent, que votre vie soit riche dedécouvertes et de rencontres au sein de cette nouvelle commune quenous sommes tous ensemble en train d’inventer.

Yannick MOREAUPrésident de la CCO

aménagement• Nouveau mobilier

urbain en test

8

une agglo unique• Assainissement :

compétence CCO ! 4• Plus de prérogatives

et plus de visibilité 6

en images• Complexe aquatique :

sereines sirènes

7

social• Crèche :

bientôt prête !

9

« Associativement »vôtreLes 2 000 m2 d’OlonnEspace aménagés par la CCO ontété inaugurés le 13 septembre. Avec les 2 000m2

appartenant à la ville d’Olonne-sur-Mer, ils représententle premier pôle associatif de l’agglomération. Parce que les associations le méritent bien !

3 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

culture• L’éveil des oreilles

11

sport• Football féminin :

entente au sommet

10

Énergie OcéaneMagazine d’information n° 21 - Janvier 2015

Sur le Web… La Communauté de communes des Olonnes anime un site Internet où sont présentés tous ses services.

www.cc-olonnes.frDirecteur de la publication : Yannick Moreau – Réalisation graphique : Le

SquareD. • Rédaction : Edito – Photos et illustrations : CCO (Virginie Roux, Adeline Jaffray, Freddy Vrignon), Fotolia (oxanaart, Oksana

Kuzmina, Graphies.thèque, Eric Simard, Valua Vitaly, viperagp, Africa Studio,Ruhrgebiet), Atelier Arcos Architecture, Mairie des Sables d’Olonne,

Ville du Château d’Olonne, Ville d’Olonne-sur-MerImpression : Tessier Communication, Saint-Hilaire-de-Riez - ISSN : 1770-9873

10-31-1292 / Certifié PEFC / pefc-france.org

rétro photo

RAMène-moi au RelaisLe 15 novembre, c’était portesouvertes au Relais AssistantesMaternelles (RAM). Une centainede personnes se sont déplacéespour l’occasion. Au programme :visite du RAM, ateliers lecture etmusique, pêche aux canards,rencontre avec les assistantesmaternelles ! On y retournebientôt ?!

www.cc-olonnes.frWeb +

RévolutionnumériqueElle arrive à la vitesse de lalumière ! La signature de laconvention avec Orange, le3 octobre, a propulsé le Paysdes Olonnes dans le monde dunumérique. Entre 2015 et 2020,la fibre optique desserviratous les foyers del’agglomération. Grâce au trèshaut débit tout deviendrapossible : la télé en 3 D, lesjeux sans téléchargement et en réseau, etc.

DucompostSVP !Le succès des ventesde compost ne sedément pas. Les chiffres parlentd’eux-mêmes :227 véhicules ont étéreçus sur site le4 octobre et 122 m3

de compost vendus.Rendez-vous le28 mars pour l’éditionde printemps.

une agglo unique4 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

Premier aspect tangible vers la fusion des communes, lacompétence assainissement est désormais du ressort de laCCO. Concrètement, qu’est-ce que cela change pour l’usager ?

Un seul interlocuteurPour tout ce qui touche à l’assai-nissement, la CCO est désor-mais l’interlocuteur unique desusagers.

Branchement au réseauIl suffit de contacter le serviceassainissement de la CCO quifournit les formulaires et le plande récolement. Sur un terrainprivé, les travaux peuvent êtreréalisés par le prestataire de sonchoix, mais sur le domainepublic, l’usager doit faire inter-venir une entreprise agréée parla CCO. C’est elle qui sollicitenotamment l’arrêté nécessaire.À la fin des travaux, un techni-cien de la CCO vérifiera laconformité du raccordement.

Réseaux séparatifsSur le territoire, la CCO a fait lechoix de séparer ses réseaux

Assainissement : compétence

d’eaux pluviales et d’eaux usées.Des contrôles sont effectuésrégulièrement pour vérifier queles branchements des usagerssont également séparatifs. Dansles rares secteurs qui ne sont pasencore en séparatif, il estdemandé aux propriétaires quifont des travaux de prévoir dèsà présent des évacuations sépa-rées.

Contrôle de conformitéLa conformité du branchement– collectif ou non collectif – doitêtre vérifiée lors de toute trans-action immobilière. Ce sont desentreprises spécialisées agrééespar la CCO qui réalisent cescontrôles.

Raccordements sousle niveau la voirieTout raccordement situé sous leniveau de la voirie doit êtreéquipé d’un clapet antiretour.

composer avec les différentstypes de contrats des trois com-munes. Nous avons commencépar tout mettre à plat cet été. Ungros travail qui nous a permisde caler le plan d’action.

Comment les choses se sont-elles passées pour le personnel ?Le service assainissement de laCCO a été complètement réor-ganisé. Deux agents commu-naux en charge de l’hydrocureursont passés à la communauté de

La fusion destrois communesest un vasteprojet… Pourquoidémarrer par

l’assainissement ?C’est un sujet sur lequel nousavions jusqu’ici un problème delisibilité juridique, avec des com-pétences multiples sur un même

tuyau ! Cela nous a même valudes remarques de la Chambrerégionale des comptes. Il fallaitdonc faire quelque chose ! Nousavions aussi l’ambition de réali-ser des économies d’échelle. Ladémarche a été enclenchée il ya déjà plusieurs années : le choixa mûri parallèlement au projetde commune unique dont il est

“Un symbole de notre volonté politique”alain Blanchard, vice-président en charge de lacommission travaux, transports, accessibilité,résume les enjeux de ce transfert de compétence.

une première étape et un déclen-cheur. Il ne restait donc plus qu’àle mettre en œuvre. Nous avonsfait rapidement le transfert decompétence parce que c’estaussi un symbole de notrevolonté politique. C’est unefaçon de montrer que l’on peutaussi aller vite pour la fusion…

Comment avez-voustravaillé ?Nous avons dû surmonter denombreuses difficultés juridiqueset administratives, notamment

5 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

  CCO !L’installation et l’entretien de cedispositif sont à la charge del’usager.

Assainissements non collectifsLe contrôle des fosses septiquesest obligatoire. Un usager dontl’installation n’a pas été contrô-lée peut solliciter l’entreprisemandatée par la CCO poureffectuer ce contrôle qui est àrenouveler ensuite tous les dixans.

face aux travaux de mise auxnormes que nécessitera prochai-nement la station d’épuration.Cela aurait été déraisonnable etirresponsable. Différer ces tra-vaux, ce serait en outre, prendrele risque de retarder la construc-tion d’entreprises ou de loge-ments… Mais ce qu’il faut surtoutretenir c’est que désormais usa-gers et entreprises n’auront plusqu’un seul interlocuteur pourl’assainissement, la CCO, et unnuméro unique pour lesastreintes (cf schéma ci-dessus) ! 

communes. Mais nous avonsaussi tenu à conserver un lienavec ce qui se passait jusqu’àmaintenant. Certains agents descommunes consacrent désor-mais une partie de leur temps àla CCO. L’agent d’Olonne, parexemple, est mis à hauteur de30 % à disposition du serviceAssainissement de la commu-nauté de communes. Tout celas’est fait en association étroiteavec les personnels concernésainsi que leurs représentants. Ily avait des aspects humains der-rière ce projet dont nous avonstenu compte. Symbole de ladémarche de mutualisationenclenchée, ce transfert de com-

pétence va dans le sens des éco-nomies puisque l’assainisse-ment sera désormais géré par9 équivalents temps plein contre11,35 auparavant. Cela sans dimi-nuer la qualité du service. 

Quelles sont les incidencespour l’usager ?Le transfert de compétence à laCCO implique théoriquementun tarif unique sur l’ensemble duterritoire. Or, jusqu’à présent, lestarifs différaient selon les com-munes. Il a donc fallu faire unchoix pour unifier dans le tempsles tarifs appliqués jusqu’ici.Avec l’accord de l’État, nousavons décidé de lisser cette uni-

formisation sur trois ans pourque cela soit le moins percepti-ble possible. Cette uniformisation des tarifs« Collecte et/ou traitement deseaux usées » a un impact varia-ble  en fonction des ménages.Certaines factures demeurerontstables, d’autres augmenterontou baisseront. La hausse nedépassera pas 32 € pour unménage avec une consomma-tion moyenne annuelle de120 m3.Bien sûr nous aurions pu nousaligner sur le tarif le plus bas.Nous prenions alors le risque dene pas être en mesure de faire

E n t r e t i e n

QuelqueschiffresSur le territoire de la CCO, leréseau d’assainissementcomprend désormais• 300 km de conduites• 66 postes de relèvement• La station d’épuration du

Petit-Plessis a une capacitéde 125 000 équivalentshabitants.

au fil « des eaux »Si depuis le 1er janvier, les eaux usées sont devenues le domaine exclusif de la CCO, qu’enest-il des eaux pluviales et de l’eau potable ? Rapide récapitulatif des contacts à retenir.

Vendée EauEaU POTaBLEVendée Eau produit,stocke et amène l’eaupotable à votre robinetTél : 02 51 24 82 00

CommunesEaUX PLUVIaLESUne fois qu’elle a touché le sol, l’eaude pluie ruisselle et se transforme eneau pluviale. Elle est alors collectée etprise en charge par les communes.CONTACTSLe Château-d’Olonne : 02 51 23 88 00Les Sables-d’Olonne : 02 51 23 16 00Olonne-sur-Mer : 02 51 95 30 02

CCOEaUX USEESAprès avoir étéutilisée, l’eau estcollectée et traitéepar la CCO avantd’être rendue à sonmilieu originel. Jours et heuresouvrablesTél : 02 51 23 86 05

Astreintes En semaine, hors horairesouvrables,les jours fériéset le week-endTél : 02 53 59 40 09

une agglo unique6 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

«Plus de prérogativeset plus de visibilité»armel Pécheul, vice-président de la CCO en charge de la commission mutualisation des services,transfert de compétences, construction de l’union des communes, fait le point sur la fusion.

Que s’est-il passé le 13 octobredernier ?Ce jour-là, les trois conseils municipaux ontpris la décision d’aller vers la fusion. Nousavons tous pris symboliquement l’engage-ment, par la même délibération, de réussirla commune unique.

Pourquoi cette fusion est-elleimportante ?Il y a plusieurs raisons… C’est d’abord unefaçon de disposer de plus de visibilité natio-nale et internationale pour dynamiser notredéveloppement économique, touristique etculturel. C’est ensuite le moyen de réaliserdes économies d’échelle : avec une seulecommune, on ne divise bien sûr pas le bud-get par trois, mais on économise sur les com-mandes et sur les équipements. Le troisièmegrand argument touche à la réforme territo-riale. Avec la disparition des départementsà terme, les communes vont prendre plusd’importance.

Pourquoi entamer le processusaujourd’hui ?Cela fait plus de dix ans que nous en par-

lons. Longtemps, les cir-constances n’ont pas

été réunies, sansdoute parce que lesélus n’étaient pasprêts. Aujourd’hui,les choses ont évo-lué. Didier Gallot, le

maire des Sables, a

par exemple annoncé, dès la campagnemunicipale, qu’il transmettrait ses mandatsdès que la fusion interviendrait. Il faut pro-fiter de ce genre de circonstances, rares dansla vie politique.

Mutualisation, transfert de compétence, fusion… À quoi correspondent ces différentstermes ?Dans la mutualisation, la CCO et les troiscommunes mettent en commun leursmoyens humains et techniques en conser-vant leurs prérogatives. C’est déjà le cas parexemple pour l’informatique. Le transfert decompétence consiste à décider qu’une com-pétence communale est confiée à la com-munauté de communes. C’est ce qui estarrivé pour l’assainissement au 1er janvier2015. Mais les différentes structures subsis-tent, alors que dans la fusion, qui est l’étapeultime, les quatre entités – les trois com-munes et la CCO – deviennent une seulemairie, nouvelle et unique. Ce qui n’em-pêche pas bien sûr que chaque communeconserve son identité, comme la Chaumeau sein des Sables. Tout cela va se faire en

parallèle  : la mutualisation avance déjà auquotidien avec les services – ils sont d’ail-leurs très impliqués –, les transferts de com-pétences sont décidés périodiquement… Etla fusion sera un acte politique majeur. Dansl’immédiat, le calendrier n’est pas totalementarrêté.

Que va-t-il arriver après la fusion ?Avec la nouvelle commune, nous allonsavoir l’obligation d’intégrer une commu-nauté de communes. Nous allons probable-ment nous rapprocher de la Communautéde communes Auzance-Vertonne, d’ailleurstrop petite pour rester seule. Mais c’est unepremière étape. Pour constituer une com-munauté d’agglomération, il faut réunir aumoins 50 000 habitants. Avec Auzance-Vertonne, nous n’atteindrons pas tout à faitce chiffre, il faut donc chercher d’autres par-tenaires. Nous allons donc discuter avec lestrois communautés de communes voisines.C’est un travail diplomatique ! Mais l’enjeuest de taille, car une communauté d’agglo-mération, c’est à la fois plus de prérogativeset surtout plus de visibilité…

Ce qu’il fautsavoir sur la fusion

En octobredernier, JoëlMercier, maire duChâteau-d’Olonne,Yannick Moreau,député-maired’Olonne-sur-Meret Didier Gallot,maire des Sables-d’Olonne, ontofficialisé leurvolonté communede s’engager surle chemin de lafusion.

7 / Énergie Océane // Janvier 2015 //en images

Complexe aquatique :sereines sirènesLes ambiances intérieures du futur complexeaquatique privilégient le calme et l’harmonie…Bois, bleu et blanc pour les halls et les bassins,gris, vert et blanc pour les vestiaires… Pourl’intérieur du complexe aquatique, les élus de laCCO ont résolument choisi des teintes neutresqui respirent la zénitude et incitent à profitertranquillement des installations.

Besoin de faire des longueurs ? Dirigez-vousvers le bassin sportif. Avec ses 6 couloirs de25 m et ses gradins, il est tout aussi adaptéà l’entraînement qu’à la compétition.

A CHACUN SON TOBOGGAN !3 toboggans et 1 pentagliss sont en cours d'installation :• 1 toboggan pour les jeunes enfants d'une longueur de 25 m• 1 toboggan familial de 52 m• 1 toboggan rapide et à forte déclivité de 47 m• 1 pentagliss 3 pistes de 25 m

Pour que bébé puisse se baigner entoute sécurité, une pataugeoire a étéspécialement créée à son intention.

Pour vous piscinerime avec bien-êtreet endorphine?Vous ne pourrezbientôt plus vouspasser de labanquettemassante et de l’hydrojet du bassin ludique

Rendez-vous cet été !Le chantier suit son cours en restant dansles objectifs prévus. Avec la mise hors d’airdu bâtiment, les équipements techniquescommencent à prendre place. Désormais,pour quelques semaines, ce sont lescarreleurs qui se mettent à l’œuvre. Rendez-vous cet été pour un premier plongeon !

aménagement8 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

Nouveau mobilierurbain en testFin octobre, douze assis-debout ont étéinstallés à certains arrêts de bus duréseau Oléane. Explications.

500 euros TTC pièce. Ces aménagementsfont toutefois l’objet d’une expérimentationet ne seront étendus à d’autres arrêts que siles retours s’avèrent concluants.

P resque assis, pas tout à fait debout…C’est à peu de chose près le conceptdes “assis-debout”, un mobilier

urbain intermédiaire et pragmatique là où,faute de place ou de fréquentation, il n’estpas pertinent ou possible d’installer un abri-bus. Cet aménagement qui accompagne larestructuration du réseau Oléane, répondau souhait des élus de faciliter l’usage destransports en commun tout en limitant lagêne occasionnée par le temps d’attente. Lesystème semble notamment adapté aux per-sonnes âgées qui peuvent s’y appuyer et sereposer sans avoir de difficultés pour se rele-ver. Douze assis-debout ont ainsi été instal-lés comme à l’arrêt des Archers près de lazone commerciale à Olonne-sur-Mer, à lagare SNCF aux Sables-d’Olonne et à l’arrêtArletty au Château-d’Olonne. Plutôt que lebois, le choix s’est porté sur des matériauxrecyclés et adaptés aux contraintes environ-nementales locales – vent, sel… Autre avan-tage non négligeable, les assis-debout sontdix fois moins coûteux qu’un abribus –

Boulevard duVendée-GlobeLancée en 2013 dans le cadre de laPolitique globale de déplacements, l’étudedestinée à mesurer l’évolution du trafic sur leboulevard du Vendée-Globe a livré sesconclusions. Elle montre que la fréquentationdu boulevard, devenu un axe urbainstructurant, devrait continuer à croître. L’été,le pic est déjà de 26 000 voitures/jour. Ondécouvre aussi que les usagers ne l’utilisentque sur de petites sections et qu’un couloir debus dédié pourrait être facilement aménagé.

Pépinière : ça pousse !En octobre, novembre et débutdécembre, quatre nouvelles entreprises ontfait leur entrée à la pépinière : Vitapack(commercialisation d’emballages papierspersonnalisés), Greg le plombier (plombier-chauffagiste), Brasserie la Cabaude(production de bière artisanale) et Snounix(conception d’applications informatiquesde géolocalisation). Trois ateliers et deuxbureaux sont encore disponibles. Renseignements au 02 51 96 88 88

«Une expérienceà renouveler»Les 19 et 20 novembre, la CCO a participéau 7e Salon des entrepreneurs à Nantes.Interview d’Isabelle Doat, vice-présidenteen charge du développement économique.

Pourquoi cette participation ?C’est le plus grand rassemblement de créa-teurs et dirigeants du Grand Ouest. Nous yétions déjà allés comme visiteurs. Cetteannée, le Comité d’expansion économique dela Vendée nous a proposé d’exposer sur unstand commun avec sept autres territoires.Nous n’avons pas hésité.

Comment cela s’est-il traduit ?Nous avons présenté l’offre d’accueil de laCCO, assuré la promotion du territoire etnoué d’intéressants contacts avec des por-teurs de projets dans des domaines variés  :numérique, tourisme, agroalimentaire… Entant que représentants du réseau PRO (Pépi-nières Réseau Ouest), nous avons animé uneconférence sur les avantages des pépinièresd’entreprises pour les créateurs. Il faut aussinoter que Bertrand Brégeon, créateur de lasociété olonnaise Plan B Mobile, a participéà un atelier organisé par la Région sur la faci-lité d’entreprendre en Vendée.

Quel bilan en tirez-vous ?C’est une expérience intéressante et à renou-veler ! Cela nous permet de montrer que nousne sommes pas seulement une station bal-néaire et d’échanger de bonnes pratiquesavec nos collègues.

EN BREF

9 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

Crèche : bientôt prête !En attendant l’ouverture de la crèche de l’Île-Vertime, courant avril, faisons le point sur cette nouvelle structure d’accueil du pays des Olonnes.

EXPRESSION DE LISTE L’HUmaIN D’aBORDBonne année 2015 et « aux Urnes, Citoyens ! »Pour cette nouvelle année, certains voussouhaiteront leurs vœux les plus « chers » (vousvous en rendrez compte rapidement !) en pensant àla fusion des communes rebaptisée « union ».Parce que nous pensons à « l’Humain d’Abord »,nous préférons vous souhaiter nos vœux les plus« sincères » de santé et de bonheur en espérant quecette nouvelle année sera porteuse de changements.Fin 2014, nous avons lancé la pétition « Aux Urnes,Citoyens !» pour que s’exprime la démocratie.Pour ou contre la fusion, à Olonne et aux Sables,nous avons tous notre mot à dire !EXIGEONS UNE NOUVELLE CONSULTATION !Parce que le vote de 2009 des Olonnais ne doit pasêtre bafoué,Parce que l’avis des électeurs ne doit pas êtreconfisqué par quelques élus,Parce qu’un large débat démocratique etcontradictoire sur la question est nécessaire,Parce qu’enfin, c’est à la population de décider deson propre avenir, comme le feront les citoyens duChâteau,Signez et faites signer autour de vous la pétitionreçue en boîte aux lettres.Renvoyez-la par courrier à l’adresse suivante : « Aux Urnes Citoyens », 37 rue Paul Bert, 85340OLONNE-SUR-MERou Signez-la en ligne sur :www.petitions24.net/exigeonsuneconsultationsurlafusion Ensemble, en 2015, pour nous, citoyens des Olonneset pour nos enfants, prenons en main notre avenir etgagnons ce combat pour la démocratie !CONTACTEZ-NOUS :frontdegauche.olonne2014@gmail.com ou surFacebook : frontdegauche.olonne

Nicole LANDRIEAU

EXPRESSION DES ELUSSOCIaLISTES ET aPPaRENTESassainissementOn nous dit depuis des semaines et des moisqu’harmoniser ou« fusionner » devrait nousfaire faire des économies. Deséconomies pour qui ? Lors duconseil communautaire du 9 octobre dernier le conseilcommunautaire a adopté lestarifs d’assainissement. Ceux-ci vont augmentergrandement et rapidement,surtout pour les Olonnais, quivont voir bondir leursabonnements de plus de200 % en 3 ans ! Leséconomies prévues ne sontpas pour les porte-monnaiede nos concitoyens ! Maisceci n’est pas une surprise,déjà en 2009, l’étudedemandée montrait qu’une« fusion des trois communes »apporterait desaugmentations fortes danstous les domaines, dont celuide l’assainissement.La création d’une communenouvelle et les mutualisations,si elles se font, doivent sefaire avec et pour lescitoyens. Pas sans eux. Pas contre eux.Simon AVRIL, Gérard MERCIER,

Anthony PITALIER

TRIBUNE DE La maJORITEIl est souvent difficile de comprendre une factured’eau. Nos amis et collègues de la liste« Socialistes et apparentés » viennent d’en fairel’expérience. Bien que nous leur ayons signalé àdeux reprises que leur interprétation témoignaitd’une lecture incomplète de la facture d’eau, ilsn’ont pas pu ou pas su retrouver leur erreur. Nous tenons à rassurer les Olonnais. Lorsque les élus de l’opposition leur affirment qu’ils« vont voir bondir leurs abonnements de plus de 200 % en 3 ans », cette affirmation esttrompeuse puisqu’elle ne tient pas compte desnombreux paramètres figurant sur une factured’eau.Comme nous refusons de penser quel’opposition de gauche ait sciemment essayéd’induire en erreur les Olonnais, nous préféronsvoler à son secours et rétablir la vérité sur cetteaugmentation en réalité très maîtrisée.De fait, la hausse de tarif -qui porterauniquement sur la partie « Collecte et/outraitement des eaux usées »- représentera, à l’horizon 2017, pour un ménage avec uneconsommation moyenne annuelle de 120 m2, uneaugmentation de 16 € de sa facture semestrielle.Le transfert de la compétence « eaux usées » à la CCO est en effet un choix responsable et le meilleur moyen de maîtriser, à terme,l’évolution des coûts induits parl’assainissement. Qui plus est avec une seulecollectivité au lieu de quatre à la barre, la gestiondes « eaux usées » gagnera en cohérence,lisibilité et efficacité et, à terme, permettrad’offrir un service d’égale qualité à moindre coût.Nous restons, bien entendu, à la disposition des élus de l’opposition, pour toute explicationcomplémentaire et les invitons cordialement à se rapprocher de nous dès lors qu’ils rencontrentdes problèmes de compréhension.

la CCO, devrait être la premièreà déménager dans les 650 m2 deplain-pied de la nouvelle struc-ture et à bénéficier de son sys-tème de restauration. Pourl’heure, rien ne change pour lesenfants des Petit Lutins. Seuls

les horaires d’ouverture, caléssur ceux des autres crèches com-munautaires, ont évolué  : lastructure est désormais ouverte15 minutes de plus chaque jour. 

C ommencés en septem-bre, les travaux d’amé-nagement intérieur de

la nouvelle crèche touchent àleur fin. L’ancienne crèche asso-ciative Les Petits Lutins, géréedepuis le 1er septembre 2014 par

social

Tribunes

sport10 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

A u terme de la saisonpassée, le constat étaitsans appel pour les

footballeuses du pays desOlonnes. À la sortie de l’écolede foot qui tolère la mixitéjusqu’à 11 ans, les filles n’avaientplus la possibilité de poursuivreleur sport dans leurs clubs res-pectifs. Quant à la seule équipeféminine du territoire, les

Depuis septembre, les troisclubs de football du pays desOlonnes se sont rapprochéspour créer l’EFFO, l’EntenteFootball Féminin des Olonnes.L’objectif, faire vivre le footféminin sur le territoire.

seniors du Stade olonnais, ellese voyait refuser, pour laseconde année consécutive, l’ac-cès à la division supérieure fautede jeunes susceptibles de péren-niser l’équipe fanion. Durantl’été, les présidents du TVEC 85des Sables-d’Olonne, du Stadeolonnais d’Olonne-sur-Mer et del’Esco football du Château-d’Olonne ont donc pris la déci-sion de créer l’EFFO, l’EntenteFootball Féminin des Olonnes.«Cette entente est indispensablesi l’on veut avoir le potentielhumain pour créer une équipeféminine dans chaque catégorie.De fait, nous avons pu monterdes équipes en U14, en U18 et ensenior, précise Louis Orion, por-teur du projet et responsable de

la communication de l’EFFO.Les footballeuses restent licen-ciées dans leurs clubs respectifsmais jouent désormais sous lescouleurs communes de l’EFFO.Quant aux écoles de football destrois clubs, elles accueillent tou-jours les filles jusqu’en U11. »

En plein mercatoL’EFFO compte aujourd’hui 35 joueuses dont 11 en U14 – de13 à 14 ans –, 8 en U18 – de 15 à18ans – et 16 en senior. «Nousespérons enregistrer d’autres ins-criptions, notamment en U18, afinde permettre aux filles de jouerau foot à 11 et de participer auxdiverses coupes de ligue.» Dansun souci d’équité, l’Entente pré-voit de faire tourner périodique-

Football féminin

Entente au sommetment les entraînements sur lesstades des trois clubs. Le maillotrose et bleu comporte le logo destrois clubs et de la CCO ! «Notrepriorité est de réussir ce pari enrecrutant de nouvelles jeunesfilles, ajoute Louis Orion. Sur uneagglomération d’environ 40000personnes, nous pensons qu’il y amoyen d’implanter un pôle fémi-nin.» Un message que nedevraient pas manquer d’entendreles jeunes passionnées de footballen mal de temps de jeu. Quantaux matchs, ils ont lieu le samedimatin pour les U14, le samediaprès-midi pour les U18, et ledimanche en début d’après-midipour les seniors. Les footballeusesde L’EFFO attendent désormaisleur public… de pied ferme !

11 / Énergie Océane // Janvier 2015 //

Le conservatoire marin-marais propose de nombreusesanimations à ses élèves tout en intervenant également enmilieu scolaire.

L ’apprentissage de lamusique a évolué cesdernières années et

s’adresse au plus grand nombre.Pour accéder à cet univers pas-sionnant, il vous suffit de pous-ser les portes du conservatoireMarin-Marais. Au-delà des coursproprement dits, le conserva-toire mène en effet de nom-breuses actions pour sensibiliserles enfants à la musique et lesencourager via des projets com-muns. Depuis quelques années,les élèves du conservatoire ontainsi l’habitude de participer àla Folle Journée au sein d’ungrand orchestre départemental.« Pour eux, il est très valorisantd’être associés à cette manifes-tation à fort rayonnement », seréjouit Florence Pineau, vice-présidente en charge de la com-mission dynamisme culturel etdynamisme sportif. Sortir desmurs du conservatoire leur per-met d’accéder à une nouvelleforme d’univers culturel. Deuxenseignants ont ainsi eu l’idée

d’organiser un week-end à Paris.Cinquante élèves pourront ainsidécouvrir le Musée des instru-ments de la Cité de la musiqueainsi que l’Opéra Garnier. « Cevoyage a pour objectif de centrerleur attention sur des thèmesmusicaux, de les familiariseravec une programmation clas-sique et de leur permettre dedécouvrir de nouveaux instru-ments ainsi que l’histoire de lamusique. Mais aussi de leur don-ner envie de fréquenter des éta-blissements culturels ». 

Diffuser la musiquesur le territoireLe conservatoire a égalementcréé des passerelles avec labibliothèque des Sables-d’Olonne.En mars prochain, des lecturesmusicales seront notammentproposées. « L’idée est vraimentde faire sortir la musique de soncadre solennel en allant à la ren-contre d’un jeune public pas for-cément musicien ». Parallèle-ment, le récent recrutement

d’une directrice adjointe, Del-phine Monnier, et d’une titulaired’un Diplôme Universitaire deMusicien Intervenant (DUMI),Hélène Léonard, conforte l’en-gagement du conservatoireauprès de toutes les écoles pri-maires du territoire, publiqueset privées. « Il est important decréer des liens durables avec lesétablissements scolaires afin de

permettre à tous les enfantsd’avoir un accès à la musique.L’intervention de la dumiste sefera par ailleurs sur des projetsimaginés par l’enseignant et seradonc personnalisée », ajoute Flo-rence Pineau. Le Réseau Assis-tantes Maternelles bénéficieaussi de l’intervention de ladumiste, afin que les plus petitsne soient pas oubliés…

L’éveil des oreilles

culture

Quelques dates• 7 et 8 février : visite du Musée des instruments de la

Cité de la musique ainsi que de l’Opéra Garnier à Paris.• 20 et 21 mars : lectures musicales à la bibliothèque des

Sables-d’Olonne.• 28 et 29 mars : projet à deux pianos (master class et

concert public) de Nicolas Mallarte.

Un spectacle musical pour enfants, Arthur le pêcheur desons, est également prévu sur les trois communes, maisles dates des représentations restent à préciser.

Le spectacle Arthur le pêcheur de sons a étécréé à l’initiative d’un professeur duconservatoire. Représenté pour la 1re fois aucours de l’édition 2014 du festival l’Abbaye enFête, il a remporté un véritable succès auprèsdes plus petits mais aussi des… plus grands.

EN BREF

Parce que l’éveil musical peut passer par la pratique d’un instrument mais aussipar l’initiation aux spectacles et par la découverte de hauts lieux de la musique,le conservatoire multiplie les initiatives à destination des enfants.

Les nouveautés 2015 sur l’agglomération des Olonnes !

COMMUNAUTE DE COMMUNES DES OLONNES3 avenue Carnot – BP 8039185108 LES SABLES-D’OLONNE CEDEXTél : 02 51 23 84 40 • Fax : 02 51 32 02 87E-mail : info@cc-olonnes.fr • Site : www.cc-olonnes.fr

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